Артемий Лебедев недавно признался, что часть создаваемых его студией бюджетных логотипов генерировалась нейросетью. Не сказать, что те, кто следит за творчеством Артемия, были сильно удивлены /сарказм/, но это вызвало новую волну дискуссии относительно того, сколько осталось жить профессии дизайнера.

Сейчас, конечно, прибегут тру-дизайнеры и скажут, что без них интернет вообще не работает, но это не совсем так. Я занимаюсь дизайном и веб-разработкой с 2014 года и наблюдаю, насколько сильно изменились эти сферы за 10 лет.

Еще несколько лет назад реально не было инструментов, с помощью которых можно запустить НОРМАЛЬНЫЙ сайт без технических навыков. «Нормальный» — это с адекватным дизайном, оптимизацией под мобильные и интеграцией со всякими сервисами, вроде CRM и платежных систем.

Раньше задача «нам нужно сделать форму на сайте» требовала хотя бы базовых знаний HTML/CSS, PHP и умения настроить правильно хостинг. Сейчас это можно сделать вообще не написав ни строчки кода. И целый класс технических специалистов, делающих такие задачи, остались не у дел.

Конечно, дизайн намного сложнее автоматизировать. Тем не менее, в той же Тильде вполне можно собрать сайт по «кирпичикам» — на основе блоков, которые создали профессиональные дизайнеры. И может получиться вполне неплохо — конечно, если вы понимаете хотя бы базовые основы дизайна, чтобы не сделать полную дичь.

Я это к тому, что для таких начальных задач ни дизайнер, ни верстальщик, ни программист уже не нужен, хотя еще несколько лет назад был нужен.

О чем это говорит? Сфера дизайна (как и всей разработки) меняется супер-быстро. Те задачи, которые сейчас делают специалисты начального уровня будут автоматизироваться. Чтобы оставаться актуальным, нужно либо профессионально расти, либо осваивать смежные области, автоматизировать которые сложнее.

Ну либо уезжать в Тбилиси/Ереван/Тай (нужное подчеркнуть) и открывать там бар — тоже популярное занятие среди бывших ИТ-шников))

А сколько осталось жить вашей профессии? Как, по-вашему, она будет меняться в ближайшие годы? Предпринимаете ли что-нибудь, чтобы оставаться актуальным в случае, если ваши задачи будут автоматизированы?

Я не устаю повторять, что качественный минималистичный дизайн просто неподвластен времени — он практически не устаревает. И обожаю, когда есть возможность показать это на примере.

Перед вами интерфейс одной известной в свое время видеоигры. Угадайте, в каком году она вышла?

*барабанная дробь*

Это игра Colin McRae Rally 2.0 и она вышла в 2000 году!

Причем летом 2000 года. То есть, разрабатывалась в 1999-м.

А теперь вспомните интерфейсы и дизайн из конца 90-х. Ну со всеми этими вычурными объемными формами, странными шрифтами, яркими цветами и прочими атрибутами. Вспомнили?

Почему дизайнерские решения тех лет в 2024-м смотрятся максимально нелепо? Да потому что тренды, которые были модны и актуальны тогда, давно ушли. На то они и тренды — они постоянно меняются.

А есть классика — она не меняется, неподвластна времени и всегда актуальна. Минимализм в дизайне — та самая классика.

Поэтому обожаю данный стиль и работаю преимущественно в нём с самого начала.

А менюшка эта — просто услада для моих глаз. За исключением пары моментов, вполне можно прикручивать подобный дизайн к современному сайту или приложению и никто в жизни не догадается, что это решение родом из конца 90-х.

Поражаюсь неймингу некоторых компаний. Вот, например, Совкомбанк. Первая моя ассоциация — совок-банк. Я бы в жизни не стал хранить свои деньги в банке с таким названием. Потому что «совок» и «банк» — это совершенно взаимоисключающие друг друга понятия.

Или вот Sanyo. Как можно было выйти на русскоязычный с этим названием?? Для меня это до сих пор одна из главных загадок 90-х. Ну придумайте вы новую торговую марку — все равно вас никто не знает на постсоветском пространстве. Но нет же.

Представляю, сколько людей не вложило деньги в Совкомбанк, потому что подсознательно почувствовали какой-то подвох. Или сколько людей не купили хорошую японскую технику просто потому, что на ней красуется надпись «Саньё».

Не знаю. Может, это я такой привередливый, что учитываю это при принятии решения о покупке. Вы обращаете внимание на название компании? Стали бы хранить деньги в Совкомбанке или пользоваться техникой Sanyo? Накидайте еще примеры не очень удачных названий проектов/компаний.

P.S. Навеяно размышлениями о выборе названия для моего нового проекта. В голову приходят очень странные названия😅 Возможно, скоро обращусь к вам за советом.

Если про дизайнеров мне всё давно понятно — их хлебом не корми, дай придумать что-нибудь эдакое, зачастую без оглядки на юзабельность. То про менеджеров (или кто там одобряет что-то подобное) — мне до сих неясно абсолютно ничего.

Скажите, ну как — как такое могло пройти одобрение на втором (!) экране лендинга для партнеров крупной компании?

Или это мне из-за моей профдеформации кажется, что решение крайне странное? Вы бы удивились, увидев такое на одном из главных экранов сайта?

Новая супер функция Телеграма

В последнем обновлении Дуров и ко завезли классный апдейт — возможность прикрепить к профилю канал. Причем канал отображается даже выше описания — то есть, команда продукта считает эту информацию приоритетной.

Включается очень просто: обновляетесь до последней версии, заходите в настройки приложения, справа сверху нажимаете Edit (в русской версии «Изм.»), прокручиваете в самый низ и там будет возможность выбрать, какой отображать канал.

Жаль, что нельзя добавить 2 канала. Я вот веду и этот канал про сайты/маркетинг/предпринимательство, и канал про осознанность/практики саморегуляции @krutman_inside.

Пока добавил второй. Но наверное, буду ротировать их периодически. Чтобы ни один канал не был на меня в обиде. А то каналы — они ведь такие. Сами понимаете.

Как вам нововведение? Будете добавлять канал в свой профиль?

Однажды я нашел клиента в метро

Я тогда учился в Бауманке. Мы с однокурсником запускали приложения для ВК. Которые разрабатывались на Флэше — эх, золотое время🥲 И на нем в то время еще много чего делали — от сайтов до анимаций.

Мужчина, который сидел напротив меня в вагоне, увидел, что я читаю книгу по Flash. И спросил, занимаюсь ли я разработкой сайтов и анимаций на Flash.

Я сказал — да, конечно. Он вкратце рассказал задачу — требовалась небольшая анимация какого-то химического процесса. Обменялись контактами, потом связались. Вроде, даже начали работать, но до конца проект так и не довели — уже даже и не помню, почему.

Я это к тому, что никогда не знаешь, где произойдёт пересечение с другим человеком, которое может вылиться во что-то большее. Поэтому и важно говорить миру о том, кто вы и чем вы занимаетесь. Чем больше людей об этом знает, тем ведь для всех лучше!

Кстати, со своей супругой я тоже познакомился в метро.

У вас есть какая-то интересная история знакомства в необычном месте, которое привело к сотрудничеству или, может, вообще к чему-то более глобальному?) Расскажите — такое всегда интересно.

Стоимость владения

Пока у меня не появился свой дом и своя машина, я не понимал одну простую истину: многие вещи в этом мире мало купить. Ими нужно владеть. А это стоит отдельных денег.

(Истина так истина. Такое по-хорошему в школах должны рассказывать, а не про столицы далеких заокеанских стран.)

И если со стоимостью покупки в большинстве случаев всё понятно — вот он, ценник на сайте или в магазине — то со стоимостью владения не все так однозначно *простите.

Люди со средним доходом, планирующие постройку кирпичного дома на 300 квадратов или автомобиля, поставки которого в страну, скажем так, под вопросом, по прошествии времени рискуют столкнуться с неприятными статьями расхода в своём тщательно выверенном бюджете.

Знали бы вы, как я благодарен себе за выбор адекватного метража дома, когда слышу истории про то, как сначала человек владел домом, а потом дом начинает владеть человеком🤦‍♂️

Самое интересное, что в случае с ИТ-проектами действуют те же принципы.

Сделаете сайт на какой-то непопулярной платформе или, прости господи, вообще самописный — потратите кучу денег, времени и сил на то, чтобы вносить туда изменения и поддерживать всё это в рабочем состоянии.

Сделаете на популярной — скорее всего, всё будет в разы проще и дешевле. Та же Тильда для примера — она вообще не требует никакого к себе внимания.

Короче, я сейчас всегда перед покупкой какой-то вещи смотрю не только на ценник, но и пытаюсь оценить примерную стоимость её владения. Получается не всегда корректно, но порой даёт понимание, надо ли оно мне вообще. Чаще всего выходит, что не надо😅

Как у вас с этим параметром? Учитываете стоимость владения при принятии решений? Или покупаете, а потом оно как-нибудь само собой складывается?)

У кого понедельник начинается похожим образом?

Я открываю рабочие переписки только после завтрака, чая и всех утренних дел. Это касается не только понедельника, но и всех остальных дней недели.

Если начать смешивать завтрак, ответы в рабочих чатах и остальные дела, то нормально не получится ни начало дня, ни рабочая коммуникация.

И к обеду уже от всей этой суеты начнет чувствоваться усталость. Проверено за годы на собственном опыте.

Но это у меня так. Знаю, что некоторые спокойно вообще одной рукой пьют кофе, а другой отвечают на сообщения в мессенджерах)

А как у вас это устроено? Сразу после пробуждения заходите в рабочие чаты или даете себе время плавно войти в день?

*автор мема не я, но выглядит забавно

Дизайн — это манипуляция

Так мне когда-то сказали на одном из курсов по дизайну. Я проходил этот курс уже будучи опытным спецом и услышать это было максимально странно.

Потому что в моем представлении я занимался донесением ценности через дизайн, а не манипуляцией через дизайн.

Но когда я вижу такие примеры, как в видео, то понимаю, что для многих дизайн — это как раз про манипуляцию.

Это я настраивал клиенту платную почту для домена на Гугле. Задача Гугла — чтобы вы нажали на яркую кнопку с бесплатным тестовым периодом, не обращая внимание на возможность смены тарифа на более выгодный.

В этом дизайне всё кричит про то, что компания НЕ ХОЧЕТ, чтобы вы меняли тариф. На самом экране нет понятной тарифной сетки. Стрелка более подробной информации о тарифе расположена между двумя акцентными элементами: информацией о цене (выделенной цветом) и яркой кнопкой.

Более того, одного нажатия на стрелку недостаточно, чтобы поменять тариф: стрелка показывает более подробную информацию о текущем тарифе и другую кнопку, которую нужно нажать и перейти уже другое окно.

В этом пользовательском поведении всё продумано, выверено на огромном количестве тестов и сделано максимально красиво для бизнеса. Но мне как пользователю в такого рода сценариях, которые встречаются на каждом шагу, видится какая-то, извините, наёбка.

Может, это потому что я знаю, как оно работает изнутри. А может, это и правда какая-то нечестность: ты ведь пользуешься услугами компании, платишь ей деньги и не ожидаешь, что нужно быть бдительным на каждом шаге, чтобы избежать подвоха.

Вот вы как воспринимаете такие вещи? Обращаете вообще внимание на такие манипуляции? Когда вас пытаются склонить в ту или иную сторону. Или это скорее воспринимается как норма и часть процесса продажи?

Недавно был странный зум с потенциальным клиентом

Человеку нужен был сайт сложных услуг для бизнеса — как раз моя специализация. По переписке проект интересный. Договорились на созвон.

И вот у нас первый зум. Клиент сам предложил включить камеры. И знаете, что я вижу?

Весь зум человек сидел передо мной и ел какую-то китайскую лапшу! Причем ел громко, с соответствующими звуками.

Видимо, человек не успел пообедать — всякое бывает. Но перед этим не было сказано фразы из серии «я не успел пообедать, поэтому поем тут с вами, вы не против?»

Я не подал виду, что что-то не так. И хотя фоновое чавканье слегка отвлекало от рабочих вопросов, зум в целом прошел неплохо.

Не знаю, как на такое реагировать. Ситуация нестандартная.
Вы сталкивались с чем-то подобным? Как бы поступили на моем месте? Первый зум, интересный проект. Сказали бы или промолчали?

Загадка сегодняшего дня для меня такова: почему самым популярным постом на этом канале (который вообще-то про дизайн и предпринимательство) стал пост..

..про игры🤪

А точнее, про появление возможности играть в старые игры с Денди и Сеги на айфонах. Более 15 репостов, в 7 раз больше просмотров, чем других постов, и даже несколько благодарностей в личку.

Как думаете, в чём причина?

Может, потому что профессиональный контент, который здесь публикуется, нужно подавать более интересно?

Или профессиональный контент и не должен быть таким же популярным, как развелкательный? Ведь это неравная схватка.

Если не найду ответ, переквалифицируюсь в игрового блогера😁 <нет>

Сам пост вот - https://t.me/hello_krutman/102

От этого первого экрана у меня заболела голова.

Количество элементов, цветов, текста (в том числе на изображениях) превышает все разумные пределы для первого экрана сайта.
Вишенка на торте — над меню еще и каждые несколько секунд меняется строка с информацией о мероприятиях🤯

Понятно, что создатели сервиса на первом экране хотят показать ВООБЩЕ ВСЁ, что у них есть в продукте. Но задача дизайнера — притормозить их и грамотно расставить акценты.

Возможно, в первоначальной версии всё было сделано как надо. А потом пришли менеджеры и сказали — коллеги, а давайте ещё сверху сделаем анонс события. А давайте добавим там ещё градиент с цветами поярче, а то что-то плохо видно. А у нас еще события тут — давайте сделаем, чтобы они менялись несколько секунд. А давайте добавим ещё смартфон справа, а то неясно, есть ли у нас мобильная версия.

И так далее.

В результате получилось то, что получилось.

Не знаю, тестировалось ли это на потоке пользователей и что там по показателям конверсии. Возможно, с этим всё ок как раз. Но лично я прямо чувствую, как зайдя на эту страницу голова напряглась в попытке воспринять то, что до меня пытаются донести.

А вам как такой первый экран? Нормально считывается информация или тоже есть ощущение перегруженности?