не админ
369 subscribers
23 photos
2 links
не существует плохих каналов, есть плохой спм




обучения никогда не продавал да и в принципе пох както




@haxone
Download Telegram
хронология рабочих мест 😼

2015 > 2025
повышаем эффективность. часть 1

часто замечаю, что большинство админов не уделяют должного внимания порядку в работе. в результате теряются платежи, упускаются холодные продажи, а новые диалоги попросту уходят вниз ленты, превращаясь в утраченные возможности.

в этом цикле постов разберу ключевые принципы, которые помогут оптимизировать рабочее пространство в телеграме, систематизировать учетные таблицы и повысить общую эффективность.

главный навык успешного админа

за 8 лет работы в телеграме я выработал одно простое, но крайне важное правило — не оставлять сообщения без внимания. даже если в моменте нет желания отвечать, я обязательно читаю входящие и, при необходимости, даю ответ.
называю это «обязательным действием» — оно напрямую влияет на репутацию. если админ оперативно реагирует на сообщения, его воспринимают как надежного партнера, с которым удобно работать. многие успешные игроки рынка придерживаются именно этого подхода.

почему важно правильно организовать папки в тг

грамотная структура рабочих чатов позволяет мгновенно переключаться между задачами, не теряя фокус. разберу свою систему на примере:

📌 основная папка – «лс»
в ней хранятся все личные чаты: контакты и незнакомцы. также сюда добавлены:
• избранное
• мой инфоканал «не админ»
• каналы «тесты» и «тренажерка» для заметок
👉 такой подход избавляет от необходимости листать архив и сотни неактуальных каналов.

📌 «бухгалтерия»
каналы с учетом оплат закупов и продаж.

📌 «боты»
в этой папке собраны инструменты, которыми пользуюсь ежедневно:
• энипост
• трустат
• консьерж
• боты для замены ссылок, p2p и криптобот

📌 папки для сеток
• «чадо», «сайты», «спорт», «пацаны» – отдельные папки с каналами моих сеток.

📌 «впшеры»
контакты админов, с которыми обмениваюсь рекламодателями и закрываю горящие слоты через взаимопиар.

📌 «рекламодатели»
мониторинговая папка, где отслеживаю рекламные размещения конкурентов: кто, где и у кого покупает рекламу.

итог(!)
вложи время в организацию рабочего пространства. это поможет не только структурировать процессы, но и сократит затраты времени на рутину.

примеры моих папок — в комментариях.
🆘 бесплатная консультация

первому, кто напишет в лс @haxone, разберу вопросы по развитию в telegram

если ты новичок — помогу:
• определить первые шаги и стратегию роста
• найти сильные стороны и перспективное направление
• дам полезные материалы для изучения

если ты уже продвинут — разберём:
• причины застоя и способы выхода из него
• как оптимизировать ресурсы и не сливать бюджет впустую
• найдём слепые зоны в стратегии и устраним их

формат — звонок или переписка, как удобнее.

результаты консультации с разрешения написавшего разберу здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
прост хочу забавным фактом поделиться, так как устал от душной писанины, которая не даёт никакого эффекта ни мне, ни вам.

в общем, ни один из крупных админов в тг не планировал становиться им. это факт, и я себя вписываю в число тех, кто делал это ради удовольствия + условных 500 рублей на вкусничи после школы. далее - лично мои наблюдения:

основная масса начала мигрировать ещё в 2020, начиная с юры попова, который, со старту, на интуитивных действиях понимал, что и к чему нужно делать [к слову, последний закрепившийся админ, ушедший из вк сюда - рома овсянкин, который показывает хорошие результаты]. знаменитая конфа ЭА не без долбоебов, с лаченым, концептом, тойво, где никто толком не проявлял конкуренцию, многие тестили вкшные тематы, учась на ошибках, и привнося собственное видение того, как нужно двигать рынок. конкретно благодаря стаку таких людей, как гарин+попов+баянский+станик, вы, не придавая тому значения, видите "рынок юмора" именно таким, каким он стал. и огромная благодарность бвв, ведь у него перевого поднялась рука собрать настоящую сеть говна, которая своей моделью в последствии будет кормить тысячи админов))



одной из главных, подсознательных задач было развиваться параллельно друг другу, чтобы не выпадать из темпа. иметь в первую очередь партнёров, а не конкурентов.


мало кому это удалось, и моя ситуация является примером тому - я не смог закрепить 200к охвата в январе 2023 года в силу череды неправильных финансовых решений, войны, жизненных проблем. хотя один период времени я считал, что причиной тому была моя агрессивная манера поведения + неумение находить выгодные компромиссы + неправильные покупки, но сошелся в том, что такое падение, суммируя все ситуации, было неизбежным.



подальше от рефлексии, вернусь к теме: а теперь можете представить, какое количество админов срезало при переходе в тг? те, кто промедлил, кто не решился, и кому элементарно функционал телеги оказался неподвластен. их больше, чем вы можете себе представить.

места, которые они должны были занять, оказались свободными, а значит, они открыли дорогу к созданию рыночной монополии теми админами, у которых один мозг работал минимум за 10-х посредственных админов.

заметили, насколько порог входа изменился? знаете ли о том, что за форматы рекламников происходит война, и за пользование одного могут спокойно заплатить от 5к юсдт? или о том, благодаря чему и когда именно произошел пиковый рост всех админов?

я готов начать делиться всем этим. я был в поиске своего формата блога, и, мне кажется, я его нашел. жду обратную связь
помоги другому подняться — поднимешься сам


раскрою карты: цель поста с бесплатной консультацией была узнать актуальные проблемы админов из разных слоёв. по сути, увидеть рынок с разных перспектив. я не ожидал благодарности — даже не претендовал на неё, но @w1dowsky, который смог применить информацию из часового разговора на практике, написал мне через месяц сообщение. меня это приятно удивило.

50 реакций под этим постом = проведу трансляцию здесь, отвечу на любые вопросы по телеграму и жизни.
желаю всем такого же продуктивного гудмо завтра 🤩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
кто скок конкретно за постинг отваливает? какие сервисы юзаете?
Anonymous Poll
57%
0—5000₽
13%
5—10к
5%
10—20к
24%
20к+
нет фиксированной суммы для входа в телеграм — есть понимание, сколько ты готов заплатить за собственные ошибки.


вход в телеграм-рынок — это не про наличие "нормального бюджета". это про то, насколько ты готов выдержать первую волну неудач. большинство вылетает не из-за недостатка денег, а потому что не справляется с внутренним напряжением от хаоса, отсутствия результата и резкой потери уверенности.

в 2019–2020 годах можно было случайно угадать с каналом и вырасти без системы — просто за счёт времени и любопытства рынка. сейчас же 90% новичков делают 2–3 закупа, не получают выхлоп, и исчезают. не потому что слабы — просто ожидали быстрый успех без системы.

главный ресурс на старте — не деньги, а устойчивость.

ошибки — это налог на опыт. они неизбежны. но важно не просто их пережить — а фиксировать, анализировать и выводить принципы. без этого ты не участник рынка, а эмоциональный админ, который пришёл потратить.

что точно не стоит делать:

– заходить с идеей «у меня одна попытка» — телега не про везение, а про итерации.

– сливать бюджет по шаблону чужих стратегий — чужой путь не гарантирует твоего результата.

– не фиксировать статистику и решения — в хаосе нет роста, есть только выгорание.

что нужно делать:

– строить таблицы: учёт закупов, доходов, расходов, роста каналов.

– привить привычку ежедневного контроля: отвечать на все диалоги, проверять показатели, писать заметки.

– найти окружение: без общения с админами ты изолирован.

сразу принять: в начале всё будет плохо. и это нормально.

ключевые принципы:

1. порядок важнее объёма.
2. получать любой опыт любым образом.
3. не бояться спрашивать у тех, кто опытнее тебя – тебе никто не даст прямой ответ, но подскажут способ найти его.
4. признавать собственные ошибки и фиксировать их.
5. не останавливаться.
нет ничего лучше, чем осознание, какую репутацию тебе удалось выстроить, будучи самим собой
почему два админа — это не просто в два раза больше

в телеграме партнёрство — это не просто «работаем вдвоём». это способ расти быстрее, чем поодиночке. два админа могут сделать не в два, а в три или четыре раза больше. потому что один помогает другому, закрывает слабые места и подталкивает вперёд.

партнёр — это человек, которому ты рассказываешь, что решил, что сделал и почему. это важно, потому что когда обсуждаешь всё вслух, легче понять, где ошибка, а где реально сильное решение.

со временем каждый в паре находит свои задачи. один, допустим, отвечает за таблицы, цифры и порядок. второй — за идеи, посты и общение. вместе вы становитесь сильнее, чем каждый по отдельности.

многие админы, которых я знаю, не смогли сами выйти на высокий прайс — потому что не видят со стороны, где теряют деньги или что можно улучшить. в одиночку это сложно заметить. партнёр может вовремя сказать: «стоп, вот здесь не работает», и помочь найти решение.

но важно помнить: партнёрство — это не панацея. чтобы всё работало, нужно заранее договориться, кто за что отвечает.

пример, как можно разделить работу 👇

я:

- веду таблицы (кому продали, сколько денег на счетах)
- общаюсь с рекламодателями и крупными закупщиками
- размещаю рекламу
- выдаю посты на вп
- работаю с командой (зарплаты, контент)
- собираю всю инфу после закупов в таблицы

партнёр:

- придумывает идеи для постов
- ищет новые каналы
- оплачивает закупы
- настраивает приветки
- собирает базы для рассылок и работает с ними
- продаёт сторисы

помощь должна быть во всём: записал что-то в чат — другой сразу внёс это в таблицу. один сделал черновик рекламника — другой помог докрутить и протестить.

три важных вывода:

1. хорошее партнёрство — это не про комфорт, а про рост. вдвоём может быть сложнее, но зато быстрее растёте. если через месяц у вас не стало больше оборота, порядка и идей — что-то пошло не так, и надо об этом говорить прямо.

2. одному сейчас очень сложно выжать максимум из телеграма.
каналов стало больше, правил — больше, конкурентов — немерено. когда вы в паре и каждый делает то, что у него получается лучше — вы начинаете выстраивать систему, которая работает стабильно и на долгосрок

3. эффективность можно развивать. каждый обретает возможность формировать новые партнерства, используя полученный опыт передавать его дальше, увеличивая прибыль.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
выбирайте ребят

делаем трансляцию или одну из тем поста
а хотя нахуй я вас спрашиваю
зайти в рынок может каждый, закрепиться 1 из 100

(боль + анализ) = прогресс

(ошибки + осознанность) = опыт

опыт × прогресс = успех

следуя формуле, кажется, что зная её, каждый обречён на успех (отчасти факт), но не хватает малости: удачи, и умения оказываться в нужный момент – те навыки, которые наработать невозможно.

3 решения, которые я определил для себя:

- формирование обязанностей перед другими (фундамент, мотивирующий работать, например платить зарплаты сотрудникам, расставаться с которыми ты не хочешь)

- увеличение количества принятых решений (приближает тот самый удачный день/сделку)

- отчитываться о сделанном перед тем человеком, объективного мнения которого ты не боишься (дабы приучить себя смотреть на ситуацию ещё объективнее, и воспринимать ошибки через призму логики, переваривая их в опыт)

пример боли:
«я устал от того, что у меня ничего не получается. я бесконечно вкладываю все ресурсы, цена рекламы не меняется, роста нет»


пример анализа:
«что этот админ делает лучше, чем я? какое админское качество я бы хотел обрести через полгода? каких действий на пути к росту я избегаю и почему?»


пример ошибки:
«я купил этот канал не ожидая, что там настолько быстро упадёт охват. я не сошелся в цене с рекламодателем и он перестал у меня брать. я начал конфликт без желания найти компромисс»


пример осознанности:
«какую ОДНУ вещь я могу сделать прямо сейчас, чтобы стать на шаг ближе к лучшей версии себя? что или кто меня останавливает? в каких решениях я больше управляюсь логикой, а в каких - эмоциями?


поверьте, если приучить себя задавать правильные вопросы себе же, вы создадите новый инструмент для решения проблем.

даже ведя за ручку нового админа, он может уебаться на ровном месте. даже я, со своим вниманием к деталям, объемом знаний и опытом, не смогу человеку сказать настолько правильно, насколько он ответит себе сам.

пользуйтесь
сейчас будет лонгрид пост, который прочитают в лучшем случае человек пять.

особого фидбека так же не жду. писал пост для себя, и тех, с кем работаю.

но есть вера, что многим поможет быть более осознанным - понять механизм нашей работы, и вообще, нахуя мы все здесь собрались
“решайте сами: 1) чего вы хотите, 2) какова объективная реальность и 3) что вам делать, чтобы добиться пункта 1 с позиции пункта 2, придерживаясь наилучшего способа мышления, доступного вам.”


ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ АДМИНА:

1. анализ объективной реальности и собственного ресурса

1.1. давать себе отчет, ради чего и почему я сделал работу в телеграме основным источником заработка.
1.2. всегда быть реалистом (осознавать влияние и свою позицию на рынке, и соответствовать ей).
1.3. чётко понимать свои способности, возможности, объем и уровень знаний.

2. постановка четких целей на основе ситуации в рынке и имеющегося ресурса

2.1. цель ≠ мечты. цель = высшая точка, на которую вы должны опираться, видоизменяя её, через самоанализ и прогресс, всегда обращая внимание на проделанный объем работы, а не на то, что предстоит сделать.
2.2. цель должна быть в виде границы перехода на следующий этап роста. (примеры: закрепить 100к охвата; делать 30 стабильных продаж в месяц; чек одной продажи рекламы 1к$)

3. разработка плана

3.1. прописывать общий план в виде хронологической цепочки действий, где первый пункт - то, что вы можете сделать прямо сейчас.
3.2. после написания упрощать.
3.3. закрепить общий план, выделив из него цели.
3.4. научиться сужать план до подпланов в виде определенных действий на завтра.
3.5. помнить, что если вы сделали половину - это уже успех.
3.6. всегда планировать фин. расчёты, опираясь на худший исход, а затем принимать решения.

4. делать все необходимое

4.1. понимать, чье мнение более компетентно, и прислушиваться, беря нужную для себя информацию.
4.2. больше уделять времени процессу (действиям) и логике (мышлению), а не деталям (обдумыванию).
4.3. верить в себя, будучи непредубежденным и целеустремленным.


дополнительно, но не менее важно:

1. подбор сотрудников / выбор партнера

1.1. в эффективном партнерстве взаимная забота и щедрость важнее денег.
1.2. быть абсолютно прозрачным в своих словах.
1.3. всегда определять четкие условия и требования.
1.4. чаще говорить именно то, что тяжелее всего сказать.

2. разделение бюджета

2.1. сконцентрироваться на том, как сделать больше пирог, а не на том, как поделить его выгоднее.
2.2. жизненные траты индивидуальны. советую определить ваш минимальный набор потребностей для жизнеспособности (аренда жилья, еда, абонемент в спортзал, здоровье и уход за собой), и жить в таких условиях, формируя привычку "минимальных потребностей". это позволит вам жить ради чего-то большего.
2.3. научиться грамотно откладывать деньги, без вреда темпу.
2.4. определить сумму, которую способны отложить на черный день, и не трогать её.
2.5. делать дорогие покупки первой жизненной важности не более чем на 50-70% от отложенных средств. (недвижимость)
> делать дорогие покупки второй жизненной важности не более чем на 20% от отложенных средств (техника, путешествия)
2.6. стремиться к собственному балансу, исходя из пунктов 2.3, 2.4 и 2.5.

3. решение конфликтов

3.1. помнить, что никто не способен оценить себя объективно.
3.2. не идти компромисс там, где он невозможен.
3.3. чтобы достичь согласия, нужны усилия обеих сторон.
3.4. за спиной говорить только то, что были бы готовы сказать лично сами.
3.5. иногда прибегать к "услугам" третьей стороны, способной увидеть ситуацию более объективно.
3.6. любое партнерство выгоднее, чем вражда.
3.7. не оставлять серьезные конфликты нерешенными
3.8. чаще спрашивайте себя: "я смотрю на ситуацию только со своей точки зрения?"

4. что всегда нужно помнить:

4.1. не бояться правды
4.2. помнить, что если я не могу сделать что-то эффективно, я не могу считать себя вправе указывать как это делать.
4.3. большинство людей притворяются, что действуют в ваших интересах, делая это в своих собственных.
4.4. признать, что делать ошибки на пути - приемлемо, неприемлемо - не учиться на них
4.5. рассматривать ошибки в виде неточностей, а не вины.
не существует одной экспоненциальной линии, по которой можно расти вверх. она будет извиваться до неузнаваемости.

не существует универсального набора качеств или чёткого плана действий, которые приведут к успеху.

баланс — то, чего катастрофически не хватает в жизни каждому из нас. он всегда является главной целью.

но его также не существует. и, в принципе, он никогда не появится. наши сферы жизни всегда будут выглядеть так:
«минус в одном — плюс в другом».


три понятия, имеющие накопительный эффект, который приводит к заметным результатам:

«осознанность» — умение давать себе отчёт в действиях и, в результате, наблюдать последующие изменения.

«адаптивность»
— предшественник уравновешивания всего в жизни.

«уравновешивание» — то, на что в итоге опирается каждый.

сам смысл слова «уравновешивание» обязан заменить идеалистические понятия о балансе и гармонии, имеющие место лишь в наших мечтах.

приобретая что-либо, нужно уметь давать себе отчёт, какой вид ресурса ты отдал взамен: опыт, деньги, знания, здоровье, нервы.

не имея понятия, откуда проблема или успех взвалились на твои плечи, сразу смотри с обратной стороны: что я должен буду отдать за это / что уже отдал / что обязан получить взамен?

данный подход является основоположником постановки целей.

благодаря ему ты начинаешь понимать, как выделять наиболее важные аспекты собственной жизни, требующие внимания.

любое общение — это обмен. знание собственной цели позволяет чётче видеть потребность в нём.

любое получение новой информации в одиночестве — это приобретение. в том числе — рефлексия и самоанализ.

цель остаётся неизменной. меняешься только ты.