Management-Kolumne: Martin Suters mutiger Neustart als virtuelle Ich-AG
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Der Schweizer Bestsellerautor belebt seine „Business Class“ wieder․ Das Handelsblatt Magazin druckt einige der neuen Kolumnen exklusiv․

Kolumne: Business Class: Warten auf Gernmann
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Martin Suter lässt seine berühmte Kolumne wieder aufleben – neuerdings auch im Handelsblatt Magazin․ Den Anfang macht ein Smalltalk der besonderen Art․

Schriftsteller im Interview: Martin Suter: „Ich möchte die Selena Gomez der Literatur werden“
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Der Bestsellerautor spricht über seinen Social-Media-Account, seine Start-up-Ambitionen und die Neuauflage seiner „Business Class“-Kolumnen․

Kolumne: Business Class: Der entgangene Anruf
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Vermeintliche nächtliche Anrufe des Firmenchefs können alles Mögliche bedeuten․ Manchmal führen sie auch geradewegs in ein Desaster․

Kolumne: Business Class: Vice President Arnolds Seitensprung
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Aus einer etwas lästigen Privatbewirtung von Mitarbeitern im Haus des Vice President entwickelt sich ein Grund für zwei schlechte Gewissen․

Kolumne: Business Class: Schlüter on Purpose
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Zur Eröffnung seines Topmanagement-Seminars stellt der CEO eine kryptische Frage․ Die Topmanager antworten zögerlich – und irgendwie verkehrt․

Kolumne: Business Class: Bollingers weibliche Führung
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Ein neuer Führungsstil mit femininen Softskills trägt Früchte․ Er ist aber auch so weiblich, dass Bollinger an die gläserne Decke stößt․

Kolumne: Business Class: Hohe Hierarchie-Strategie
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Hierarchie-strategische Meetings können angsteinflößend sein․ Und sie haben keinesfalls immer den gewünschten Erfolg․

Kolumne: Business Class: Kaufmann und die Wertschätzung
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Berater pushen bei der Quambag ein neues Führungsinstrument․ Doch das Management nutzt Wertschätzung schon mal in ganz anderem Sinn․

Kolumne: Business Class: Das Gute an der Krise
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Die Coronakrise bietet dem Management auch gewisse Vorteile – etwa bei der Begründung von Stellenstreichungen oder Werksschließungen․

Kolumne: Business Class: Business Class im Homeoffice
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Dr․ Kopp schließt von Nebensächlichkeiten schnell mal auf den Charakter eines Mitarbeiters․ Für die Teilnehmer seiner Videokonferenz heißt das: aufgeräumt sein․

Kolumne: Business Class: Trau keinem at home
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Kann man sich als Chef darauf verlassen, dass die Mitarbeiter im Homeoffice produktiv sind? Decker meint: definitiv nicht!

Kolumne: Business Class: Pfeiffers Neubeginn
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Auch im Styling will Pfeiffer zeigen, dass der Lockdown ihn positiv verändert hat․ Doch der erste Tag im Büro beginnt ganz anders als erwartet․