مبحث آموزشی

تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :

- در این سری سلسله یادداشت های در حال نشر که حاصل مطالعات چندین ساله و تجربیات و جمع آوری اطلاعات به جهت شناسایی انواع #ریسک های ( مشهود و نامشهود) محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی کشورمان ،ایران بزرگ و سرافراز ،ما فرزندان کوچکش در [ باشگاه استارتاپ پتاف ] بعنوان کارشناسان مطالعه گر انواع ریسک ها و مروجان فرهنگ مشاغل مولد و #بیمه، در واقع در تلاشیم که آنچه در توان داریم با روش های تطبیقی و امتحان پس داده شده در سایر مناطق دنیا ، نقاط ضعف ، قوت ، تهدید ها ، فرصت ها در کشورمان را از جمیع جهات در حوزه مطالعات ریسک #اکو سیستم های محیط کسب و کارها در سطح ملی و در سطوح جوامع محلی با کمترین #ضریب خطا و انحراف از معیار شناسایی کنیم و بدور از هر گونه #ساده لوحی و #رویا پردازی به تجزیه و تحلیل #خط روند فعالیت های بخش های اقتصاد دولتی ، خصوصی ، تعاونی بر مبنای #واقع گرایی در اقتصاد کشورمان بپردازیم .

در یادداشت قسمت پیشین ، از فعالیت های استارتاپهای متخصص در رشته مدیریتی ( MIS - OD ) به معنی اشخاص حقیقی و حقوقی دارای تخصص که در قالب فعالیت انفرادی و گروهی در تشکل های مشارکتی به تامین و ارائه خدمات مشاوره ای - کارشناسی در حوزه 《توسعه سازمانی در فرآیند تامین خوراک فکری تحت عنوان ، سیستم های اطلاعات مدیریت》از دهه 1960 در کشورهای صنعتی و توسعه یافته اشاره ای کاملا اجمالی گردید .

- در همان دهه 1960 که ژاپن با شدید ترین ضربات ناشی از جنگ جهانی دوم و بمبارانهای اتمی هیروشیما و ناکازاکی مواجه شد با اتخاذ تصمیمات سرنوشت ساز و استراتژیک با درایت و هوشیاری سر از خرابه ها و ویرانی های باقیمانده از جنگ برآورده بود ، به سرعت با مطالعات #تطبیقی - کاربردی و استفاده از نظریات علمی دانشمندان طراز اول دنیا همچون دکتر #ادوارد دمینگ و ... در انتخاب مسیر #صنعتی شدن و تبدیل به یکی از غول های اقتصاد جهانی یک شعار کوتاه ،لیکن بسیار پرمفهوم را انتخاب نمود و آنرا طی ۶۰ و اندی سال گذشته تاکنون ،بی وقفه ادامه داده و آن شعار اینست : برای رسیدن به توسعه پایدار در هر کشور به سه عامل باید پایبند بود و مستمرا اجرا نمود تا به آنچه برای آینده هدف گذاری شده برسیم : [ اطلاعات ، برنامه ریزی ، اجرا ] ژاپنی ها اهداف بزرگ خودشان که بال تلاشهای وافر و لیاقتشان در قالب این جمله ، سه 《واژه ای》تحقق یافت و پیاده نمودند .

- هدف از نوشتن این حروف انگلیسی که اختصارا برنامه ها و فعالیت های مدیریتی در مسیر توسعه #علوم مدیریت ریسک و بازاریابی در جهت توسعه اکوسیستم های محیط کسب و کار در دنیا را معرفی میکنند ، صرفا آشنا شدن با #خط سیر و چگونگی روند کسب موفقیت کشورهایی که از #فرش به #عرش در توسعه اقتصادی طی ۳ الی ۴ دهه به آن رسیده اند ، الگو برداری دقیق از مطالعات کشورهای پیشتاز اقتصادی دنیاست و لاغیر .( باصطلاح ،نیازی به اختراع مجدد چرخ نیست)

در ادامه به نقش بسیار موثر و بی نظیر منتور استارتاپ های :

- دانش و نقش بی بدیل استارتاپ های MIS (سیستم های اطلاعات مدیریت)

-تاثیرات استارتاپ های متخصص در اجرای برنامه های PD در توسعه جوامع محلی و ملی ( توسعه مهارتهای هر فرد در اجتماع)

- تبیین هدف استارتاپهای متخصص حوزه سازمانی از اجرای برنامه های OD ( توسعه سازمانی) در کشورهای توسعه یافته که بطور مدام در حال انجام است .
- نقش و تاثیرات بنیادین و عظیم فعالیت های استارتاپ های حوزه IT ( تکنولوژی اطلاعات ) از دهه 1970 موجب #تغییر تمدنی بشر شده اند که بارزترین نمود آن رخداد (انقلاب چهارم صنعتی - هوش مصنوعی) میباشد که خیز بزرگ تغییر عظیم فضای اکوسیستم های کسب و کارها در دنیا با آن موج که اصطلاحا #موج چهارم میگویند ،شروع شده است . در قسمت های آتی سعی خواهد شد که در مورد تاثیرات این نوع فعالیت های استارتاپی دانش محور و اهمیت آنها در حین مطالعات ریسک های کارآفرینی قدری بیشتر بنویسیم و بگوییم ...

پایان قسمت بیست و پنجم

✅ باشگاه استارتاپ پتاف

🔵 #راديوگفتگوترویج_وآموزش_پتاف

📕موضوع این برنامه:
تشریح نقش استارتاپ ها در حمایت و گسترش محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی

🔻محور گفتگو :
⏮ تشریح نقش تصمیمات سیاستهای کلان دولتها بر گسترش محیط کسب و کار ملی - بخش چهلم و یکم

با حضور :کارشناس برنامه آقای حمید رضا حاجی اشرفی

#باشگاه_استارتاپ_پتاف
لینک کانال
@bashgahemotalateriskeptaf
لینک اینستا گرام:
https://www.instagram.com/petaf_amouzesh/
لینک آپارات
http://m.aparat.com/v/wuUCj

🔵 #راديوگفتگوترویج_وآموزش_پتاف

📕موضوع این برنامه:
تشریح نقش استارتاپ ها در حمایت و گسترش محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی

🔻محور گفتگو :
⏮ تشریح نقش تصمیمات سیاستهای کلان دولتها بر گسترش محیط کسب و کار ملی - بخش چهلم و یکم

با حضور :کارشناس برنامه آقای حمید رضا حاجی اشرفی

#باشگاه_استارتاپ_پتاف
لینک کانال
@bashgahemotalateriskeptaf
لینک اینستا گرام:
https://www.instagram.com/petaf_amouzesh/
لینک آپارات
http://m.aparat.com/v/wuUCj

مبحث آموزشی

تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :

- در فرآیند مطالعات ریسک محیط اکو سیستم کسب و کار ملی و جوامع محلی اشخاص مطالعه گر به هر دو جنبه #نرم افزاری و #سخت افزاری مربوط به ایده یابی ، مهندسی طراحی سیستم ، تاسیس و فعالیت #میکرو دانه ها ( منظور واحدهای مشاغل خانگی ، موسسات خرد ، شرکت های کوچک و‌متوسط - لازم به توضیح است که این تقسیم بندی چهارگانه بنگاههای کسب و کار که به اجبار در گزارشات در حال ارائه تکرار می نماییم هم به لحاظ تعداد کارکنان آنها و هم از حیث میزان سرمایه - نوع مالکیت - روش مدیریت و اینکه بر اساس کدامین نوع از انواع شرکت های مندرج در قانون تجارت و یا قانون امور صنفی یا مشاغل خانگی به اخذ مجوز اقدام نموده اند ، تقسیم بندی میشوند) .
سپس در مورد نحوه شکل گیری #دانه ها ( تعدادی از میکرودانه ها که در یک محدوده یا منطقه جغرافیایی با هم در تولید محصولات اعم از کالاها و یا خدمات #همگن همکاری می نمایند . در علم بازاریابی به این نوع همکاری از عبارت : مجموعه بنگاه هایی که دارای روابط افقی و‌عمودی تجاری با هم هستند و با داشتن منافع مشترک به خلق #ارزش افزوده و تامین نیازها و خواسته های مشتریان می پردازند) و سپس از مجموع دانه های دارای تولید همگن ، #خوشه های اقتصادی فعال در تولید آمیخته محصولات که شامل #انواع تولیدات کالاها و خدمات در یک صنعت خاص است ،شکل میگیرند و بدین ترتیب از مجموع چندین خوشه اقتصادی در چندین رشته فعالیت در بخش های صنعت ، کشاورزی ، خدمات که هر کشور مزیت رقابتی برای فعالیت در آنها دارند ،نهایتا #اکوسیستم محیط کسب و کار ملی هر کشور شکل میگیرد !!!!!

- برای اینکه مطالعه گران ریسک محیط کسب و‌کارها قادر به شناسایی ، ارزیابی ، اندازه گیری ، تجزیه و‌ تحلیل ریسک ها و یافتن راههای حذف ، کاهش ،نگهداری ، انتقال بهینه ریسک های فضای کسب و‌کار باشند ،چاره ای ندارند تا با دو دیدگاه مستمرا به مطالعه و بررسی و ارزیابی موضوعات محیط کسب و کار بپردازند :

۱- موضوعات ، فرمولها ، تصمیمات ، قوانین و‌ مقررات سیستم کلان اقتصادی دولت ها (باصطلاح نگاه کلان نگر) که مربوط به تصمیم سازی و‌تصمیم گیریهای دولت ، مجلس ، قوه قضاییه ، وزارتخانه ها و دستگاههای دولتی متولی حوزه کسب و کار هستند .

۲- موضوعات ، فرمولها ، تصمیمات ، قوانین و‌مقررات سیستم های خرد اقتصادی که به اشخاص حقیقی و‌حقوقی شامل سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان که خاص سطح بخش های خصوصی و‌تعاونی هستند ( باصطلاح نگاه خرد نگر ) گفته می شود .

- با این وصف استارتاپهای مطالعه گر ریسک های محیط کسب و‌کار محیط #ملی و #محلی در انجام و ارائه خدمات کارشناسی و مشاوره ای همواره مجبورند به دو خط روند و پیامدها در حین مطالعات و بررسیها توجه داشته باشند :

الف ) نگاه کل به جز

ب) نگاه جز به کل

- در بررسی مستمر موضوعات و مسائل ریسک های مربوط به اکو سیستم محیط کسب و کار ملی ، همواره تصمیم سازیها و تصمیم گیریهای سطح #کلان اقتصادی در کشورها مورد توجه و بررسی هستند .

- در بررسی و مطالعه موضوعات و مسائل ریسک های در سطح میکرودانه ها ، دانه ها و خوشه های کسب و‌کار تصمیم گیریهای سطح خرد اقتصاد کشورها همواره مورد توجه مطالعه گران و‌ مشاوران هستند .

- نهایتا استارتاپهای مطالعه گر ریسک ها و استارتاپهای حوزه فعالیت های (MIS) و (PD) [ استارتاپهای فعال در آموزشهای عمومی ترویج فرهنگ کار مولد در اذهان شهروندان، توسعه مهارتها و‌ادراکات فردی نیروهای کار ] و ( OD) [ استارتاپهای حوزه فعالیت های توسعه مهارتها و ادراکات مسائل درون و برون سازمانی ، شرکت ها ، موسسات و مشاغل خانگی در اذهان سهامداران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان و مدیران ، کارکنان بنگاههای اقتصادی ]

- در این قسمت از سری یادداشت ها با تفکیک موضوعات سعی بر ساده سازی مطالب جهت انتقال سریعتر مفاهیم #بازار اقتصادی و کار به علاقمندان حوزه سرمایه گذاری ، کارآفرینی ، خوداشتغالی در کشورمان داریم تا بتوانیم به درک مشترکی از موضوعات مورد مطالعه به #هم‌افزایی و #هم‌گرایی در مباحث مربوط به محیط کسب و کار ملی و محلی در جوامع انسانی بطور مشترک دست یابیم ......

پایان قسمت بیست و ششم

✅ باشگاه استارتاپ پتاف

🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂

🌹🌸 بنام خداوند بخشنده مهربان

🌺 سلام ، صبح و روز شما مهربانان بخیر و‌ نیک سرانجامی هموطنان عزیز

🍀 برای داشتن جامعه ای پیشرفته و‌ توسعه یافته از هر نظر ،مهمترین وظیفه هر عضو آن جامعه تلاش در مسیر ترویج فرهنگ کار و امید به حصول موفقیت های فردی و جمعی از مناظر گوناگون است .
🍁🍁🍁🍁🍁🍁🍁

گاهگاهی جای غصه ، قصه از شادی بگو
قصه از شیرین ِ تلخ و شور ِ فرهادی بگو

تَربکن‌لبهای‌خشک‌وسینه ات‌راصاف‌ِصاف
حرف ها از سرزمین ِ سبـز ِ اجـدادی بگو

زندگی ، کلاً تراوش های ذهن ِ آدم است
بـار هـا ، از میـوه های بـاغ ِ آبـادی بـگو

زخمهای روی زانو، ماندگاریشان کم است
از قشنگی هـای آنجـایی که افتـادی بگو

غم‌،حقیقت‌دارداَما دلخوشی هم لازمست
گاهگاهی جـای غصّه ، قصه از شادی بگو

#شاعر ،ناشناس

✅ باشگاه استارتاپ پتاف - مشاور مطالعات ریسک و مروج فرهنگ بیمه

🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂

مبحث آموزشی

تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و‌کار جوامع محلی :

در یادداشت های پیشین از این سری مجموعه گزارشات در حال نگارش و نشر به ارتباط بین توسعه فردی ، سازمانی ، اجتماعی با توسعه همه جانبه پایدار در کشورها و جوامع محلی از یکسو و کارآیی و اثربخشی سیستم های اطلاعات مدیران در سطوح مختلف در مسیر ایجاد شرایط توسعه مستمر اکوسیستم های کسب و کار، اجمالا مطالبی ارائه شدند . در همین راستا به نقش استارتاپ های رشته های PD ( توسعه فردی ) و OD ( توسعه سازمانی ) و تاثیر و نقش آنها در توسعه محیط های کسب و کار ، نیز اشاره گردید . از آنجاییکه دانشمندان و صاحب نظران دانش توسعه معتقدند : جامعه توسعه یافته از افراد توسعه یافته تشکیل میشود !!!!! لذا
کارشناسان توسعه محیط کسب و کار نیز بر این عقیده اند که توسعه اکوسیستم های کسب و کار در کشورها و جوامع محلی وابستگی شدید به توسعه فردی شهروندان یک کشور دارد .

به این مفهوم که در جوامع انسانی ابتدا میباید به توسعه فرهنگی و اجتماعی دست یابند، تا آنگاه بتوانند به توسعه اقتصادی برسند .برای روشن تر شدن موضوع ابتدا لازمست در مورد تعاریف و مفهوم واقعی #توسعه به یک تفاهم مشترک برسیم .

اول : توسعه چیست ؟ توسعه از نظر لغوی یعنی ، وسعت دادن ، ترقی ، پیشرفت

دوم : مفهوم توسعه : توسعه فرآیندی است که طی آن منشا تولید از فعالیتی جسمی به فعالیتی فکری تغییر یابد .

یا : توسعه فرآیندی ترتیبی و نرم افزاری است که در آن رشد فرهنگی و اجتماعی بر رشد سخت افزاری و اقتصادی اولویت دارد .

سوم : توسعه فردی چیست ؟ توسعه فردی عبارتست از پرورش مهارتهایی که به افراد کمک میکنند تا در جهت شکوفایی و رسیدن به حداکثر توانمندی های شخصی خود برنامه ریزی کنند و قدم بردارند .

چهارم : توسعه فردی چه تاثیری در زندگی افراد دارد ؟

۱- باعث ارتقا سطح آگاهی و تقویت فکری افراد می شود .
۲- استعداد و پتانسیل ها را در افراد توسعه میدهد .
۳- اشتغال زایی و سرمایه انسانی را افزایش می دهد .
۴- کیفیت زندگی افراد را ارتقا می بخشد .
۵- در تحقق رویاها و آرزوها به افراد کمک میکند .

پنجم : هدف از توسعه فردی چیست ؟

اشتغال و در آمد مناسب ، سلامتی فرد و خانواده سالم ، روابط عاطفی خوب ، یادگیری و رشد ، رشد معنوی ،داشتن دوستان مناسب ، تفریحات و سرگرمی های مفید ، مدیریت استرس ، مدیریت زمان ، مقابله با اهمال کاری ، کمال گرایی و ...

- در واقع همانطوریکه از مفاهیم کلیه تعاریف ارائه شده استنباط می شود ، توسعه فردی به مفهوم توسعه فکری و ادراکات انسانها به منظور ارتقا سطح توانمندیهای ذهنی ، مهارتهای زندگی و شغلی و ارتقا سطح استعدادها و سطح ارتباطات اجتماعی افراد بطور مستمر است .

- لازمه رسیدن به توسعه فردی برخوردار بودن اشخاص در جامعه از آموزش و پرورش مناسب ، تربیت و رشد کمی و کیفی سطح مهارتهای زندگی و شغلی در جوامع شهری و روستایی می باشد .

- امروزه خوشبختانه در اکثر کشورهای دنیا و خصوصا در کشور عزیزمان ایران سیستم های آموزش نظری و فنی - حرفه ای از دهها سال پیش مستقر هستند و به آموزش و تربیت کودکان ، نوجوانان ، جوانان و نیروهای کار مبادرت میکنند . از سوی دیگر در طی ۱۰ - ۱۵ سال اخیر بطور مکمل و تخصصی #استارتاپهای فعال در زمینه آموزش های پودمانی در جهت پیشرفت توانمندیهای فردی اشخاص که بالاتر از سن آموزش های کلاسیک در کشورهای مختلف، خصوصا در کشورهای توسعه یافته هستند به آموزش ، بازآموزی و ایجاد و ارتقا مهارتهای زندگی و شغلی به موازات سیستم های آموزش های علمی - کاربردی به انواع شیوه ها ، منجمله روشهای از راه دور و کارگاههای آموزش حضوری در شهرها و روستاها به تربیت نیروهای کارآمد مورد نیاز محیط های کسب و‌کار میپردازند و در صدد افزایش انواع مهارتها و توسعه فردی شهروندان در شهرها و اهالی ساکن در جوامع محلی مختلف هستند ......

پایان قسمت بیست و هفتم

✅ باشگاه استارتاپ پتاف

مبحث آموزشی

تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :

این سری از یادداشت ها #مطالعات ریسک های نامشهود که نگارش میگردند، به منظور ترویج فرهنگ کار مولد در جامعه و تشویق سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان و جوانان کشور عزیزمان که در بخش های خصوصی یا تعاونی فعالند و یا اینکه در آینده قصد فعالیت در این بخش های مهم اقتصادی کشورمان را دارند ، نوشته می شوند .

وقتی در باره شکل گیری ،راه اندازی و فعالیت اکوسیستم های کسب و کار در جوامع محلی در آغاز قرن ۱۵ هجری شمسی گفتگو می کنیم ،دیگر نمی توان به تجربیات ، اطلاعات و آموزه های زمانهای گذشته برای مدیریت فضای کسب و کارها متکی بود و ضرورتا نیاز به آشنا شدن با مفاهیم ، ادراکات و دانش نوین در این حوزه داریم . دانشمندان علم مدیریت طی چندین دهه گذشته پس از معرفی رویکرد مکتب مدیریت سیستمی بر این باور هستند که پروردگار عالمیان اساس شکل گیری هر وجود و پدیده در عالم هستی، اعم از انسان ، حیوان ها ، نباتات حتی منظومه شمسی و ... را بصورت #سیستم خلق کرده است و لذا در جوامع بشری نیز به تبع این قانون الهی ، همه سازمانهایی که توسط انسانها تاسیس می شوند و شکل می گیرند، به مثابه یک سیستم طراحی و فعالیت می کنند .
- اکنون لازمست برای روشن تر شدن این مفاهیم و ربط دادن این موضوعات به اکوسیستم های کسب و کار ،تعاریفی مختصر از دو واژه #سازمان و #سیستم برای داشتن تفاهم یکسان از این مباحث‌ مطروحه با همدیگر ارائه شود .

۱- سازمان چیست ؟

آنتونی رابینز : سازمان یک واحد اجتماعی متشکل از دو نفر یا بیشتر است که به صورت نسبتا پیوستار برای دستیابی به یک یا چند هدف مشترک فعالیت می کند .

مک شین : سازمان یعنی یک گروه از افراد که برای رسیدن به یک هدف مشترک با هم کار میکنند .

۲- سیستم چیست ؟

سیستم مجموعه ای از اجزا است که برای رسیدن به یک هدف مشترک با یکدیگر در تعاملند .
- بر اساس تعاریف از سازمان و سیستم مشخص میگردد که تقریبا همه پدیده های اطرافمان #سازمان و #سیستم تلقی می شوند . هر خانواده ، مهد کودک، مدرسه ، دانشگاه ، فروشگاه با دو نفر شاغل در آن ، بیمارستان ، مزرعه ، کارخانه ، کارگاه و ... شامل هر دو این مفهوم می شوند .

- سازمانها و سیستم ها ، همچون انسانها پویا و مرتبا در حال تغییر یا تکوین و حتی در بسیاری از شرایط و دوره های زمانی شاهد ورشکستگی و اضمحلال و نابودی بسیاری از آنها هستیم .

[ منحنی عمر افراد ، محصولات ، سازمانها که #ماتریس بوستون در این خصوص نظریه پابرجایی را ارائه داده مربوط به مرگ سازمانها و سیستم های فرسوده اقتصادی می باشد . ]

- در یادداشت قسمت آتی به جهت اینکه برنامه مطالعات ریسک در حال انجام باشگاه استارتاپ پتاف مختص مباحث مربوط به شکل گیری《اکو سیستم های محیط کسب و کار جوامع ملی و محلی می باشد》تعریف مختصری از عبارت #اکوسیستم ضروریست ارائه شود و سپس مجددا به بحث #توسعه سازمانی (OD) و فعالیت های استارتاپهای متخصص این حوزه به جهت حفظ توالی و پیوستگی مطالب این گزارش تنظیمی باز میگردیم ......

پایان قسمت بیست و هشتم

✅ باشگاه استارتاپ پتاف

#با یکدیگر مهربان باشیم و به حقوق هم دیگر احترام بگذاریم .

✏️📕 دلنوشته

"' کسی نیست ما را از اینجا ببرد "'

✅ در بعد از ظهر یک روز پاییزی سرد ، یک مرد و زن کهنسال که شیک پوش و خوش برخورد بودند در جلوی ترمینال یک شهر کوچک بدنبال پیدا کردن یک وسیله نقلیه بودند که آنها را به یک روستای دور دست شهر ببرد و برگرداند.

پیرمرد که عصایی به دست و عینکی به چشم داشت از چند راننده تاکسی جلوی ترمینال پرسید :《کسی نیست ما را از اینجا ببرد و برگرداند !؟》یکی از راننده ها که مسن تر بود ،پاسخ داد :

کمی صبر کنید یکی از بچه ها اصالتا ازهمون روستاست ،بیاید ،شاید او شما را ببرد و برگرداند .

بعد از نیم ساعت یک پژو سواری آمد و راننده ها به راننده جوان آن سواری جملاتی گفتند و آن جوان به سمت پیرمرد و پیر زن آمد . با لبخند پرسید :
الان برویم !؟ دو مسافر منتظر پاسخ دادند : اگر محبت کنید ،بله .

✅ موقع حرکت ،راننده جوان به یکی از راننده های همکارش گفت، به خانه ما بگو من رفتم ده شاید دیرتر بیایم نگران نباشند و سپس به سوی روستا حرکت کردند . ( هنوز در اوایل دهه ۷۰ تلفن همراه در ایران دایر نبود)

از ترمینال تا روستا رفت و برگشت حدودا ۱۰۰ کیلومتر میشد و مسیر کمی پر پیچ و خم بود .راننده از پیرمرد پرسید شما این وسایل را برای چه کسی میبرید !؟ پاسخ داد : برای ننه زلیخا !
راننده مکث و سکوت کرد و پرسید : شما که معلوم است اهل روستای پدری و مادری ما نیستید ، روستای ما و ننه زلیخا را از کجا می شناسید !؟
پاسخ شنید : من فلانی هستم که مدتها یک باغچه دارای خانه ای کوچک در کنار خانه و باغ مشهدی یدالله و همسرش زلیخا خانم داشتیم و بعلت همسایگی این خانواده ،به ما محبت ها کردند و یادمون نمیره هرگز ،خدا بیامرزه یدالله رو بعد فوتش ،زلیخا خانم گفت که سه دامادش باغ و خانه آنها را فروختند و یک خانه کوچک در بافت روستا برای مادرشان خریدند و چون هر سه داماد در شهر زندگی میکنن ،زلیخا خانم اکثر اوقات تنهاست ! هفته پیش یکی از دامادهای ننه زلیخا یک نسخه دارو رو آورد درب خانه ما و گفت : این داروها را مدتهاست ما آزاد برای مادر همسرم میخریم و بنیه مالی خوبی نداریم ، ننه زلیخا گفت بیاورم بدم به شما آقای ...شاید شما برایش بخری و رفت .

✅ راننده بلافاصله آقای دکتر ... که در کودکی دیده بودش رو فهمید که کیست ! آقای دکتر قبل از فروختن باغچه و رفتنش از این روستا در جلسه ای که برای راه اندازی مجدد درمانگاه شرکت کرده بود ،بعلت بازنشسته شدن ضعف بنیه مالی ،دیگر مثل سابق نمیتوانست در امور خیریه روستا توانمند شرکت کند ،حین ورود او به آن جلسه در جمع همگی مردان، بجز مش یدالله ، دیگران تحویلش نگرفتند ،اما او با لبخند و تواضع همیشگی همان پایین مجلس کنار مش یدالله نشست ! بلافاصله آقای ... که تاجر پولدار تهرانی، تازه در روستا یک ویلای بزرگ ساخته بود وارد شد و همگی جلوی پای تاجر بلند شدند و استقبال گرمی از او کردند و بالای مجلس جای دادند ،کاری که قبلا با همین آقای دکتر انجام می دادند !!!!!
ساعتی بعد هر کسی هر چه در توانش بود یا نقدی و یا وعده پرداخت و یا قول انجام دادنش را دادند و دکتر هم به اندازه توانایی مالی خود، نقدا به هیات امنا پول داد و بهمراه مش یدالله از محل جلسه خداحافظی کرد و رفت .

پدرم همیشه میگفت ، دکتر چند ماه بعد از آن جلسه ،باغچه را فروخت و از روستای ما رفتند !!!!! ولی هر موقع
مش یدالله پیش او در تهران میرفت و کاری داشت ،هر چه در توانش بود انجام میداد و هرگز یادم نمیرود بعد از اومدن چند پولدار غریبه و ریخت و پاش های آنها ، دیگر کسبه و خیلی ها در ده او را تحویل نمی گرفتند !!!!!

✅ به روستا رسیدند ، خانم دکتر ،ننه زلیخا را صدا زد و پیرزن آمد و با دیدن دو مسافر و راننده، بلند بلند سلام کرد و ضمن تعارف همه به داخل از من ( راننده ) پرسید : مگر آقا و خانم دکتر رو شناختی !؟ گفتم : اولش نه خاله ،اما وسط صحبت کردنها شون شناختمشان !!!!!
برای ننه زلیخا ، دارو برای چند وقت و مقدار زیادی مواد غذایی ، بهداشتی ، لباس و تنقلات آورده بودند ، با کمک هم آنها را در خانه ننه زلیخا چیدیم و علی رغم اصرار، ننه که مسافران شب را بمانند دیدم خانم دکتر پاکتی به ننه زلیخا یواشکی داد و خداحافظی کردیم و به سوی شهر بازگشتیم .

✅ در مسیر بازگشت از جلوی باغچه قدیمی دکتر که تبدیل به ویلای شیکی شده بود رد شدیم .راننده داشت فکر میکرد یکی از کسانی که با برخوردهای سرد و کم محلی آن اواخر باعث دلزدگی ماندن دکتر در روستا شد ،پدر خودش بوده !!!! دکتر گفت : قدیما چقدر اینجا باصفا و آدمهاش با محبت بودن !!!!!

در شهر خواست کرایه بدهد : راننده پاسخ داد : پرداخت شد !

چه کسی پرداخت ! ؟ راننده :
انسانیت شما که برای خاله پیر آبرودار من از راه دور آمدید ،اما من خواب بودم و نیامدم ! شما مرا بیدار کردید !!!

حمید رضا حاجی اشرفی

مبحث آموزشی

تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :

در ادامه تبیین معانی واژه ها و اصطلاحاتی که در زمینه مطالعات ریسک کارآفرینی و خوداشتغالی در حین نگارش این سری از یادداشت ها و یا اینکه در سایر منابع مشابه بطور مشترک بکار برده می شوند در انتهای یادداشت قسمت پیشین قرار شد به تعریف #اکوسیستم ( البته به مفهومی که در مباحث کسب و کار و حوزه اقتصادی بدان پرداخته می شود) بپردازیم ، لذا ابتدا معنی واژه ها و سپس مفهوم ترکیبی و نهایتا تعریف نهایی این اصطلاح شرح داده می شوند:

کلمه ،اکو = مسکن ، خانه ،محل زندگی

کلمه سیستم = نظام
(البته #نظام خلاصه ترین تعریف از مفهوم قابل درک از سیستم است که تعریف جامع تر در قسمت پیشین ارائه گردید .)

مفهوم ترکیب دو کلمه ، اکو سیستم = اکو سیستم به معنای نظام محل زندگی اعم از جاندار و بی جان است .

اصطلاح اکو سیستم را برای اولین بار #آرتور تانزلی در سال ۱۹۳۵ مطرح کرد.
وی میگوید : کل سیستم مورد مشاهده نه تنها از موجودات زنده بلکه مجموعه تمام عوامل فیزیکی تشکیل دهنده که ما به آن محیط می گوییم ،ساخته شده اند .

- دانشمندی بنام #مور از اولین پژوهشگرانی بود که مفهوم اکوسیستم در حوزه کسب و کار را مطرح کرد ، وی میان نقش تعاملی در نظام های اجتماعی و زیست شناسی ، بنگاههای اقتصادی را به عنوان موجودی زنده در اکوسیستم کسب و کار مورد بررسی قرار داد .

- دانشمندان علم مدیریت و صاحب نظران کارآفرینی و توسعه محیط های کسب و کار ، ترویج و پرورش کارآفرینی به یک جز اصلی در توسعه اقتصادی مناطق محلی ،شهرها و کشورهای سراسر جهان می دانند و نقش #استارتاپ ها در رشد کمی و کیفی بنگاههای اقتصادی خصوصا محیط کسب و کارهای کوچک و متوسط را نمونه بسیار مناسبی از شیوه پرورش فرهنگ کار و کارآفرینی به عنوان یک استراتژی توسعه اقتصادی و شکل گیری #اکو سیستم های کسب و کار در جوامع بشری می دانند .

در طی چندین قسمت پیشین از این سری یادداشت ها سعی شد، تعاریف ، مفاهیم و اصطلاحاتی که مکررا و ضرورتا برای انتقال منظور و مقصود نگارنده در خصوص موضوعات مربوط به اشتغال زایی ، کارآفرینی ، خوداشتغالی از جمله واژه های : میکرودانه ، دانه ، خوشه ، سازمان ، سیستم ، اکو سیستم به طور خلاصه شرح داده شوند تا موضوعات از روانی و روایی مناسب در اذهان خوانندگان حین طرح این مباحث برخوردار باشند و در ادامه به نقش ساختار ها ، رویکردهای مدیریتی و روابط افقی و عمودی در درون اکوسیستم های محیط کسب و کار بطور اجمال خواهیم پرداخت ......

پایان قسمت بیست و نهم

✅ باشگاه استارتاپ پتاف

🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂

🌹🌸 بنام خداوند بخشنده مهربان

🌺 سلام ، صبح و روز هموطنان عزیز و مهربان بخیر و توام با سلامتی

🍀 آموزه های اجتماعی در ادبیات نثر و نظم زبان فارسی ،چراغ راه فرزندان این فرهنگ سترگ همواره بوده و هست .

🍁🍁🍁🍁🍁🍁🍁

۴ چيز را هرگز فراموش نكن:

به همه نمیتوانى كمك كنى
همه چيز رانمیتوانى عوض كنى
همه تو را دوست نخواهندداشت
همه را نمیتوانى راضى نگه دارى

پس آنطور كه خودت دوست دارى زندگى كن

#ترکیب ساز ،ناشناس

✅ باشگاه استارتاپ پتاف - مشاور مطالعات ریسک و مروج فرهنگ بیمه

🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂

مبحث آموزشی

تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :

در یادداشت های پیشین اشاره شد، برای شناخت اکوسیستم های کسب و کار جهانی و کشورها و جوامع محلی ،ضروریست از دو منظر کلان به خرد و برعکس خرد به کلان به بررسی تطبیقی - کاربردی اکو سیستم های کسب و کار پرداخته شود .
در این روش مطالعه ،سیر تاریخی تحولات انواع مشاغل اجتناب ناپذیر است .

برای اینکه رابطه علت - معلولی و چگونگی تحولات بنیادین صورت پذیرفته در فضای کسب کارهای کشورهای توسعه یافته در طی دو ،سه قرن شناسایی شوند ،مطالعه سیر تحولات سرچشمه گرفته از رنسانس در اروپا بعنوان یک نهضت فرهنگی و علمی از 1300 میلادی ضروریست .

تحولی که سرانجام در بازه زمانی 1760 الی 1840 میلادی به انقلاب اول صنعتی در انگلستان منجر شد .
رخداد انقلاب صنعتی دگرگونیهای بزرگی در بخش های کشاورزی ، صنعت ، خدمات ، حمل و نقل در تمامی ابعاد آن شروع شد . نماد این انقلاب بهره برداری از ماشین بخار در جوامع بشری بود .

[ توجه علاقمندان به این مباحث را به این نکته معطوف می دارد که :
سلسله قاجاریه سال 1796 میلادی پس از سی وشش سال که از رخداد انقلاب اول صنعتی در اروپا گذشته بود در ایران تاسیس گردید . زمانیکه اروپا موج پیشرفت را شروع کرد و ایران راه پسرفت را بر عکس دوره پرشکوه اولین پادشاهان سلسله صفویه در پیش گرفت و به همین علت است که آینده پژوه خاورمیانه ای ، یوال نوح هراری از حکومت قاجاریه بعنوان دوران به خواب رفتن ایرانیان یاد میکند !!!!! ]

رنسانس در اروپا با خود نهضت فرهنگی - علمی ، پژوهشی عظیم بهمراه آورد و‌ سرانجام منتهی به تغییرات گسترده درسبک زندگی و‌تحولات بنیادین در محیط های کسب و کار جوامع بشری با موجی از اکتشافات ،اختراعات و دسترسی انسان ها به دانش و تکنولوژی جدید گردید .

زندگی شهرنشینی و صنعتی از جامعه سنتی عصر کشاورزی گذر کرد و در واقع در پیامد #توسعه فردی #توسعه سازمانهای نوین و مالا #توسعه اجتماعی از قرن 17 به بعد را شاهد هستیم .

گرچه انقلاب های فرهنگی و علمی رنسانس و‌ صنعتی از اروپا شروع شد، لیکن مهمترین تحولات علمی - صنعتی پس از پایان جنگ جهانی اول ، مفاهیم ، ساختارها و رویکردهای سازمانی و مدیریتی جدید از قاره آمریکای شمالی شکل گرفتند .
پدر علم مدیریت علمی (کلاسیک ها ) فردریک تیلور 1918بنیانگذار نظریه های مدیریت در جامعه صنعتی بود .
به مرور زمان با تحولات روز افزون تکنولوژی خصوصا با رخداد انقلاب دوم صنعتی ( جایگزین شدن انرژی برق بجای انرژی بخار و سوخت های فسیلی بعنوان نیروی محرکه موتورها در صنعت و مصارف خدماتی ، حمل و نقل ، خانگی و ... ) شیب تند روند تولیدات انبوه و خطوط تولید پیوستار ، ثروت آفرینی در کشورهای صنعتی و پیدایش مکتب های مدیریت های نوین همراه با تحولات و پیشرفت های صنعتی را موجب گردید .

تمدن قرن بیستم مرهون تحقیقات و توسعه پژوهشی پس از انقلاب صنعتی که با رشد جمعیت و شهرنشینی ، بزرگ شدن چندین برابری حجم اقتصاد جهانی، افزایش درآمدها ، افزایش رفاه عمومی و تغییر فرهنگ مصرف ،تولد علم بازاریابی براساس تنظیم بازارها بر مبنای معادله عرضه - تقاضا توام بود .

این تحولات سبک زندگی بشر را بطور بنیادین تغییر داد و با مطرح شدن مفاهیم نوین مدیریتی ، تغییر رویکردها و نگرش ها به همه جنبه های زندگی و مشاغل جوامع بشری اعم از فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی ، آموزشی ، هنر، رسانه و ... را تحت تاثیر قرار داد .

جوامع توسعه یافته با گذر از اقتصاد بسته و محدود روستایی به زندگی تجمیعی - صنعتی ، آپارتمان نشینی شهری از سبک زندگی #سنتی به مدرنیته و سپس با رخداد انقلاب سوم صنعتی که عصر موج انفجار اطلاعات نامیده شده ، سبک زندگی و کار از مدرنیته به پسا مدرنیسم متحول گردید . توسعه فردی ، توسعه سازمانی ، توسعه اجتماعی ، مفاهیم علوم شاخه های مختلف #علم مدیریت مرهون یک قرن تلاشهای علمی - تحقیقاتی دانشمندان و دانشگاههای قرن بیستم و خیز تمدنی در آغاز هزاره سوم میلادی هستند ......

پایان قسمت سی ام

✅ باشگاه استارتاپ پتاف

رئیس هیات‌مدیره انجمن کارشناسان صنعت بیمه: برای بازاریابی و فروش محصولات بیمه استراتژی مشخصی وجود ندارد !؟

ایران و جهان - حمیدرضا حاجی اشرفی رئیس هیات‌مدیره و سخنگوی انجمن کارشناسان صنعت بیمه در هشتمین نشست شورای گفتگوی رسانه با صنعت بیمه تاکید دارد که شبکه فروش به لحاظ مهارت، دانش و تجربه باید رتبه‌بندی شو د و نباید بحث پرتفوی مورد توجه باشد زیرا بسیاری از پرتفوها حاصل تلاش نمایندگان نیست.



به گزارش ایران و جهان ، حمیدرضا حاجی اشرفی، رئیس هیات‌مدیره و سخنگوی انجمن کارشناسان صنعت بیمه با بیان اینکه واحد بازار یابی به صورت مستقل در چارت سازمانی شرکت ها وجود ندارد اذعان کرد که این نکته سبب شده شرکت های بیمه استراتژی مشخصی برای بازار یابی نداشته باشند و شبکه فروش نیز متاثر از این موضوع برنامه منسجمی در این زمینه نداشته باشند.


وی در تکمیل سخنان خود در این بخش اضافه می کند که معتقدم شبکه فروش نیز اگر به این شغل به عنوان یک حرفه بلند مدت نگاه کنند، باید برای خود یک استراژی تعریف کند .


حاجی اشرفی به لزوم رتبه بندی شبکه فروش اعم از نمایندگان و کارگزاران اشاره و نصریح می کند که شبکه فروش باید از لحاظ مهارت، دانش و تجربه رتبه‌بندی شوند و نباید بحث پرتفوی مورد توجه باشد زیرا بسیاری از پرتفوها حاصل تلاش نمایندگان نیست.به گفته وی راه توسعه صنعت بیمه مرگ پرتفوی های بزرگ است چرا که توسعه صنعت بدون شک از طریق بازار بیمه های خرد حاصل می گردد.

البته وی به این نکته نیز اذعان دارد که فرهنگ غنی ایرانی با فلسفه بیمه آشنایی دارد و مردم ما خریدار بیمه‌نامه‌ای متناسب با نیازهایشان هستند، فقط شبکه فروش زبده و آشنا به‌کار می‌تواند آنها را ازخطراتی که تهدیدشان می‌کند آگاه و بهترین بیمه‌نامه را با شرایط خاص خود مشتری برایش صادر کند.

حاجی اشرفی با تاکید بر لزوم چرخش رویکرد مدیریتی شرکت‌های بیمه از سنتی به مدرن گفت : تا زمانی که محصولات جدید متناسب با نیازهای دهک‌های مختلف کشور طراحی و توسط شبکه فروش حرفه‌ای به بازار عرضه نشود، امکان ندارد صنعت بیمه کشور از چالش‌های کنونی رهایی و مسیر توسعه را پیش بگیرد.

رئیس هیات‌مدیره انجمن کارشناسان بیمه تمرکز بربازارهای هدف را یکی دیگر از عوامل موفقیت صنعت بیمه در دنیا نام برد و گفت: شرکت‌های بیمه درایران وقتی تاسیس شدند بدون شناسایی و توجه به بازارهای هدف به دنبال جذب پرتفوی شرکت‌های رقیب بودند و همین موضوع باعث شد تا کمتر شرکتی برنامه‌ای بلندمدت برای حضور در بازار داشته باشد.


به عبارت دیگر درواقع شرکت‌های بیمه درابتدای تاسیس با توجه به شرایط و سهامدارانی که دارند باید برنامه‌ریزی کنند اگر سهم نمایندگان آنها از تولید حق بیمه اندک است و دلخوش به سهامدارعمده هستند شبکه نمایندگی خود را توسعه ندهند و درمقابل شرکتی که پرتفوی ازپیش تعیین شده ندارد با آموزش درست شبکه نمایندگی خود را توسعه دهد.


وی در خصوص جذب نمایندگان نیز معتقد است که نظارت برجذب نماینده باید با بیمه مرکزی باشد، زیرا در سال‌های گذشته شاهد تفویض اختیار به شرکت‌های بیمه بودیم و این نابسامانی درشبکه نمایندگی به وجود آمد و متاسفانه بسیاری از شرکت‌های دارای پرتفوی برای اینکه کارمزد کار خود را دریافت کنند به‌راحتی از شرکت‌های بیمه کد نمایندگی گرفتند.

حاجی اشرفی تصریح می کند که برای داشتن شبکه نمایندگی و کارگزاری حرفه‌ای باید فرآیند شناخت، شناسایی و توانایی طی شود تا فروشنده خدمات بیمه بداند چه محصولی را به چه کسی با چه شرایطی عرضه کند.



حاجی اشرفی اذعان دارد که پس از ورود بیمه های خصوصی به بازار و انتقال سرمایه‌های جدید به صنعت بیمه رویکرد مدیریتی و نگاه سنتی تغییری نکرد.

سخنگوی انجمن کارشناسان صنعت بیمه گفت: بازار بخش خصوصی با ابلاغ سیاست‌های کلی اصل 44 و واگذاری سهام سه بیمه دولتی تکمیل شد اما این بازار باید برای ادامه برنامه استراتژی تدوین نکرد.


این کارشناس رسمی دادگستری درامور بیمه با بیان اینکه به ورود بیمه‌های جدید به بازار به شرط آنکه حضور بیمه‌های بیشترسرآمد نوآوری درخدمات شود، خوش‌بین هستم ادامه می دهد که زمانی که تعداد شرکت‌های بیمه کشور از عدد 20 گذشت و تعداد تقاضاهای تاسیس بیمه‌های جدید به بیمه مرکزی به عدد چهل رسید، بسیاری از کارشناسان این حوزه ذعان داشتند که آیا بازار کشش این تعداد شرکت بیمه را دارد ؟

نبود نیروی انسانی متخصص کافی و عدم توجه به بازاریابی نوین از دیگر دلایل بود که در ایران دچار کمبود است و مورد اشاره این فعال صنعت قرار گرفت . وی اذعان دارد سال‌هاست تفکر حاکم بردنیای بیمه‌گری تغییر کرده است اما در ایران هنوز بیمه شخص ثالث همان شخص ثالث 1316 است و سیستم عرضه بیمه‌های عمر سالیان گذشته ایران پیشرفته‌تر از دهه 90کنونی بود.

حاجی اشرفی با بیان اینکه تعداد محصولات بیمه‌ای در دنیا بالغ بر 200 نوع می‌باشد درحالی‌که د

رایران تنها 120 نوع خدمت بیمه ارائه می‌شود، خاطرنشان کرد: آیا صنعت بیمه دلیل اینکه چرا این محصولات در بازار پذیرش نشد را بررسی کرد یا بهتراست بگوییم آیا این محصولات حاصل عملکرد واحدهای تحقیق و توسعه بودند و برای عرضه آن روی آموزش شبکه نمایندگی کار شده بود؟



وی با ابراز تاسف از اینکه صنعت بیمه کشور پس از سال‌ها فعالیت هنوز نتوانسته متناسب نیازهای دهک‌های جامعه بیمه‌نامه طراحی کند و هنوز نتوانسته در بحث پرداخت خسارت رضایت بیمه‌گذار را جلب کند، گفت: اگر می‌خواهیم در بیمه‌گری پیروز شویم باید با یک استراتژی عملکرد شرکت را لحظه به لحظه پایش کرد و به روش سنتی کنترل مالی مباحث دیگری مانند کنترل رشد متوازن را هم اضافه کرد.


حاجی اشرفی با بیان ینکه برای شفاف‌سازی در صنعت بیمه خلأ قانونی نداریم، اما بزرگ‌ترین ایراد این صنعت تفکرات سنتی حاکم بر مدیریت آن است،عنوان می کند که مهم نیست ساختمان شرکت بیمه کجا باشد و چه شرایطی داشته باشد بلکه مهم‌ترین مساله حضور نیروی انسانی متخصص دریک شرکت بیمه است که می‌تواند این شرکت را به اوج موفقیت برساند یا به سمت ورشکستگی هدایت کند.



حاجی اشرفی ادامه داد: در دنیا شرکت‌های بیمه با تقسیم بندی بازار، هدایت شبکه فروش، ارائه طرح‌های نو، کمپین‌های تبلیغاتی و نظام آموزش و تشویق شبکه نمایندگی به موفقیت و توسعه دست یافته‌اند، اما درایران نه‌تنها حمایتی از شبکه فروش نمی‌شود بلکه با آوردن پرتفویی ازسوی نماینده خود شرکت بزرگ‌ترین رقیب او می‌شود.


وی تاکید کرد: صنعت بیمه کشور دارای مدیران مسوول و عادلی است که از رفتار غیرحرفه‌ای گریزان هستند، اما متاسفانه تعداد اندکی در بازار بیمه هستند که با توجه به شأن و منزلت صنعت بیمه 80 ساله کشور همین افراد انگشت‌شمار نیز نباید در این بازار باشند.

حاجی اشرفی گفت: در دنیا نماینده و کارگزار جزئی از بیمه‌گر به حساب می‌آید و رفتارها در راستای حمایت ازاین گروه است اما در ایران به نماینده و کارگزار به‌عنوان برادر نا تنی و کسی که از شرایط آنها استفاده می‌کند، نگاه می‌شود.

16 آبان 1394, 08:52

مطالب مشابه

👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆

متن مصاحبه ای که در سال ۱۳۹۴ صورت صورت پذیرفته و انگار این مطالب هنوز هم نو و قابل طرح هستند !