#haldeis_shitpost
Послушал моего нового соседа, мне захотелось плакать и уволиться.
Я, конечно, себя пытаюсь убедить, что "ой, не все так плохо, я закрываю какие-то свои слабые стороны проходя путь с низов еще раз".
По факту я натурально занимаюсь какой-то операционной хуйней, которую перерос в профессиональном плане. Я это умею, мне это не интересно, я уже сильно деградировал и продолжаю дальше.
Сосед просто миксологом работал в звучном бренде здесь. Вернулся на год обратно... По семейным обстоятельствам, а щас в связи и с этими обстоятельствами на мели и готов взяться за любую работу.
Послушал моего нового соседа, мне захотелось плакать и уволиться.
Я, конечно, себя пытаюсь убедить, что "ой, не все так плохо, я закрываю какие-то свои слабые стороны проходя путь с низов еще раз".
По факту я натурально занимаюсь какой-то операционной хуйней, которую перерос в профессиональном плане. Я это умею, мне это не интересно, я уже сильно деградировал и продолжаю дальше.
Сосед просто миксологом работал в звучном бренде здесь. Вернулся на год обратно... По семейным обстоятельствам, а щас в связи и с этими обстоятельствами на мели и готов взяться за любую работу.
#haldeis_shitpost
Там у него было 2500 с пакетом + 5к чая ежемесячно. Но работали они по 11 часов ежедневно в одну смену, по пятницам вплоть до 17-ти.
Ну и клубная ебка на работе.
Так что, какбэ: есть свои плюсы, есть свои минусы.
Там у него было 2500 с пакетом + 5к чая ежемесячно. Но работали они по 11 часов ежедневно в одну смену, по пятницам вплоть до 17-ти.
Ну и клубная ебка на работе.
Так что, какбэ: есть свои плюсы, есть свои минусы.
#haldeis_shitpost
Пару недель назад серьезно задумался над тем, чтобы бросить курить за, считайте, 8-летний стаж курения - 9-й год идет:
1) Компрессионное трико - это хорошо, но лучшая профилактика варикоза - перестать принудительно сужать мои сосуды
2) Кашель, как остаточный симтоп от моего ОРВИ, меня сейчас тупо убивает. Такое постоянно случается, он неделю-две после болезни меня мучает. Очень глубокий с очень густой мокротой.
По сути, это последняя вредная привычка, которая у меня осталась, и абсолютно бесполезная трата средств, которая все еще делает меня "человеком".
Да и удобная кнопочка "release stress".
Пару недель назад серьезно задумался над тем, чтобы бросить курить за, считайте, 8-летний стаж курения - 9-й год идет:
1) Компрессионное трико - это хорошо, но лучшая профилактика варикоза - перестать принудительно сужать мои сосуды
2) Кашель, как остаточный симтоп от моего ОРВИ, меня сейчас тупо убивает. Такое постоянно случается, он неделю-две после болезни меня мучает. Очень глубокий с очень густой мокротой.
По сути, это последняя вредная привычка, которая у меня осталась, и абсолютно бесполезная трата средств, которая все еще делает меня "человеком".
Да и удобная кнопочка "release stress".
#haldeis_shitpost
Не могу себе придумать мотивацию работать.
Меня опять расстраивает, что вчера забыл просто оплату взять, а раньше я кассу всегда тютелька в тютельку сводил.
Довольно часто говорю (по крайней мере себе), что умение брать ответственность - важный навык, а снять ее с себя - проще простого.
Не могу я быть настолько нонконформистом и не поддаваться тупой пропаганде... Поэтому нужно что сделать? Правильно, вернуться истокам моего мировоззрения.
Еще раз почитаю 7 навыков Кови. Возможно с серединки, потому что, признаюсь честно, после 3-х навыков мне каждый раз становилось скучно, и следующие я просто по диагонали смотрел.
Несмотря на то, что их содержание примерно знаю.
Хорошая книжечка, которую я периодически перечитываю. Могу назвать ее своей настольной.
Не могу себе придумать мотивацию работать.
Меня опять расстраивает, что вчера забыл просто оплату взять, а раньше я кассу всегда тютелька в тютельку сводил.
Довольно часто говорю (по крайней мере себе), что умение брать ответственность - важный навык, а снять ее с себя - проще простого.
Не могу я быть настолько нонконформистом и не поддаваться тупой пропаганде... Поэтому нужно что сделать? Правильно, вернуться истокам моего мировоззрения.
Еще раз почитаю 7 навыков Кови. Возможно с серединки, потому что, признаюсь честно, после 3-х навыков мне каждый раз становилось скучно, и следующие я просто по диагонали смотрел.
Несмотря на то, что их содержание примерно знаю.
Хорошая книжечка, которую я периодически перечитываю. Могу назвать ее своей настольной.
#haldeis_shitpost
«Но все равно я дал им понять: начать новую жизнь в принципе невозможно, можно только продолжить старую. Ведь это я делал шаги, не кто-то другой вместо меня; и потому я заявил, что судьбу, данную мне, я до конца прожил честно»
«Как? – закричал он с покрасневшим лицом и ударил себя кулаком в грудь. – Может, это мы во всем виноваты, мы, жертвы?!» И я опять пробовал ему объяснить: не вина это, не в этом дело, надо лишь осознать, что именно произошло, осознать тихо, просто, без шума, лишь во благо разума, во благо чести, так сказать. Нельзя – пусть они попытаются понять, – нельзя отнять у меня все, нельзя добиваться, чтобы я не был ни победителем, ни побежденным, чтобы я был не прав, чтобы я даже не мог ошибаться, чтобы я не был ничему ни причиной, ни результатом; просто-напросто пусть попытаются понять, почти умолял я их: не могу я проглотить такую горькую пилюлю, что я всего лишь ни в чем не виновен»
Кертес Имре, "Без судьбы"
«Но все равно я дал им понять: начать новую жизнь в принципе невозможно, можно только продолжить старую. Ведь это я делал шаги, не кто-то другой вместо меня; и потому я заявил, что судьбу, данную мне, я до конца прожил честно»
«Как? – закричал он с покрасневшим лицом и ударил себя кулаком в грудь. – Может, это мы во всем виноваты, мы, жертвы?!» И я опять пробовал ему объяснить: не вина это, не в этом дело, надо лишь осознать, что именно произошло, осознать тихо, просто, без шума, лишь во благо разума, во благо чести, так сказать. Нельзя – пусть они попытаются понять, – нельзя отнять у меня все, нельзя добиваться, чтобы я не был ни победителем, ни побежденным, чтобы я был не прав, чтобы я даже не мог ошибаться, чтобы я не был ничему ни причиной, ни результатом; просто-напросто пусть попытаются понять, почти умолял я их: не могу я проглотить такую горькую пилюлю, что я всего лишь ни в чем не виновен»
Кертес Имре, "Без судьбы"
#haldeis_shitpost
По-моему, я начал страдать косноязычием из-за своей заебанности.
Постараюсь постики получше вычитывать.
Седня 13 часов отработал.
По-моему, я начал страдать косноязычием из-за своей заебанности.
Постараюсь постики получше вычитывать.
Седня 13 часов отработал.
🫡1
#haldeis_shitpost
Ну, кстати, это была пятница, фули booked, но по крайней мере до 10-ти часов (а к 10-ти все резервы пришли), очень мягко отработали. Да, несмотря на все эти два ряда людей за стойкой.
Просто потому что каждый понимал че делает, в баре все на своих местах, что инвентарь, что посуда с ингредиентами в доступе и не было моментов, когда разом кончается все.
От моего соседа в первый день толку не оч много, но как он включится - будет ваще все по маслу лететь, полагаю.
Ну, кстати, это была пятница, фули booked, но по крайней мере до 10-ти часов (а к 10-ти все резервы пришли), очень мягко отработали. Да, несмотря на все эти два ряда людей за стойкой.
Просто потому что каждый понимал че делает, в баре все на своих местах, что инвентарь, что посуда с ингредиентами в доступе и не было моментов, когда разом кончается все.
От моего соседа в первый день толку не оч много, но как он включится - будет ваще все по маслу лететь, полагаю.
#haldeis_shitpost
Да кому я вру, через месяц здесь будет ад на земле из-за купального сезона. Но чаюха должна значительно вырасти, да...
Да кому я вру, через месяц здесь будет ад на земле из-за купального сезона. Но чаюха должна значительно вырасти, да...
#haldeis_shitpost
Бинго!
Я раскопал истину. Опять ту же самую: первопричина всех проблем - это отсутствие доверия.
Сначала, когда он мне че-т говорил делать, я ему отвечал: "Ща", завершал свой текущий таск и уже потом спрашивал че к чему.
Сейчас, после того, как он сказал, что ему это не нравится - подрываюсь в моменте.
Результат: 1001 незавершенный таск и срач в баре. Потому что после его сверхважной просьбы забываю че делал до этого, а дел очень много, так что начинаю новое делать. Глаза разбегаются, короче.
И опять к вопросу о деградации, что без его "помощи" я вполне себе организованный, а с его подачек - раздрай и пиздец.
С бариской тоже самое. И по косвенным словам БМа (а говорил он много), можно догадаться, что веры в него нет вообще. Например, он мне как-то сказал, мол "Если бы он по 15 часов не работал, я бы его уволил, потому что "андерперфоманс".
И это ситуация, как описывал Кови, что мол когда родитель не верит в собственные силы своего ребенка - ребенок не достигнет никаких успехов в любом начинании. Все эти "Ну давай, еще немножко" - приносят исключительно негативный эффект. Потому что надо давать простор творить и заниматься тем, чем нравится... Но это я уже далеко зашел.
Идем дальше. А верит ли операционный в БМа? Когда он мне натурально сказал, что стоит вопрос о сохранении его работы (после нашего диалога бтв, лол).
Кратко - нет.
Еще, опять же, со слов БМа - его приорити - это семья и стабильный заработок, а не бар. Вот и получается с его отношением, что он просто "держится" за работу, а не нацелен на развитие бара и тд.
Поэтому и получается все через задницу, а мне нужно будет через этот клубок пробираться и выигрывать маленькие кусочки доверия.
Короче, БМ говорит хуйню, я на нее ведусь, а дальше он сам на себя злится, что не может лучше меня понять потребности бара и расставить приорити в условиях нехватки рук, т.е. "Ты должен делать все".
Так вот. Сложно, ебать.
Но мы выкарабкаемся. Мы это место прокачаем немножко, а сейчас я встаю на путь несколько иного подхода. Надо только мне немножечко подумать и Кови почитать дальше.
Да и вообще думаю БМу книжек покидать-почитать, Кови самого первого нужно
Бинго!
Я раскопал истину. Опять ту же самую: первопричина всех проблем - это отсутствие доверия.
Сначала, когда он мне че-т говорил делать, я ему отвечал: "Ща", завершал свой текущий таск и уже потом спрашивал че к чему.
Сейчас, после того, как он сказал, что ему это не нравится - подрываюсь в моменте.
Результат: 1001 незавершенный таск и срач в баре. Потому что после его сверхважной просьбы забываю че делал до этого, а дел очень много, так что начинаю новое делать. Глаза разбегаются, короче.
И опять к вопросу о деградации, что без его "помощи" я вполне себе организованный, а с его подачек - раздрай и пиздец.
С бариской тоже самое. И по косвенным словам БМа (а говорил он много), можно догадаться, что веры в него нет вообще. Например, он мне как-то сказал, мол "Если бы он по 15 часов не работал, я бы его уволил, потому что "андерперфоманс".
И это ситуация, как описывал Кови, что мол когда родитель не верит в собственные силы своего ребенка - ребенок не достигнет никаких успехов в любом начинании. Все эти "Ну давай, еще немножко" - приносят исключительно негативный эффект. Потому что надо давать простор творить и заниматься тем, чем нравится... Но это я уже далеко зашел.
Идем дальше. А верит ли операционный в БМа? Когда он мне натурально сказал, что стоит вопрос о сохранении его работы (после нашего диалога бтв, лол).
Кратко - нет.
Еще, опять же, со слов БМа - его приорити - это семья и стабильный заработок, а не бар. Вот и получается с его отношением, что он просто "держится" за работу, а не нацелен на развитие бара и тд.
Поэтому и получается все через задницу, а мне нужно будет через этот клубок пробираться и выигрывать маленькие кусочки доверия.
Короче, БМ говорит хуйню, я на нее ведусь, а дальше он сам на себя злится, что не может лучше меня понять потребности бара и расставить приорити в условиях нехватки рук, т.е. "Ты должен делать все".
Так вот. Сложно, ебать.
Но мы выкарабкаемся. Мы это место прокачаем немножко, а сейчас я встаю на путь несколько иного подхода. Надо только мне немножечко подумать и Кови почитать дальше.
Да и вообще думаю БМу книжек покидать-почитать, Кови самого первого нужно
#haldeis_shitpost
"Пару лет назад мы с моей женой Сандрой столкнулись с подобной проблемой. У одного из наших сыновей никак не ладилось со школой. Он был хроническим отстающим; не понимал даже условий задачи, не говоря уже о решении. В социальном плане он был незрелым, вечно стеснялся разговаривать даже с близкими. Он был физически слабым, низкорослым, щуплым, с плохо скоординированными движениями, например, он взмахивал бейсбольной битой еще до того, как мяч оказывался в воздухе. Вызывал насмешки окружающих.
Мы с Сандрой были преисполнены желанием помочь мальчику. Мы чувствовали, что достижение успеха, важное в любой сфере жизни, приобретает особое значение при выполнении нами нашей родительской роли. Поэтому мы принялись работать над своими установками и поведением в отношении его, одновременно пытаясь повлиять и на его поведение. Мы стремились подзарядить его психологически, используя технику позитивного мышления:
– Давай-давай, сынок! Ты можешь сделать это! Мы знаем, что ты можешь! Возьмись за биту чуть-чуть повыше и смотри на мяч. Не замахивайся, пока он не подлетит поближе.
И если у сына получалось чуточку лучше, мы что есть силы подбадривали его:
– Вот молодец, сынок, так и продолжай!
Если кто-то смеялся над ним, мы набрасывались на насмешника:
– Оставьте его в покое! Не мешайте! Он ведь только учится!
При этом наш сын заливался слезами и кричал, что у него никогда ничего не получится и что он терпеть не может этот бейсбол.
Как мы ни старались, наши усилия ни к чему не приводили. И мы видели, насколько болезненно это сказывается на самолюбии ребенка. Мы пытались подбадривать его, помогать ему, вселять в него уверенность, однако после многократных фиаско мы решили взглянуть на всю ситуацию под другим углом.
В ту пору я проводил большую работу по "развитию руководства" с различными клиентами по всей стране. В частности, мне приходилось каждые два месяца готовить презентации на тему о коммуникации и восприятии для участников программы развития административного персонала IВМ.
Проводя необходимые исследования и готовя соответствующие материалы, я чрезвычайно заинтересовался тем, как формируется восприятие, как оно воздействует на наши взгляды и как наши взгляды воздействуют на наше поведение. Это привело меня к изучению теории вероятности и самореализующихся предсказаний, или "эффекта Пигмалиона", а также к осознанию того, насколько глубоко коренится в нас наше восприятие. Я понял, что мы должны внимательно смотреть не только на мир вокруг нас, но еще и на "призму", сквозь которую смотрим, и что сама эта "призма" определяет наше восприятие мира.
Беседуя с Сандрой о тех концепциях, которым я обучал сотрудников IВМ, мы постепенно осознали, что все, чем мы стремились помочь нашему сыну, не гармонировало с тем, как мы на самом деле воспринимали, видели его. Когда мы честно признались себе в наших глубоко скрытых чувствах, мы осознали, что на самом деле в глубине души мы воспринимали нашего сына как "отсталого" ребенка с неадекватным развитием. Поэтому, сколько бы мы ни трудились над своими установками и поведением, что бы ни делали и что бы мы ни говорили, наши действия оставались малоэффективными, так как он неизменно читал в них: "Ты не способен на это. Ты нуждаешься в помощи".
Мы начали понимать, что если мы хотим что-либо изменить, то начинать изменение надо с себя. И для того, чтобы изменить себя эффективно, мы прежде всего должны поменять свое восприятие"
"7 навыков высокоэффективных людей", Стивен Кови
"Пару лет назад мы с моей женой Сандрой столкнулись с подобной проблемой. У одного из наших сыновей никак не ладилось со школой. Он был хроническим отстающим; не понимал даже условий задачи, не говоря уже о решении. В социальном плане он был незрелым, вечно стеснялся разговаривать даже с близкими. Он был физически слабым, низкорослым, щуплым, с плохо скоординированными движениями, например, он взмахивал бейсбольной битой еще до того, как мяч оказывался в воздухе. Вызывал насмешки окружающих.
Мы с Сандрой были преисполнены желанием помочь мальчику. Мы чувствовали, что достижение успеха, важное в любой сфере жизни, приобретает особое значение при выполнении нами нашей родительской роли. Поэтому мы принялись работать над своими установками и поведением в отношении его, одновременно пытаясь повлиять и на его поведение. Мы стремились подзарядить его психологически, используя технику позитивного мышления:
– Давай-давай, сынок! Ты можешь сделать это! Мы знаем, что ты можешь! Возьмись за биту чуть-чуть повыше и смотри на мяч. Не замахивайся, пока он не подлетит поближе.
И если у сына получалось чуточку лучше, мы что есть силы подбадривали его:
– Вот молодец, сынок, так и продолжай!
Если кто-то смеялся над ним, мы набрасывались на насмешника:
– Оставьте его в покое! Не мешайте! Он ведь только учится!
При этом наш сын заливался слезами и кричал, что у него никогда ничего не получится и что он терпеть не может этот бейсбол.
Как мы ни старались, наши усилия ни к чему не приводили. И мы видели, насколько болезненно это сказывается на самолюбии ребенка. Мы пытались подбадривать его, помогать ему, вселять в него уверенность, однако после многократных фиаско мы решили взглянуть на всю ситуацию под другим углом.
В ту пору я проводил большую работу по "развитию руководства" с различными клиентами по всей стране. В частности, мне приходилось каждые два месяца готовить презентации на тему о коммуникации и восприятии для участников программы развития административного персонала IВМ.
Проводя необходимые исследования и готовя соответствующие материалы, я чрезвычайно заинтересовался тем, как формируется восприятие, как оно воздействует на наши взгляды и как наши взгляды воздействуют на наше поведение. Это привело меня к изучению теории вероятности и самореализующихся предсказаний, или "эффекта Пигмалиона", а также к осознанию того, насколько глубоко коренится в нас наше восприятие. Я понял, что мы должны внимательно смотреть не только на мир вокруг нас, но еще и на "призму", сквозь которую смотрим, и что сама эта "призма" определяет наше восприятие мира.
Беседуя с Сандрой о тех концепциях, которым я обучал сотрудников IВМ, мы постепенно осознали, что все, чем мы стремились помочь нашему сыну, не гармонировало с тем, как мы на самом деле воспринимали, видели его. Когда мы честно признались себе в наших глубоко скрытых чувствах, мы осознали, что на самом деле в глубине души мы воспринимали нашего сына как "отсталого" ребенка с неадекватным развитием. Поэтому, сколько бы мы ни трудились над своими установками и поведением, что бы ни делали и что бы мы ни говорили, наши действия оставались малоэффективными, так как он неизменно читал в них: "Ты не способен на это. Ты нуждаешься в помощи".
Мы начали понимать, что если мы хотим что-либо изменить, то начинать изменение надо с себя. И для того, чтобы изменить себя эффективно, мы прежде всего должны поменять свое восприятие"
"7 навыков высокоэффективных людей", Стивен Кови
👍2
#haldeis_shitpost
Я выяснил кто живет в соседней комнате!
Это супервайзер хаускипинга и аккомодейшена. Эта комната у него времянка, потому что он по всем аутлетам курсирует.
Я выяснил кто живет в соседней комнате!
Это супервайзер хаускипинга и аккомодейшена. Эта комната у него времянка, потому что он по всем аутлетам курсирует.
#haldeis_shitpost
Хочу сюда вообще всего Кови репостить без обрезок, потому что там такая концентрация полезной информации в словах, что прост ахуй. И каждый раз хочется говорить: "О, это же я".
Сейчас я как раз на теме доверия, как залога всех отношений.
Я, опять же, не конформист ни хуя, и признаю полезность исходя из собственного опыта и сформированного рационального мышления на других авторах, но Кови - дядя с общемировым признанием.
https://en.wikipedia.org/wiki/Stephen_Covey
Так что не хуй с горы.
Хочу сюда вообще всего Кови репостить без обрезок, потому что там такая концентрация полезной информации в словах, что прост ахуй. И каждый раз хочется говорить: "О, это же я".
Сейчас я как раз на теме доверия, как залога всех отношений.
Я, опять же, не конформист ни хуя, и признаю полезность исходя из собственного опыта и сформированного рационального мышления на других авторах, но Кови - дядя с общемировым признанием.
https://en.wikipedia.org/wiki/Stephen_Covey
Так что не хуй с горы.
#haldeis_shitpost
Хз, может бизнес-консалтингом заняться? Везде такие проблемы ебаные, основанные на какой-то маленькой ссоре в верхушке...
Впрочем, я хоть и проницательный, но далеко не мастер коммуникации, как вы смогли заметить.
И самое ужасное, что можете себе представить: здесь только 5 аутлетов.
А как менеджмент работает в корпорациях, и как там линейный персонал "зацементирован"... Уф.
Я поэтому очень негативно отношусь к отелям. Проходил там практику, когда учился, пришел к выводу, что "не буду тут работать никогда", но почему сформулировать не мог.
Теперь могу. Из-за структуры управления, застойности и ощущения себя муравьем.
Хз, может бизнес-консалтингом заняться? Везде такие проблемы ебаные, основанные на какой-то маленькой ссоре в верхушке...
Впрочем, я хоть и проницательный, но далеко не мастер коммуникации, как вы смогли заметить.
И самое ужасное, что можете себе представить: здесь только 5 аутлетов.
А как менеджмент работает в корпорациях, и как там линейный персонал "зацементирован"... Уф.
Я поэтому очень негативно отношусь к отелям. Проходил там практику, когда учился, пришел к выводу, что "не буду тут работать никогда", но почему сформулировать не мог.
Теперь могу. Из-за структуры управления, застойности и ощущения себя муравьем.
❤1
Forwarded from Antonio Manuelievich
Министерство трудовых ресурсов и эмиратизации Объединенных Арабских Эмиратов (MoHRE) напомнило всем сотрудникам об истечении льготного периода по страхованию от потери работы. Таким образом, с 1 октября те, кто не оформит страховку, будут оштрафованы на 400 дирхамов.
В настоящее время около 5 миллионов работающих жителей ОАЭ уже подписались на эту схему. Согласно действующим правилам, подписка на эту схему является обязанностью работника, а не работодателя. Стоимость подписки составляет от 5 дирхамов ОАЭ в месяц плюс НДС.
Согласно новой схеме, граждане и резиденты ОАЭ имеют право на денежную компенсацию в течение трех месяцев после потери источника дохода. На Министерство человеческих ресурсов и эмиратизации могут подписаться все желающие: на сайте министерства, в смарт-приложении iloe, через банкоматы или киоски Al Ansari Exchange.
Все те, кто временно останется безработным, будут получать компенсацию до тех пор, пока не найдут новую работу, при соблюдении ряда условий. Например, ежемесячная компенсация составит 60% от зарплаты работника, но не более 20 000 дирхамов в месяц.
Схема распространяется на всех сотрудников, за исключением инвесторов и владельцев компаний, домашних работников, работников, работающих неполный рабочий день, несовершеннолетних в возрасте до 18 лет и пенсионеров, получающих пенсии по старости.
Чтобы иметь право на участие, работник должен быть застрахован по этой схеме не менее 12 месяцев подряд. Кроме того, схема не распространяется на уволенных по дисциплинарным мотивам.
Если работник решит прибегнуть к мошенничеству, например потребовать компенсацию, предоставив информацию об увольнении из несуществующей компании, ему грозит штраф. Компенсация прекращается, когда человек приступает к новой работе.
Лица, претендующие на страховые выплаты, должны легально находиться в ОАЭ. Потеря работы не может быть результатом войны, бунта, мятежа, революции, вторжения или других беспорядков.
Потеря работы вследствие ядерной аварии, радиоактивного, токсичного выброса или взрыва такого оборудования, террористической атаки с применением биологического или химического оружия, а также вследствие национализации предприятия и экспроприации его имущества по решению В страховые случаи также не входят власти ОАЭ и другие форс-мажорные обстоятельства.
В настоящее время около 5 миллионов работающих жителей ОАЭ уже подписались на эту схему. Согласно действующим правилам, подписка на эту схему является обязанностью работника, а не работодателя. Стоимость подписки составляет от 5 дирхамов ОАЭ в месяц плюс НДС.
Согласно новой схеме, граждане и резиденты ОАЭ имеют право на денежную компенсацию в течение трех месяцев после потери источника дохода. На Министерство человеческих ресурсов и эмиратизации могут подписаться все желающие: на сайте министерства, в смарт-приложении iloe, через банкоматы или киоски Al Ansari Exchange.
Все те, кто временно останется безработным, будут получать компенсацию до тех пор, пока не найдут новую работу, при соблюдении ряда условий. Например, ежемесячная компенсация составит 60% от зарплаты работника, но не более 20 000 дирхамов в месяц.
Схема распространяется на всех сотрудников, за исключением инвесторов и владельцев компаний, домашних работников, работников, работающих неполный рабочий день, несовершеннолетних в возрасте до 18 лет и пенсионеров, получающих пенсии по старости.
Чтобы иметь право на участие, работник должен быть застрахован по этой схеме не менее 12 месяцев подряд. Кроме того, схема не распространяется на уволенных по дисциплинарным мотивам.
Если работник решит прибегнуть к мошенничеству, например потребовать компенсацию, предоставив информацию об увольнении из несуществующей компании, ему грозит штраф. Компенсация прекращается, когда человек приступает к новой работе.
Лица, претендующие на страховые выплаты, должны легально находиться в ОАЭ. Потеря работы не может быть результатом войны, бунта, мятежа, революции, вторжения или других беспорядков.
Потеря работы вследствие ядерной аварии, радиоактивного, токсичного выброса или взрыва такого оборудования, террористической атаки с применением биологического или химического оружия, а также вследствие национализации предприятия и экспроприации его имущества по решению В страховые случаи также не входят власти ОАЭ и другие форс-мажорные обстоятельства.
❤1
#haldeis_shitpost
Так, а вот теперь мне непонятно, потому что я попадаю под категорию "Temporary-contract workers".
Но вполне возможно, что здесь имеется в виду нерезиденты, то есть те, кто работает по контракту на неск месяцев или не фул тайм работники (что тоже возможно)
Я хотел на горячую позвонить, уточнить, но пока пробирался в тональном меню, мне ровно в 8:00 робот сказал, что они работают с 8-ми AM до 8-ми PM и скинул трубку.
Завтра надо позвонить
Так, а вот теперь мне непонятно, потому что я попадаю под категорию "Temporary-contract workers".
Но вполне возможно, что здесь имеется в виду нерезиденты, то есть те, кто работает по контракту на неск месяцев или не фул тайм работники (что тоже возможно)
Я хотел на горячую позвонить, уточнить, но пока пробирался в тональном меню, мне ровно в 8:00 робот сказал, что они работают с 8-ми AM до 8-ми PM и скинул трубку.
Завтра надо позвонить
#haldeis_shitpost
Канеш мониторы в такого жесткого сноба превращают.
Щас выключил трек на середине, потому что просто от хуевого сведния потекли уши.
(Если кому интересно, какой-то рандомный ликвидик днб, который ютуб подкинул: https://youtu.be/LV_w5aocXnA ; Включил фотека для контраста проверить действительно ли - да, действительно сведос у него полное говно)
Канеш мониторы в такого жесткого сноба превращают.
Щас выключил трек на середине, потому что просто от хуевого сведния потекли уши.
(Если кому интересно, какой-то рандомный ликвидик днб, который ютуб подкинул: https://youtu.be/LV_w5aocXnA ; Включил фотека для контраста проверить действительно ли - да, действительно сведос у него полное говно)
YouTube
Telomic - Alone (ft. Notelle)
Absolutely flawless track by Telomic. Out now on Galacy!
Spotify / iTunes: https://smarturl.it/TelomicAloneEP
Telomic:
https://soundcloud.com/telomicuk
https://www.facebook.com/telomicUK/
https://twitter.com/telomicuk
► Liquicity Store:
https://store.liquicity.com…
Spotify / iTunes: https://smarturl.it/TelomicAloneEP
Telomic:
https://soundcloud.com/telomicuk
https://www.facebook.com/telomicUK/
https://twitter.com/telomicuk
► Liquicity Store:
https://store.liquicity.com…
#haldeis_shitpost
Дочитал рут Харуки в белом альбоме.
На самом деле тяжко читается, потому что очень много сцен повторяется... Да, они типа переигрываются, но блин-блинский... Если бы можно было скипать до изменений, а так там половина сцены не переписана, но не скипается, треть другими словами написана, а четверть действительно новые диалоги. Впрочем, по содержанию тоже не прям чтобы вау...
Пока что склоняюсь к тому, что анима мощнее первоисточника.
И да, тема про богинь дня - это исключительно анимешная тема, как это ни странно.
+ Кажется, что в аниме даже арок больше, несмотря на некоторые обрезанные. Не понимаю будет ли развитие арки Эджи здесь, если рут Рины и Юки я уже прочитал.
Дочитал рут Харуки в белом альбоме.
На самом деле тяжко читается, потому что очень много сцен повторяется... Да, они типа переигрываются, но блин-блинский... Если бы можно было скипать до изменений, а так там половина сцены не переписана, но не скипается, треть другими словами написана, а четверть действительно новые диалоги. Впрочем, по содержанию тоже не прям чтобы вау...
Пока что склоняюсь к тому, что анима мощнее первоисточника.
И да, тема про богинь дня - это исключительно анимешная тема, как это ни странно.
+ Кажется, что в аниме даже арок больше, несмотря на некоторые обрезанные. Не понимаю будет ли развитие арки Эджи здесь, если рут Рины и Юки я уже прочитал.
#haldeis_shitpost
Как же Кови все по полочкам расставляет, я не перестану им восхищаться:
"Безусловно, мышление «Выиграл/Проиграл» вполне оправданно в ситуации истинной конкуренции и низкого доверия. Но большая часть жизни не является конкуренцией или соревнованием. Нам не нужно каждый день своей жизни посвящать соревнованию с женой, детьми, сослуживцами, соседями, друзьями. «Кто выигрывает в вашем браке?» – вопрос нелепый. Если оба супруга не выигрывают – они оба проигрывают.
Большая часть жизни является взаимозависимой, а не независимой реальностью. Достижение большинства результатов, к которым вы стремитесь, зависит от вашего сотрудничества с другими людьми. А менталитет «Выиграл/Проиграл» подрывает это сотрудничество"
Как же Кови все по полочкам расставляет, я не перестану им восхищаться:
"Безусловно, мышление «Выиграл/Проиграл» вполне оправданно в ситуации истинной конкуренции и низкого доверия. Но большая часть жизни не является конкуренцией или соревнованием. Нам не нужно каждый день своей жизни посвящать соревнованию с женой, детьми, сослуживцами, соседями, друзьями. «Кто выигрывает в вашем браке?» – вопрос нелепый. Если оба супруга не выигрывают – они оба проигрывают.
Большая часть жизни является взаимозависимой, а не независимой реальностью. Достижение большинства результатов, к которым вы стремитесь, зависит от вашего сотрудничества с другими людьми. А менталитет «Выиграл/Проиграл» подрывает это сотрудничество"
#haldeis_shitpost
Как же Кови ебет...
«Конечно, как и во многих других случаях сдвига парадигмы, ощущалось определенное сопротивление. Руководители банка в большинстве своем просто не могли поверить в успех. Когда им продемонстрировали свидетельства того, что поставленные цели действительно были достигнуты, руководители банка сказали:
— У этих стажеров нет опыта! У них нет той самой закалки, которая наделила бы их здравым смыслом и зрелостью суждений, необходимыми помощнику менеджера!
Из дальнейших разговоров с ними мы поняли, что на самом деле суть их высказываний заключалась совсем в другом: «Мы прошли огонь, воду и медные трубы, так почему же эти ребята должны так легко отделаться?» Но, разумеется, они не могли выразить свои мысли таким образом и сочли, что более приемлемым будет обвинить новичков в отсутствии «закалки»
Как же Кови ебет...
«Конечно, как и во многих других случаях сдвига парадигмы, ощущалось определенное сопротивление. Руководители банка в большинстве своем просто не могли поверить в успех. Когда им продемонстрировали свидетельства того, что поставленные цели действительно были достигнуты, руководители банка сказали:
— У этих стажеров нет опыта! У них нет той самой закалки, которая наделила бы их здравым смыслом и зрелостью суждений, необходимыми помощнику менеджера!
Из дальнейших разговоров с ними мы поняли, что на самом деле суть их высказываний заключалась совсем в другом: «Мы прошли огонь, воду и медные трубы, так почему же эти ребята должны так легко отделаться?» Но, разумеется, они не могли выразить свои мысли таким образом и сочли, что более приемлемым будет обвинить новичков в отсутствии «закалки»