Всем ку
Если ты шаришь в дизайне - реально шаришь, а не просто пиксели двигаешь - напиши в ЛС.

Работы море: брендинг, UI/UX, продуктовый дизайн, сайты.
Ищу ребят, которые делали живые проекты и хотят влится в хай енд.

Даю юридическое оформление, стабильную крепкую зп, топовые проекты.
Кто хочет в команду - влетайте в личку, пишите о себе как о человеке и дизайнере.

Если есть возможность распространите. буду благодарен

@hakowsky1 контакт

Тгк теперь закрытый, будем расказывать о пути скоро новости

дубай очень тяжелый город, очень быстрый темп и много дел. Все кто в него приехал сначала ахуели, потом выгорели. Будем мувать туда потом с корнями. А пока на резидентском вайбе.

работаем

важно понимать

За этот год реально очень много всего произошло. От курсов от гугла до поездки в дубай и встречи с шейхами.

Этот год был реально тяжкий, но очень продуктивный.
Год после которого я реально почувствовал жесткую прокачку, и понял что я иду туда куда нужно.

Всех с новым годом! С наступающим!

Желаю тебе что бы 2026 год был годом который изменит все в лучшую сторону. Надеюсь что ты упорно работал в 2025 году, и будешь пожинать плоды. Всем добра.

Всем привет. Так как большая часть моей аудитории - дизайнеры, даю вам два вектора на 2026 год.

Оставаться просто графом, просто вебом, просто кем-то - плохая стратегия.
2026 год продолжает инициативу 2025, и расклад такой.

На рынке очень много дизайнеров, но специалистов из них - пару процентов.
Бизнесы борются за реально сильных людей, и речь не только про хард-скиллы, но и про софт.

Бизнесу не нужны мега-профессиональные руки.

Ему нужны реальные, интересные люди с целями.

Владелец бизнеса охотнее возьмёт молодого таланта, который хочет расти, чем 40-летнего суперкорпоративного дизайнера, который 10 лет проработал в одной конторе.

Но при этом важно понимать:
дизайнер сегодня - это не просто человек, который рисует картинки.

Дизайнер - это человек, который решает проблемы.

Ваша задача как дизайнера - сделать из себя человека, в котором нуждаются.

У меня всегда была мысль:
блин, вот бы мне человека, который просто берёт и приводит клиентов.
Человек-ключ, так сказать.

Так вот, дизайнер может выступать таким человеком для владельца бизнеса.

И здесь есть два пути.
Разные по формату, но с одинаковым импактом.
Один - про стабильность, второй - про перспективу.

1. Дизайн-инженер

В Сан-Франциско уже давно не берут просто дизайнеров.
Берут дизайн-инженеров.

Это специалисты, которые не просто дизайнят, но и могут запустить полноценный MVP.
Это широкие специалисты с экспертизой в дизайне и no-code.

Вы должны уметь круто дизайнить всё диджитальное - от сайтов до iOS-приложений,
и при этом иметь базу по коду:
немного понимать бэк и хорошо понимать фронт.

Плюс уметь вайбкодить и работать с low-code инструментами.
Лучший вариант - Webflow.

Это специалист, который может прийти, взять идею, полностью её реализовать, протестировать и улучшить.
Универсальный человек для запуска бизнесов.

Основные навыки и инструменты:
Figma, After Effects, Webflow, база по коду, сильные хард-скиллы.
Путь для тех, кто любит техничку.

2. Продуктовый дизайнер high level

Это дизайнер, который стоит на границе UI, UX, CX, маркетинга и бизнес-операций.

Это человек, который умеет почти всё:
от дизайна (брендинг, сайты, приложения, десктоп, мобайл)
до глубокой работы с маркетингом, воронками и бизнес-метриками.

Growth-дизайн, user-centered подход, аналитика.

Это человек, который умеет общаться и с клиентами, и с владельцами бизнеса на одном языке.

Такой дизайнер может прийти практически в любой бизнес и максимально эффективно его развивать.

Основные инструменты и особенности:
софт-скиллы, лидерство, анализ, стратегическое мышление, маркетинг, growth-подход,
Figma, Illustrator, After Effects, дизайн-системы, понимание интернет-маркетинга.

По факту, оба этих пути сейчас сходятся в одну точку.

И там, и там дизайнер перестаёт быть просто исполнителем
и становится человеком, который влияет на рост.

Я для себя чётко выбрал второй путь.

Почему:
мне ближе софт-скиллы,
я вижу больше перспектив именно в этом направлении,
ты автоматически попадаешь в хай-обойму,
становишься связующим звеном между бизнесом и CEO,
ты и руководитель, и исполнитель одновременно.

Плюс часто появляется возможность зайти в стартап за долю.
И самое главное - с таким набором навыков тебе несложно основать что-то своё.

Мораль простая:

чтобы вырасти самому -
сделай себя точкой роста для других.

Такие дела!

кажеться началось.

я кстати думаю начать проводить тут дизайн хакатоны с денежными призами + ребят которые хорошо себя показали будем добавлять в закрытое сообщество и давать офферы. инвайтите своих дизайн братиков по ссылке
https://t.me/+pt__24hSuvcxMTJi

март будет много грязи

#Mouse: как продукт в кризисе вырос в 15 раз

Роль: Head of Product. Формат: Telegram Mini App, крипто-экономика на TON.

Mouse - класическая тапалка. Когда я туда пришёл, продукт был не просто "в застое", а именно в кризисе: юзеры проседали, конверсия еле дышала, а стандартная тапалка (зашёл - тапаешь - монеты - квест - жди дроп) уже откровенно выдохлась. Рынок был завален такими же клонами один в один.

Меня взяли продактом с полным карт-бланшем на реабилитацию - и по визуалу, и по механикам, и по экономике.

Первым делом сделал редизайн, просто чтобы приложение перестало быть неотличимым от соседних тапалок в ленте. Это была необходимая, но не главная часть работы.

Главное - я пересобрал саму логику вовлечения. Первыми на рынке ввели механику с переменным вознаграждением: юзеры тратят монеты или TON на попытки, получают предметы разной редкости, из них собираются коллекции, которые потом меняются на бонусы, монеты или реальный TON с выводом. Детали архитектуры этой механики я не расписываю публично - это часть методологии, которую я обычно обсуждаю уже под конкретную задачу.

Второе - ушёл от концепции единственной "фантиковой" валюты. В приложении появился прямой свап монет в TON и обратно, прямо в интерфейсе. Это меняет отношение юзера к валюте - она перестаёт быть абстрактными циферками и начинает восприниматься как актив, который реально что-то стоит.

Плюс добавил слой вторичных механик - круговорот монет, лимитированные ивенты - чтобы у людей были регулярные поводы возвращаться между "большими" действиями, а не только ждать дроп.

В моменте пика - 3 000 000+ пользователей и ~$4 000 в день прибыли. Рост показателей - примерно в 15 раз к точке входа, без смены ниши, просто за счёт перестройки воронки вовлечения и монетизации.

Скажу честно, без розовых очков: подобные проекты в этой нише изначально делаются под быстрый и максимальный сбор денег с аудитории, и Mouse не был исключением. Это не оправдание, а контекст - он объясняет, почему KPI здесь были именно рост и монетизация, а не retention любой ценой или репутация бренда.

Что я для себя из этого вынес: переменное вознаграждение - один из самых сильных рычагов вовлечения, который я видел на практике, и применять его надо осознанно, понимая, на какую аудиторию он давит сильнее всего. Прозрачная связь виртуальной и реальной ценности резко меняет отношение к продукту. А у быстрого роста таких проектов короткий жизненный цикл - это стоит закладывать в стратегию с самого начала, а не постфактум.

Если у вас продукт в похожей ситуации - просевшие метрики, устаревшая механика, рынок забит типовыми решениями - разберу воронку и предложу план роста.

Кейс на бехансе

Портфолио · Заказать дизайн