Меч-кладенец Марии Захаровой: мое понимание ее основного принципа и методов коммуникации.
Мария Захарова — российский государственный служащий, дипломат, чрезвычайный и полномочный посол; директор департамента информации и печати Министерства иностранных дел Российской Федерации, официальный представитель МИД России.
Потому как, фиксируя заметки в рамках дискуссии, вижу сейчас, что все они про то, как коммуницировать, как справляться с такой высокой нагрузкой, как отвечать на неудобные вопросы, но, прочитав сейчас о ее муже-философе, ее образ в моей голове начинает пересобираться по-другому. Подумаю еще над этим отдельно :)
Прошло две недели после этого мероприятия, я ничего не написала сразу, так как хотелось подумать над услышанным; разговор был живым, легким, интересным, но с серьезным уровнем глубины. Спасибо прекрасному Клубу Ораторов, который может заполучить таких людей, которых надо слушать и слышать не с экранов ТВ или наших смартфонов, а вблизи, иметь возможность поговорить с ними лично.
Мария Захарова — российский государственный служащий, дипломат, чрезвычайный и полномочный посол; директор департамента информации и печати Министерства иностранных дел Российской Федерации, официальный представитель МИД России.
Образование: МГИМО. Более двадцати лет замужем за Андреем Макаровым, доктором философских наук, профессором, мастером риторики и популяризатором философии.
Сейчас пишу это и думаю, почему я не изучила более внимательно биографию Марии до встречи с ней. А все из-за нехватки времени. На будущее делаю себе пометку — обязательно больше биографических данных о спикере, которого идешь слушать, не довольствоваться имеющимся общим представлением, которое уже есть в голове за время нахождения в инфопространстве.
Потому как, фиксируя заметки в рамках дискуссии, вижу сейчас, что все они про то, как коммуницировать, как справляться с такой высокой нагрузкой, как отвечать на неудобные вопросы, но, прочитав сейчас о ее муже-философе, ее образ в моей голове начинает пересобираться по-другому. Подумаю еще над этим отдельно :)
Прошло две недели после этого мероприятия, я ничего не написала сразу, так как хотелось подумать над услышанным; разговор был живым, легким, интересным, но с серьезным уровнем глубины. Спасибо прекрасному Клубу Ораторов, который может заполучить таких людей, которых надо слушать и слышать не с экранов ТВ или наших смартфонов, а вблизи, иметь возможность поговорить с ними лично.
❤6👍4⚡3
Для меня основной принцип Марии Захаровой сформулировался в одно слово, это слово «Понимание». Когда Марию спросили, какие вопросы ее бесят, она ответила: «Я отношусь к любым вопросам с пониманием».
Именно понимание лежит в основе всего того, что делает Мария. Это:
Именно понимание лежит в основе всего того, что делает Мария. Это:
⁃ понимание невероятно высокой ответственности, которая лежит на фундаменте профессионализма и большой личностной работы. «Ты делаешь свою работу, тебя не должно что-то отвлекать, ты не должен позволять себе те вещи, которые становятся уязвимыми не для тебя лично, а для твоей работы, для твоего коллектива, который ты представляешь. Люди могут с разными целями обвинять тебя в один и тот же момент ровно в противоположном, понимаете? К этому надо относиться спокойно, с достоинством, понимая законы жанра, понимая, что тебя будут пробивать вот этой чушью».
⁃ понимание всех психологических механизмов и филигранное умение с ними работать. Могу только предположить, что роль мужа-философа здесь нашла свое отражение тоже. Как пример, если что-то «бесит — значит, что-то позволила пропустить, и кто-то лучше просчитал ситуацию и сумел поддеть», а это непозволительно.
⁃ понимание методик управления эмоциями. «Когда человека выводят на эмоции, что это значит? Человек теряет контроль, теряет самообладание. А что самое главное, теряет логику и нить последовательности, то есть он себя не контролирует. Как же я могу это позволить? Я не могу это позволить. На каждый непробиваемый щит всегда есть меч-кладенец. Поэтому я избрала совершенно другую тактику. Я в каждом провокационном вопросе, в вопросе, который должен каким-то образом поддеть, задеть, вижу себе интеллектуальный вызов. Насколько я смогу на это ответить, не впадая в то, куда меня затягивают. Это каждый раз действительно такая задача. Как я это смогу сделать? Я пропущу этот удар или не пропущу?»
⁃ понимание базовой важности подготовки к разговору, участию в мероприятии, каким бы ты профессионалом ни был: понимание формата, проработка повестки, вопросов, личностной истории собеседника.
⁃ понимание и владение техниками ответов на провокационные вопросы. «Надо учиться на них отвечать. Использовать их как питательную среду. Техник, тактик огромное количество. Возвращать вопросы обратно, сажать свою семечку логики, разума в эту питательную среду, чтобы в ней это все расцвело. А дальше надо себя натренировать». Пример техник: «Давайте мы все-таки поговорим в отрыве от вашего планшета. Вы же вопросы задаете. Давайте еще раз попробуем. И все, и человек уже находится на перепуге». «Иногда ты говоришь: что вы сейчас сказали? — и человек начинает бить себя по уху: прием, прием. И ты говоришь: конечно, очень здорово, что вы спросили, но мне кажется, вы хотели спросить по-другому».
⁃ понимание, что свой кругозор надо расширять и расширять, не останавливаясь на достигнутом. «Сколько бы вы ни смотрели интервью и сколько бы вы ни слушали, как отвечают классно другие, без собственных знаний, без собственного кругозора, без собственных эмоций, которые можно было в сочетании знаний презентовать, вы не обойдетесь. Технология: вы смотрите интервью, вы делаете выводы, и вы тренируетесь, вы сами пытаетесь ответить на неудобные вопросы. Размышляете: а как бы я ответил? Что бы я сказал? Вот он сказал так, а как можно еще?».
⁃ понимание, что мир стал во многом ленив, что мало кто готовится по-настоящему, и поэтому, когда ты сам хорошо подготовлен, то ты найдешь ответ на любой вопрос. «Нравятся всегда вопросы людей, которые находятся в материале, с ними интересно дискутировать. Таких единицы, как правило. Нравятся глубокие вопросы, нравятся вопросы, содержащие большое количество фактуры, чтобы был факт, чтобы был, например, парадокс. Ты каждый раз ждешь, что кто-нибудь задаст вопрос не по шаблону, не кем-то подготовленный, а именно тот, который волнует».
⁃ понимание важности эмоционального интеллекта. Когда даже при наличии аргументов создается определенное доверие, то и информация воспринимается лучше.
⁃ понимание философских основ жизни. «На любую ситуацию надо реагировать с человеческим достоинством».
❤6🔥3👏3
Разговор был очень емким, мне пара недель на осмысление понадобилась, при этом я всегда считала себя сообразительной :) а это только часть. Было и о любимых книгах, фильмах, историях, о том, что помогает переключаться для разгрузки мозга. Подумаю об этом позже.
Понимание действительно важная вещь. Уметь понимать, то есть расшифровывать происходящее вокруг, — это величайший навык, который нарабатывается. Мое уважение к таким профессионалам и дела и жизни всегда безмерно.
Перечитала свои заметки и получила еще одну дозу вдохновения и воодушевления. Люблю свое такое состояние и с радостью делюсь им с вами.
#смыслохакинг
Понимание действительно важная вещь. Уметь понимать, то есть расшифровывать происходящее вокруг, — это величайший навык, который нарабатывается. Мое уважение к таким профессионалам и дела и жизни всегда безмерно.
Перечитала свои заметки и получила еще одну дозу вдохновения и воодушевления. Люблю свое такое состояние и с радостью делюсь им с вами.
#смыслохакинг
❤8🔥5👏3
Главный риск блицкрига — если молниеносная война затягивается, компания может истощить ресурсы и проиграть затяжную «позиционную войну».
Ключевые черты корпоративного блицкрига:
• скорость принятия решений;
• концентрация ресурсов на узком направлении;
• эффект неожиданности, когда конкуренты не успевают среагировать;
• агрессивный захват доли рынка (демпинг, масштабная рекламная кампания с уникальным креативом, покупка активов).
#словарь
Ключевые черты корпоративного блицкрига:
• скорость принятия решений;
• концентрация ресурсов на узком направлении;
• эффект неожиданности, когда конкуренты не успевают среагировать;
• агрессивный захват доли рынка (демпинг, масштабная рекламная кампания с уникальным креативом, покупка активов).
#словарь
❤4👍2👏2
Псих ли ты?
Это мой вопрос к себе. Он вызван текущей ситуацией со связью: сегодня интернет есть, завтра нет, сегодня VPN работает, завтра нет. Интересно за собой наблюдать в такие моменты.
Вот она — зависимость. Мы подчинены своим планам. И если что-то идет не так, этонас (читай: меня) просто бесит. А ведь я сама слушала Марию Захарову, которая доходчивым языком и примерами показала, что бесит то, что ты пропускаешь в себя, через себя, и эти внешние факторы тебя поддевают. И как следствие, делают тебя менее устойчивым.
И выше я тоже писала о том, почему какая-то зависимость сильнее нас. А все потому, что мы слабее нее. Мне так не надо. Ушла думать.
#жизнестойкость
Это мой вопрос к себе. Он вызван текущей ситуацией со связью: сегодня интернет есть, завтра нет, сегодня VPN работает, завтра нет. Интересно за собой наблюдать в такие моменты.
Решила утром загрузить сторис, написала классный текст, выбрала картинку, осталась страшно довольна собой, готова ко всем вызовам рабочего дня. А тут что? А то, что, видимо, текущий VPN приказал долго жить, сторис не загрузилась. И как же реагирует взрослый стабильный человек? Если говорить про меня — то во мне включилась какая-то внутренняя бабка, и я минут десять сетовала на жизнь.
Вот она — зависимость. Мы подчинены своим планам. И если что-то идет не так, это
И выше я тоже писала о том, почему какая-то зависимость сильнее нас. А все потому, что мы слабее нее. Мне так не надо. Ушла думать.
#жизнестойкость
❤4⚡3🔥3
О детях, работе и смысле.
У нас с мужем один ребенок. Семен, ему скоро будет 6. На каком-то жизненном этапе появление ребенка было большой стратегической задачей, на которую ушло четыре года. Захотелось ребенка в 32, родила в 36. Это был сложный путь. По ощущениям, как новую профессию осваивать: пришлось столкнуться с неизвестностью, с тем, что по накатанной результат не получается, были планы А, B, C.
Я называю Семена мальчиком-антистрессом. Кайфую, когда тискаю его, когда слушаю его рассуждения, когда он дуется и бесится. Воспитание человека — это серьезный проект, в котором управленческие компетенции очень помогают. И я рада, что этот прекрасный процесс я уже смакую по-взрослому, имея за плечами путь проб и ошибок и определенные выводы.
Всему свое время. У каждого свой путь, который можно пройти только самому.
#смыслохакинг
У нас с мужем один ребенок. Семен, ему скоро будет 6. На каком-то жизненном этапе появление ребенка было большой стратегической задачей, на которую ушло четыре года. Захотелось ребенка в 32, родила в 36. Это был сложный путь. По ощущениям, как новую профессию осваивать: пришлось столкнуться с неизвестностью, с тем, что по накатанной результат не получается, были планы А, B, C.
Почему не родила раньше? Хотела строить карьеру, посмотреть мир, иметь фундамент под ногами. Работа и драйв от нее всегда давали мне мощный импульс для развития. Дети не вызывали во мне таких же эмоций, а внешнее давление (которое тоже было) не могло изменить мой вектор. Тяга к независимости и ответственность всегда были той опорой, которая позволяла и позволяет выдерживать многое.
Сколько иметь детей, как их воспитывать, во сколько лет рожать — личное дело каждого. Мне регулярно задают вопрос: а когда второй?
Второй, третий, четвертый, двадцать пятый — тогда, когда этот пазл найдет отклик в моей голове и сердце.
Я называю Семена мальчиком-антистрессом. Кайфую, когда тискаю его, когда слушаю его рассуждения, когда он дуется и бесится. Воспитание человека — это серьезный проект, в котором управленческие компетенции очень помогают. И я рада, что этот прекрасный процесс я уже смакую по-взрослому, имея за плечами путь проб и ошибок и определенные выводы.
Всему свое время. У каждого свой путь, который можно пройти только самому.
#смыслохакинг
❤7🔥4👏3
Алексеева | Смыслохакинг
Меч-кладенец Марии Захаровой: мое понимание ее основного принципа и методов коммуникации. Мария Захарова — российский государственный служащий, дипломат, чрезвычайный и полномочный посол; директор департамента информации и печати Министерства иностранных…
Одно из произведений, которое рекомендовала к прочтению Мария Захарова, — это рассказ «Телеграмма» Константина Паустовского. Она сказала: «Кто не читал, я вам завидую».
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨
🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨 🎨
Есть книги, истории, рассказы, театральные постановки, кино, ошеломляющие нас. Ошеломляет нас обычно что-то жизненное и простое, напоминающее о главном, то, что резко выдергивает нас из будней забега
жизни.
И «Телеграмма» — это именно такое произведение. Когда Мария о нем сказала как об одном из любимых, сначала я подумала, что не читала его. Уже дома, открыв поисковик и вбив название рассказа, увидев его описание, я вспомнила.
Конечно, каждый читал этот рассказ в школьной программе. Перечитывая его сейчас, острота эмоций уже другая. Все из-за жизненного опыта, будь он неладен. Совсем по-другому ощущаются и события, и ситуации.
Рассказ прилагаю, читать рекомендую свежим взглядом. Его, кстати, наверняка можно и послушать.
#смыслохакинг
Мария также напомнила о знаменитой истории, которая изящно добавляет интереса к этому рассказу.
В 1946 году Марлен Дитрих (немецкая и американская актриса) приехала на гастроли в Россию. Узнав, что на ее выступление в ЦДЛ пришел Паустовский, она попросила подняться его на сцену и, «будучи не в состоянии вымолвить по-русски ни слова, не нашла иного способа высказать ему свое восхищение, кроме как опуститься перед ним на колени».
В своей книге «Размышления» у Марлен Дитрих есть даже глава «Паустовский». Она прочитала рассказ «Телеграмма», и он произвел на нее такое впечатление, что ни рассказ, ни имя писателя, о котором она никогда ранее не слышала, она уже не могла забыть.
Есть книги, истории, рассказы, театральные постановки, кино, ошеломляющие нас. Ошеломляет нас обычно что-то жизненное и простое, напоминающее о главном, то, что резко выдергивает нас из будней забега
жизни.
И «Телеграмма» — это именно такое произведение. Когда Мария о нем сказала как об одном из любимых, сначала я подумала, что не читала его. Уже дома, открыв поисковик и вбив название рассказа, увидев его описание, я вспомнила.
Конечно, каждый читал этот рассказ в школьной программе. Перечитывая его сейчас, острота эмоций уже другая. Все из-за жизненного опыта, будь он неладен. Совсем по-другому ощущаются и события, и ситуации.
Рассказ прилагаю, читать рекомендую свежим взглядом. Его, кстати, наверняка можно и послушать.
#смыслохакинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👏3
7% – 38% – 55%
Думаете, что это набор цифр?
Нет, это правило американского психолога Альберта Меграбяна из теории коммуникаций.
Представьте, что вы выступаете перед аудиторией. Важно понимать, как она воспринимает то, что вы хотите ей донести:
• только 7% информации передается словами,
• 38% – интонацией голоса (тон мудреца, тон волшебника, тон командира и так далее),
• 55% – языком тела, мимикой и жестами.
#смыслохакинг
Думаете, что это набор цифр?
Нет, это правило американского психолога Альберта Меграбяна из теории коммуникаций.
Представьте, что вы выступаете перед аудиторией. Важно понимать, как она воспринимает то, что вы хотите ей донести:
• только 7% информации передается словами,
• 38% – интонацией голоса (тон мудреца, тон волшебника, тон командира и так далее),
• 55% – языком тела, мимикой и жестами.
Именно поэтому важно уделять внимание подготовке перед любым выступлением: аудитория смотрит на цельный образ того, кто перед ней.
И когда мы корпим над текстом, забывая о продумывании интонационных пауз, тональности своей речи, большей или меньшей экспрессии в движениях и мимике, то мы просто отсекаем 93% успеха.
Но если знаешь о пропорциях, то и шансов на достижение нужного результата становится больше.
#смыслохакинг
❤6👍5👏3
Тренды маркетинга 2026.pdf
157.3 KB
Сегодня у меня важный день: вместе с Ассоциацией менеджеров проводим заседание Комитета по маркетингу и корпоративной стратегии. Я выступаю в роли председателя комитета и модератора.
У нас мощные спикеры:
— Анастасия Александрова, директор по развитию X5 Media;
— Рустем Абдрахманов, руководитель PR СберСпасибо;
— Мария Жмак, директор по маркетингу и PR МБ РУС.
Собрала актуальные тренды стратегического маркетинга, которые вижу. Оставляю здесь презентацию, с которой начну заседание в качестве модератора.
#трендвотчинг
В фокусе — ключевые тренды, которые уже сейчас определяют практические ориентиры для адаптации маркетинговых стратегий.
У нас мощные спикеры:
— Анастасия Александрова, директор по развитию X5 Media;
— Рустем Абдрахманов, руководитель PR СберСпасибо;
— Мария Жмак, директор по маркетингу и PR МБ РУС.
Собрала актуальные тренды стратегического маркетинга, которые вижу. Оставляю здесь презентацию, с которой начну заседание в качестве модератора.
#трендвотчинг
👍9👏6❤3
А ещё ответственность для меня —это право и возможность сделать выбор.
Абсолютно убеждена, что так оно и есть.
Что думаете?
#словарь
Абсолютно убеждена, что так оно и есть.
Что думаете?
#словарь
👍7❤6👏3
В продолжение предыдущего поста: когда берем на себя ответственность — растем.
Ответственность вообще интересная штука. Именно через большую ответственность строился весь мой карьерный трек. Только недавно рассказывала коллегам, как я писала тестовое задание для получения должности младшего менеджера по маркетингу в банк. Надо было написать годовой план маркетинговой поддержки банка. Сейчас я думаю: ничего себе, какое огромное и сложное задание. Тогда же я просто села и сделала.
Спустя годы я узнала, что, увидев мое задание, те мои будущие руководители аж присвистнули: это было кратно выше их ожиданий. Получила ли я эту работу? Да, получила.
Здесь больше про внутренние стандарты. Нельзя предъявлять требования к другим, не имея аналогичных требований к себе.
Фото из командировки в Societe Generale, Париж, март 2010.
#смыслохакинг
Ответственность вообще интересная штука. Именно через большую ответственность строился весь мой карьерный трек. Только недавно рассказывала коллегам, как я писала тестовое задание для получения должности младшего менеджера по маркетингу в банк. Надо было написать годовой план маркетинговой поддержки банка. Сейчас я думаю: ничего себе, какое огромное и сложное задание. Тогда же я просто села и сделала.
Спустя годы я узнала, что, увидев мое задание, те мои будущие руководители аж присвистнули: это было кратно выше их ожиданий. Получила ли я эту работу? Да, получила.
Здесь больше про внутренние стандарты. Нельзя предъявлять требования к другим, не имея аналогичных требований к себе.
Руководитель всегда задает планку. А тянуться до нее или нет — это уже выбор каждого.
На фото я в командировке в центральный офис банковской группы Societe Generale в Париже, март 2010. Это был фантастический опыт знакомства с маркетологами из 20 стран.
Фото из командировки в Societe Generale, Париж, март 2010.
#смыслохакинг
🔥12❤5👏3