«Сегодня в Сколково конференция «Будущее здесь». Главная мысль, которая звучит с разных сторон: ИИ не заменяет мышление, он делает заметным его уровень. Сильный интеллект становится сильнее, слабый остаётся один на один с готовыми ответами.
Александр Аузан, декан экономического факультета МГУ:
Герман Греф, Сбербанк:
Мой вывод: в целом остаётся только исследовательская позиция для взгляда на любое событие в жизни, а уж ребенку ее прививать нужно с детства. Эмпатия, открытость новому, стремление учиться и набирать тонны опыта. Меня это не удивляет: мы именно этим путём и идём. И, как сказали на конференции, скорости снижаться не будут. Не надейтесь.
А мы и не надеялись 🤣 Как говорится, хочешь сделать что-то хорошо - сделай это сам.
#смыслохакинг
Александр Аузан, декан экономического факультета МГУ:
«Как мы сумеем в экзистенциальной конкуренции (с ИИ) усовершенствовать себя?»
«Не надо бояться искусственного интеллекта, если мы способны сделать сильным естественный интеллект».
«Надо искать „новую точку опорного образования“, нужно придумать практики, развивающие память и интуицию».
Герман Греф, Сбербанк:
«Сейчас происходит исчезновение асимметричной информации: раньше компания знала всё о клиентах, а клиенты о компании — ничего. А теперь происходит инверсия: клиент за секунду может всё узнать о продукте и о конкурентах. Традиционные модели продаж требуют перестройки».
«При использовании ИИ учениками — 16% падение образовательных результатов». И здесь, по мнению Грефа, как раз неправильное использование ИИ, которое и приводит к такому. «Нужно с детства развивать навыки когнитивной сложности».
Мой вывод: в целом остаётся только исследовательская позиция для взгляда на любое событие в жизни, а уж ребенку ее прививать нужно с детства. Эмпатия, открытость новому, стремление учиться и набирать тонны опыта. Меня это не удивляет: мы именно этим путём и идём. И, как сказали на конференции, скорости снижаться не будут. Не надейтесь.
А мы и не надеялись 🤣 Как говорится, хочешь сделать что-то хорошо - сделай это сам.
#смыслохакинг
👍5🔥3💯3
Лёгкость как разрешение.
Я люблю собирать библиотеку. Классика, философия, психология: книги, с которыми хочется жить долго и читать вдумчиво, иногда всего по две страницы за раз. Я покупаю их впрок и по совету тех, кому доверяю. Так у меня сложился запас на пару лет вперёд, и в этом есть своя радость.
Когда подруга посоветовала «Лисьи броды» Анны Старобинец, я отказалась покупать. На столе уже лежали четыре нечитанные книги, а пятая, самая толстая, казалась ещё одним обязательством.
Тогда подруга просто принесла её мне. Библиотечную. Без решения о покупке и без ощущения, что я должна что-то оправдать: не пойдёт — верну.
Зашло. Это оказалась настоящая приключенческая проза, и я провалилась в сюжет и кайфанула. Прочитала за неделю и ни разу не продиралась сквозь текст.
Мне кажется, дело не только в жанре. Книга, которая скоро вернётся на полку, читается иначе: она ни на что не претендует. Теперь она возвращается в библиотеку, и пусть дальше радует других читателей.
Кажется, право на лёгкость я себе давно не выдавала.
#смыслохакинг
Я люблю собирать библиотеку. Классика, философия, психология: книги, с которыми хочется жить долго и читать вдумчиво, иногда всего по две страницы за раз. Я покупаю их впрок и по совету тех, кому доверяю. Так у меня сложился запас на пару лет вперёд, и в этом есть своя радость.
Когда подруга посоветовала «Лисьи броды» Анны Старобинец, я отказалась покупать. На столе уже лежали четыре нечитанные книги, а пятая, самая толстая, казалась ещё одним обязательством.
Тогда подруга просто принесла её мне. Библиотечную. Без решения о покупке и без ощущения, что я должна что-то оправдать: не пойдёт — верну.
Зашло. Это оказалась настоящая приключенческая проза, и я провалилась в сюжет и кайфанула. Прочитала за неделю и ни разу не продиралась сквозь текст.
Мне кажется, дело не только в жанре. Книга, которая скоро вернётся на полку, читается иначе: она ни на что не претендует. Теперь она возвращается в библиотеку, и пусть дальше радует других читателей.
Кажется, право на лёгкость я себе давно не выдавала.
#смыслохакинг
🔥5❤4
Сильное управление — в умении удерживать противоположности.
Мне кажется, управленческая зрелость не в том, чтобы выбрать одну правильную сторону, а в том, чтобы удерживать напряжение между двумя важными вещами — и превращать его в движение вперёд.
#смыслохакинг
Стратегия рождается из амбициозной цели и реальных ограничений.
Ответственность команды — из свободы и ясных границ.
Развитие людей — из требовательности и поддержки.
Качество решений — из скорости и способности вовремя остановиться.
Мне кажется, управленческая зрелость не в том, чтобы выбрать одну правильную сторону, а в том, чтобы удерживать напряжение между двумя важными вещами — и превращать его в движение вперёд.
#смыслохакинг
❤6🔥2💯2
Антиглянец: аудитория выбирает похожих на себя.
Sostav в начале года называли одним из определяющих сдвигов 2026-го стратегию антирекламы: меньше лозунгов, больше реальных людей. Аудитория устала от глянца и директивного тона, доверие смещается от идеальных героев к тем, в ком узнаешь себя.
Для маркетинга это про пересборку кастинга и общего тона. Идеальная картинка теперь иногда начинает работать против бренда: она считывается как дистанция и неискренность.
Съемка на телефон, живая речь и монтаж без прикрас сейчас воспринимаются аудиторией как признаки честности, а честность продает лучше глянца, согласны?
#трендвотчинг
Sostav в начале года называли одним из определяющих сдвигов 2026-го стратегию антирекламы: меньше лозунгов, больше реальных людей. Аудитория устала от глянца и директивного тона, доверие смещается от идеальных героев к тем, в ком узнаешь себя.
Я писала об этом в кейсе McDonald's. Свежий пример из моей практики тоже освещала ранее, когда в соцсетях пошла волна эмоциональных обзоров из магазинов Familia в духе «Familia, вы что творите?!». Съемка на телефон, живая речь, искренний восторг от находок — в том числе поэтому видео собрали такой органический охват.
Для маркетинга это про пересборку кастинга и общего тона. Идеальная картинка теперь иногда начинает работать против бренда: она считывается как дистанция и неискренность.
Съемка на телефон, живая речь и монтаж без прикрас сейчас воспринимаются аудиторией как признаки честности, а честность продает лучше глянца, согласны?
#трендвотчинг
🔥3❤2💯2
В продолжение поста о первой лекции Сергея Филоновича из цикла по кросс-культурным коммуникациям.
Я люблю изучать всё, что связано с управлением: управленческие компетенции, лидерство, мотивацию команд, принятие решений и организационные модели. Поэтому два понятия, прозвучавшие на лекции, особенно заинтересовали меня: они дали очень ясную рамку для понимания того, как культура влияет на управление.
Сравнительный менеджмент отвечает на вопрос: как одни и те же управленческие функции реализуются в разных национальных культурах? Он сопоставляет подходы к планированию, мотивации, лидерству, принятию решений и контролю.
Например, в одной культуре инициативность сотрудника воспринимается как норма, а в другой — может считываться как нарушение субординации.
Кросс-культурный менеджмент рассматривает то, что происходит при непосредственном взаимодействии людей из разных культур: различия в коммуникации, ожиданиях, отношении ко времени, обратной связи и ответственности.
Если сравнительный менеджмент помогает увидеть и объяснить различия, то кросс-культурный — выстроить сотрудничество между людьми с разными культурными кодами.
Иными словами: сравнительный менеджмент сопоставляет культуры, а кросс-культурный — управляет взаимодействием между ними.
#смыслохакинг
Я люблю изучать всё, что связано с управлением: управленческие компетенции, лидерство, мотивацию команд, принятие решений и организационные модели. Поэтому два понятия, прозвучавшие на лекции, особенно заинтересовали меня: они дали очень ясную рамку для понимания того, как культура влияет на управление.
Сравнительный менеджмент отвечает на вопрос: как одни и те же управленческие функции реализуются в разных национальных культурах? Он сопоставляет подходы к планированию, мотивации, лидерству, принятию решений и контролю.
Например, в одной культуре инициативность сотрудника воспринимается как норма, а в другой — может считываться как нарушение субординации.
Кросс-культурный менеджмент рассматривает то, что происходит при непосредственном взаимодействии людей из разных культур: различия в коммуникации, ожиданиях, отношении ко времени, обратной связи и ответственности.
Если сравнительный менеджмент помогает увидеть и объяснить различия, то кросс-культурный — выстроить сотрудничество между людьми с разными культурными кодами.
Иными словами: сравнительный менеджмент сопоставляет культуры, а кросс-культурный — управляет взаимодействием между ними.
#смыслохакинг
👍5❤2🤯1
Культурный снобизм не обязательно про страны и континенты. Чаще всего с ним сталкиваешься, просто перейдя в новую компанию.
Три его формы с карточки-словаря — это ровно то, что подстерегает в первые недели на новом месте: взгляд на команду «сверху вниз», потому что ты уже видел, как это делают «правильно» в прошлой компании; уверенность, что твоя система координат — единственно верная; неуважение к традициям, которые здесь складывались годами и прекрасно работали без тебя.
Слабая позиция: «а вот у нас в Х было по-другому» — на первой же неделе, ещё до того как ты понял, почему здесь делают именно так. Сильная позиция: сначала признать чужую экспертизу, а уже потом показать, какую пользу приносишь именно ты.
Никто не любит варвара, который пришёл в чужой храм со своими табличками и сразу начал их развешивать. Первые месяцы в новой роли — это меньше про демонстрацию прошлого опыта и больше про контроль над собственным высокомерием.
#смыслохакинг
Три его формы с карточки-словаря — это ровно то, что подстерегает в первые недели на новом месте: взгляд на команду «сверху вниз», потому что ты уже видел, как это делают «правильно» в прошлой компании; уверенность, что твоя система координат — единственно верная; неуважение к традициям, которые здесь складывались годами и прекрасно работали без тебя.
Слабая позиция: «а вот у нас в Х было по-другому» — на первой же неделе, ещё до того как ты понял, почему здесь делают именно так. Сильная позиция: сначала признать чужую экспертизу, а уже потом показать, какую пользу приносишь именно ты.
Никто не любит варвара, который пришёл в чужой храм со своими табличками и сразу начал их развешивать. Первые месяцы в новой роли — это меньше про демонстрацию прошлого опыта и больше про контроль над собственным высокомерием.
#смыслохакинг
❤6👍2
Алексеева | Смыслохакинг
#выживалити
Должна отменить, что выложила #выживалити рубрику как всегда по пятницам.
И вот новость - сегодня не пятница. О чем это говорит? Да о том, что реально режим выживалити 🤣
И вот новость - сегодня не пятница. О чем это говорит? Да о том, что реально режим выживалити 🤣
😁4❤3