Алексеева | Смыслохакинг
216 subscribers
235 photos
25 videos
3 files
25 links
Канал о маркетинге и стратегическом мышлении:
• инсайдерские кейсы из мира ТОП-менеджмента;
• неформальные правила лидерства в бизнесе и карьере.

А ещё о смыслах, психологии рабочих отношений, личном бренде и воспитании сына.
Download Telegram
Начала читать Марселя Пруста.

О Прусте и его романе-соборе «В поисках утраченного времени» я слышала совершенно разные мнения. И уже успела сформировать своё — пока ещё не до конца оформленное.

Диапазон мнений, которые мне встречались, огромен: от «невыносимо разглагольствующий писатель, от которого я чуть не сошла с ума, когда сдавала его в университете; это был ад» до «великий писатель, один из гениев, изменивших мировую литературу».

Моя нулевая точка пока основана не на чтении самого романа, а на работе советского философа Мераба Константиновича Мамардашвили. Его самого и его работы я считаю выдающимися.

Мамардашвили прочитал цикл лекций о Прусте, получивший название «Психологическая топология пути». Это 36 лекций, прочитанных студентам Тбилисского государственного университета в 1984–1985 годах; в книжном издании они собраны в два тома.

Первый том я читала два года. Второй — в процессе. Чувствуете мою дотошность и усердие в изучении вопроса? 😃

Приступая к первой книге цикла — «По направлению к Свану», — я испытываю почти детский азарт. Во многом потому, что лекции Мамардашвили уже погрузили меня в контекст: я знаю персонажей, представляю ход повествования и, насколько вообще возможно, понимаю логику, по которой и почему создавался этот роман.

Моя мотивация читать такие произведения — в смысле, который я в них нахожу и для себя подтверждаю. Великую литературу читать непросто: иногда через неё действительно приходится продираться. Мысль не моя, но я с ней полностью согласна.

Зато после такого чтения ты уже немного другой человек — с обновлённым взглядом на мир.

#смыслохакинг
👍6❤4👏3
Принимаю участие в новом для себя формате: благотворительном аукционе.

С участниками аукциона обсудим, как строить маркетинг в крупном ритейле и успешно развивать бренд. За моими плечами 18 лет в маркетинге, продажах и развитии бизнеса, и я редко провожу индивидуальные встречи, поэтому формат по-своему уникальный.


Собранные средства будут направлены в благотворительный фонд «Чистые Души». Люблю, когда экспертиза работает не только на бизнес-результат, но и на что-то большее.

#афиша
🔥11❤6👍5
От ИИ-пилотов к агентной компании: о чем поговорим 27 августа

27 августа приму участие во встрече комитета по маркетингу и корпоративной стратегии Ассоциации менеджеров.

Вместе с Еленой Алексеевой, председателем комитета и исполнительным директором по развитию, маркетингу и трансформации Familia, проведем живое интервью об ИИ в бизнесе.

Обсудим:

📌 почему многие ИИ-пилоты не переходят в рабочие процессы и не дают измеримого результата;

📌 как с помощью Теории ограничений найти точки автоматизации с максимальной отдачей;

📌 чем агентная компания отличается от бизнеса, который использует отдельных ИИ-помощников;

📌 как AI-агенты меняют управление, роли сотрудников и скорость принятия решений;

📌 как развивается агентная экономика в Китае и что из китайского опыта применимо в России.

Встреча будет строиться вокруг вопросов аудитории. Оставить свой вопрос можно заранее при регистрации.

📅 27 августа, с 10:00 до 13:00. Сбор гостей в 9:30.

📍 Москва, Огородный проезд, 16/1, строение 5, БЦ «Останкино», офис «Группы Астра».

Участие бесплатное.

Зарегистрироваться до 14:00 26 августа можно здесь

Буду рад видеть!

#ИИ #AIагенты #бизнес #Китай #интервью
❤7👍2👏2
Они живут в других информационных кругах и видят то, чего не видит ваше окружение. Комфортный круг общения при этом оказывается информационным пузырём, а «поверхностный» нетворкинг – недооценённым источником шансов.

#словарь
👍8❤3💯2
«Инчстоуны»: праздник из ничего как двигатель продаж.

Kantar зафиксировал любопытный сдвиг в потребительском поведении: люди начали отмечать «inchstones», микровехи повседневной жизни, например, вечеринка по случаю развода, десерт за пережитый понедельник (или неделю), подарок себе за отказ на собеседовании и т.д.

Причина в том, что привычные большие этапы вроде свадьбы, ипотеки и родительства отодвигаются во времени или становятся недостижимыми, и потребность в праздновании находит новые формы. Экономика «маленьких радостей» выросла ответом на нестабильность: 36% потребителей готовы даже влезть в краткосрочный долг ради удовольствий.


Для брендов это открывает целую поляну поводов: «первая неделя на новой работе», «пережили дедлайн», «пятница». Соцкоммерция, где желание и покупка разделены секундами, позволяет монетизировать эти микроповоды мгновенно.


Полезно посмотреть на свой календарь коммуникаций под этим углом: сколько в нём стандартных календарных праздников и сколько маленьких личных поводов вашей ЦА.

#трендвотчинг
❤3💯3🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥5👍1
В комментарии будет презентация с сегодняшнего мероприятия. Пишите вопросы, делитесь инсайтами 🙌
❤10👏4🔥2
73% компаний продолжат размещать рекламу у Telegram-блогеров в 2027 году. Это самый высокий показатель среди российских социальных сетей.

На втором месте по планам рекламодателей оказался VK — размещаться у блогеров в этой соцсети намерены 64% компаний. Далее идут Max с 46%, RuTube с 34% и «Дзен» с 29%. YouTube оказался на шестой позиции — его выбрали 25% опрошенных.

Сегодня Telegram остается наиболее эффективной площадкой для рекламы у блогеров: 79% рекламодателей оценили эффективность на 4−5 баллов из пяти.

Для рекламодателей в Telegram действует переходный период до конца 2026 года, в то время как власти обсуждают ограничения в отношении площадки.



#трендвотчинг
👍3❤1💯1
Планируете размещать рекламу в Telegram в 2027?
Anonymous Poll
80%
Да
20%
Нет
⚡2
Понедельник, утро - и первый маркетинг-разбор дня случился на кухне, на примере творога.

«16,5 г белка в стакане. Высокобелковый» - это не описание продукта, это уже готовая формула ценности. Смотрите, как она собрана: конкретная цифра вместо абстрактного «много белка» - она не оставляет пространства для сомнений. Слово «высоко-» перед «белковый» - усилитель, которого формально могло не быть, но именно он превращает обычный творог в решение задачи. И «в стакане» - это не про упаковку, это про контекст: ты либо уже видишь порцию, либо мысленно сверяешь её со своей нормой.

Мне утром нужно около 30 г белка - и один стакан закрывает почти половину. Кто-то на другом конце этой формулировки точно знал, какую задачу я себе ставлю, и заранее решил её за меня - одной строчкой на этикетке.

Хороший маркетинг не убеждает. Он просто узнаёт тебя раньше, чем ты сам сформулировал запрос.

А вы где в последний раз ловили себя на мысли «кто-то явно понял, что мне нужно» - на упаковке, в рекламе, в интерфейсе приложения?

#смыслохакинг
👍6❤3💯3
Кто выживает, когда мир сходит с ума.

«Первыми ломались те, кто верил, что скоро всё закончится. За ними шли те, кто не верил, что это когда-нибудь закончится. Выжили те, кто сосредоточился на своих действиях, без ожиданий того, что может произойти или не случиться» — Виктор Франкл.

Это точная карта того, что происходит с бизнесом и командами в затяжной турбулентности.

Первая группа — те, кто ждёт, что «вот-вот всё вернётся, как было». Они не перестраиваются, держатся за старые процессы — и ломаются первыми, когда реальность в очередной раз не совпадает с прогнозом.
Вторая группа — те, кто впадает в противоположную крайность: «это никогда не закончится, смысла барахтаться нет». Выученная беспомощность в чистом виде. Энергия уходит не в действия, а в тревогу и предчувствие катастрофы.
А выживают и растут те, кто перестаёт спорить с неопределённостью вообще и фокусируется на действии здесь и сейчас.


Здесь важна одна развилка. Фокус на действии — это не то же самое, что приспособленчество. Приспособленец меняет позицию и действия ради выгоды, подстраиваясь под то, откуда дует ветер — его действия определяются обстоятельствами, а не ценностями. Фокус на действии по Франклу — обратное: это сохранение свободы выбора внутри того, что нельзя изменить. Разница не в том, действуешь ты или нет, а в том, откуда идёт это действие — изнутри, от своих принципов, или снаружи, просто чтобы уцелеть.

Сотрудник, который в кризис фокусируется на действии ради дела и своих ценностей — не приспособленец. Приспособленец — тот, кто в кризис перестаёт действовать из принципов вообще и просто говорит то, что хочет услышать текущее руководство.


Контролировать можно только действие. Не сроки, не обстоятельства, не то, когда «всё это закончится».

Узнаёте себя или кого-то из этих трёх? А может, у вас своя типология — какие критерии вы бы добавили или изменили?

#смыслохакинг
💯6❤5🔥4
Сегодня - на ежегодном саммите ритейла «Большая встреча Redis Business Class»: 500 владельцев и топ-менеджеров розничного рынка, практические кейсы, стратегии, планы действий.

Первая сессия уже прошла с аншлагом - и, кажется, так будет весь день. Тезисы и выводы соберу отдельно 🙌
❤4👍4👏4