Алексеева | Смыслохакинг
220 subscribers
242 photos
26 videos
3 files
25 links
Канал о маркетинге и стратегическом мышлении:
• инсайдерские кейсы из мира ТОП-менеджмента;
• неформальные правила лидерства в бизнесе и карьере.

А ещё о смыслах, психологии рабочих отношений, личном бренде и воспитании сына.
Download Telegram
Сначала на просвет, потом под снос. Нам нельзя стать таким домом.

Ехала в офис и удивилась ясности аналогии, которая при виде такого дома сразу возникла в голове.

И это не про конкуренцию в компаниях. Это про то, как новые реальности выбивают целые отрасли, кардинально меняют их, кто-то выживет, а кто-то нет. И последних будет значимо больше.

Простой пример того, как маркетплейсы и китайские товары пожирают ритейл в части замены произведенного товара «руками» в нашей стране (с рабочими местами и тд) на колоссальное серийное производство «за копейки» в Китае.


И вопрос «что делать?» — это вопрос выживания, а не просто философии.

Как минимум — нельзя игнорировать сигналы происходящего и включаться по полной в реальности — как было уже не будет, надо перестраивать себя и реальность вокруг. Пугает? Да. Но выбора у нас нет. В этой гонке нас не спрашивают.

#жизнестойкость
❤4🔥4💯4
Я себе не позволила. А зря.

15:00 - приглашение на день рождения. Я перестроила весь день, чтобы не опоздать.

В чате: «буду к 16», «приеду к 18», «подскочу попозже».

Все - свободны. Я - нет.

Это называется эффект якоря: мозг цепляется за первую цифру и пляшет от неё, игнорируя собственные потребности. Исследования Канемана показывают - якорь искажает решения даже тогда, когда мы знаем о его существовании.

В маркетинге это убивает стратегию: смотришь на конкурентов вместо своего клиента - и теряешь себя. В жизни - то же самое.

Реактивное мышление (от чужого фрейма) vs проактивное (от своих реальных потребностей) - разница между тем, кто живёт своим расписанием, и тем, кто обслуживает чужое.

Простой стоп-вопрос: «Мне реально удобно - или я просто приняла чужую точку отсчёта?»

Если я сама себе не разрешу - никто не разрешит.

👇 Ловите себя на таком?
👍3❤1🔥1
«Думай медленно, решай быстро» Даниэль Канеман

Читала её лет 5–7 назад. Толстенная. Часть тогда просто прошла мимо.

Сейчас понимаю - стоит перечитать. Текст не меняется, меняешься ты. То, что раньше было теорией, теперь узнаёшь в собственных реакциях и решениях. Опыт за эти годы - лучший комментарий к каждой главе.

Канеман объясняет, почему мозг цепляется за первую цифру и строит всё вокруг неё - даже если она случайная. Якорь, автопилот, реактивность - не метафоры, а задокументированные механизмы.

Билл Гейтс называет её обязательной для всех, кто принимает решения.

Еду на ДР и вспоминаю, на какой полке эта книга у меня стоит 😃
❤5👍4💯3
Окружение - это топливо.

Есть люди, после которых ты уходишь с новой мыслью. Есть встречи, после которых что-то внутри сдвигается. Есть среда, в которой ты просто растёшь - даже не замечая как.

А есть - где замираешь.

Книги важны. Они работают как накопитель - слой за слоем складывают знания, формируют мышление, расширяют картину мира. Но я заметила кое-что интересное: знания из книг по-настоящему оживают только в контакте с людьми.

Ты читаешь, впитываешь, складываешь внутри. А потом - разговор, встреча, чья-то фраза - и всё это вдруг выстраивается в смысл. Как будто живое общение является катализатором для того, что уже есть внутри.

Мне нравится одна идея - истина уже существует внутри того, что мы знаем. Мы просто её не видим. И правильное окружение - это как свет, который вдруг её высвечивает.

Поэтому я научилась учиться у каждого. Не только у «звёзд». У любого человека, который честно идёт своим путём.

Вопрос не в том, насколько крутое твоё окружение. Вопрос - насколько ты к нему внимателен и уделяешь время его формированию.

Утренний кофе еще не допила, а поток сознания уже словила 😃
❤10💯3🔥2
Валера как полевой эксперимент: механика работы абсурдной радости.

У каждого человека есть свой «Валера» — форма, предмет или ритуал, которые переключают внутреннее состояние. Задача — научиться его распознавать и намеренно встраивать в рабочую реальность, не дожидаясь, пока ресурс иссякнет полностью.
Ниже сформулировала подход отношения к этому как к эксперименту. В любом эксперименте есть гипотеза, эффекты, принцип, стоящий за экспериментом. Разберем подробнее ниже.

Опережая вопросы, почему Валера?
Имя дала моя коллега сходу после того, как его увидела.


1. Гипотеза и условия эксперимента
Покупка Валеры — не импульсивная, а целенаправленная: Валера описывает сложившуюся практику «выцеплять взглядом» предметы, вызывающие эмоциональный отклик — книги, игрушки, объекты с юмористическим зарядом. Голубь, обозначенный на ценнике как «Титан» и немедленно переименованный в Валеру, стал очередным таким экспериментом. Условие размещения — кабинет, то есть зона постоянного пребывания и интеллектуальной нагрузки.

2. Зафиксированные эффекты за неделю
Эффект якоря (тактильный): Дважды за неделю, в момент выраженного когнитивного истощения около пяти часов вечера, физическое объятие с Валерой давало субъективно ощутимый эффект успокоения. Выглядит нестандартно — работает.
Эффект абсурдного разрыва (визуальный): Коллеги случайно оставили голубя на кресле слева. Спустя два часа работы за компьютером неожиданная встреча взглядом с крупным птичьим глазом спровоцировала кратковременный «дисрапт психики» и приступ громкого смеха — один из двух за всю рабочую неделю.
Эффект социального катализатора: Все входящие в кабинет непроизвольно тянутся потрогать Валеру. Тактильный контакт с объектом стабильно поднимает настроение у посетителей — без каких-либо усилий со стороны хозяина кабинета.

3. Структурный принцип, стоящий за экспериментом
Смех здесь — не бесцельная реакция, а инструмент стабилизации. Каждый человек стабилизируется по-своему: через юмор, через телесный контакт, через визуальный абсурд. Универсального рецепта нет — есть универсальная задача: найти свою форму и встроить её в среду намеренно, а не случайно.


На самом деле мы все знаем про концепцию
экспоненциального мышления. Вопрос, в том, чтобы эта формула реально легла в основу наших повседневных действий. Я думаю сейчас именно об этом, о том, как это интегрировать в себя и забрать на уровне действий, а не на уровне слов.

Делитесь, какой «Валера» у вас?

#смыслохакинг
❤4👍3🔥3
Июнь 2026 войдёт в учебники по маркетингу как месяц, когда российский digital перекроился за несколько недель.

Сначала замедление и ограничения Telegram. Теперь из App Store исчезают российские приложения: ВКонтакте, VK Музыка, VK Клипы, Почта Mail. 4 июня пропал MAX. За 2025 год Apple удалила из российского App Store 1 213 приложений — это в семь раз больше, чем в 2024-м.

Посмотрим на цифры, чтобы понять масштаб.
На начало 2025 года в России: iOS — 21%, Android — 78%. Но это общее использование. По новым продажам в штуках iPhone занимает лишь 8% рынка — зато 28% в деньгах (за счет цены). В Москве картина другая: 53% iOS против 47% Android.

Это важно для маркетинга:
iOS-аудитория в России — это платёжеспособная, городская аудитория. Именно она сейчас теряет доступ к привычным сервисам.

Что это значит на практике:

- Бренды с ЦА в крупных городах должны пересматривать customer journey: если ваш ключевой сервис недоступен на iPhone, то часть аудитории выпадает из воронки.

- Среди поколения Z iOS и Android в 2025 году были 50/50. При таком давлении этот баланс сдвинется в сторону Android, особенно у тех, кому нужны банковские приложения и уведомления.

- RuStore получит органический прирост, потому что альтернатив не остаётся.

- Пуш-уведомления через iOS для приложений, которые нельзя обновить, уже не работают, а это крепкий удар по всей CRM-логике.

Последние несколько лет рынок активно двигался в сторону персонализации: триггерные пуши, сегментация по поведению, персональные офферы в нужный момент. Всё это строилось на том, что уведомление дойдёт. Если оно просто не приходит физически, то вся эта надстройка теряет смысл для части аудитории.

Для брендов с высокой долей iOS в базе это означает пересмотр retention-стратегии: CRM-команды, которые годами оптимизировали open rate пушей, теперь работают с потенциальной аудиторией, до которой эти пуши могут просто не дойти.


Архитектура рынка меняется быстрее, чем большинство маркетинговых команд успевает это осознать. Успеваете?

#трендвотчинг
❤3🤯3👍1
В последнюю пятницу июня делюсь с вами #котовыживалити
❤5😁4👍1
Вчера был один из тех дней, ради которых и стоит жить.

Собрались на даче у Светланы Сорокиной - человека, которого представлять не нужно. Она - голос целой эпохи российской журналистики. Люди собрались под стать месту - каждый целая вселенная. И разговор сразу пошёл не про погоду.

Начали с Петра I - в 27 лет он уже лично рубил головы и вырывал зубы. Реформатор, да. Но какой. Потом как-то плавно перешли к тому, что великие коричневые тени на полотнах XIX века - это буквально перемолотые египетские мумии. А Куинджи гнался за глубиной тёмных тонов через битум - и добился, но его картины с тех пор необратимо темнеют. То, что мы видим в Русском музее - уже не то, что видели его современники.

Потом Алексей - человек, объездивший Заполярье вдоль и поперёк - рассказывал про арктические музеи. Про ледокол «Ленин» в Мурманске: огромный, аутентичный, с деревянными панелями конца 50-х - и горсточкой урана, которой хватало на годы автономного хода. Про подводную лодку К-21, где торпедисты спали прямо на боевых торпедах. Про Хатангу - там в вечной мерзлоте лежат кости мамонтов возрастом больше 100 тысяч лет, и генетики буквально ходят вокруг и облизываются.

Кто-то рассказал про TeamLab Planets в Токио - про комнату, где по колено в воде, и рыбки на поверхности реагируют на твои движения. Про орхидеи, которые поднимаются и опускаются от присутствия человека. Это звучит как описание сна, но это реальность. Главная ценность такого места - оно возвращает тебя в состояние детского восторга. Взрослому это нужно не меньше, чем ребёнку. Может, даже больше.

Зашёл разговор про кладбища как культурные объекты - и это совсем не мрачно, если слушать человека, который умеет видеть в них красоту. Еврейское кладбище в Праге - буквально слоёный пирог из веков, потому что общине давали ничтожно мало земли. Кладбище под Генуей с мраморными скульптурами, рядом с которыми меркнут многие музеи мира. Реколета в Буэнос-Айресе - с рестораном и террасой с видом на лучшие надгробия.

А финал - история про Николая Дроздова на «Последнем герое», который с полным профессиональным авторитетом накормил всю команду слегка ядовитыми лягушками. Случайно. Отравились все 😃

Такие дни - это и есть настоящий нетворкинг. Не обмен визитками и не питч-сессии. А когда любопытные, насмотренные люди просто говорят о том, что их по-настоящему захватывает. И ты уходишь домой немного другим человеком.

Спасибо всем, кто был. Был еще плов, анекдоты, роскошный хлеб с грузинским творогом и сыром, и много всего. Хочу ещё.
❤9🔥4👍1
Лучший тест для логотипа — попытка его спрятать.

Я в маркетинге 15+ лет и люблю фиксировать для себя подобные кейсы.

FIFA на ЧМ-2026 ввела жесткое правило: все бренды, не являющиеся официальными спонсорами турнира, должны исчезнуть со стадионов. Логотипы закрывают, названия меняют.

Levi's Stadium в Санта-Кларе превратился в "San Francisco Bay Area Stadium". Гигантский логотип на фасаде закрыли белым полотном.

Но вот в чем парадокс — все сразу узнали Levi's. Потому что форма логотипа, его силуэт и характер остались. Фото разлетелись по всему интернету. Levi's получил больше внимания, чем многие официальные спонсоры, заплатившие миллионы.

И бренд не упустил момент. История со стадионом стала отправной точкой для полноценной кампании. Скрытый логотип появился на вывесках магазинов в Лондоне, Париже, Гонконге и других городах мира. На некоторых моделях джинсов знаменитый красный ярлычок временно сменился на белый. Запрет превратился в инструмент и сработал лучше любой платной рекламы. Именно потому, что узнать логотип можно было даже без подсказки.

Вот что такое сильный логотип.

В узнаваемость нужно инвестировать годами. Но когда это сделано — логотип работает сам (даже под белым брезентом).

И вот важная мысль для бизнеса. Логотип — это не картинка и не "просто дизайн", а актив компании, такой же, как оборудование или база клиентов. Уникальный, созданный именно под вас логотип со временем накапливает капитал доверия и узнаваемости. Он начинает работать на вас в каждой точке контакта с клиентом — на упаковке, в соцсетях, на вывеске, в рекламе. Чем дольше и последовательнее вы его используете, тем дороже он стоит. И тем сложнее конкурентам вас скопировать.

Levi's строил этот актив десятилетиями. Именно поэтому белый брезент на стадионе стал триумфом, а не проблемой.

И показательный контраст — история Gillette. Их логотип словесный: просто написание названия, без уникальной графической формы. Когда FIFA потребовала убрать вывеску, у бренда не оказалось визуального силуэта, который можно было бы "оставить в кадре" так же, как это получилось у Levi's. Пришлось работать с продуктовым образом и стадион в Фоксборо закрыли гигантским макетом пены для бритья. Решение креативное и запоминающееся. Но оно потребовало дополнительного креативного усилия там, где сильный графический логотип справился бы сам.


Это наглядная иллюстрация разницы между словесным знаком и графическим символом — и аргумент в пользу того, чтобы инвестировать в логотип с уникальной визуальной формой с самого начала.

Справочно: Политика "чистых стадионов" у FIFA не новая — она применялась и на ЧМ-2018, и на ЧМ-2022. Но раньше это почти не замечали: в России и Катаре стадионы строились специально под турнир, сторонних брендов там просто не было.

США — другая история. 15 из 16 стадионов имеют корпоративные названия и долгосрочные контракты со спонсорами. Gillette, Levi's, MetLife, Mercedes-Benz — все это пришлось закрывать. На один только стадион в Техасе потратили более $1 млн на "очистку". На Gillette Stadium вручную заклеили логотип на каждом из 64 146 кресел. FIFA даже закрыла этикетки на бутылках с кетчупом Heinz в пресс-боксе.

Масштаб столкновения правил FIFA с американской корпоративной реальностью оказался беспрецедентным — и именно поэтому об этом заговорил весь мир.


#трендвотчинг
👍5❤3💯3