Всем привет!

Я — Лена Алексеева, и более 18 лет я работаю в сфере маркетинга и развития бизнеса в розничной торговле и электронной коммерции, а также несколько лет возглавляю Комитет по маркетингу и корпоративной стратегии в Ассоциации менеджеров.

Здесь я буду делиться опытом, трендами и смыслами из мира маркетинга и не только:
• инсайдерские кейсы ТОП-менеджмента;
• неформальные правила лидерства в бизнесе и карьере;
• рабочие стратегии роста и жизнестойкости.

Для себя я называю это «смыслохакингом» – когда сложные концепции «взламываются» до понятных и применимых принципов.

А ещё отдельно о психологии рабочих отношений, личном бренде и своем самом важном проекте – воспитании сына.

Алексеева | Смыслохакинг

Уже все видели фото своего коллеги и друга из 2016?

Сейчас в соц. сетях повальный тренд: 2016 VS 2026.
Кстати, становление самих по себе трендов в форме челленджей пришлось на тот же период.

Еще в 2014 Цукерберг запустил флешмоб Ice Bucket Challenge, а следующим по-настоящему популярным стал Mannequin Challenge в 2016. Помните, неподвижные люди в кадре?

ТОГДА это было свежо и работало на социальный proof.
СЕГОДНЯ любой челлендж от бренда встречается скепсисом.

2016 и 2026 схожи в своем кризисном настроении. Экономический спад 2013-2016 гг. снизил покупательскую способность (особенно в сегменте luxury), привел к консолидации ритейла и необходимости для брендов срочно адаптировать маркетинговые стратегии к меняющимся потребностям аудитории. Явно подчеркивался переход к более клиентоориентированному и интегрированному подходам.

Вспомним ТОП-3 маркетинговых тренда 2016:
• омниканальность как она есть,
• бесшовный клиентский опыт (интеграция онлайн и офлайн), работа с микросегментами, персонализацией и опорой на аналитику Big Data сюда же,
• бурный рост видеомаркетинга (короткие видео, прямые эфиры и видео-контент в целом доминировали, предлагая более вовлекающий формат), а также UGC (пользовательский контент) становился всё более значимым.

Как говорил товарищ Высоцкий – "Те, кто выжил в катаклизме, – пребывают в пессимизме". Пусть даже так, зато с каким опытом!

Я в 2016 году развивала маркетинг в Gloria Jeans, запустила ряд кампаний, которые дали мощный рост продаж в 2017.

Тогда полным ходом шла громкая реклама с Екатериной Варнавой. Продажи GJ выросли на 40%, далее шансов на запланированный рост от такого скачка не было, но это уже другая история. Мой 2016 VS 2026 (с поправкой на 2 года) – Варнава VS Шейк.

Все кризисные периоды

про умение сделать интеллектуальную пересборку, сохранять инновационность и выдерживать высокий ритм производительности.

Книгой 2016 года для меня стала “На пределе. Неделя без жалости к себе”, Эрик Бертран Ларссен. Актуальна и для 2026.

#жизнестойкость

Орёл в курятнике, проводники и Данте: почему «Божественная комедия» — это про нас?

Только закрыла книгу Франко Нембрини «Данте, который видел Бога». Читала ее три года.

Нембрини 30 лет объяснял Данте школьникам и студентам. Его ключевая мысль: “Комедия” существует как живой учебник по человечности и никогда не была просто артефактом.
Она была начата в 1307 году в кризис — смену эпох и поиска ориентиров. Узнаёте наш контекст?

Книга дала мне несколько рабочих формул для жизни. Держите самые сильные:

1. О проводниках, которые «суждены».
Путь Данте — не одиночный. Вергилий (разум) ведёт его через хаос, Беатриче (красота и любовь) — к истине. Нембрини говорит: из сотни симпатичных людей ровно один может стать тем самым, кто откроет вам вас самих.
«99 остаются просто приятными знакомыми, а одному «суждено быть твоим» — тем, кто помогает прозреть».

Вопрос на вечер: узнаёте своих Вергилиев и Беатриче? Готовы ли они протянуть руку, когда внутренне просите о помощи?

2. О счастье как благодарности за «непричитающееся».
Иногда мы живём с ощущением, что мир нам что-то должен. Данте, по Нембрини, — «поэт желания». Но высшее желание исполняется, когда просыпаешься не с претензией, а с благодарностью.

«В том, чтобы открыть окно и с удивлением обнаружить, что солнце встало и этим утром, хотя это не наша безусловная привилегия, заложен секрет спокойствия и радости жизни».

Счастье — это не достижение титула, а состояние того, кто видит чудо в обыденном. В падающем снеге. В самом факте дыхания.

3. Главная метафора: мы — орлы, выросшие в курятнике.
Этот образ пронизывает всю книгу. Нам с детства говорят: «Ты курица. Живи с опущенной головой, ковыряйся в земле и довольствуйся насущным червяком».
Но стоит поднять голову — увидеть других орлов, почувствовать «орлиное сердце» — и прощай, курятник. Страшно? Да. Но иначе нельзя узнать, что тебе «суждено летать».

4. Свобода — это не своеволие, а способность изменить траекторию к счастью.
Человек, как пишет Нембрини, «запущен, как стрела из лука» к своему предназначению. Но у нас есть «таинственная способность» свернуть с этой дороги, поддавшись страху или мелким соблазнам.

«Иногда материал глух к замыслу художника».
Но наше естество — устремляться ввысь. Застыть — противоестественно. Вопрос в том, что сдвинет именно вас с места?

Что в сухом остатке?
Данте не устарел, потому что говорит на языке вечности, но сложно воспринимать то, что было написано несколько сотен лет назад.
Именно этим и крута книга Нембрини — ты можешь себе позволить разобраться в «Божественной комедии» через понятную трактовку.

#книжная_полка

Если в 2016 в маркетинге мы только осваивали новые каналы, то в 2026 мы уже проектируем с ними отдельные эко-системы.

Мой прогноз — маркетинг 2026 в общем смысле будет про жесткое рациональное управление бюджетом и захват внимания аудитории.

Кризисные периоды диктуют единый подход для всего рынка – исключение не маржинальных каналов, механик, форматов.

Если ранее звучал осмысленный призыв к мультиканальности — больше инструментов для продвижения, максимально занять инфополе, вести контент на всех возможных площадках, то 2026 про оптиканальность — все лишнее отсекаем, все силы фокусируем на самых эффективных инструментах. Это, конечно, нужно уметь и быть к этому готовым, поэтому “выживут” не все.

Необходимо сделать стратегический выбор с учетом расчета окупаемости. Теперь каждый канал должен пройти проверку.

Задача:
• определить те, которые дают бОльшую эффективность в вашем сегменте;
• сделать упор на них.

Далее оптимизируется контент. Для многих это про конец “креатив ради креатива”, потому что каждый вложенный рубль теперь нужно привязать к потенциальному результату.

Продолжение ключевых трендов 2026 ниже.

#трендвотчинг