Шаг назад, два вперед

С чего обычно начинается поиск новой работы?

Обновили резюме ➡️ открыли вакансии ➡️ посмотрели, что предлагает рынок. Ищем!

А с чего стоило бы начать?

👉🏻 С ревизии собственных навыков и опыта. Потому что иначе легко скатиться к полной инерции: искать ту же самую должность, только в другой компании.

Хотя вариантов может быть гораздо больше. По данным LinkedIn, если при подборе вакансий учитывать навыки человека, а не только названия его предыдущих должностей, количество потенциально подходящих ролей🔺 увеличивается более чем втрое.

Например, в резюме написано «редактор». А за этой должностью - не только написание текстов, но и контент-планирование, работа с авторами и управление процессом.

Стоит посмотреть на свой опыт через эту оптику, и среди возможных вариантов появляются контент-стратег, шеф-редактор, а может, и вовсе маркетолог.

Особенно полезен такой разбор сейчас, когда содержание привычных профессий меняется, а ИИ забирает одни задачи, добавляя другие. Название должности всё меньше говорит о том, что человек действительно умеет и куда ещё может двигаться.

📌 Как это сделать? Попробуйте проанализировать последние 6–12 месяцев своей работы:

▫️ Какие задачи вы действительно решали?
▫️ Что стало получаться заметно лучше?
▫️ За чем к вам приходят коллеги?
▫️ Какие результаты можно подтвердить фактами или цифрами?
▫️ Что из этого вы хотели бы делать дальше, а что оставить в прошлом?

📍В GRO с такой ревизии начинается трек «Развитие карьеры в найме». Первый шаг - тренировка «Разбери карьеру»: она помогает разложить накопленный опыт на конкретные навыки и результаты и понять, какие варианты стоит рассматривать дальше.

🔗 Получить доступ к GRO:

📱 iOS → скачать

📱 Android (Google Play) → скачать

📱 Android (RuStore) → скачать

Иногда перед следующим карьерным шагом полезно разобраться, из какой точки вы его делаете.

#психологиякарьеры

А бирюзовыми ли были?

Около десяти лет назад у бизнеса появился новый любимый цвет.

После выхода книги Фредерика Лалу «Открывая организации будущего» все заговорили о бирюзовых компаниях. Меньше начальников и бюрократии, больше свободы и самостоятельности. Вместо жёсткой иерархии ➡️ команды на самоуправлении.

В России к бирюзовым в разное время относили компании из совершенно разных сфер: «ВкусВилл», «Точка Банк», «Mindbox». Так для многих работа мечты внезапно приобрела приятный пастельный оттенок.

⏭️ Прошло десять лет, и само понятие «бирюзовая компания» стало куда менее популярным. А часть громких экспериментов с самоуправлением закончилась или сильно изменилась.

Оказалось, что свобода требует от сотрудников гораздо большего, чем казалось на берегу. Если начальника нет, нужно самому определять границы своей роли, договариваться с коллегами и принимать решения, за которые раньше отвечал руководитель.

📌 В российской Neti, например, эксперимент с холакратией завершили через три года. В компании рассказывали, что сотрудники брались за задачи, для которых им не хватало опыта, а сама система уменьшала роль сильных лидеров.

По внутренней оценке компании, к такому способу работы были готовы всего 10–20% сотрудников.

Но хотя сама бирюза вышла из моды, многие связанные с ней принципы никуда не делись. «Плоская структура», «максимум автономии», «минимум бюрократии», «полная свобода» - такие формулировки и сегодня можно встретить в вакансиях и услышать на собеседовании.

👉🏻 И соискателю стоит сразу выяснить, что именно за ними стоит.

«Максимум автономии» - что именно я смогу решать самостоятельно?
«Плоская структура» - кто тогда принимает последнее решение?
«Минимум бюрократии» - какие правила всё-таки есть, и кто следит за их соблюдением?

В конце концов, важно не то, каким цветом компания описывает свою культуру, а насколько вам подходит то, как она устроена на самом деле.

#психологиякарьеры

Правильная компания

Если очень постараться, свою Telegram-ленту можно настроить так, чтобы вместо привычного думскроллинга она прокачивала вас как специалиста.

Сегодня собираем настоящий Telegram-стек для всех, кто работает в найме или находится где-то на стыке найма и собственного дела.

📌 В нём - корпоративная карьера, коммуникация, профессиональные изменения, жонглирование проектами и рабочая жизнь как она есть.

Без мемов и профессионального юморка тоже не оставили. Всё-таки пятница 😅.

📍 Ольга Соколова — «Соколова наизнанку»

Не только про карьеру и управление, но и про то, что обычно остаётся за фасадом «сильного человека»: уязвимость, открытость, деньги, отношения и поиски собственной версии успеха.

📍 Софья Беляндинова — Exec Insider

Софья пишет о том, что на самом деле создаёт и рушит карьеру, как работают репутация и влияние, и за что рынок готов платить больше.

➕ Кстати, в GRO есть наша совместная с Софьей тренировка «Личный бренд внутри компании». Наша отдельная рекомендация!

📍 Таня Меламори — «Портфельная карьера»

Для тех, кому одной строчки в графе «место работы» уже маловато. Таня на собственном опыте разбирается, как сочетать найм, свои проекты и несколько профессиональных ролей, становясь менее зависимым от одного работодателя.

📍 Кира Альтман

Канал журналиста и ведущей Business FM о навыке, который пригодится почти в любой профессии: говорить своим голосом, ясно формулировать мысли и быть услышанным.

📍 «Пространство Эволюции»

Про состояние, мышление, адаптивность и профессиональные переходы.

Канал Евгении Волянской, автора GRO-тренировки «Приди в равновесие».

📍 «Шеф звонит»

Про начальников, подчинённых, менеджмент и прочие радости корпоративной жизни. С пользой, но без лишней серьёзности.

📍 «Конь на работе»

Необычные вакансии как отдельный вид искусства. Можно найти работу мечты, а можно просто позалипать и переслать коллегам.

У нас все! Теперь ваша очередь: делитесь в комментариях своими Telegram-бриллиантами 💎

#gro_подборка

Суровое напутствие миллениалов

Любимое многими издание Fast Company внимательно наблюдает за зумерами в их рабочей среде обитания. И время от времени радует своими находками выгоревших миллениалов.

На этот раз поводом для статьи стало TikTok-видео девушки, которая собиралась выйти на свою первую корпоративную работу и попросила накидать ей советов по освоению офиса.

Видео набрало 910 тысяч просмотров, а комментарии превратились в подробную инструкцию по офисной жизни.
Некоторые рекомендации оказались очень конкретными:

✔️ всегда брать с собой кофту - в офисе холодно даже в жару;
✔️ сразу разобрать почту, завести папки для всего, прочитанные письма раскладывать и ничего не удалять;
✔️ приседать после каждого похода в туалет и за кофе, чтобы не заработать «офисную попу»;
✔️ никому не доверять, всё документировать, не дружить и тем более не встречаться с коллегами;
✔️ выкладываться максимум на 20%, иначе к вашим 100% привыкнут и сделают их новой нормой.

За вполне практичными советами журналисты Fast Company увидели довольно мрачный портрет корпоративной культуры.

Но неужели всё действительно так грустно? Лучше всего на этот вопрос ответят те, кто прямо сейчас работает в офисе.

📣 Что бы вы посоветовали человеку, который готовится выйти туда впервые? Делитесь в комментариях ⬇️.

Посмотрим, получится ли у нас картина чуть менее печальная, чем та, которую собрали зарубежные коллеги.

#gro_викенд

Сапожник в сапогах
(авторская колонка Екатерины Лапшиной)

Любимая редакция предложила мне тему “Блог, который продаёт, не продавая”, и я покрылась холодным потом.

Каждый божий раз, когда встает вопрос о деньгах в блоге, я грустнею, теряю интерес и ухожу со связи. Точнее, так было раньше!

Спрашивается, ну почему?! Нормально же все!)

Во-первых, я никогда не делаю то, в чем нет ценности.
Во-вторых, я всегда отдаю больше ценности, чем от меня ждут.
В-третьих, я люблю то, что делаю, и постоянно улучшаю.

Если есть все три фактора, то это уже бОльший задел для продажи, чем оно того требует.

Как видите, я - абсолютный фанат продажи ценности.

А если на минутку отойти от психологии, то в экономике борьбы за внимание можно или 1️⃣ быть очень GROмким, или 2️⃣ быть очень последовательным.

Перекрикивать я не люблю. Если ты понятен, последователен и даешь ценность - это путь без надрыва и для тебя, и для подписчиков/клиентов.

И тут вопрос - а какую именно ценность ты продаешь? Что случится с теми, кто к тебе придет? Если ты думаешь в терминах результата, ты выигрываешь априори.

В сравнении с волшебными таблетками, в которые не верят, и процессом, который проходить попросту лень.

Теперь про деньги 💵. Тут действуют 3 вполне универсальных правила:

▫️ Не просить, а предлагать.
▫️ Не спешить со скидкой, чтобы не девальвировать предложение.
▫️ Пробный период, мини продукт - чтобы легче было брать и нести обязательства.

А если совсем страшно, дать еще больше ценности.

Меня закидают помидорами, что не надо больше, надо меньше, а после денег больше. И все же сначала ценность, потом деньги.

И помните, как только появляются деньги, по статистике падает интерес (нотка разочарования и включение автослепоты). Не стоит этого бояться. На вас уже работают накопительный эффект, отзывы и рекомендации.

И пусть вас разрывает от гордости за ваш продукт! С такой вводной любые продажи в кайф.

#отпервоголица

К слову о ценности, деньгах и умении говорить о том, что делаешь.

Совсем недавно у Екатерины случился очень важный разговор с особенным для нас человеком - Кирой Альтман, журналистом, телеведущей и основательницей школы коммуникации Altman Talks.

📣 Говорили о том, как перестать смотреть на себя чужими глазами, зачем иногда стоит отложить хорошо подготовленный план, почему самые трудные вопросы часто оказываются самыми простыми, и что вообще значит быть собой.

Получился выпуск во многом терапевтический. Ровно такой, чтобы задать правильный тон предстоящей рабочей неделе.

▶️ Посмотреть можно 🔗 по ссылке.

🤫 И небольшой спойлер: совсем скоро в GRO появятся авторские тренировки, которые мы разработали вместе с Кирой. Так что это далеко не последняя наша встреча. И ваша тоже:)

#gro_подборка

Занимательная арифметика

Дополнительный доход - идея хорошая. Вот только, жаль, что в сутках по-прежнему всего 24 часа.

Когда основная работа, дорога и домашние дела занимают почти весь день, кажется, что ещё одно обязательство в график просто не поместится.

Но действительно ли без двадцать пятого часа не обойтись?

📍 По данным исследования «Авито Подработки» и «Авито Услуг», около 4300 опрошенных уже регулярно совмещают основную занятость с подработкой или оказанием услуг.

В среднем они тратят на дополнительную работу 11 часов в неделю и зарабатывают 26 500 рублей в месяц. При этом 42% респондентов укладываются максимум в пять часов в неделю.

Теперь посмотрим, насколько эти цифры сопоставимы с обычным рабочим графиком среднестатистического россиянина.

📌 По данным Росстата, в будний день россияне в среднем тратят 8 часов 7 минут на работу, 1 час 14 минут на дорогу и 7 часов 43 минуты на сон.

Итого - 17 часов 4 минуты. На всё остальное остаётся 6 часов 56 минут.

Конечно, это не семь часов чистой свободы. В них должны поместиться еда, бытовые дела, общение с близкими и отдых.

Но чисто математически найти в неделе от 5 до 11 часов на дополнительную занятость при таком графике вполне реально.

И всё же это среднее по больнице. Чтобы проверить, работает ли эта математика конкретно в вашем случае, откройте календарь за последний месяц и посчитайте:

▫️ сколько времени заняла основная работа вместе с переработками;
▫️ сколько ушло на дорогу и обязательные домашние дела;
▫️ в какие дни и часы у вас регулярно оставалось свободное время;
▫️ можно ли собрать это время в крупные блоки под определённый формат работы.

👉🏻 Если набирается хотя быть пять часов, этого уже достаточно, чтобы проверить спрос на свою экспертизу: взять небольшой проект или провести несколько консультаций.

Но время - только одно из условий. Дальше нужно понять, что именно вы можете предложить рынку и за какой результат вам готовы платить.

📣 В 🔗 GRO с этим помогают разобраться две тренировки:

«Собери карьерный портфель» поможет посмотреть на свой опыт шире текущей должности и собрать из сильных сторон несколько направлений дополнительного дохода.

«Уйди от продажи времени» пригодится тем, чей доход напрямую зависит от количества рабочих часов. Она помогает понять, что из накопленного опыта можно превратить в продукт или услугу и где искать рост дохода без роста нагрузки.

Наконец-то задачка по арифметике, ответ на которую можно измерить в деньгах 😎.

#аделатьточто

Краткость по Черчиллю

В августе 1940 года Уинстон Черчилль объявил войну длинным служебным запискам.

В первые годы Второй мировой войны ему и его министрам ежедневно приходилось читать огромное количество документов.

Большинство были слишком длинными: время уходило на чтение, а силы - на поиски сути.

Черчилль решил положить этому конец и направил военному кабинету служебную записку под названием «Краткость».

Он попросил коллег излагать главное короткими абзацами, расчёты выносить в приложение, подробности объяснять устно и отказаться от оборотов вроде «представляется целесообразным рассмотреть возможность».

Черчилль справедливо считал, что привычка коротко формулировать суть не только экономит время, но и помогает яснее думать.

Через год он получил письмо, словно составленное по этим правилам.

📍 Алан Тьюринг и его команда работали над расшифровкой немецкой «Энигмы». Работа тормозилась из-за нехватки людей, а просьбы, отправленные по обычным каналам, месяцами не давали результата.

Тогда четверо дешифровщиков написали напрямую Черчиллю.

👉🏻 Сначала напомнили, почему их работа важна именно ему. Затем назвали проблему и по пунктам объяснили, где возникли узкие места и сколько людей потребуется, чтобы их устранить.

Один из авторов лично отвёз письмо на Даунинг-стрит. А уже в течение суток на документе появилась резолюция Черчилля: «Action This Day» - «Сделать сегодня».

Команда получила необходимых сотрудников и дополнительное оборудование. Это позволило ускорить расшифровку немецких сообщений, работу, от которой зависели действия британской армии и флота.

⏭️ Сегодня ставки, к счастью, ниже. Но необходимость достучаться до занятого руководителя никуда не делась.

И это вполне типичная ситуация: вы погружены в вопрос уже несколько недель, а руководитель слышит о нём впервые.

От того, насколько ясно вы сформулируете суть и ценность своего предложения, часто зависит, получите ли вы поддержку.

📌 Хорошая новость: этот навык поддаётся тренировке. В GRO для этого есть тренировка «Презентуй убедительно», которая входит в трек «Развитие карьеры в найме».

Она помогает собрать структуру идеи, подготовить аргументы и продумать ответы на возражения. Результат пригодится и для выступления, и для письменной подачи идеи.

Потому что пятнадцати минут бывает мало, чтобы рассказать обо всём. Но вполне достаточно, чтобы донести главное 😏.

#психологиякарьеры

ИИ-евангелисты

Про ИИ не пишет только ленивый. Чтобы читать всех хотя бы через день, нужно быть безработным, одиноким человеком и желательно никогда не спать 👀.

Мы за более щадящий режим: информация должна быть полезной и в меру дозированной.

Поэтому собрали небольшую подборку телеграм-каналов, где об ИИ говорят нескучно и понятно. Найдётся что почитать и тем, кто только начинает, и тем, кто уже готов впустить агентов в свою жизнь.

👉🏻 Если с ИИ вы на ВЫ

▫️ «Точки над ИИ» - объясняет, как выстроить системную работу с нейросетями, а не бесконечно коллекционировать сервисы.

▫️ «GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного» - Александр читает технологические новости за нас и отбирает то, что действительно заслуживает внимания. Посты в канале ёмкие, поэтому, нам не придётся класть на алтарь ИИ всю свою жизнь.

👉🏻 Если руки чешутся начать вайбкодить

▫️ «Нейроцех» - о том, как отдать часть рутины роботам. Здесь рассказывают, какие задачи можно автоматизировать, как устроены ИИ-агенты и зачем всё это человеку, который не собирается становиться разработчиком.

▫️ «Силиконовый Мешок» - Артём Субботин пишет о нейросетях с позиции «попробовал - рассказываю, что получилось». Много экспериментов, бизнес-кейсов и здорового скепсиса.

👉🏻 Если интересно, к чему всё это ведёт

▫️ «Неискусственный интеллект» - в канале разбирается, что стоит за громкими новостями об ИИ: интересы крупных компаний, деньги, регулирование и реальные риски.

📌 Сохраняйте подборку и оставляйте в комментариях свои любимые каналы про ИИ. Соберём коллективное продолжение.

Пути ИИ неисповедимы. Так что от хороших проводников лучше не отказываться 😉.

#приручитьИИ #gro_подборка

Право на фантазию

Перед современным родителем стоит важная дилемма: в каком объёме искусственный интеллект может присутствовать в жизни ребёнка?

Полностью оградить подрастающий ум от взаимодействия с искусственным уже вряд ли получится. Но и пускать всё на самотёк, позволяя ребёнку самому решать, какие задачи отдавать нейросети, тоже опасно.

В конце концов, взрослые пока и сами не до конца разобрались, чем всё это чревато.

Особенно интересно, что в нашей новой реальности будет происходить с детской фантазией.

📍Педагог и исследователь ИИ Тимоти Кук предлагает разделять влияние нейросетей на взрослого и ребёнка.

▫️ У взрослого уже есть собственный опыт, вкус и набор образов.
▫️ Ребёнку ещё только предстоит всё это сформировать.

Поэтому взрослый может легко отвергнуть предложенный ИИ сюжет как банальный. А ребёнок - принять его за отправную точку, не успев придумать свою.

Что из этого получится в будущем, пока никто не знает. Свежий обзор 22 исследований показывает, что ИИ вполне способен помогать детскому творчеству. С ним проще начать историю, развить сюжет или превратить идею в картинку.

⚠️ Но есть важное «но»: все эксперименты проходили при участии взрослых и длились не больше нескольких месяцев. Что будет, если ребёнок на протяжении нескольких лет будет пользоваться нейросетью самостоятельно, учёные ещё не проверяли.

И пока готовых правил взаимодействия детей с ИИ нет, возможно, стоит сосредоточиться на том, что мы уже умеем делать: развивать собственную фантазию ребёнка.

Читать и обсуждать книги, придумывать продолжения, рисовать без образца, оставлять время на свободную игру и даже скуку - ту самую, из которой часто и рождаются новые миры.

Тогда ИИ сможет стать не заменой детскому воображению, а его ускорителем. И кто знает, к каким звёздам оно приведёт ребёнка с такими возможностями.

#gro_викенд #приручитьИИ

Искусство ничегонеделания

Когда-то безделье было обычным бездельем. Пока его не испортила индустрия over-продуктивности 😔.

Теперь даже отдых желательно проводить с пользой, чтобы вернуться к работе лучшей версией себя.

📍У голландцев на это есть свой ответ - niksen («ни́ксен»). Дословно - «ничегонеделание».

Практиковать niksen можно, сидя у окна, глядя на облака или просто позволив мыслям бродить без определённой цели.

⚠️ Скроллинг соцсетей не считается: мозг всё равно занят обработкой информации. Домашние дела - тоже. Даже медитация не подходит, потому что требует концентрации.

Социолог Рют Венховен из Роттердамского университета объясняет разницу так: во время практики осознанности вы сосредоточены на настоящем моменте. Во время niksen не нужно сосредотачиваться вообще.

Самое сложное - сдержать себя и не превратить ничегонеделание в ещё один способ повысить продуктивность. Если вы отдыхаете исключительно ради будущей эффективности, то немного жульничаете.

Смысл niksen как раз в том, чтобы ненадолго отказаться от цели и ничего не пытаться извлечь даже из собственного отдыха.

Поэтому здесь не будет никаких выводов, заданий и призывов. Сегодня воскресенье. Можно просто ничего не делать 😎.

#gro_викенд

Что делать, когда блог не растет
(авторская колонка Екатерины Лапшиной)

Это заключительное соображение в серии про суровый экспертный блогинг.

Мы интересно устроены: когда не было ничего, и собралась первая тысяча подписчиков, - мы радуемся, а когда блог топчется, достигнув десятков тысяч подписчиков - беспокоимся, потому что нужно больше. И тот, и другой случай - вариация нормы.

Поэтому, сегодня предлагаю разобрать те самые два базовых сценария:

1️⃣ Создался, привлек первых пользователей, встал - что дальше?
2️⃣ Рос за счет активности автора и остановился - и что? (это вот мой случай на момент написания этого поста)

Сценарий №3 "Рос за счет вложений денег в покупку трафика и перестал в связи с остановкой инвестиций" - не рассматриваю. Но если этот вариант тоже интересен, пишите в комментариях. Разберем отдельно!

Что делать дальше? Как пробивать свой собственный потолок?

Универсальная рекомендация - смотреть на цифры через три фильтра:

- Счет на табло. Добились и уже хорошо!
- Восприятие клиента. А ему вообще важно, сколько человек в блоге? Читатель он или рекламодатель?
- Качество vs количество. Сто тысяч подписчиков и одна тысяча просмотров или десять с пятью?

📌 Учимся всматриваться в цифры и задавать верные вопросы: если у меня мало подписчиков, но много просмотров и активных людей, это сигнал. Если мне важно сохранять качество или расти в охватах - это задача.

Дальше - больше:

▫️ В сценарии №1 универсальный рецепт прорвать пределы коробки - это всем-всем рассказывать о своем блоге и искать «своих» для обмена трафиком (через дружественные интеграции, бартерные посевы и т.д.).

▫️В сценарии №2 - ответить себе на вопрос, сколько и каких усилий я готов действительно вкладывать в блог. Чем больше усилий и дисциплины в контенте, тем лучше.

Иногда мы ошибаемся с количеством необходимых усилий - лучше узнать об этом раньше.

❗️И наконец, всегда-всегда максимально переиспользуйте контент: рассказывайте, ссылайтесь, заведите пару платформ, используйте на конференциях, добавляйте в корпоративные презентации (где уместно). Пусть его увидят не только подписчики блога (чтобы потом в него прийти и обязательно остаться).

О привлечении подписчиков лучше подробнее меня расскажет огромное количество людей. А я скажу главное - не забывайте, вы управляете блогом, а не он вами. Особенно в том случае, если что-то идет не так.

#отпервоголица

Антология экспертного блогинга

За последний месяц Екатерина разобрала проблематику экспертного блога со всех сторон: не только его сложности, но и ценность, которую он может приносить автору, читателям и бизнесу.

Собрали все четыре материала в одном месте:

▫️ «В заложниках у блога» - как выдерживать выбранный ритм, не терять собственный голос и не превращать блог в ещё одну работу без выходных.
▫️ «Pro Хейт» - как отделить чужие эмоции от собственных и понять, почему один неприятный комментарий иногда занимает в голове больше места, чем сотня хороших.
▫️ «Сапожник в сапогах» - как перестать покрываться холодным потом при разговоре о монетизации и сделать так, чтобы блог приносил не только удовольствие, но и деньги.
▫️ «Что делать, когда блог не растёт» - как разобраться в цифрах, преодолеть собственный потолок и снова взять управление блогом в свои руки.

📌 На самом деле эта подборка уже тянет на полноценный курс по ведению блога.

И раз с теорией у нас все сложилось - можно без промедления перейти к практике: примерить на себя амплуа экспертного блогера и отточить нужные навыки вместе с GRO.

Для этого в GRO-треке «Личный бренд» есть следующие тренировки:

▫️ «ДНК личного бренда» - если сложно сформулировать, в чём ваша ценность, и почему людям стоит читать именно вас;
▫️ «Создай идеи для контента» - если каждый новый пост начинается с мучительного поиска темы;
▫️ «Создай присутствие в сети» - если вы уже рассказываете о себе, но пока не понимаете, как связать отдельные публикации в одну систему.

🔗 Начать работу с GRO:

📱 iOS → скачать
📱 Android (Google Play) → скачать
📱 Android (RuStore) → скачать
💻 Компьютер → groapp.ru

#gro_подборка #про_gro

Условная тайна

Страх, что руководитель узнает о стороннем проекте, иногда останавливает сильнее, чем перспектива дополнительной нагрузки.

Стоит ли рассказывать о нём заранее? И в каких случаях у компании действительно есть основания быть против?

Попробуем разобраться ⬇️.

📍Посмотрим на цифры. По данным «Работы.ру» и сервиса «Подработка», 49% россиян с дополнительным источником дохода предпочитают молчать о нём на основной работе. При этом 65% работодателей уверены, что их сотрудники зарабатывают где-то ещё.

Получается довольно условная тайна.

При этом компания может быть не против сторонней деятельности вообще, а против определённого её вида.

📣 Например, в школе программирования «АйДаКодить» спокойно относятся к сторонним проектам преподавателей. А вот параллельное репетиторство и работу на конкурентов не приветствуют: уже случалось, что сотрудники переманивали учеников.

Руководителя в таком случае можно понять, его беспокоит не чужой дополнительный доход, а риск потерять клиентов, столкнуться со срывом сроков или однажды обнаружить, что у сотрудника просто не осталось сил на основную работу.

👉🏻 Так когда всё-таки стоит поговорить?

Рабочие отношения - дорога с двусторонним движением. Поэтому предупредить руководителя будет хорошим тоном, если сторонняя деятельность:

▫️ пересекается с основной работой по времени или нагрузке;
▫️ связана с конкурентами, клиентами или той же аудиторией;
▫️ становится публичной и, скорее всего, всё равно дойдёт до руководства;
▫️ уже влияет на сроки и качество вашей работы.

✔️ Если днём вы разработчик, а вечером преподаёте танцы, повода просить отдельного одобрения может и не быть.

Более того, сторонний проект не редко позволяет развить навыки, полезные и на основной работе. Преподавание помогает увереннее выступать, а собственный небольшой проект даёт опыт переговоров с клиентами.

⚠️ А вот, если вы в ситуации, предполагающей подобный разговор, начинать его стоит с обозначения границ: сторонний проект не займёт рабочее время, не затронет клиентов и данные компании, а ваши обязательства останутся прежними.

На категорическое «нет» имеет смысл ответить вопросом: чего именно опасается руководитель? График, нагрузку и возможный конфликт интересов ещё можно обсуждать. Но когда запрет существует просто как факт, пространства для переговоров почти не остаётся.

И тогда уже вам придётся решать, чем вы готовы поступиться.

В конце концов руководителю необязательно одобрять ваш личный проект. Но ему должно быть понятно, почему он не станет его проблемой 😉.

#аделатьточто

Всем хорошо. А мне плохо

С волками в овечьих шкурах мы уже разобрались. Поговорили и о бирюзовых компаниях, которые оказались не слишком бирюзовыми, и о работодателях, чья «большая дружная семья» требует слишком многого.

Но что, если компания никого не обманывает? Она действительно классная: сильная команда, достойные условия, печеньки, корпоративный пинг-понг и очередь из желающих попасть внутрь. А вам там всё равно плохо 😔.

Признаться в этом бывает сложнее, чем уйти от очевидно плохого работодателя. Кажется, что проблема точно в вас.

Но иногда вы просто не подходите друг другу.

📍 Интересный способ проверить такую совместимость придумали в Zappos, американском интернет-магазине обуви и одежды, известном своим сервисом и необычной корпоративной культурой.

После обучения новичкам предлагали две тысячи долларов за увольнение. Предложением мог воспользоваться тот, кто посмотрел на компанию изнутри и понял, что её шумная, энергичная и очень командная среда ему не подходит.

Со стороны это выглядит странно: компания потратилась на подбор и обучение человека, а потом сама платит ему за уход.

Но в Zappos исходили из вполне здравой мысли: собеседование не всегда позволяет понять, сможете ли вы каждый день жить по правилам этой компании.

📌 Поэтому, если так случилось и работа мечты почему-то вас не радует, попробуйте задать себе три вопроса:

▫️ Это трудности адаптации или рекурентное ощущение? Новые задачи могут пугать и утомлять. Но если время идет, а легче не становится, возможно, дело уже не в недостатке опыта и притирке.

▫️ Проблема во всей компании или в конкретной команде? Иногда достаточно сменить руководителя, проект или окружение, чтобы работа снова начала приносить удовольствие.

▫️ Как здесь принято добиваться успеха? Нужно постоянно конкурировать, быть на виду, принимать решения на скорости или оставаться на связи после работы? И главное: хотите ли вы сами работать именно так?

И самое главное. Недостающие навыки можно развить. Неудачную команду - сменить. Но если вам не подходят сами правила игры, ещё одна попытка себя переделать вряд ли что-то исправит.

Да и понравится ли вам человек, которым ради этого придётся стать? 😶‍🌫️

#психологиякарьеры

Антитревожный чемоданчик

Кризис немного напоминает сезонный вирус. Даже если лично вас он не коснулся, в воздухе уже может что-то витать.

Паниковать заранее точно не стоит. А вот собрать свой антитревожный чемоданчик и разобраться в механизмах кризиса до того, как эти знания могут понадобиться, кажется разумной идеей.

📍Чем его наполнить?

Собрали книги, разговоры и инструменты, которые помогают вернуть ощущение опоры, когда вокруг становится слишком много неопределённости.

1️⃣ Инструкция. Начать стоит с разговора Ольги Соколовой, Екатерины Лапшиной и Дениса Кутергина. Это редкий терапевтический выпуск о кризисе без советов мыслить позитивно. Внутри есть практически всё: инвентаризация реальности, упражнение с худшим сценарием, разрешение закрывать то, что больше не работает, и напоминание, что главная задача в сложные времена - оставаться в игре.

2️⃣ Книга. «Антихрупкость» Нассима Талеба, о людях и системах, которые умеют выдерживать потрясения и становиться после них сильнее. Подходит для моментов, когда особенно хочется, чтобы мир снова начал вести себя предсказуемо.

3️⃣ Наушники. В Prosto есть короткие медитации на русском языке против стресса и тревоги. Ведут их голоса Юры Борисова, Сергея Чонишвили, Никиты Ефремова и других актёров. Если английский не мешает расслабляться, можно попробовать Headspace.

4️⃣ Спортивная форма. В здоровом теле - спокойный дух. Когда на дорогу до зала не хватает времени или сил, проще тренироваться дома. На FitStars можно выбирать занятия разной продолжительности и сложности, а в авторской Smart Start силовые тренировки, кардио и питание уже собраны в готовую программу. Остаётся решить, что вам сейчас нужнее: свобода выбора или понятный маршрут.

5️⃣ Дневник. Один из инструментов, о которых говорил Денис Кутергин, - обычный дневник. Если бумажный блокнот упорно остаётся пустым, можно попробовать Stoic. Приложение задаёт наводящие вопросы утром и вечером, помогает фиксировать настроение и со временем замечать, что именно на него влияет.

Пока писали пост, самой редакции уже как-то полегчало. Конечно, ощущение неизвестности никуда не исчезло. Но с собранным чемоданчиком встречать её немного спокойнее 🙂.

#gro_подборка #gro_викенд