На днях флаг Юго-Восточных электрических сетей взмыл ввысь на импровизированном флагштоке автомобиля Гольдберга, собранного сотрудниками одноименного филиала. Это событие стало яркой кульминацией совещания, посвященного подведению итогов развития Производственной системы «Энергия». Тимбилдинг, который объединил усилия всех участников, стал символом единства и силы команды, дав старт новому подразделению, объединившему три филиала АО «Сетевая компания».

Масштабность предстоящих изменений подчеркнула и интригующая заставка совещания — «2026: меняй[ся]». Заместитель генерального директора Наталья Назарова тепло обратилась к собравшимся, восхищаясь их креативными идеями в области кайдзен-предложений и инновационных разработок, включая работы под напряжением.

Директор ЮВЭС Ильгиз Фарраев отметил важность таких встреч для укрепления связей между коллегами, активизации процессов и обмена опытом. «Сегодня в нашу зону ответственности входит около 40 процентов территории Татарстана», — подчеркнул он, добавив, что изменения в структуре компании открывают новые горизонты для положительных преобразований.

Объединение трех территориальных зон в ЮВЭС отразилось и во впечатляющих статистических показателях: в прошлом году было подано 4445 кайдзен-предложений, реализовано 18 кайдзен-проектов с экономическим эффектом свыше 71 млн рублей. Работало 138 кружков качества, вовлеченность персонала составила почти 100%, а 1283 человека актуализировали свои знания в области бережливого производства. Мотивация тоже впечатляет — денежные выплаты персоналу за улучшения превысили 5 млн рублей.

Рустем Валеев, руководитель группы по моделированию электрической сети ЮВЭС («Самое активное структурное подразделение») — о создании атмосферы, способствующей заинтересованности и вовлеченности сотрудников

Юлия Гальперина, электромонтер по эксплуатации электросчетчиков Лениногорского РЭС (номинант «Лучшее кайдзен-предложение по улучшению деятельности») — о том, как рождаются идеи для улучшений

Фарит Ахметшин, инженер Альметьевского РЭС («Самый активный сотрудник», «Лучший уполномоченный по бережливому производству») поделится секретами собственного опыта

Татьяна Иванова, начальник отдела реинжиниринга и бережливого производства — о новых вызовах, встающих перед филиалом

Андрей Бусыгин, начальник отдела реинжиниринга и бережливого производства ПЭС, о том, в чем видит прогресс по результатам прошлых лет и какие направления стали наиболее значимы для сотрудников

Ильдар Халилов, начальник СИиЗП, рассказал, как мотивировать коллектив на новые свершения и что является залогом постоянного успеха в конкурсе на усовершенствование своей деятельности

Андрей Кириллов, инженер 2 категории СРС БуЭС, о роли уполномоченного в коллективе и личных результатах