Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как сохранить мотивацию у вовлеченного коллектива? В чем путь успеха руководителя, сумевшего сохранить у сотрудников «огонек творчества»? На эти вопросы отвечает руководитель ПС «Энергия» — начальник ОРиБП КЭС Ленар Сафин
👏11💯5👍4❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
О том, как бережливое производство становится неотъемлемой частью жизни, говорит специалист по развитию и обучению персонала КЭС Софья Назарова
❤11👍5👏5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как кайдзен-предложения и проекты, рожденные в одном филиале, тиражируются на всю компанию, принося общую пользу в работе и экономическом эффекте, рассказывает заместитель начальника службы подстанций КЭС Ринат Баязитов
👏17👍10🔥7⚡1😍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Использование искусственного интеллекта стало одним из ключевых трендов в деятельности нашей компании в последние годы. Это было ярко продемонстрировано на совещании по подведению итогов работы за 2025 год в области бережливого производства, проведенном в Дирекции по обслуживанию потребителей. Почти все представленные «кайдзены» так или иначе связаны с применением ИИ.
Директор ДОП Алмаз Галимов отметил, что если на подготовку одного ответа одному работнику дирекции требуется минимум 30 минут, то с помощью нейросетей квалифицированный ответ на тот же запрос можно получить всего за 30 секунд. В настоящее время доля таких типовых запросов-ответов в ДОП достигает 20 процентов. Это приводит к значительной экономии временных ресурсов, трудозатрат и усилий сотрудников, которые могут быть направлены на решение более сложных задач.
Сегодня филиал компании разрабатывает еще одну перспективную кайдзен-инициативу, которая позволит клиентам в личном кабинете в режиме «прогресс-бара» отслеживать процесс технологического присоединения к сетям. Подобно визуализированной доставке товаров на сайте маркетплейса, клиент сможет видеть весь процесс — от подачи заявки до получения окончательного документа-акта о технологическом присоединении. Это не только обеспечивает значительный экономический эффект, но и способствует удовлетворению потребностей клиентов, а также экономии времени и усилий операторов ДОП.
Мероприятие завершилось приятной церемонией награждения лауреатов конкурса в рамках развития Производственной системы «Энергия» по внутренним номинациям за 2025 год.
Директор ДОП Алмаз Галимов отметил, что если на подготовку одного ответа одному работнику дирекции требуется минимум 30 минут, то с помощью нейросетей квалифицированный ответ на тот же запрос можно получить всего за 30 секунд. В настоящее время доля таких типовых запросов-ответов в ДОП достигает 20 процентов. Это приводит к значительной экономии временных ресурсов, трудозатрат и усилий сотрудников, которые могут быть направлены на решение более сложных задач.
Сегодня филиал компании разрабатывает еще одну перспективную кайдзен-инициативу, которая позволит клиентам в личном кабинете в режиме «прогресс-бара» отслеживать процесс технологического присоединения к сетям. Подобно визуализированной доставке товаров на сайте маркетплейса, клиент сможет видеть весь процесс — от подачи заявки до получения окончательного документа-акта о технологическом присоединении. Это не только обеспечивает значительный экономический эффект, но и способствует удовлетворению потребностей клиентов, а также экономии времени и усилий операторов ДОП.
Мероприятие завершилось приятной церемонией награждения лауреатов конкурса в рамках развития Производственной системы «Энергия» по внутренним номинациям за 2025 год.
👍13❤7👏3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Небольшими шагами к большим достижениям идет коллектив ДОП, как им это удается, рассказывает директор филиала Алмаз Галимов
👍17👏7❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как одно улучшение в цепной реакции приводит к новым действиям, в чем цикличность и новизна процесса, рассказывает начальник отдела централизованного обслуживания техприсоединения ДОП Альберт Калимуллин
👍14❤3 1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Какими решениями достигаются поставленные цели, что вдохновляет в работе при достижении задач. Обо всем этом говорит ведущий специалист контакт-центра ДОП Ренат Абзалов
👍14❤3
Традиционно в нашей компании проходит конкурс на лучшее кайдзен-предложение. Сегодня представляем лауреатов от филиала «Казанские электрические сети»:
Экспертная комиссия определит победителя. А вы можете выразить поддержку прямо сейчас!
Выберите реакцию под этим постом
1️⃣ По роду своей деятельности контролер 3 разряда группы по реализации услуг Северного РЭС филиала Казанские электрические сети Айгуль Шигапова знает как никто другой, как важен устойчивый сигнал оператора сотовой связи, поэтому предлагает использовать программное обеспечение, позволяющее определить наилучший сигнал оператора сотовой связи
2️⃣ Электромонтер по эксплуатации распределительных сетей 5 разряда Восточного РЭС филиала Казанские электрические сети Рустем Тахиятов абсолютно согласен с правилом, что нет предела совершенства, и изготовил откидную лестницу в бригадном автомобиле «УАЗ Профи» для подъема в кузов и фиксации перевозимого оборудования
3️⃣ Изучив детально один из своих рабочих функционалов, найдя несколько решений для облегчения процесса, бухгалтер бухгалтерии филиала Казанские электрические сети Ания Фахрутдинова разработала видеопамятку по покупке авиа- и ж/д билетов и бронированию отелей
Экспертная комиссия определит победителя. А вы можете выразить поддержку прямо сейчас!
Выберите реакцию под этим постом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем знакомить с участниками конкурса на лучшее кайдзен-предложение. Вот такие предложения у коллег из Набережночелнинских электрических сетей (сейчас Камские электрические сети).
А вы не забывайте голосовать реакциями. Какая идея понравилась больше?
1️⃣ Время работы без подзарядки и бесперебойная работа ноутбука — важная часть работы, поэтому электромонтер диспетчерского оборудования и телеавтоматики 5 разряда СССДТУ филиала Тимофей Козлов разработал универсальный автомобильный адаптер для ноутбуков и другой техники с возможностью регулирования выходного напряжения
2️⃣ Электромонтер по ремонту аппаратуры РЗА 8 разряда СРЗАИ филиала Радик Альмиев изготовил стенд для изучения нового устройства релейной защиты i-Rel в лабораторных условиях
3️⃣ Совершенствовал уже имеющееся оборудование электромонтер по испытаниям и измерениям 6 разряда СИЗП филиала Андрей Булаткин, доработав конструкцию генератора высоковольтных импульсов для возможности визуального контроля положения контактов силового блока
А вы не забывайте голосовать реакциями. Какая идея понравилась больше?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На днях флаг Юго-Восточных электрических сетей взмыл ввысь на импровизированном флагштоке автомобиля Гольдберга, собранного сотрудниками одноименного филиала. Это событие стало яркой кульминацией совещания, посвященного подведению итогов развития Производственной системы «Энергия». Тимбилдинг, который объединил усилия всех участников, стал символом единства и силы команды, дав старт новому подразделению, объединившему три филиала АО «Сетевая компания».
Масштабность предстоящих изменений подчеркнула и интригующая заставка совещания — «2026: меняй[ся]». Заместитель генерального директора Наталья Назарова тепло обратилась к собравшимся, восхищаясь их креативными идеями в области кайдзен-предложений и инновационных разработок, включая работы под напряжением.
Директор ЮВЭС Ильгиз Фарраев отметил важность таких встреч для укрепления связей между коллегами, активизации процессов и обмена опытом. «Сегодня в нашу зону ответственности входит около 40 процентов территории Татарстана», — подчеркнул он, добавив, что изменения в структуре компании открывают новые горизонты для положительных преобразований.
Объединение трех территориальных зон в ЮВЭС отразилось и во впечатляющих статистических показателях: в прошлом году было подано 4445 кайдзен-предложений, реализовано 18 кайдзен-проектов с экономическим эффектом свыше 71 млн рублей. Работало 138 кружков качества, вовлеченность персонала составила почти 100%, а 1283 человека актуализировали свои знания в области бережливого производства. Мотивация тоже впечатляет — денежные выплаты персоналу за улучшения превысили 5 млн рублей.
Масштабность предстоящих изменений подчеркнула и интригующая заставка совещания — «2026: меняй[ся]». Заместитель генерального директора Наталья Назарова тепло обратилась к собравшимся, восхищаясь их креативными идеями в области кайдзен-предложений и инновационных разработок, включая работы под напряжением.
Директор ЮВЭС Ильгиз Фарраев отметил важность таких встреч для укрепления связей между коллегами, активизации процессов и обмена опытом. «Сегодня в нашу зону ответственности входит около 40 процентов территории Татарстана», — подчеркнул он, добавив, что изменения в структуре компании открывают новые горизонты для положительных преобразований.
Объединение трех территориальных зон в ЮВЭС отразилось и во впечатляющих статистических показателях: в прошлом году было подано 4445 кайдзен-предложений, реализовано 18 кайдзен-проектов с экономическим эффектом свыше 71 млн рублей. Работало 138 кружков качества, вовлеченность персонала составила почти 100%, а 1283 человека актуализировали свои знания в области бережливого производства. Мотивация тоже впечатляет — денежные выплаты персоналу за улучшения превысили 5 млн рублей.
👍15❤4🔥4⚡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Рустем Валеев, руководитель группы по моделированию электрической сети ЮВЭС («Самое активное структурное подразделение») — о создании атмосферы, способствующей заинтересованности и вовлеченности сотрудников
👍17❤4🔥2⚡1💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Юлия Гальперина, электромонтер по эксплуатации электросчетчиков Лениногорского РЭС (номинант «Лучшее кайдзен-предложение по улучшению деятельности») — о том, как рождаются идеи для улучшений
👍7🔥4⚡2❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Фарит Ахметшин, инженер Альметьевского РЭС («Самый активный сотрудник», «Лучший уполномоченный по бережливому производству») поделится секретами собственного опыта
👍10❤2🔥2⚡1💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Татьяна Иванова, начальник отдела реинжиниринга и бережливого производства — о новых вызовах, встающих перед филиалом
❤12👍4⚡2💯1
«Я — «переводчик» между теорией и практикой: помогаю команде увидеть потенциал для улучшений и не бояться простых решений. Часто они оказываются самыми эффективными», – так определила личное понимание своей должности одна из лучших уполномоченных по бережливому производству, заведующая архивом ПЭС Гузель Шарафиева.
И таких, как она, понимающих, что мечта, написанная с датой, становится целью, а цель, разбитая на шаги, становится планом, план, подкрепленный действиями, воплощает мечту в реальность, набрался полный зал объединенного филиала Приволжские электрические сети на подведение итогов развития Производственной системы «Энергия».
Поскольку речь шла об итогах 2025, с докладами выступили начальники отделов БуЭС и ПЭС, и стало ясно, насколько творческо-технические сильные коллективы объединились в единое целое. В докладе директора ПЭС Вильдана Нигметзянова было подчеркнуто, что все показатели – высокие проценты вовлеченности коллектива, реализованные кайдзен-проекты и предложения, сильная тактика на повышение уровня экономии средств компании – все это проходит за счет повышения квалификации и личного участия каждого сотрудника. А в выступлении заместителя генерального директора компании Натальи Назаровой прозвучали планы перспективного развития на ближайшие годы.
Приятная церемония награждения завершила первую часть работы, и все продолжилось во время мозгового штурма по теме «Технологическое присоединение. Достижение ключевых показателей эффективности. Выработка решений по проблемным вопросам».
И таких, как она, понимающих, что мечта, написанная с датой, становится целью, а цель, разбитая на шаги, становится планом, план, подкрепленный действиями, воплощает мечту в реальность, набрался полный зал объединенного филиала Приволжские электрические сети на подведение итогов развития Производственной системы «Энергия».
Поскольку речь шла об итогах 2025, с докладами выступили начальники отделов БуЭС и ПЭС, и стало ясно, насколько творческо-технические сильные коллективы объединились в единое целое. В докладе директора ПЭС Вильдана Нигметзянова было подчеркнуто, что все показатели – высокие проценты вовлеченности коллектива, реализованные кайдзен-проекты и предложения, сильная тактика на повышение уровня экономии средств компании – все это проходит за счет повышения квалификации и личного участия каждого сотрудника. А в выступлении заместителя генерального директора компании Натальи Назаровой прозвучали планы перспективного развития на ближайшие годы.
Приятная церемония награждения завершила первую часть работы, и все продолжилось во время мозгового штурма по теме «Технологическое присоединение. Достижение ключевых показателей эффективности. Выработка решений по проблемным вопросам».
👏5👍2❤1💯1