Forwarded from ESG World
#Разбор: рекомендации ISO по ESG-стратегиям
Вслед за десятью заповедями борца с гринвошингом, выработанными экспертами ООН к COP27, рассмотрим другой интереснейший документ - первые рекомендации от Международной организации по стандартизации (ISO) по разработке net zero-стратегий.
Чем они особенно интересны? Разве нет других рекомендаций? Есть, конечно, но здесь несколько другой масштаб: ISO - ключевая международная организация в области выработки стандартов во всех технических и нетехнических сферах, кроме электроники.
Так что опубликованные рекомендации претендуют на комплексность и на то, чтобы стать новым словом в борьбе за унификацию подходов к ESG-решениям. Пока же в этой сфере большая пестрота.
Так что же перед нами? Это общий справочник как для руководящих организаций, занимающихся ESG-стандартами и регулированием, так и для компаний/объединений, сокращающих свой углеродный след.
Главные принципы:
🔸 Связь с Парижем: ESG-стратегии и политики должны соотноситься с целями Парижского соглашения - акторы должны сделать максимум для удержания потепления 1,5°, максимум 2° к 2100 году. Хотя в профессиональном сообществе на сегодня 1,5° уже считаются без пяти минут утопией, к слову;
🔸 Курс на 2050 год: цель к 2030-му сократить глобальную эмиссию в 1,5 раза к уровню 2018 года, а выйти на углеродную нейтральность к 2050 году или раньше. Но это на уровне организаций, а не государств. Никаких вам 2060-2070 годов - именно на эти цифры ориентируются в национальных стратегиях Россия и Китай, с одной стороны, и Индия, с другой;
🔸 Дорожные карты: промежуточные цели отдельно по Scope 1, 2 и 3 на горизонте до 2030 года на основе GHG Protocol, причём с "зазором" между двумя рядом стоящими целями - не более пяти лет;
🔸 "Историческая ответственность": организации с высокой эмиссией и/или большой исторической ответственностью за выбросы CO₂ берут на себя более амбициозные цели, чем аналогичные компании, чей багаж история не тянет, скажем так;
🔸 Cокращение - сначала, CCUS - потом: на первом месте стратегий должны быть усилия именно по сокращению углеродного следа, а уже оставшийся объём CO₂ можно купировать с помощью лесоклиматических проектов, CCUS и других технологий, а также покупки углеродных единиц;
🔸 Риск-ориентированный подход: в стратегию должны быть заложены различные риски, от неопределённости развития технологий до непреднамеренного ущерба. Риски действия постоянно сравниваются с рисками бездействия;
🔸 Справедливый переход: ESG-стратегии должны учитывать возможные социальные последствия энергоперехода, "бремя и выгоды изменения климата" для различных слоёв населения и регионов, в том числе в финансовом измерении;
🔸 От сектора к сектору: регуляторам следует вводить климатические нормы сначала в секторах с высокой эмиссией и затем переходить к секторам с более низкой. Отчётность обязательна, по международно признанным стандартам и аудированная;
🔸 Net zero - не конец: по достижении углеродной нейтральности следует не почивать на лаврах, а работать на достижение негативной эмиссии - чтобы больше углерода поглощалось, чем вырабатывалось;
🔸 Публичность: вся эта деятельность должна протекать максимально открыто для всех заинтересованных сторон. Публичные отчёты минимум раз в год.
Ознакомиться с полной версией рекомендаций и скачать их в PDF-формате можно вот здесь. Мы было приложили к посту соответствующий файл, однако ISO запрещает его распространять без отдельной санкции. Можно ли писать об ESG и нарушать авторские права?
#Стандарты
Вслед за десятью заповедями борца с гринвошингом, выработанными экспертами ООН к COP27, рассмотрим другой интереснейший документ - первые рекомендации от Международной организации по стандартизации (ISO) по разработке net zero-стратегий.
Чем они особенно интересны? Разве нет других рекомендаций? Есть, конечно, но здесь несколько другой масштаб: ISO - ключевая международная организация в области выработки стандартов во всех технических и нетехнических сферах, кроме электроники.
Так что опубликованные рекомендации претендуют на комплексность и на то, чтобы стать новым словом в борьбе за унификацию подходов к ESG-решениям. Пока же в этой сфере большая пестрота.
Так что же перед нами? Это общий справочник как для руководящих организаций, занимающихся ESG-стандартами и регулированием, так и для компаний/объединений, сокращающих свой углеродный след.
Главные принципы:
🔸 Связь с Парижем: ESG-стратегии и политики должны соотноситься с целями Парижского соглашения - акторы должны сделать максимум для удержания потепления 1,5°, максимум 2° к 2100 году. Хотя в профессиональном сообществе на сегодня 1,5° уже считаются без пяти минут утопией, к слову;
🔸 Курс на 2050 год: цель к 2030-му сократить глобальную эмиссию в 1,5 раза к уровню 2018 года, а выйти на углеродную нейтральность к 2050 году или раньше. Но это на уровне организаций, а не государств. Никаких вам 2060-2070 годов - именно на эти цифры ориентируются в национальных стратегиях Россия и Китай, с одной стороны, и Индия, с другой;
🔸 Дорожные карты: промежуточные цели отдельно по Scope 1, 2 и 3 на горизонте до 2030 года на основе GHG Protocol, причём с "зазором" между двумя рядом стоящими целями - не более пяти лет;
🔸 "Историческая ответственность": организации с высокой эмиссией и/или большой исторической ответственностью за выбросы CO₂ берут на себя более амбициозные цели, чем аналогичные компании, чей багаж история не тянет, скажем так;
🔸 Cокращение - сначала, CCUS - потом: на первом месте стратегий должны быть усилия именно по сокращению углеродного следа, а уже оставшийся объём CO₂ можно купировать с помощью лесоклиматических проектов, CCUS и других технологий, а также покупки углеродных единиц;
🔸 Риск-ориентированный подход: в стратегию должны быть заложены различные риски, от неопределённости развития технологий до непреднамеренного ущерба. Риски действия постоянно сравниваются с рисками бездействия;
🔸 Справедливый переход: ESG-стратегии должны учитывать возможные социальные последствия энергоперехода, "бремя и выгоды изменения климата" для различных слоёв населения и регионов, в том числе в финансовом измерении;
🔸 От сектора к сектору: регуляторам следует вводить климатические нормы сначала в секторах с высокой эмиссией и затем переходить к секторам с более низкой. Отчётность обязательна, по международно признанным стандартам и аудированная;
🔸 Net zero - не конец: по достижении углеродной нейтральности следует не почивать на лаврах, а работать на достижение негативной эмиссии - чтобы больше углерода поглощалось, чем вырабатывалось;
🔸 Публичность: вся эта деятельность должна протекать максимально открыто для всех заинтересованных сторон. Публичные отчёты минимум раз в год.
Ознакомиться с полной версией рекомендаций и скачать их в PDF-формате можно вот здесь. Мы было приложили к посту соответствующий файл, однако ISO запрещает его распространять без отдельной санкции. Можно ли писать об ESG и нарушать авторские права?
#Стандарты
Не все известные природоохранные организации, представители развивающихся стран и малых островных государств разделяют восторг мировых СМИ. Понятно, их голос слабее, и пока тонет в восторженных оценках. А ведь по факту: предыдущую программу не выполнили ни по одному пункту, новую программу приняли амбициознее и без финансовой модели - а так... все хорошо, прекрасная Маркиза!
Вот лишь несколько примеров альтернативных оценочных заголовков в отношении итогов сор15 - чтобы картинка в голове была сбалансирована:
Конечно, для любого дела в начале нужно Слово. Но в экономике за словом должно идти финансирование, а не новые амбиции, даже если они очень правильные. Иначе получается пирамида амбиций. А наш ЦБ говорит, что парамиды - это нехорошо. А вот поставка против платежа - хорошо. В общем, будем наблюдать и дальше - без розовых очков.🧐
#cop15 #биоразнообразие
100%_Зеленого | Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ESG World
#Разбор: итоги форума ООН по биоразнообразию
Ооновский саммит COP15 по биоразнообразию завершился успехом: более 190 стран, включая Россию, заключили глобальную сделку по охране экосистем, поддерживающих половину мирового ВВП, и поддержке популяций растений…
Ооновский саммит COP15 по биоразнообразию завершился успехом: более 190 стран, включая Россию, заключили глобальную сделку по охране экосистем, поддерживающих половину мирового ВВП, и поддержке популяций растений…
Forwarded from ESG World
#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю
📰 Президент Владимир Путин предложил "подумать о ежегодной публикации нефинансовой отчётности (НФО) для крупных предприятий". Означает ли это, что многострадальный законопроект об обязательной НФО снова возвращается в повестку, пока неясно, но скорее да, чем нет. Поддержка, казалось бы, вставшей на стоп инициативы пришла откуда не ждали;
📰 Национальную зелёную таксономию России как-то тихо и незаметно расширили новыми категориями: теперь в список проектов, официально считающихся зелёными, включены строительство энергоэффективного жилья, улавливание парниковых газов из атмосферы, строительство водородной инфраструктуры и так далее;
📰 Безусловно, главное событие в сфере ESG-аналитики в России - публикация доклада платформы "Инфрагрин" Светланы Бик @greenpercent по ESG-итогам минувшего года. Информативные статьи по множеству ESG-сюжетов, в том числе с не публиковавшимися ранее статистическими данными, подбор экспертов, отличная вёрстка - в общем, отличное чтение;
📰 Что можно особенно выделить в докладе "Инфрагрина"? На взгляд @esgworld, четыре сюжета: рынок ESG-облигаций в России закончил год на 30% лучше консенсус-прогноза экспертов (выпуск - 106 млрд руб); впервые оценён российский рынок ESG-консалтинга - 1,5 млрд руб в год; Великий Новгород внезапно вошёл в антирейтинг самых грязных городов России; "Эксперт РА" возглавило импакт-рэнкинг агентств, внесших наибольший вклад в российское ESG. Хотя в докладе много и других хороших материалов;
📰 Зелёные госзакупки в России пока де-факто саботируются государственными заказчиками: как подсчитал "Интерфакс", в 4/5 случаев обязательные с этого года критерии не применяются. У Алексея Лаврова из Минфина на этот счет скепсис: по его оценке, этот проект - не более чем пилот, поскольку при нынешних требованиях можно писать в документации "0,5% вторичного сырья", и де-юре всё будет выполнено, а де-факто - кто будет считать?
📰 Financial Times считает, что вся климатическая повестка Евросоюза оказалась в зоне риска из-за внезапного переноса на неопределённый срок голосования по запрету новых автомобилей с ДВС. По словам одного из дипломатов, попросивших не называть своё имя, под угрозой и другие зелёные инициативы объединения, в том числе флагманская - голосование по трансграничному углеродному регулированию (CBAM). Вот так новости!
📰 Разрыв оплаты труда мужчин и женщин (gender pay gap) - одно из самых ярких проявлений институциональной дискриминации, имеющей место и в корпоративном секторе. Сокращается ли этот разрыв? Судя по свежему исследованию Equileap, нет: менее 1% международных компаний из выборки за год приблизили женские зарплаты к мужским (на одних позициях с одними обязанностями и кругом ответственности). Более того, 78% компаний вообще не публикуют эти данные;
📰 Скандал вспыхнул в США из-за "двуличного", как считают зелёные активисты, решения администрации Джо Байдена дать добро ConocoPhillips на добычу нефти в рамках масштабного проекта Уиллоу на Аляске. Активисты даже подали в суд на Белый дом, утверждая, что разработка месторождения будет сопровождаться выбросом 280 млн тонн CO₂ (как у целой страны типа Испании) и "подтолкнёт мир к климатической катастрофе";
📰 Еврокомиссия опубликовала стратегию обеспечения Европы критически важными видами сырья для поддержки зелёного сектора. В ЕС исходят из того, что в любом случае нужно надеяться на импорт, обеспечить себя всем нужным объединение не в состоянии, поэтому цель - к 2030 году добывать не менее 10% и повторно использовать не менее 15% критически важных видов сырья. Подробнее рассмотрим завтра в рубрике #Разбор;
📰 Крах американского Silicon Valley Bank бумерангом ударил и по сектору климатических стартапов: оказывается, учреждение многие годы выступало одним из их ключевых кредиторов. Теперь, судя по всему, с каким банком они бы ни сотрудничали дальше, их затраты вырастут, условия кредитования ухудшатся. Параллельно снижаются и венчурные инвестиции в зелёные стартапы: минус 30% за I-III кварталы 2022 года, по оценке PwC (свежее данных нет).
📰 Президент Владимир Путин предложил "подумать о ежегодной публикации нефинансовой отчётности (НФО) для крупных предприятий". Означает ли это, что многострадальный законопроект об обязательной НФО снова возвращается в повестку, пока неясно, но скорее да, чем нет. Поддержка, казалось бы, вставшей на стоп инициативы пришла откуда не ждали;
📰 Национальную зелёную таксономию России как-то тихо и незаметно расширили новыми категориями: теперь в список проектов, официально считающихся зелёными, включены строительство энергоэффективного жилья, улавливание парниковых газов из атмосферы, строительство водородной инфраструктуры и так далее;
📰 Безусловно, главное событие в сфере ESG-аналитики в России - публикация доклада платформы "Инфрагрин" Светланы Бик @greenpercent по ESG-итогам минувшего года. Информативные статьи по множеству ESG-сюжетов, в том числе с не публиковавшимися ранее статистическими данными, подбор экспертов, отличная вёрстка - в общем, отличное чтение;
📰 Что можно особенно выделить в докладе "Инфрагрина"? На взгляд @esgworld, четыре сюжета: рынок ESG-облигаций в России закончил год на 30% лучше консенсус-прогноза экспертов (выпуск - 106 млрд руб); впервые оценён российский рынок ESG-консалтинга - 1,5 млрд руб в год; Великий Новгород внезапно вошёл в антирейтинг самых грязных городов России; "Эксперт РА" возглавило импакт-рэнкинг агентств, внесших наибольший вклад в российское ESG. Хотя в докладе много и других хороших материалов;
📰 Зелёные госзакупки в России пока де-факто саботируются государственными заказчиками: как подсчитал "Интерфакс", в 4/5 случаев обязательные с этого года критерии не применяются. У Алексея Лаврова из Минфина на этот счет скепсис: по его оценке, этот проект - не более чем пилот, поскольку при нынешних требованиях можно писать в документации "0,5% вторичного сырья", и де-юре всё будет выполнено, а де-факто - кто будет считать?
📰 Financial Times считает, что вся климатическая повестка Евросоюза оказалась в зоне риска из-за внезапного переноса на неопределённый срок голосования по запрету новых автомобилей с ДВС. По словам одного из дипломатов, попросивших не называть своё имя, под угрозой и другие зелёные инициативы объединения, в том числе флагманская - голосование по трансграничному углеродному регулированию (CBAM). Вот так новости!
📰 Разрыв оплаты труда мужчин и женщин (gender pay gap) - одно из самых ярких проявлений институциональной дискриминации, имеющей место и в корпоративном секторе. Сокращается ли этот разрыв? Судя по свежему исследованию Equileap, нет: менее 1% международных компаний из выборки за год приблизили женские зарплаты к мужским (на одних позициях с одними обязанностями и кругом ответственности). Более того, 78% компаний вообще не публикуют эти данные;
📰 Скандал вспыхнул в США из-за "двуличного", как считают зелёные активисты, решения администрации Джо Байдена дать добро ConocoPhillips на добычу нефти в рамках масштабного проекта Уиллоу на Аляске. Активисты даже подали в суд на Белый дом, утверждая, что разработка месторождения будет сопровождаться выбросом 280 млн тонн CO₂ (как у целой страны типа Испании) и "подтолкнёт мир к климатической катастрофе";
📰 Еврокомиссия опубликовала стратегию обеспечения Европы критически важными видами сырья для поддержки зелёного сектора. В ЕС исходят из того, что в любом случае нужно надеяться на импорт, обеспечить себя всем нужным объединение не в состоянии, поэтому цель - к 2030 году добывать не менее 10% и повторно использовать не менее 15% критически важных видов сырья. Подробнее рассмотрим завтра в рубрике #Разбор;
📰 Крах американского Silicon Valley Bank бумерангом ударил и по сектору климатических стартапов: оказывается, учреждение многие годы выступало одним из их ключевых кредиторов. Теперь, судя по всему, с каким банком они бы ни сотрудничали дальше, их затраты вырастут, условия кредитования ухудшатся. Параллельно снижаются и венчурные инвестиции в зелёные стартапы: минус 30% за I-III кварталы 2022 года, по оценке PwC (свежее данных нет).
Forwarded from ESG World
#Разбор: "народный капитализм" в "Норникеле"
Владимир Потанин - один из самых необычных российских миллиардеров: чего стоит только его решение оставить большую часть своего состояния не детям и внукам, а "на благо общества".
В прошлом году он начал претворять своё намерение в жизнь, запустив процесс передачи в эндаумент Благотворительного фонда Потанина до 50% акций Росбанка, владельцем которого он стал после ухода из России Société Générale.
Тогда же президент "Норникеля" рассказал о развитии в этом компании концепции "народного капитализма", которая, по его мысли, должна "в каком-то смысле восстановить историческую справедливость".
Когда "Норникель" был приватизирован в 1994 году, напомнил миллиардер, "порядка 25% акций принадлежали работникам, но, к сожалению, они не смогли в полной мере воспользоваться [ими]".
"Мы бы хотелось, чтобы 25% акций "Норникеля" опять вернулись к людям, в том числе к работникам", - отмечал Потанин.
В распоряжении редакции @esgworld оказалась корпоративная брошюра "Норникеля", из которой следует, что инструментом мотивационной программы стали цифровые финансовые активы (ЦФА), а оплачивает их покупку сам работодатель. Разберёмся.
🔹 ЦФА - это криптовалюта? Нет, в отличие от того же биткоина, ЦФА эмитируются легальными платформами, за чьей работой следит ЦБ РФ. В "крипте" инвесторы априори существуют вне правового поля, а в ЦФА их права защищены государством. Это признанный законодательно финансовый инструмент;
🔹 Как это работает в "Норникеле"? Компания выделяет сотрудникам, желающим участвовать в проекте, деньги на покупку корпоративных цифровых активов под названием minetoken. Сумма рассчитывается исходя из рыночной цены акции "Норникеля" и стажа сотрудника;
🔹 Кто участвует в программе? Все желающие сотрудники "Норникеля", проработавшие в компании как минимум 1 год. Чем больше стаж, тем больше minetoken можно получить от работодателя: согласно опубликованной брошюре, за стаж 1-4 года дают два minetoken, за 5-9 лет - четыре, за 10-14 - шесть и так далее. Сколько всего minetoken будет эмитировано, официально не оглашается;
🔹 Что можно сделать с minetoken? Во-первых, получать периодические выплаты, привязанные к дивидендам по акциям "Норникеля". Во-вторых, продать по договорной цене другим участникам программы или обменять, но тут есть ограничение - это можно сделать минимум через 1 год;
🔹 А сколько это в деньгах? На момент публикации поста акция "Норникеля" на MOEX торгуется примерно по 14 984 рубля. По итогам 2021 года (выплата в 2022-м) дивиденды на акцию составили 1 116 рублей. Иными словам, базовый пакет minetoken сотрудника со стажем 10 лет будет стоить около 90 тысяч рублей, а дивиденды по нему составят около 6 000 рублей в год (после налога);
🔹 Есть ли у minetoken срок обращения? Есть, и пока он установлен на уровне пяти лет. То есть через пять лет все держатели minetoken получают деньги в рамках автоматического погашения активов эмитентом. Последним выступает компания "Цифровые активы”, профессиональный игрок на рынке финансов. Оборот ЦФА обеспечивает платформа “Атомайз”. Именно она стала первым в России официальным оператором ЦФА;
🔹 Зачем это "Норникелю"? Как пояснили @esgworld в пресс-службе компании, цель помимо прочего сводится к знакомству сотрудников с современными инвестиционными инструментами, повышению их цифровой и финансовой грамотности и вовлечению в цифровую экономику. В конце концов компания заинтересована в том, чтобы сотрудники чувствовали ответственность за общее дело;
🔹 В чём прецедент? Впервые крупная компания в России, во-первых, реализует мотивационную программу через инструментарий ЦФА и, во-вторых, распространяет его на десятки тысяч сотрудников. В "Норникеле" работают более 80 тысяч человек, из них какая-то часть выпадает из-за стажа менее года.
Это один из самых интересных кейсов в контексте социальных практик российского бизнеса, который, согласно последним опросам, становятся главным приоритетом ESG-стратегий в России. Интересно посмотреть на горизонте года-двух-трёх, как программа будет реализовываться.
Владимир Потанин - один из самых необычных российских миллиардеров: чего стоит только его решение оставить большую часть своего состояния не детям и внукам, а "на благо общества".
В прошлом году он начал претворять своё намерение в жизнь, запустив процесс передачи в эндаумент Благотворительного фонда Потанина до 50% акций Росбанка, владельцем которого он стал после ухода из России Société Générale.
Тогда же президент "Норникеля" рассказал о развитии в этом компании концепции "народного капитализма", которая, по его мысли, должна "в каком-то смысле восстановить историческую справедливость".
Когда "Норникель" был приватизирован в 1994 году, напомнил миллиардер, "порядка 25% акций принадлежали работникам, но, к сожалению, они не смогли в полной мере воспользоваться [ими]".
"Мы бы хотелось, чтобы 25% акций "Норникеля" опять вернулись к людям, в том числе к работникам", - отмечал Потанин.
В распоряжении редакции @esgworld оказалась корпоративная брошюра "Норникеля", из которой следует, что инструментом мотивационной программы стали цифровые финансовые активы (ЦФА), а оплачивает их покупку сам работодатель. Разберёмся.
🔹 ЦФА - это криптовалюта? Нет, в отличие от того же биткоина, ЦФА эмитируются легальными платформами, за чьей работой следит ЦБ РФ. В "крипте" инвесторы априори существуют вне правового поля, а в ЦФА их права защищены государством. Это признанный законодательно финансовый инструмент;
🔹 Как это работает в "Норникеле"? Компания выделяет сотрудникам, желающим участвовать в проекте, деньги на покупку корпоративных цифровых активов под названием minetoken. Сумма рассчитывается исходя из рыночной цены акции "Норникеля" и стажа сотрудника;
🔹 Кто участвует в программе? Все желающие сотрудники "Норникеля", проработавшие в компании как минимум 1 год. Чем больше стаж, тем больше minetoken можно получить от работодателя: согласно опубликованной брошюре, за стаж 1-4 года дают два minetoken, за 5-9 лет - четыре, за 10-14 - шесть и так далее. Сколько всего minetoken будет эмитировано, официально не оглашается;
🔹 Что можно сделать с minetoken? Во-первых, получать периодические выплаты, привязанные к дивидендам по акциям "Норникеля". Во-вторых, продать по договорной цене другим участникам программы или обменять, но тут есть ограничение - это можно сделать минимум через 1 год;
🔹 А сколько это в деньгах? На момент публикации поста акция "Норникеля" на MOEX торгуется примерно по 14 984 рубля. По итогам 2021 года (выплата в 2022-м) дивиденды на акцию составили 1 116 рублей. Иными словам, базовый пакет minetoken сотрудника со стажем 10 лет будет стоить около 90 тысяч рублей, а дивиденды по нему составят около 6 000 рублей в год (после налога);
🔹 Есть ли у minetoken срок обращения? Есть, и пока он установлен на уровне пяти лет. То есть через пять лет все держатели minetoken получают деньги в рамках автоматического погашения активов эмитентом. Последним выступает компания "Цифровые активы”, профессиональный игрок на рынке финансов. Оборот ЦФА обеспечивает платформа “Атомайз”. Именно она стала первым в России официальным оператором ЦФА;
🔹 Зачем это "Норникелю"? Как пояснили @esgworld в пресс-службе компании, цель помимо прочего сводится к знакомству сотрудников с современными инвестиционными инструментами, повышению их цифровой и финансовой грамотности и вовлечению в цифровую экономику. В конце концов компания заинтересована в том, чтобы сотрудники чувствовали ответственность за общее дело;
🔹 В чём прецедент? Впервые крупная компания в России, во-первых, реализует мотивационную программу через инструментарий ЦФА и, во-вторых, распространяет его на десятки тысяч сотрудников. В "Норникеле" работают более 80 тысяч человек, из них какая-то часть выпадает из-за стажа менее года.
Это один из самых интересных кейсов в контексте социальных практик российского бизнеса, который, согласно последним опросам, становятся главным приоритетом ESG-стратегий в России. Интересно посмотреть на горизонте года-двух-трёх, как программа будет реализовываться.
Forwarded from ESG World
#Разбор: "Сбер" (2022)
Восемьсот два - именно столько раз ESG упоминается в годовой отчётности крупнейшего российского банка, что лишний раз подчёркивает роль, которую "Сбер" старается играть в популяризации устойчивого развития.
Первым делом бросается в глаза: в отличие от отчётности за 2021 год, практики за 2022-й оказались упакованы не в отдельный документ, а в единый годовой отчёт. А объём вырос в 1,5 раза: 131 страница против 88.
Упоминаемость же ESG увеличилась более чем вдвое - косвенный, но признак того, что несмотря ни на что повестка остаётся. И даже растёт в значимости, как намедни рассказывала @esgworld вице-президент по ESG Татьяна Завьялова.
🏦 Рейтинги. С зарубежными рейтингами дела не очень.
MSCI, в 2021 году оценивавший "Сбер" на средний для мировых банков BB, теперь вовсе не учитывает российского гиганта.
По мнению же Sustainalytics, "Сбер" сталкивается с высокими ESG-рисками (33,5 баллов по 40-балльной шкале) и занимает одно из самых низких мест в своем секторе в глобальном разрезе. Выглядит, конечно, надуманно.
Упор теперь делается на отечественные ESG-рейтинги, но успехи неоднородные.
В ESG-индексе РБК и НКР "Сбер" отнесён к группе компаний с самыми высокими показателями, а вот в ESG-рэнкинге RAEX-Europe банк откатился с 31-го места на 55-е, ухудшив оценку по всем компонентам ESG-триады.
Неудивительно, что рэнкинг RAEX-Europe решили не упоминать в отчётности-2022, подчеркнув успехи по другим категориям: так, в международном рэнкинге Financial System Benchmark "Сбер" идёт на 44-м месте из 155-ти.
🏦 E. Цель достичь углеродной нейтральности по Охватам 1-2 к 2030 году - сохраняется.
В сравнении с контрольным 2019 годом выбросы группы "Сбер" по Охвату-1 снизились на 10%, по Охвату-2 - на 18%. В этом году хотят рассчитать эмиссию по Охвату-3, включая углеродный след портфеля.
Портфель ответственного финансирования Сбербанка - 1,3 трлн руб. Цель превышена более чем вдвое.
Кстати, в ходе последних двух интервью с Татьяной Завьяловой @esgworld задавался вопросом прозрачности этой цифры, коль скоро значительная часть кредитов определяются как устойчивые по внутренней методологии банка, не публикуемой в открытом доступе.
Так вот, весь раздел, как и ряд прочих, заверен Б1 (бывший EY Russia).
А вот по доле возобновляемой энергии в потреблении произошёл откат: как объясняла Татьяна Завьялова, из-за ухода I-REC и отсутствия отечественных альтернатив. В 2021 году доля была 22%, в 2022-м - уже 8%.
🏦 S. Если в отчётности-2021 "Сбер" не фокусировал внимание на каком-либо элементе триады, то в документе за 2022-й бросается в глаза социальная направленность.
В описании на первом месте стоит "на благо общества", а разделы "Социальная ответственность и поддержка населения" и "Забота о сотрудниках" идут в "передовице" отчёта.
Соотношение мужчин и женщин в "Сбере" немного выправилось в сторону первых - так-то традиционно "Сбер" больше женская компания. Год назад было 33/67, теперь 36/64.
На руководящих должностях женщин ни много ни мало 65%, хотя в высших корпоративных органах по-прежнему правят бал мужчины (их 78%). Но не забываем, что ESG в "Сбере" курирует женщина - Татьяна Завьялова.
И вообще, редкий случай, когда по каждому комитету есть раскладка по гендерному признаку - тут многим стоило бы взять пример.
Одно из актуальных S-направлений в банковском сегменте - кибербезопасность. С 2022 года "Сбер" имеет возможность получать от основных телеком-операторов данные о телефонах, которые они отмечают как мошеннические.
"Это позволило увидеть всю картину по мошенническим звонкам: <...> По оценке, в 2022 году мошенники совершили 1,5 млрд попыток звонков клиентам банков".
Однако полностью решить проблему пока не удаётся: @esgworld чуть не каждый день получает звонки телефонных аферистов, а совокупный ущерб от таких преступлений в России исчисляется миллиардами рублей в год.
🏦 G. Тут можно выделить высокий уровень собственных технологических решений "Сбера", благодаря которым группа смогла купировать уход 85% вендоров и справиться с многократно возросшим число DDoS-атак на свою инфраструктуру.
Восемьсот два - именно столько раз ESG упоминается в годовой отчётности крупнейшего российского банка, что лишний раз подчёркивает роль, которую "Сбер" старается играть в популяризации устойчивого развития.
Первым делом бросается в глаза: в отличие от отчётности за 2021 год, практики за 2022-й оказались упакованы не в отдельный документ, а в единый годовой отчёт. А объём вырос в 1,5 раза: 131 страница против 88.
Упоминаемость же ESG увеличилась более чем вдвое - косвенный, но признак того, что несмотря ни на что повестка остаётся. И даже растёт в значимости, как намедни рассказывала @esgworld вице-президент по ESG Татьяна Завьялова.
🏦 Рейтинги. С зарубежными рейтингами дела не очень.
MSCI, в 2021 году оценивавший "Сбер" на средний для мировых банков BB, теперь вовсе не учитывает российского гиганта.
По мнению же Sustainalytics, "Сбер" сталкивается с высокими ESG-рисками (33,5 баллов по 40-балльной шкале) и занимает одно из самых низких мест в своем секторе в глобальном разрезе. Выглядит, конечно, надуманно.
Упор теперь делается на отечественные ESG-рейтинги, но успехи неоднородные.
В ESG-индексе РБК и НКР "Сбер" отнесён к группе компаний с самыми высокими показателями, а вот в ESG-рэнкинге RAEX-Europe банк откатился с 31-го места на 55-е, ухудшив оценку по всем компонентам ESG-триады.
Неудивительно, что рэнкинг RAEX-Europe решили не упоминать в отчётности-2022, подчеркнув успехи по другим категориям: так, в международном рэнкинге Financial System Benchmark "Сбер" идёт на 44-м месте из 155-ти.
🏦 E. Цель достичь углеродной нейтральности по Охватам 1-2 к 2030 году - сохраняется.
В сравнении с контрольным 2019 годом выбросы группы "Сбер" по Охвату-1 снизились на 10%, по Охвату-2 - на 18%. В этом году хотят рассчитать эмиссию по Охвату-3, включая углеродный след портфеля.
Портфель ответственного финансирования Сбербанка - 1,3 трлн руб. Цель превышена более чем вдвое.
Кстати, в ходе последних двух интервью с Татьяной Завьяловой @esgworld задавался вопросом прозрачности этой цифры, коль скоро значительная часть кредитов определяются как устойчивые по внутренней методологии банка, не публикуемой в открытом доступе.
Так вот, весь раздел, как и ряд прочих, заверен Б1 (бывший EY Russia).
А вот по доле возобновляемой энергии в потреблении произошёл откат: как объясняла Татьяна Завьялова, из-за ухода I-REC и отсутствия отечественных альтернатив. В 2021 году доля была 22%, в 2022-м - уже 8%.
🏦 S. Если в отчётности-2021 "Сбер" не фокусировал внимание на каком-либо элементе триады, то в документе за 2022-й бросается в глаза социальная направленность.
В описании на первом месте стоит "на благо общества", а разделы "Социальная ответственность и поддержка населения" и "Забота о сотрудниках" идут в "передовице" отчёта.
Соотношение мужчин и женщин в "Сбере" немного выправилось в сторону первых - так-то традиционно "Сбер" больше женская компания. Год назад было 33/67, теперь 36/64.
На руководящих должностях женщин ни много ни мало 65%, хотя в высших корпоративных органах по-прежнему правят бал мужчины (их 78%). Но не забываем, что ESG в "Сбере" курирует женщина - Татьяна Завьялова.
И вообще, редкий случай, когда по каждому комитету есть раскладка по гендерному признаку - тут многим стоило бы взять пример.
Одно из актуальных S-направлений в банковском сегменте - кибербезопасность. С 2022 года "Сбер" имеет возможность получать от основных телеком-операторов данные о телефонах, которые они отмечают как мошеннические.
"Это позволило увидеть всю картину по мошенническим звонкам: <...> По оценке, в 2022 году мошенники совершили 1,5 млрд попыток звонков клиентам банков".
Однако полностью решить проблему пока не удаётся: @esgworld чуть не каждый день получает звонки телефонных аферистов, а совокупный ущерб от таких преступлений в России исчисляется миллиардами рублей в год.
🏦 G. Тут можно выделить высокий уровень собственных технологических решений "Сбера", благодаря которым группа смогла купировать уход 85% вендоров и справиться с многократно возросшим число DDoS-атак на свою инфраструктуру.