Доколе?

Уже который год подряд пугает ситуация с главной соц.сетью страны. Да, я про Вконтакте.

Еще помню те времена, когда в школьных коридорах обсуждалось, что кто-то кому-то что-то нарисовал граффити на стене, а тот лайкнул. Вообще не понимал, зачем разрисовывать стены. Потом мне объяснили, я зарегался и забыл про Аську и Мой Мир, в котором у меня тогда шло все общение.

Это другой мир. Люди знакомились там, по количеству контактов определялась крутость в школе и за ее стенами. Определить музыкальную совместимость с человеком, бросив взгляд на аудиозаписи - легко. В ВК шла вся жизнь молодежи. Из школы люди бежали, посмотреть новый видос любимого блогера, послушать спираченную песню или посмотреть фильм. Жизнь кипела.

С того момента прошло много лет и ВК превратился в откровенную помойку.

ВК Видео - единственное, что мы продолжаем использовать. Но такой убогой рекомендательной системы не было даже в первые годы проекта.
Раньше. Алгоритмы давали то, что может быть интересно, но при этом подсовывало новые видосы подписных крашей.
Сейчас. Это сборник проплаченных за баснословные деньги блогеров. Больше всех в плюсе продюссерский центр "Labelcom", эксклюзивно выпускающий десяток шоу - "Натальная карта", "Быстрые свидания" и тд. Хорошие шоу, с огромной и лояльной аудиторией. Приходит ли на них новые зрители? Не знаю, но очень сильно сомневаюсь.

Работа с авторами, по словам BadComedian - отдельный сюр. Ты ДОЛЖЕН делать хернову тучу ВК Клипов на регулярной основе, иначе они пессимизируют тебя в выдаче. В той выдаче, в которой и так нет живого места и самобытных блогеров. И все это говорят блогеру, который органически вырастил свой паблик Вконтакте. Блогеру, у которого настолько широкая и лояльная аудитория, что если они разом все уйдут, то у ВК на целый процент снизится MAU.

Это же подтверждают недавние исследования. Почему то, люди не хотят становится авторами и продвигать свой контент на площадке, которая вечно закручивает гайки, стимулирую авторов постоянными запретами через государственные органы. Не хотите пользоваться ВК? Давайте обсудим запрет Телеграм и других площадок!

И меня вся эта ситуация откровенно бесит. Потому что начали за здравие, закончили за упокой. Из самой любимой, не побоюсь этого слова, народной платформы превратиться в каловую массу, из которой бегут те, кто когда то помог этой платформе стать самой популярной.

Я задаюсь простым вопросом: "А почему так?". Что у супер дорогих топ-менеджеров нет идей как это исправить? Может начальство не хочет? Так оно хочет, Владимир Владимирович постоянно говорит про технологический сувернитет страны. Только запретами не заставишь людей пользоваться убогим продуктом. В качестве последнего способа - может быть, но так, чтобы с кайфом - хер там плавал.
Или может проблема в миддл-менеджменте? Тех, кто ходит по конференциям, пишет разгромные посты на Facebook и LinkedIn как они негодуют от того, какой продукт у кого-то другого не такой крутой по их корпоративным фреймворкам и вот только дай им возможность они все исправят. Нет ребят, давайте без этого. Соберитесь дружненько и отметьтесь в какой-нибудь Сетке, чтобы общество знало своих профнепригодных "героев".

Что с этим можно делать? Будем откровенными, мы в любом случае придем к технологическому сувернитету. Хотим ли мы этого или нет. Это надо принять как факт. А значит, надо развивать те проекты, которые есть и стараться сделать из них реально удобный инструмент. Но такой можно сделать исключительно на "конкурентном поле". ВК как соц.сеть и мессенджер против Телеграм и Мах. ВК Видео как видео-хостинг против YouTube. Не закрывать возможность пользоваться другим, а делать настолько удобный в использовании продукт, которым самостоятельно не стыдно пользоваться. Чтобы было ровно наоборот, как в Китае, когда там местный аналог Youku давно обогнал по качеству всего ввездесущий YouTube. Качество и желание огромного количества авторов пользоваться платформой - единственный залог успеха ВК как социальной сети

Все новое - это хорошо забытое старое

Помните на улицах такие ларечки, в которых продавлись газеты, комиксы и глянцевые журналы. Кажется приходит опять их время.

Помимо старых и ушедших изданий Правила жизни (Бывший Esquire), Maxim и тд. Появились дерзкие новички.

- Москвичка. Журнал от Москвичей для Москвичей и гостей столицы. Это такой русский Tatler - про моду, искусство и светскую жизнь.
- Чтиво. Хотелось бы сказать что периодиечское, но скорее спорадическое издание от горячо мной любимого Сергея Минаева. Темы выпусков совершенно разные. Последнйи номер про Высоцкого, как продолжение большого выпуска Minaev Live
- Основатели. Журнал от предпринимателей для предпринимателей. Эдуард Гуринович (Сооснователь CarPrice) и Денис Кутергин (Сооснователь YouDo) продолжают раскачивать свою совместную медиа-империю. В их активах есть: Ютуб канал с интервью, Ютуб канал с документальными историями предпринимателей, бизнес-сообщество и конференция. Ребята расширяются семимильными шагами, паралелльно привлекая все больше людей в сообщество и продавая им продукты главного спонсора и партнера Альфа-Банка. Это кстати, очень крутой пример того, как банк работает с внешними сообществами и таким образом привлекает себе новую, еще никем не привлеченную аудиторию.
- Высотка. Тоже планомерное расширение медиа-империи агентства недвижимости Vysotskiy Estate. У них уже есть: тематические телеграмм каналы по недвижимости в разных городах и регионах страны, авторские телеграм каналы основателей Тамары и Сергея, авторские ютуб каналы Тамары и Сергея.

Почему так происходит? Кратный рост стоимости трафика. CAC с каждым годом становится все дороже и дороже. Нужны новые источники дешевых лидов, а для этого уже который год используются формат создания собственной и диверсифицированной медиа-империи. Лиды получаются дешевле, помимо того, что можно продавать свои собственные услуги, за рекламу тебе начинают платить другие крупные рекламодатели, а это значит, что стоимость твоей рекламы начинает резко бежать вниз.

Пару лет назад был бум на бренд-медиа: ПСЖР от Авиасейлс, Т-Ж от Т-Банка, Setters Media от агентства Setters и много чего еще. Теперь пришло время вернуться печатным изданиям.

p.s. Светское общество, культура, предприниматели, недвижка. Кажется в этом списке не хватает самого главного двигателя всего - ПОХОТЬ. Все еще самая продаваемая и маржинальная история всех времен и народов. Есть кто хочет замутить вместе? В текущих журналах порядка 20-25 разворотв с рекламой. Стоимость каждой от 500к до бесконечности.

Рутина

Если присмотреться к абсолютно любой деятельности, то станет понятно, что большую часть ежедневной деятельности ремесленника - рутина.

Все самые крутые и запоминающиеся музыкальные и визуальные произведения создаются в долгом, интенсивном и непрерывном процессе рутины.
Вот к примеру Thcad Blake, известный в узких кругах музыкальный продюссер и аудиоинженер. Список музыкальных групп, с которыми он поработал и придал им свой уникальный взгляд поражает.
На видео простой тизер его работы, чтобы посмотреть все, нужно купить подписку. Но там 85 минут человек просто методично вслушивается в каждую отдельную дорожку Do I Wanna Know? от Arctic Monkeys и аккуратно подкричивает всевозможные тумблеры, редко давая свои комментарии на камеру.

Это и есть работа настоящего мастера. Без пафоса. Без крикливых видосов "Топ-10 способ свести трек суперзвезды". Простая каждодневная методичная работа. И самое главное, что за столько лет он не потерял кайфа от такой работы.

Второй пример, это ударник тех же мартышек. 90% его работы - это тренировки. Это работа с метрономом. Это отстукивание всех тех партий, которые он написал более 20 лет назад

Друзья, привет! В этом коротком видео (записанном спонтанно в процессе подготовки одного из Дневников) делюсь своим инсайтом, который буквально разделил мою жизнь на до и после.

Когда-то я был инженером-руководителем, уверенным (как и многие программисты — это профдеформация), что мир — это как большой компьютер. Надо просто хорошенько изучить доки и, приложив хакерскую смекалку, заставить его делать то, что захочешь!

С каждым новым годом жизни я убеждался, что "всё сложно и это так не работает". Кто меня знает давно, помнит, как Волков приезжал на очередную конференцию с откровением "всё, что я рассказывал в прошлый раз — не правильно, теперь рассказываю как правильно". И так много раз.

Пока до меня наконец не дошло, что не надо искать "правильное". Нет этого правильного. И вот о том, как жить в мире, не подчиняющемуся стройным моделям идеалистов, в мире, где всё непредсказуемо — это видео.

Зайдёт точно не всем. Но если срезонирует, можете написать мне свою историю — личный пример использования этого принципа. Мне будет интересно и приятно прочитать.

Revolut Hiring Playbook

Разгребал тут свои gmail аккаунты и сортировал почту. На одной из почт у меня творилась какая-то вакханалия с подписками на всякие разные подкасты, новости компаний и тд.

Через чс откапал золото. Hiring Top Talent Playbook от всем известного лондонского стартапа Revolut.
О их внутренней культуре слагаются легенды. Кто то в диком в восторге, а кто-то в тихом ужасе. Но мало людей из IT мира кто отказался бы поработать в таком стартапчике. Как миниму для резюме.

Что по поводу интерактивной книжечки? А она настолько крутая, что я сел и переписал многие свои заметки и протоколы по хайрингу, которые я писал для агентства. Все четко.
Структура рекрутмента. Использование лучших сейлз практик. Грейды, скоркарты и другие структурные финтифлюшки от которых у меня загорается сердечко.

Руководитель ФНС

Советую посмотреть интервью руководителя ФНС Даниила Егорова. Очень понравилось.
Многодетный отец (все дочки), носит Whoop и какие-то модные часы (по виду Garmin). На стиле. Хорошо поставленная речь.

Налоговая у нас в стране - это конечно самое лучшее с чем можно столкнуться и даже если ты злостный проебщик, который просрал подачу налоговой декларации, то тебя отругают, но не сильно, ибо надо помогать стране с бюджетом.

Что интересного:
- Напрямую работают с 1С, как самым крупным ERP игроком в стране. Делают совместные проекты по тому, чтобы не нагружать дополнительно бухгалтерию
- Говорит, что у нашего ФНС было преимущество, потому что мы кратно позже других стран начали проводить автоматизацию налоговой системы и они смогли собрать самые лучшие практики по всему миру
- Говорит, что у нас есть большая задача по переводу документации и чеков в электронный вид, так как мы до сих пор на весь "бумажный" путь тратим 2.5 трлн.рублей ежегодно
- Каким то невидонно хитрым образом (на видео не видно, заблюрели), научились просчитывать цепочку НДС и у нас сейчас недостача НДС в районе 0.68%. Что ВАУ!

Музыкальные паттерны

У музыки есть интересное свойство. Если мы запечатлили какой-то определенный набор нот в каком-то сеттинге, то он будет неотъемлемо ассоциироваться именно с ним и ни с чем другим.

Кусочек сверху для одних:

Сидишь в таверне, играешь в гвинт, попивая темерскую ржаную водку

А для других:

Какое-то средневековье. Король

Артур, Мэрлин и вот эти все ребятки

p.s. Выше пример того, как происходит принцип "воруй как художник". В будущем напишу пост и раскрою принцип простым языком

Howard Marks

В прошлый раз я рассказывал вам про многоуважаемого мной Кримсона. Если не считать минуса, что за крутую информацию надо заплатить денюшку и всё ещё производить энергозатратный мыслительный процесс - это лучшее приобретение.

Но я читаю не только его, но ещё и рассылки крутейших хэдж фондов

Howard Marks с его Oaktree Capital Memos - это прям любовь. 210 ярдов под управлением. Очень крутые показатели доходности.
Конечно не Blackrock, не триллионы долларов в управлении, но все таки.

Советую не поступиться и начать читать Мемо прям с 1990 года, их там не так уж и много. За пару плотных вечеров справиться можно, зато мозги начнут по другому думать и отношение к инвестициям и экономике поменяются

Obsidian. Логирование встреч

Добавил себе в систему еще одну штучку. Если вы много встречаетесь с разными людьми и коммуникация становится основополагающей частью работы/жизни, то в какой-то момент вы начнете делать заметки по тому, что, с каким человеком и когда обсуждали.

Я себе в файлик человека ввел Лог встреч, который просто берет мою еждневную заметку ищет там определенную гиперссылку и на выходе я получаю полноценный лог встреч с каким-либо человеком. С датами и моими заметками, которые позволяют мне быстро вспомнить контекст разговора, тем и договоренностей.

Код вот такой

```dataview
LIST item.text
FROM #daily
FLATTEN file.lists as item
WHERE contains(item.text, "[" + this.file.name + "]")
SORT file.name DESC
```

Игроделы

А есть у меня тут, у моих самых любимых подписчиков, люди, которые шарят за GameDev?

Есть пару идей, хочу понять насколько сложно их будет реализовать и какую стратегию выбрать

В личку, плз

Продолжаем оду отечественному сериалострою.
Досмотрели Фишер.Затмение. Первый сезон был шикарный во всех смыслах. Второй - моментами.
Актеры, контекст, операторская работа, сценарий - на высшем уровне.
История про сектантов хоть и не так завораживает как похождения одного единственного маньяка, но притягивают внимание.

Весь сезон держится благостное напряжение, которое в последней серии отпустил погулять и забыли позвать обратно. Из ниоткуда появляются "рояли" на которые в сюжете не намекает вообще ничего. Логика происходящего резко из структурной превращается в хаотично-сумбурную. Зачем то делается большой акцент на одной сцене, которая не несет в себе никакой информации. Можно было обойтись одним 2-х секундным фреймом, но нет - будем много много секунд подводить к этому "восхитительному" кадру.

Sin Stocs

Есть предприниматели и инвесторы, которые пытаются сыграть на изменяющемся поведении человека.
Есть те, кто пытается адаптировать новые научные достижения для простой человеческой жизни.

А есть те, кто берет самое жизнеспособное и неискоренимое - человеческие пороки. И на удивление, компании, которые потакают этим порокам - самые маржинальные и устойчивые к кризисам организации. А акции таких компаний называются Sin Stock, в честь библейской концепции смертных грехов.

- Алкоголь
- Табак
- Оружие
- Гэмбла/Бэттинг (Напрямую не купить большую часть)
- Адалт

Все эти индустрии генерят самые большие дивиденды для своих акционеров на ряду с нефтегаховой отраслью и какими-нибудь другими полезными ископаемыми.

Obsidian. Графики

Болезнь не повод забить на улучшение своей инфраструктуры.

Продолжаем выжимать из локального конструктора максимум. На этот раз я решил все таки запилить графики, чтобы визуально видеть свой прогресс по различным топикам.

Благо разные умельцы уже сделали хорошие плагины. В частности я использовал плагин Charts. Повозился с ним часок, чтобы привести графики в должный вид и получить ровно тот набор данных, который мне нужен.

На выходе получился код, который подтягивает значения, которые я проставляю в Daily файлах, суммиризирует их по мессяцам и выдает вот такую статистику.

Можно сделать и по неделям, но так слишком большие флуктуации и не дает никакой дополнительной информации

```dataviewjs
const pages = dv.pages("#daily")
.where(p => p.file.day?.year === 2025)
.array(); // превращаем в массив для удобства

const groups = {};
for (let p of pages) {
// Получаем текст ссылки или "Без месяца" если нет
const monthLabel = p.month ? (p.month.display ?? p.month.path ?? String(p.month)) : "Без месяца";
if (!groups[monthLabel]) groups[monthLabel] = [];
groups[monthLabel].push(p);
}


// 2. Создаём массивы для графика
let labels = [];
let capitalData = [];
let healthData = [];
let influenceData = [];
let happyData = [];
let processData = [];

Object.entries(groups)
.sort((a, b) => String(a[0]).localeCompare(String(b[0]), 'ru', { numeric: true })) // сортируем недели
.forEach(([monthLabel, items]) => {
labels.push(monthLabel);

capitalData.push(items.reduce((acc, p) => acc + (p.capital ?? 0), 0));
healthData.push(items.reduce((acc, p) => acc + (p.health ?? 0), 0));
influenceData.push(items.reduce((acc, p) => acc + (p.influence ?? 0), 0));
happyData.push(items.reduce((acc, p) => acc + (p.happy ?? 0), 0));
processData.push(items.reduce((acc, p) => acc + (p.process ?? 0), 0));
});

// 3. Формируем объект для Charts
const chartData = {
type: 'line', // или 'bar', если хочешь столбцы
data: {
labels: labels,
datasets: [
{ label: '💰 Капитал', data: capitalData, borderColor: 'rgba(0, 128, 0, 1)', backgroundColor: 'rgba(0, 128, 0, 0.2)', fill: false, tension: 0.2 },
{ label: '🫀 Здоровье', data: healthData, borderColor: 'rgba(0, 206, 209, 1)', backgroundColor: 'rgba(0, 206, 209, 0.2)', fill: false, tension: 0.2 },
{ label: '📢 Влияние', data: influenceData, borderColor: 'rgba(168, 130, 255, 1)', backgroundColor: 'rgba(168, 130, 255, 0.2)', fill: false, tension: 0.2 },
{ label: '☀️ Счастье', data: happyData, borderColor: 'rgba(255, 165, 0, 1)', backgroundColor: 'rgba(255, 165, 0, 0.2)', fill: false, tension: 0.2 },
{ label: '📝 Процессинг', data: processData, borderColor: 'rgba(255, 105, 180, 1)', backgroundColor: 'rgba(255, 105, 180, 0.2)', fill: false, tension: 0.2 },

]
}
};

// 4. Рендерим график
window.renderChart(chartData, this.container);
```

#life_rpg

Cynefin Framework

В жизни, как и в бизнесе мы часто сталкиваемся с разными контекстами, внутри которых нам необходимо решить возникшую проблему/задачу.
Когда то давно я для себя открыл прекрасный фреймворк, который позволяет мне снижать уровень энтропии.

Попробую раскидать на пальцах на примере SaaS приложения по медитации.

Беспорядочная среда
Резко увеличился отток пользователей. Ничерта не понятно. Все слишком хаотично и сумбурно. Сложно даже разглядеть отдельные элементы системы. Единственное, что мы можем в этом случае сделать - это разделить проблему, задачу на отдельные составляющие и определить причины. Сами задачи

Хаотичная среда
На релизе произошел сбой и приложение перестало открываться у всех пользователей. AppStore горит. GooglePlay горит. Телеграм-каналы горят. Единственное, что не горит — сервера (они просто лежат). Максимально агрессивная среда. Самый лучший способ решения проблем - директивный. Появляется Wartime CEO. Берет на себя всю ответственности, пока остальные молятся и ставят свечки в храме за здравие.

Комлексная среда
Прогнозы строить невозможно. Придумали странный стартап — и сами не понимаем, куда его воткнуть.
Вайб отдела R&D или серии «Рик и Морти»: «а давайте проверим, что будет, если скрестить медитацию с NFT?»

Сложная среда
Тут уже становится все сильно легче. Нужно выбрать CRM? Вот тебе десяток, выбирай. Непонятно как строить data-функцию в компании? Вот тебе контакты проверенных аналитиков. Проблема из категории: "Зовите этого самого которого", конкретно тебе может и непонятно, но уже решение этой проблемы есть и его можно узнать.

Очевидная среда
Ну тут все очевидно. Все уже знают как решать эту конкретную задачу и не очень понятно почему мы еще не автоматизировали.

СТО, а СТО? Почему к нам в саппорт приходят тикеты с просьбой восстановить аккаунт пользователя? Это ж раз плюнуть задачка, возьми и скопируй решение у Headspace, все равно мы у них все под чистую скопировали только цвет поменяли.

Антон Гладков #кружочки

Человек, стримы которого нужно посмотреть любому человеку, который занимается продажами или строит свой SaaS на международный рынок. Объем инсайтов, который он выдает за каждый 4-х часовой стрим - зашкаливает.

Из того что прям обязательно стоит посмотреть:
- История агентства. Про тернии, которые пришлось пройти при создании собственного агентства. Про сложности операционной модели, сложно-сходимую экономику.
- Про венчур. Как устроено все без прикрас. На его объемах понятно почему он стал таким циничным прагматиком
- Библия B2B продажника. Этот видос я кидал продажникам, когда искал себе в команду человека. Его подход мне прям очень сильно нравится.
- London is the capital of Great Britain. Простые радости жизни постснгэшники в мире больших денег

Ну и моя любимая история, как самые дешманские агентства просят своих сородичей из Индии и Пакистана прийти на встречу и изображать из себя топ-менеджера и десижн мейкера из крупных корпов. Сюр!

Эпидемия

Сериал по книге "Вонгозеро" нашей отечественной писательницы Яны Вагнер. Продан на Нетфликс, где получил хорошие отзывы.

По сюжету, как будто сюжет Last of Us развивается у нас в стране. Но вместо грибков, прототип Covid-19, который посадил нас всех на карантин в 2020 году.

Основная крутость - это взаимодействия людей в сложных жизненных ситуациях. Нет "белых" или "черных", есть сплошная серость, которой пропитана реальная жизнь.

Ну а во втором сезоне Юра Борисов просто ворует сердечко. Чем больше смотрю его работ, тем больше люблю его как актера.

CliftonStrength

Можно бесконечно стараться развивать свои "слепые" зоны, чтобы стать среднячком. А можно уопроться в свои сильные стороны, чтобы в бесконечной конкурентной борьбе ориентироваться на свои "суперсилы".

Давным-давно в синей соц.сети у предпринимателя Егора Руди, я увидел странную плиточную диаграмму. Это был его личный результат CliftonStrength.
Суть теста проста: отвечаешь на дуальные вопросы и получаешь топ-10 своих суперсил. Для людей с повышенной саморефлексией вроде меня - это просто кладезь информации для изучения. Тогда, 5 лет назад, он настолько точно рассказал обо мне, что я был в легком ахере. Я работал с этими результатами со специальным коучем. Разбирали разные варианты комбинации навыков. Как я поступаю в той или иной ситуации. В общем и целом, это сильно помогло в тот момент.

2 года назад у меня произошел кризис идентичности. Я подвергал сомнению абсолютно все, что я считал неотъемлемой частью себя. Скептицизм был так глубоко в моих убеждениях, что из жизенрадостного, я превратился в вечно грустящего человека, которые ни в чем не уверен. Силы покинули меня. Вера в себя улетучилась. Но это в прошлом.

Сейчас, с каждым днем я все больше осознаю свою ценность. Все больше понимаю свои суперсилы. И поэтому решил обновить результаты теста и посмотреть все ли там в порядке. Вообще специалисты говорят, что изменение результатов крайне редкое. Человек должен кардинально себя пересобрать, чтобы топ-10 изменился. Ну, кажется у меня это получилось. Остались некоторые якорные вещи. Но появилось много нового, того, что я начал замечать в себе. Изменение в принципах, ценностях и отношении к жизни как таковой. У меня появилас ьсвоя философия. Маленькая, неоформленная, но своя.

И самое интересное, что смотря на эти результаты и разбирая их я замечаю свой рост. Точнее результаты мне подтвердили мои собственные внутренние заметки, что я совсем по другому думаю. И это круто.

Всем рекомендую пройти, если хочется немного лучше понять. А для разбора потом используйте ии-агентов, чтобы просто с кем то обсудить получившиеся результаты.

p.s. Если есть желание поделиться своими результатами, го в комменты или в личку

Типология DISC

Примерно 5 лет назад я проходил в небезысвестном желтом банке тренинг по росту руководителей. Одним из модулей нам рассказывали типологию DISC, которая позволяет разобраться с конфликтами в команде, да и вообще стать супергероем в коммуникации. На поверку, конечно, оказалось что фреймворк сильно упрощен и в жизни, как это бывает, сильно больше оттенков, но для базовой оценки "как работать с человеком" подходит идеально.

После я дополнительно прочитал книгу "Кругом одни идиоты". Создал для себя небольшую шпаргалку и пошел навешивать ярлыки на всех с кем удавалось пересечься. Иногда с первого взглада получалось распознать корневой тип, а с некоторыми пришлось изрядно повозиться.

О чем важно знать?

🤬 Доминатрикс. Не терпят булшит. Прямолинейны и грубы, но в душе лапочки. За своим лютым ачиверским образом скрывают букет детских травм, которые мешают увидеть собственные потребности

🥳 Выпендрюша. За излишней заносчивостью и театральностью скрывается ранимый ребенок. Требует похвалы просто так, без каких-либо предварительных условностей. Невозможно перехвалить.

🤓 Душнила. Цифры и таблички - это способ не сталкиваться с окружающим миром и в с людьми в частности. Часто с каким то конкретным человеком из прошлого, который игнорировал, высмеивал или хуже издевался. Та сама Марьванна, взгляд которые не может выдержать.

🙂Нормис. Абсолютный инопланетянин для остальных трех. Считают простаком и глупышкой, а ему просто не нужно никому и ничего доказывать. Ощущается, как будто в детстве окунули в час с дзеном как Обеликса.

DISCLAIMER! Это лично мои неполные веселые заметки. Каждый человек уникален и что самое главное - прекрасен. А классифицировать людей нужно лишь тогда, когда нужно быстро считать как вести себя с человеком.

Зачем в школах преподают историю?

Есть такая серия роликов, где разбирается как в учебниках истории разных стран преподается одно и тоже историческое событие. Самая ужасная и кропопролитная война человечества и самое важное историческое событие XX века - Вторая мировая война или WW2. Весь цикл рекомендую к просмотру. Видео короткие, можно за один вечер все залпом посмотреть. Немного моих впечатлений.

🇯🇵 Япония. Ни слова про те зверства, которые они творили в Китае и Южной Корее, как следствие молодые японцы не очень понимают почему их азиатские братья там плохо к ним относятся. Ни слова плохого про США в результате катастроф в Нагасаки и Хиросиме

🇺🇸 США. Оказывается WW2 - это война между США и Японией, а Германия это так мелочь, которую приструнили по дороге да и еще при превосходстве сил противника в x10. То что Поляки там захватывали последние 20 лет все близлежащие территории - опустим, мелочи. Ну и много чего еще.

🇫🇷 Франция. США сыграли самую важную роль в победе. США то, США се, прям люто наяривают своим заокеанским партнерам. Копеечный минимум про Шарль де Голля, а это на минуточку очень важная личность во французской истории, которую зачем то пытаются стереть из памяти. Наверное самый странный для нашего слуха учебник.

🇬🇧 Великобритания. Тут по большей части мое почтение. Круто подсвечивают роль СССР в войне, за что им лютый респект. Вообще у них самый топовый подход к обучению истории, я про него писал еще в посте про Ускова. Детям дают возможность порассуждать о событиях и дать свои гипотезы, как могли поступить те или иные люди в сложившихся условиях. То есть не просто дают голые факту по типу: "Запомни что вот это было тогда с теми то", а дают возможность вкопаться в исторический контекст и сделать свои собственные выводы. Да, в учебниках есть шлейф собственного превосходства, но что поделать. Мы все такие!

p.s. К большому сожалению, а возможно к счастью, мы не скоро узнаем как было в действительности. Историю еще какое-то время будут переписывать и натягивать нужный геополитический глобус.

A.I.D.A.

Ооочень старый, но при этом до сих пор актальный фреймворк по продвижение продукта на рынок.

Чем ближе ты к низу воронки, тем дороже тебе в нее встраиваться. Потому что клиент более горячий

A - Attention. Внимание
Клиент еще не знает что у него есть проблема. Поэтому задача работать не с выявлением проблемы, а с ее подсвечиванием.
В самом начале EdTech рынка в РФ, компаниям по типу SkillBox понадобилось немало сил и денег, чтобы прокинуть в головы людей простую мысль: "Можно изменить уровень собственного благосостояния выучившись на новую профессию". Потом уже следующим компаниям не нужно было объяснять проблему. Но и по деньгам у них получалось привлечение кратно выше.

Мой любимый кейс, как в компании Gilette сидели и думали что им делать с падающей выручкой. Кто-то предложил начать продавать бритвенные станки женщинам. В компании посмеялись, но задумались. Они начали массово скупать рекламный инвентарь, где говорили одну простую вещь: "Французский модницы ходят с бритыми подмышками". Американки подумали, подумали, впитали эту наглую ложь и начали сметать с полок новосозданный бренд Venus.

I -Interest. Интерес
Тут уже клиент понимает что он чего-то хочет. Именно здесь начинается вся индустрия оптимизации по ключевикам: SEO, ASO. Человек что-то где-то ищет. Он хочет решить свою четкую проблему, но пока не знает как именно. Мы его пичкаем экспертным контентом, пытаемся быть во всем разнообразии рекламного инвентаря, чтобы достучаться до нашего потребителя. Тут главное дело, это выделяться. Выделяться таким образом, чтобы в голове потенциального покупателя мы были единственными и неповторимыми.

Лучший пример. Это старая реклама BMW. Просто посмотрите этот старый шедевр, он точно того стоит.

D - Desire. Желание
Начинаем триггерить клиентов. Создавать желание к покупке. Задача быть не просто Top of Mind, а стать единственно возможным вариантом. Сложно представить, чтобы владелец техники Apple следил за Android вселенной. Потому что в голове нет вопроса "что?", есть вопрос "как?". Как накопить денег? Как купить его себе, жене, детям, свахе, золовке и тд? При этом я вижу, что старые подходы все меньше работают на людей: "У вас осталось 24 часа со скидкой", "Только сегодня". Сейчас нужно действовать через безальтернативщину. Создавать такие ощущения от взаимодействия со своим брендом, что человек потом не хочет пользовать ничем другим.

Примера будет два. Служба поддержки желтого банка, которая даже через столько лет оставляет после себя послевкусие премиальности. Да, как и в любом бизнес бывают косяки, но без этого никак. Но в общем и целом, почти всегда опыт бомбический.
Второй пример: это кофа корейской еды CHICO. Ребята создали не просто кафе, они создали храм поклонения корейской культуре. Где k-pop артисты - это иконы, а еда - это часть их плоти и крови. Фанаты кафе - это религиозная секта, которая готова тратить свои деньги только в этом месте в угоду своему любимому культу.

A - Action. Действие
Человек уже все для себя решил и готов купить. Главное правило: не мешать. Дать возможность отдать нам свои деньги. И только после этого просить какие-то там контакты. Регистрацию и тд. Естественно, все зависит от бизнес модели. Если основа - это торговать перс.данными, то удачи ребятки.

Вот антипример: один US стартап по продаже зарплатных данных. Мне они были нужны для деятельности агентства. У них на сайте была сделана прикольная фишка. При нажатии на литеру D, сразу выскакивал попап, с просьбой ввести свои контакты для звонка с SDR. Я хотел только получить бесплатную PDF'ку, в которой была уйма полезной инфы и цифр, общаться не хотел. Чтобы ее получить нужно было заполнить форму: название компании, роль, штат и другие вопросы для классификации лидов. И только в конце нужно вбить свои ФИО и почту. А у меня фамилия как вы знаете содержит букву D. Поэтому меня перебрасывало каждый раз на страничку с Demo и вся форма обнулялась.

p.s. С того момента во всех таких ситуациях я использую Temp Email и вам советую. Быстро и бесплатно.