✅ Мероприятия для HR/EdTech в декабре 2023

Год завершается – подошло время самых крупных итоговых профессиональных ивентов. Подобрали для вас полезные форумы и конференции, которые можно посетить офлайн.

Новые HR практики 2023
1 декабря, Москва

Самая крупная ежегодная премия признания профессиональных достижений в области HR. Классные кейсы самых крупных компаний РФ. Главные номинации: «Корпоративное обучение и развитие «HR-автоматизация», «Благополучие и баланс», «Корпоративная культура и бренд работодателя».

Подбор без границ
4-5 декабря, Москва

Журнал «Штат» проводит ежегодный нетворкинг–форум. Спикеры – HR-директора и менеджеры по персоналу ведущих компаний России и стран СНГ, такие как Мегафон, Ингосстрах, Сбер, НЛМК, Raiffeisenbank и другие. Есть дистанционная форма участия – трансляция и чат в приложении EventRocks.

People Forum
5 декабря, Москва

Ключевое событие делового издания «Ведомости». На форуме будут подводить итоги года. Поговорите про свежие HR-стратегии, адаптацию бизнеса к меняющимся условиям, обменяетесь опытом и экспертизой в области организационного развития и управления персоналом, послушаете истории бизнес-лидеров об успехах и неудачах.

HR проекты года: «Лучшее в HR» и «IT и HR-tech проекты»
7-8 декабря, Москва.

Большая ежегодная конференция, будет проходить два дня. Первый день – «Лучшее в HR», все о планировании карьеры, удержании сотрудников, усиление компетенций и другие темы, важные тем, кто управляет персоналом. Второй день — «IT и HR-tech проекты», все о цифровой трансформации в HR, управление IT-командами, виртуальный рекрутинг и многое другое.

HR EDU forum – 2023
13 декабря, Москва

Участники VIII Российсого Форума корпоративного образования представят кейсы в области трансформации обучения сотрудников в эпоху перемен и EdTech-проекты. Докладчики — HR-директора и L&D из Qiwi, Ozon, ПАО «Камаз», СберУниверситета, Норникеля и других. В завершение форума — награждение лауреатов Премии за достижения в области обучения и развития человеческого капитала «СМАРТ пирамида – 2023».

Digital Learning 2023: итоги года
13 декабря, Москва

Ежегодная конференция сообщества Digital Learning о новых технологиях и подходах в онлайн и гибридном обучении в 2023 году. Сообщество подведет итоги года: лучшие практики, ключевые тренды, опыт трансформации корпоративного образования в эпоху перемен, актуальные кейсы и лучшие практики.

#Анонс #Ивенты

👋 По какой причине происходят волны увольнений и можно ли заметить их заранее? В компании Get Lighthouse выяснили, что есть несколько моделей возникновения волн, общих для всех компаний.

1. Звонок «будильника». Каждое увольнение вызывает сильные чувства у сотрудников – и заставляет их переосмыслить свои позиции. Процесс увольнения также важен – менеджер должен проявить себя лучшим образом Например, прилюдно поблагодарить уходящего за его работу, пожелать удачи – тогда остальные коллеги будут чувствовать себя намного лучше.

2. Дружественное влияние. Те, кто плотно сотрудничают с уходящим, будут тоже пересматривать собственную рабочую ситуацию. Особый риск – когда в одной команде работают друзья, и один способствовал найму другого. Менеджер должен предупредить высокую вероятность «дружественного» увольнения.

3. Иллюзия новых горизонтов. Привлекательность новых перспектив может сделать текущую позицию менее желательной, устаревшей и исчерпавшей себя. Любой, кто удачно прошел собеседование, скорее всего со страстью будет говорить о новой работе с коллегами, расписывая все преимущества и очаровывая остальных. Эта ситуация усиливает вероятность текучки кадров.

4. Общие проблемы. Сложности, с которыми столкнулся один член команды, скорее всего ощущают и остальные. Например, невозможность поладить с лидером. Вы должны поговорить со всеми в вашей команде. Даже те, кто остается, могут терпеть ситуацию только из-за жизненных обстоятельств: свадьба, ребенок, ипотека и т. д. Для менеджера очень важно выяснить причину дискомфорта и улучшить ситуацию.

5. Накопившиеся вопросы. Они уже поднимались, но до сих пор не разрешились. Например, обещание пересмотреть грейд или повысить зарплаты. Людей не удастся удержать, если не начать гасить управленческий долг, решать застарелые задачи, вызывающие гнев и раздражение.

Поэтому совет: будьте настороже при каждом увольнении и не пренебрегайте выходным интервью, чтобы не пропустить губительную для команды волну уходов.

#Проблема #Менеджмент

🚫 Что сотрудникам запрещено делать на рабочем месте? Специалисты сервиса «Зарплата.ру» провели опрос и выявили, с какими запретами сталкиваются россияне.

Самые распространенные корпоративные запреты:
▪️48% не разглашать размер зарплаты;
▪️47% следовать жесткому дресс-коду;
▪️46% не пользоваться гаджетами;
▪️46% не посещать соцсети в рабочее время;
▪️40% не выражать негативное мнение о компании, ее продукции или услугах;
▪️29% не слушать музыку на рабочем месте;
▪️19% не публиковать откровенные фото в сети;
▪️15% не курить (ни сигареты, ни стики);
▪️7% не пропускать корпоративы;
▪️4% не читать новости на работе;
▪️3% не дружить с коллегами;
▪️2% не использовать парфюм.

В список самых странных требований вошли:
▪️запрет рукопожатий;
▪️сдавать деньги на любые цели;
▪️не ставить в соцсетях лайки постам с критикой руководства;
▪️помогать неопытным коллегам;
▪️носить колготки только телесного цвета;
▪️покупать акции у конкурентов;
▪️использовать технику Apple;
▪️пользоваться парфюмом;
▪️отмечать день рождения в офисе.

Как относятся соискатели к корпоративным запретам? 26% заявили, что откажутся от предложения, 29% считают, что для них информация о запретах не критична при трудоустройстве, 55% будут ориентироваться по обстоятельствам.

При этом 50% уверены, что корпоративные правила важны, но и послабления должны быть. 44% респондентов считают, что запреты способствуют выгоранию и постоянной текучке кадров. И только 6% допускают, что жесткие правила необходимы, так как они помогают дисциплинировать команду.

Как вы относитесь к корпоративным запретам? Давайте проголосуем⬇️

#Опрос #Менеджмент

🎅 Друзья, открываем сезон подарков – представляем Новогодний адвент-календарь Грейд клуба от Яндекс Практикума.

Мы решили не конкурировать с чередой новогодних мероприятий в вашем календаре — и просто приготовили для участников клуба подарки. Начиная с сегодняшнего дня и до 22 декабря в чат-боте будут ежедневные презенты для вас: гайды и чек-листы, доступ к закрытым курсам, планеры для эффективного управления, полезные фичи для мессенджеров и другое.

Переходите к нашему боту по ссылке и прямо сейчас забирайте первый подарок 💌

#Анонс #Адвент #ГрейдКлуб

📊 Миллениалы готовы работать больше часов, сменить работу и получать меньше — ради 4-дневной рабочей недели, удаленной или гибридной работы. Такие данные получило американское агентство Bankrate .

Подавляющее большинство (89%) работающих полный день, поддерживают идею четырехдневной рабочей неделю, удаленной работы или гибридной работы. Более половины опрошенных (51%) готовы сменить работу ради таких вариантов. В целом результаты впечатляют. Сотрудники готовы работать по выходным, заниматься неинтересным трудом и даже меньше получать:

▪️Ради более короткой рабочей недели: 54% готовы работать дольше, 37% сменят работу или отрасль, 27% будут работать больше часов в день, а 10% – готовы на сокращение заработной платы.

▪️Ради удаленной работы 42% сменят работу или отрасль, 35% будут работать в по вечерам или выходным, 28% готовы делать менее интересную работу, 15% готовы на сокращение зарплаты.

▪️Ради гибридного графика 37% готовы сменить работу или отрасль, 28% будут работать по вечерам или выходным и 10% – согласны на снижение зарплаты.

Конечно же, работать 4 дня в неделю хотят не только миллениалы – более старшие сотрудники желают того же. Но работодатели внимательно прислушиваются именно к поколению Y – в ближайшие пять лет молодые люди будут составлять 75% всей рабочей силы. Чтобы конкурировать за таланты, нужно найти подход к этому поколению уже сейчас.

#Опрос #Миллениалы

🏓 Россияне больше всего хотят видеть в компенсационных пакетах обучение за счет компании, ДМС и доплаты на питание. Такие данные получили в ходе свежего опроса исследователи портала SuperJob. Работный сервис предложил респондентам выбрать 3 наиболее важных для них составляющих компенсационных пакетов.

На первом месте среди пожеланий россиян — полис ДМС (37%), на втором — обучение за счет работодателя (35%), на третьем — компенсация на питание (23%). Другие пожелания были такими:

▪️21% доплаты к отпускным выплатам привлекают 21% опрошенных;
▪️20% наличие служебного жилья или компенсация аренды;
▪️17% материальная помощь;
▪️16% льготные путевки на отдых;
▪️15% оплата фитнеса
▪️14% дополнительные дни отпуска;
▪️13% служебный транспорт
▪️13% возможность взять служебную ипотеку;
▪️12% оплата проезда в общественном транспорте;
▪️12% беспроцентная ссуда от компании
▪️10% и меньше набрали оплата мобильной связи и интернета, подарки к праздничным датам, скидки на услуги или продукцию компании, корпоративные мероприятия и помощь корпоративного юриста, финансиста, психолога.

Предсказуемо пожелания разделились по возрастам опрошенных. Для поколения миллениалов (людей до 35 лет) на первом месте — обучение, для людей постарше — полис ДМС. Для молодежи важнее компенсация аренды жилья, оплата фитнеса, проезда в общественном транспорте, мобильной связи и интернета. С возрастом растет интерес к организованному питанию, льготным путевкам и беспроцентной ссуде. Материальная помощь и ипотека от компании наиболее важна россиянам в возрасте 25—34 лет.

А какие три бонуса выбрали бы вы? Голосуем 👆

#Опрос #Миллениалы #Статистика

🏆 Друзья, сегодня празднуем победы Яндекс Практикума!

Вчера в Москве прошла первая офлайн-премия Edtechs Awards. Команда Smart Ranking наградила лучшие edtech-компании в 22 номинациях. Победителей определяли, основываясь на голосовании жюри и данных SmR. Вот какие результаты получили компании, которые сосредоточены на обучении взрослых.

🥇 Главная премия: «Компания года»: Яндекс Практикум. Соревновались восемь финалистов с суммарной выручкой по итогам 9 месяцев 2023 года больше 20 млрд рублей: Eduson, Компьютерная академия TOP, GetCourse, Яндекс Практикум, Maximum Education, Учи.ру, IThub, Фоксфорд.

«Лидер edtech-рынка»: Skillbox. По оценке SmR, выручка холдинга Skillbox за 9 месяцев 2023 года достигла 8,3 млрд рублей. В 2023 году компания запустила платформу «Академика», открыла программу СПО, развила blended-формат обучения, провела коллаборацию Lerna и Wildberries.

Лидер сегмента «Платформы и разработчики»: Getcourse. За первые 9 месяцев 2023 года выручка составила 3,1 млрд рублей. Компания масштабируется за счет расширения возможностей GetCourse Pay и развивается на международном рынке.

Лидер сегмента «Бизнес-образование»: Like Центр. За первые 9 месяцев 2023 года выручка составила 5 млрд рублей. В этом году компания запустила новый курс «Миллиарды» и «Дом инфобизнеса». Like провел ребрендинг с запуском нового главного сайта и медиа.

Лидер сегмента ДПО: Skillbox. Компания закрывает низкоконкурентные ниши в сегменте. Например, в 2023 году запустила «Школу дронов». Также компания дорабатывает курсы с нелинейной моделью обучения.

Лидер сегмента «Детское образование»: Фоксфорд. Выручка компании за первые 9 месяцев 2023 года составила 3,1 млрд рублей. По сравнению с прошлым годом число учеников школы увеличилось на 71%, а retention — на 60%.

Лидер сегмента «Иностранные языки»: Skyeng. Компания много лет остается бессменным лидером в этом сегменте. По итогам первых 9 месяцев 2023 года выручка составила больше 5 млрд рублей. Компания тестирует новые технологии и развивает линейку продуктов на базе ChatGPT.

Лучший кейс в маркетинге: Зерокодер. В конце марта 2023 года запустили первый в СНГ курс по обучению нейросетей для сотрудников компаний и провел для него цепочку рекламных интеграций с топовыми блогерами: Ильей Варламовым, Ксенией Собчак, Алексеем Пивоваровым и другими. Общий охват составил более 30 млн просмотров, при этом стоимость лида была менее 150 рублей. Ролик с Ильей Варламовым собрал 4,2 млн просмотров.

Лидеры по внедрению технологий: отмечалось внедрение ИИ в образовательные процессы. За успешные проекты в этой области были отмечены «Яндекс Практикум», Skyeng и MAXIMUM Education.
▪️На базе YandexGPT в «Яндекс Практикуме» запустили функции краткого пересказа уроков и объяснения теории другими словами. Создан новый тренажер для языка Go: он позволяет новичкам отрабатывать навыки без необходимости настраивать окружение самостоятельно.
▪️Skyeng запустил чат-бота AI HR Interview. Бот тренирует студентов в собеседованиях на позиции product manager, project manager, product designer, IT-developer и data-аналитик в 10 крупнейших компаний мира.
▪️В MAXIMUM Education запустили «MAXIMUM ИЗИ» — платформу ИИ для обучения больших групп школьников, которая собирает и оцифровывает данные об активности и вовлеченности обучающихся во время урока и работы дома.

#Практикум #Ивенты #Премия

🌲Большинство работодателей уже оплатили новогодние корпоративы, но каждый пятый сотрудник на него не пойдет. Это выяснилось в результате исследования, проведенного Русской Школы Управления.

66% работников планируют посетить новогоднее мероприятие, 19% – не пойдут, а пока не решили – 15%.

Мотивация тех, кто собирается на корпоратив:
61% хотят пообщаться с коллегами в неформальной обстановке и развлечься
46% не хотят отрываться от коллектива и поддержать корпоративную культуру
23% пойдут, потому что это обязательное мероприятие в их компании.

По каким причинам сотрудники не хотят идти на корпоратив?
31% нежелание тратить свое свободное время на это
23% не заинтересованы в формате
18% не хотят общаться с коллегами и руководителем в неформальной обстановке
15% нелюбовь к праздникам
13% семейные обстоятельства.

«Если сотрудник отказывается принять участие в новогоднем корпоративе без веских причин — это тревожный звоночек для руководителя. Такое поведение часто говорит о низкой лояльности к компании и нежелании становиться частью общей корпоративной культуры. Если эта ситуация повторяется из года в год и с разными сотрудниками, то стоит выяснить причину и начать решать проблему. А она может скрываться в самых разных сферах: от неналаженных коммуникаций внутри коллектива до неправильно выстроенной структуры менеджмента», — прокомментировала директор Русской Школы Управления Анастасия Боровская.

А вы как относитесь к корпоративам? Голосуем⤵️⤵️⤵️

#опрос

⏰ Прогноз по тенденциям онлайн-образования на 2024-й выкатила одна из крупнейших в мире образовательных платформ Coursera. Аналитики сделали прогноз, основываясь на статистике за 2023 год. Вот основные моменты:

▪️Интерес к онлайн-образованию не ослабевает. За прошедший год на платформе прибавилось на 17 млн пользователей, общее их число достигло 136 млн.человек.

▪️Абсолютный лидер по интересу – искусственный интеллект и все, что с ним связано. Например: курс «Генеративный ИИ для всех» набрал более 90 тысяч регистраций за 30 дней, что делает его самым быстрорастущим в 2023-м.

▪️Кроме IT-наук, в число самых популярных курсов входят «Наука о благополучии», «Финансовые рынки» и «Английский для карьерного роста». Абсолютные лидеры по интересу – программы, по итогам которых можно получить профессиональный сертификат Google.

Горячая десятка программ от Coursera:

1️⃣ Инженерия запросов для ChatGPT (Университет Вандербильта)
2️⃣ Основы кибербезопасности (Google)
3️⃣ Погружение в HTML и CSS (Meta)
4️⃣ Разработка фронтенд-приложений с помощью React (IBM)
5️⃣ Программирование на JavaScript (Meta)
6️⃣ Основы бухгалтерского учета и отчетности (Tally)
7️⃣ Основы бизнес-аналитики (Google)
8️⃣ React Native (Meta)
9️⃣ Django Web Framework (Meta)
1️⃣0️⃣ Генеративный ИИ с большими языковыми конструкциями (AWS)

На основе данных о росте зачислений и о рейтинге курсов платформа также назвала 10 самых быстрорастущих навыков, которые будут наиболее актуальны и в 2024 году:

▪️ ChatGPT;
▪️ Кибербезопасность;
▪️ HTML/CSS;
▪️ UX-дизайн;
▪️ Фронтенд;
▪️ Бухгалтерский учет;
▪️ Бизнес-аналитика;
▪️ Разработка приложений на платформе React Native;
▪️ Управление базами данных;
▪️ Генеративное моделирование и разработка ИИ.

Марни Бейкер Стайн, директор по контенту Coursera, считает так:
«2023 год – знаменательный год для онлайн-обучения. Генеративный ИИ уже трансформирует образование и карьеру, и учащиеся по всему миру готовятся к будущим изменениям. Я думаю, что это год, на который мы будем оглядываться как на поворотный момент в истории онлайн-обучения».

#Аналитика #ЦифровыеПрофессии

✅ У невовлеченного менеджера не будет вовлеченных сотрудников. Эта, казалось бы, совсем простая истина постоянно упускается из виду. Однако в отчете Gallup Employee Engagement мы видим цифры, которые просто кричат: «Внимательнее смотрите на лидов команд!» (для просмотра документа понадобится vpn).

Ключевая статистика из отчета Gallup показывает, что только 30% сотрудников и 35% менеджеров вовлечены в работу. Другими словами, из десяти человек, которых вы увидели сегодня в офисе, семь не рады были идти на работу утром. Главная вина в таком положении вещей лежит на менеджерах.

Только менеджер решает, кто над чем работает, к каким задачам у кого лежит душа, кому требуется похвала, а кому – признание. Быть менеджером – означает влиять на каждый аспект трудовой жизни членов команды.

Одним из самых крутых открытий, которыми поделился Gallup в отчете – доказанный цифрами «эффект каскада». Он звучит примерно так: «вовлечение сотрудников напрямую зависит от вовлеченности менеджеров, на которых напрямую влияет вовлеченность вышестоящих менеджеров». Немного длинно, но суть понятна.

✅ Высокая текучесть кадров и низкий моральный дух команд на 70% зависит от менеджера, утверждает Gallup. Посмотрите на тех, кто вокруг вас. Если Денис обновляет резюме, Даша скроллит ленту, а Илья все чаще пропускает дедлайны – значит, лиду надо где-то подкрутить свою вовлеченность в процессы (важно: но не свалиться при этом в микроменеджмент).

#Проблема #Менеджмент

🤖 Пять фактов о чат-ботах, которые вы (возможно) не знали

Согласно отчету Zendesk Customer Experience Trends Report 2023, 72% руководителей заявили, что расширение функции ИИ и чат-ботов во взаимодействии с клиентами является их приоритетом в течение следующих 12 месяцев. Итак, факты:

Факт 1. Элиза, первый текстовый чат-бот в истории появился в 1966 году. Ее разработал Вейценбаум — профессор Массачусетского технологического института. Элиза умела распознавать ключевые слова в тексте и генерировать в ответ универсальные ответы. Способность поддерживать диалог создавала впечатление, что чат-бот понимает человеческую речь. Метод Вейценбаума используется до сих пор, в том числе у Алисы от Яндекс. С Элизой можно пообщаться и сейчас, на этой странице.

Факт 2. Боты суперпопулярны, говорит статистика:
▪️96% клиентов компаний слышали о чат-ботах и знают, что это такое.
▪️88% пользователей имели по крайней мере один разговор с чат-ботом в 2022 году
▪️74% клиентов выбрали бы чат-бота, а не живого консультанта для ответа на простые вопросы.

Факт 3. Боты умеют вовлекать клиентов. Они умеют не только собирать данные и приводить лиды, но и обучать, и повышать активность пользователей. Геймификация – отличный инструмент для эффективного обучения. Чат-боты позволяют использовать различные механики, чтобы процесс обучения стал увлекательным: квесты, лидерские таблицы, эффект случайности, конкурсы и игры.

Факт 4. Людям нравятся чат-боты. Они всегда здесь, в правом нижнем углу страницы вашего сайта – и готовы отвечать на вопросы 24/7. Вот почему маленькие помощники завоевывают симпатии:
▪️69% потребителей были удовлетворены своим последним взаимодействием с чат-ботом
▪️Для 48% пользователей важнее, чтобы бот эффективно решал их проблемы, а не обладал личностью
▪️Когда стоит выбор – повисеть 15 минут на телефоне, или сразу пообщаться с ботом, 62% людей предпочли бы бота.

Факт 5. Чат-боты захватывают EdTech. Онлайн-образование – в Топ 5 отраслей, которые используют чат-ботов в своей работе (Chatbots Life) (остальные четыре – недвижимость, туризм, здравоохранение и финансы). Агентство Dashly исследовало 30 сайтов сферы EdTech и выяснило:
▪️100% чат-ботов собирают лиды, а 37% из них также предоставляют пользователям поддержку;
▪️ 62,5% из компаний, у кого есть чат-боты, используют их для опроса потенциальных студентов о предыдущем опыте и целях обучения. Селлеры используют эти данные для ускорения конвертации лида в покупку.
▪️ 58% компаний B2B EdTech используют чат-ботов активнее – по сравнению с 42% B2C. Причина – успех ботов в лидогенерации, что чрезвычайно ценно для сектора B2B.

🔥 Все эти интересные вещи рассказала нам Елена Никулина, разработчица чат-ботов и соосновательница агентства <xMPL> Ниже она поделилась с нами любопытным кейсом из своей практики 👇

#Статистика #Тренды

🔼 Миллениалы и зумеры хотят учиться, и готовы серьезно инвестировать в свое образование. Специалисты Skillfactory и «Зарплаты.ру» провели опрос молодых людей с высшим образованием.

Исследователей интересовало два поколения – зумеры (родившиеся после 2000 года) и миллениалы (родились в 80-е и 90-е), узнать их отношение к дополнительному образованию. Оказалось, 38% молодых людей не против продолжить обучение.

Самые важные факторы при выборе образовательной программы для зумеров:
68% – возможность совмещения учебы с работой
53% – упор на практику
53% – уровень репутации учебного заведения
47% – уровень качества образования
40% – стажировки по окончании курса.

У миллениалов ответы были похожи, но важнее стажировок для них – стоимость обучения (45%). Также стала видна разница отношения к стоимости обучения:
▪️Готовы оплачивать обучение самостоятельно, за счет своих заработков 49% миллениалов и 27% зумеров.
▪️Половина респондентов обоих поколений готова отдать за год обучения по программам высшего образования до 100 тысяч рублей.
▪️Четверть опрошенных заплатит от 100 тысяч до 200 тысяч рублей
▪️Каждый десятый готов инвестировать в обучение до 300 тысяч рублей. Зумеры готовы заплатить за обучение больше.

Топ 5 направлений, которые выбрали миллениалы:
1️⃣ психология;
2️⃣ IT;
3️⃣ управление персоналом;
4️⃣ финансы;
5️⃣ экономика.

Топ 5 направлений, которые выбрали зумеры:
1️⃣ психология;
2️⃣ экономика;
3️⃣ менеджмент;
4️⃣ финансы;
5️⃣ иностранные языки.

Результаты исследования показывают два интересных тренда. Первый – что зумеры охотнее готовы получать дополнительное образование, и платить за это больше. Это легко объяснимо: большинство из поколения не обременено серьезными жизненными проектами, такими как семья или ипотека, их родители моложе и способны поддержать.

Второй момент – зумеры склоняются к гуманитарным наукам, IT не входит в первую пятерку интересов. Возможно, потому что более молодые люди уже «родились со смартфоном в руке» и интернет-технологии не так интересны для них. Но в любом случае маркетологам было бы полезно учитывать эти поколенческие особенности, чтобы формировать более целевые предложения.

#Миллениалы #Исследование

🎓 Хантить или обучать: что будет выгоднее в 2024 году?

Рынок труда находится в непростой точке: если сегодня закрыть вакансию джуна можно в течение недели, то подходящего миддла надо искать не менее трех недель. А схантить сеньора в IT-сегменте, по данными кадровых агентств, вообще из области фантастики – поиск может занимать до 60 рабочих дней!

Лучшая стратегия – взвесить все плюсы и минусы:

▪️Каковы задачи будущего сотрудника? Для рутинных, типовых задач выгоднее обучить собственного сотрудника, для нетривиальных, требующих нестандартных компетенций задач – лучше найти специалиста на стороне.
▪️Какие ресурсы и условия доступны? Удовлетворят ли они дорогостоящего профессионала?
▪️Каков бюджет на поиск, наем и онбординг? А сколько нужно выделить средств на обучение собственного сотрудника?
▪️Есть ли подходящие внутренние кандидаты на эту должность внутри компании и насколько они мотивированы для непростого перехода?
▪️Сколько времени займет обучение по сравнению с наймом?

Чаша весов во многих российских компаниях уже сейчас качнулась в сторону рескиллинга и апскиллинга собственных кадров. Крупный бизнес собирается в 2024 году увеличивать бюджеты на обучение сотрудников: 45% компаний не будут уменьшать, а 39% – планируют даже увеличить объем средств, вкладываемых в развитие талантов.

Зарубежные компании и вовсе собираются делать ставки на вчерашних выпускников. Один из 6 главных трендов в найме талантов в 2024 году в ежегодном отчете Korn Ferry – активный найм до начала карьеры. Аналитики уверены, что 2024 году крупные работодатели все чаще будут подбирать кандидатов, пока те еще учатся в старшей школе, колледжах и растить кадры под себя.

Если тоже под конец года устали от незакрытых вакансий, заходите к нам в Практикум – кажется, у нас есть ответы на многие ваши вопросы 🙌

#b2b #Практикум