Начнем с теории. Что же такое карьерное консультирование?
Единого и универсального определения, что же это за зверь такой, до сих пор не существует в силу относительной новизны этой дисциплины. Поэтому я поделюсь в первую очередь своим мнением на этот счет.
Я бы сказала, что карьерное консультирование - это такой формат партнерских отношений между экспертом (консультантом) и клиентом, который предполагает оказание экспертом профессиональной поддержки в решении различных задач, связанных с построением карьеры.
Что это за задачи?
🔹Исследование профессионального профиля клиента, определение его сильных сторон, достижений, мотиваторов и ценностей
🔹Получение опыта и знаний о мире профессий, об актуальной ситуации на рынке
🔹Выбор наиболее подходящих профессий на основании профиля
🔹Формирование карьерной стратегии, постановка профессиональных целей
🔹Сопровождение в поиске работы: составление резюме, соответствующего карьерному запросу, анализ актуальных предложений, подготовка к процессу интервью
🔹Сопровождение в смене профессии
🔹Поддержка в решении сложных и неоднозначных ситуаций в профессиональной сфере
Какие инструменты использует карьерный консультант?
🔹Профориентационные и психометрические методики
🔹”Сильные” вопросы
🔹Структурированная обратная связь
🔹Стратегическое планирование
🔹Постановка SMART-целей
🔹Анализ (профиля клиента, ситуации на рынке, возможностей) и выводы на его основе
В определении карьерного консультирования я бы в первую очередь хотела сделать акцент на том, что это именно партнерские отношения, в которых ответственность делится в равных долях между клиентом и экспертом, а в каких-то ситуациях доля ответственности клиента и вовсе преобладает. Для того, чтобы получить от взаимодействия с консультантом максимальный эффект, клиент работает за пределами консультации - готовится до и движется по плану после. Волшебной таблетки нет, и консультант, даже самый талантливый, за вас карьеру не построит.
Т.к. карьерное консультирование - это дисциплина смежная, ее уникальная выгода не всегда очевидна, а отличия от близких дисциплин не всегда понятны. Попробуем разложить по полочкам.
Часто карьерного консультанта путают с рекрутером. Рекрутер также является экспертом рынка труда, может подкорректировать резюме, подготовить к интервью и т.д. На мой взгляд, разница в первую очередь в том, что цель рекрутера - закрыть имеющиеся у него вакансии, консультирование клиента здесь вторично, и велика вероятность, что “консультировать” рекрутер будет в направлении тех вакансии, которые есть у него в работе в данный момент.
Карьерное консультирование сложно отличить от коучинга, тем более, что есть даже такое отдельное направление, как карьерный коучинг. У людей, глубоко не разбирающихся в теме, мозг, конечно, взрывается от всего этого. Но если очень коротко, то коучинг не предполагает директивного подхода и активной экспертной позиции, от коуча вы не получите совет или пошаговую инструкцию - а от консультанта при желании вполне.
И, наконец, бывает, скорее неосознанно, нежели сознательно, что карьерное консультирование путают с психотерапией. Это становится понятно, как правило, на этапе формулирования запроса. Карьерный консультант вряд ли поможет в решении кризисных ситуаций или повторяющихся негативных сценариев вроде третьего по счету увольнения или в который раз несложившихся отношений с коллегами.
На этом с теорией все, а завтра поговорим о том, как понять, есть ли для вас лично смысл в карьерном консультировании.
Напоминаю, что любые вопросы о карьере и консультировании вы можете задавать мне в личных сообщениях @Valery_A.
Единого и универсального определения, что же это за зверь такой, до сих пор не существует в силу относительной новизны этой дисциплины. Поэтому я поделюсь в первую очередь своим мнением на этот счет.
Я бы сказала, что карьерное консультирование - это такой формат партнерских отношений между экспертом (консультантом) и клиентом, который предполагает оказание экспертом профессиональной поддержки в решении различных задач, связанных с построением карьеры.
Что это за задачи?
🔹Исследование профессионального профиля клиента, определение его сильных сторон, достижений, мотиваторов и ценностей
🔹Получение опыта и знаний о мире профессий, об актуальной ситуации на рынке
🔹Выбор наиболее подходящих профессий на основании профиля
🔹Формирование карьерной стратегии, постановка профессиональных целей
🔹Сопровождение в поиске работы: составление резюме, соответствующего карьерному запросу, анализ актуальных предложений, подготовка к процессу интервью
🔹Сопровождение в смене профессии
🔹Поддержка в решении сложных и неоднозначных ситуаций в профессиональной сфере
Какие инструменты использует карьерный консультант?
🔹Профориентационные и психометрические методики
🔹”Сильные” вопросы
🔹Структурированная обратная связь
🔹Стратегическое планирование
🔹Постановка SMART-целей
🔹Анализ (профиля клиента, ситуации на рынке, возможностей) и выводы на его основе
В определении карьерного консультирования я бы в первую очередь хотела сделать акцент на том, что это именно партнерские отношения, в которых ответственность делится в равных долях между клиентом и экспертом, а в каких-то ситуациях доля ответственности клиента и вовсе преобладает. Для того, чтобы получить от взаимодействия с консультантом максимальный эффект, клиент работает за пределами консультации - готовится до и движется по плану после. Волшебной таблетки нет, и консультант, даже самый талантливый, за вас карьеру не построит.
Т.к. карьерное консультирование - это дисциплина смежная, ее уникальная выгода не всегда очевидна, а отличия от близких дисциплин не всегда понятны. Попробуем разложить по полочкам.
Часто карьерного консультанта путают с рекрутером. Рекрутер также является экспертом рынка труда, может подкорректировать резюме, подготовить к интервью и т.д. На мой взгляд, разница в первую очередь в том, что цель рекрутера - закрыть имеющиеся у него вакансии, консультирование клиента здесь вторично, и велика вероятность, что “консультировать” рекрутер будет в направлении тех вакансии, которые есть у него в работе в данный момент.
Карьерное консультирование сложно отличить от коучинга, тем более, что есть даже такое отдельное направление, как карьерный коучинг. У людей, глубоко не разбирающихся в теме, мозг, конечно, взрывается от всего этого. Но если очень коротко, то коучинг не предполагает директивного подхода и активной экспертной позиции, от коуча вы не получите совет или пошаговую инструкцию - а от консультанта при желании вполне.
И, наконец, бывает, скорее неосознанно, нежели сознательно, что карьерное консультирование путают с психотерапией. Это становится понятно, как правило, на этапе формулирования запроса. Карьерный консультант вряд ли поможет в решении кризисных ситуаций или повторяющихся негативных сценариев вроде третьего по счету увольнения или в который раз несложившихся отношений с коллегами.
На этом с теорией все, а завтра поговорим о том, как понять, есть ли для вас лично смысл в карьерном консультировании.
Напоминаю, что любые вопросы о карьере и консультировании вы можете задавать мне в личных сообщениях @Valery_A.
Нужно ли вам карьерное консультирование?
Я очень часто от коллег слышу фразу о том, что раз уж клиент задумался о консультировании, то момент настал - он “дозрел” до осознанного подхода к построению карьеры и решил довериться в этом непростом деле профессионалам. А по факту вижу огромное количество совершенно случайных клиентов, которые просто “проходили мимо”, зацепились за слово консультант и подумали, почему бы и нет - уж профи-то точно поможет мне найти работу. Ну-ка, профи, покажи класс. В таких ситуациях консультирование - это деньги на ветер.
Прежде чем принять решение, что работа с консультантом - это элемент, жизненно необходимый для вашего карьерного развития, порефлексируйте:
▫️Где вы сейчас?
▫️Что именно побуждает вас к переменам?
▫️Понимаете ли вы, как на сложившуюся ситуацию повлиять?
▫️Понимаете ли вы, в каком направлении хотите двигаться и где хотите оказаться в итоге?
▫️Что вы можете сделать самостоятельно, без посторонней помощи?
▫️Знаете ли, какие ресурсы вам доступны?
▫️Целесообразно ли часть ресурсов инвестировать в карьерное консультирование, или есть другие, более подходящие для вашей ситуации направления?
▫️Что вы ожидаете получить от консультации?
▫️Что вы сможете сделать вместе с консультантом, чего не можете сделать самостоятельно?
▫️Осознаете ли вы, что любые перемены требуют вовлеченности и усилий с вашей стороны, независимо от того, работаете вы с консультантом или самостоятельно?
Эта рефлексия поможет вам принять взвешенное и осознанное решение.
Я очень часто от коллег слышу фразу о том, что раз уж клиент задумался о консультировании, то момент настал - он “дозрел” до осознанного подхода к построению карьеры и решил довериться в этом непростом деле профессионалам. А по факту вижу огромное количество совершенно случайных клиентов, которые просто “проходили мимо”, зацепились за слово консультант и подумали, почему бы и нет - уж профи-то точно поможет мне найти работу. Ну-ка, профи, покажи класс. В таких ситуациях консультирование - это деньги на ветер.
Прежде чем принять решение, что работа с консультантом - это элемент, жизненно необходимый для вашего карьерного развития, порефлексируйте:
▫️Где вы сейчас?
▫️Что именно побуждает вас к переменам?
▫️Понимаете ли вы, как на сложившуюся ситуацию повлиять?
▫️Понимаете ли вы, в каком направлении хотите двигаться и где хотите оказаться в итоге?
▫️Что вы можете сделать самостоятельно, без посторонней помощи?
▫️Знаете ли, какие ресурсы вам доступны?
▫️Целесообразно ли часть ресурсов инвестировать в карьерное консультирование, или есть другие, более подходящие для вашей ситуации направления?
▫️Что вы ожидаете получить от консультации?
▫️Что вы сможете сделать вместе с консультантом, чего не можете сделать самостоятельно?
▫️Осознаете ли вы, что любые перемены требуют вовлеченности и усилий с вашей стороны, независимо от того, работаете вы с консультантом или самостоятельно?
Эта рефлексия поможет вам принять взвешенное и осознанное решение.
Еще один тип клиентских запросов, о которых я хотела бы упомянуть - это запросы от «тревожных карьеристов». Сейчас мы все находимся в непрерывном потоке информации не тему развития и построения карьеры. Надо расти выше, зарабатывать больше, ну и, конечно, становиться более лучше каждый день. Постоянно. И если у кого-то в голове есть вполне себе серьёзные фильтры, то какая-то часть людей, получая ежедневные напоминая о своей профессиональной несостоятельности, естественно испытывает тревогу. Вы замечаете, что делаете для своей карьеры недостаточно, начинаете читать массу литературы, проходите один за другим курсы на курсере, подписываетесь на десяток блогов, получаете второе высшее, учите ещё один язык - и в какой-то момент понимаете, что усилия тщетны, ваша карьера развивается не так стремительно, как хотелось бы, а ваши ровесники зарабатывают втрое больше вас. В подобных ситуациях карьерное консультирование - это такая успокоительная таблетка, галочка в огромном списке всего того, что вы делаете, чтобы чувствовать себя успешным.
В рамках проекта с бесплатными консультациями было несколько подобных клиентов, но больше всего запомнилась Женя. Запрос звучал довольно стандартно и лаконично:
В рамках проекта с бесплатными консультациями было несколько подобных клиентов, но больше всего запомнилась Женя. Запрос звучал довольно стандартно и лаконично:
Валерия, здравствуйте! Я молодой специалист, работаю в крупной компании в сфере FMCG в рамках программы развития. Моей целью в среднесрочной перспективе является построение карьеры зарубежом. Я бы хотела с Вами проконсультироваться, какие шаги нужно сделать сейчас, чтобы приблизиться к этой цели, как позиционировать себя в компании?
После более детального разбора ситуации выяснилось, что Женя находится на первом году двухгодичной стажёрской программы в крупной международной компании, одним из ключевых принципов которой является развитие молодых специалистов. У Жени отличное образование, свободный английский, Женя в компании на хорошем счету и за неполный год успела выполнить несколько действительно значимых задач, а главное - наладить контакт с рядом ключевых специалистов и определиться с направлением второго года стажировки. Международная карьера, заявленная как цель консультации - цель довольно отдаленная, неопределенная во времени, похожая пока скорее на желание. Но уже сейчас карьера Жени стоит на абсолютно правильных рельсах. Формально - ситуация прекрасная, не требующая какой-то серьезной докрутки и помощи консультанта, но в процессе беседы мы выяснили, что Женю беспокоит в первую очередь тот факт, что она делает для своей карьеры недостаточно (по ее мнению). А все рассылки, каналы, блоги и курсы, на которые она подписана, каждый день об этом напоминают и только усиливают тревогу. Это очень похоже на ситуацию, когда люди в погоне за идеальным телом для дополнительной мотивации подписываются на кучу фито-няшек в инстаграме, а в итоге, листая ленту, впадают в депрессию от осознания своего несовершенства. В результате мы договорились, что Женя постарается сместить фокус с карьеры на другие сферы жизни, отписывается от бесконечного потока «мотивирующей» информации и старается осознать, как много она уже успела сделать для своего развития.
Нужна ли была Жене консультация? Скажем так, она была очень кстати, но все это можно осознать и без помощи консультанта. Мы с Женей договорились, что эта история может послужить хорошим примером и успокоить таких же «тревожных карьеристов». Чаще всего с вашей карьерой все более чем в порядке, и помощь консультанта необязательна.
Если же вы, проанализировав ситуацию, пришли к выводу, что работа с консультантом точно не будет лишней, то ждите завтра пару соображений о том, как выбрать того самого консультанта и получить от него максимум.
После более детального разбора ситуации выяснилось, что Женя находится на первом году двухгодичной стажёрской программы в крупной международной компании, одним из ключевых принципов которой является развитие молодых специалистов. У Жени отличное образование, свободный английский, Женя в компании на хорошем счету и за неполный год успела выполнить несколько действительно значимых задач, а главное - наладить контакт с рядом ключевых специалистов и определиться с направлением второго года стажировки. Международная карьера, заявленная как цель консультации - цель довольно отдаленная, неопределенная во времени, похожая пока скорее на желание. Но уже сейчас карьера Жени стоит на абсолютно правильных рельсах. Формально - ситуация прекрасная, не требующая какой-то серьезной докрутки и помощи консультанта, но в процессе беседы мы выяснили, что Женю беспокоит в первую очередь тот факт, что она делает для своей карьеры недостаточно (по ее мнению). А все рассылки, каналы, блоги и курсы, на которые она подписана, каждый день об этом напоминают и только усиливают тревогу. Это очень похоже на ситуацию, когда люди в погоне за идеальным телом для дополнительной мотивации подписываются на кучу фито-няшек в инстаграме, а в итоге, листая ленту, впадают в депрессию от осознания своего несовершенства. В результате мы договорились, что Женя постарается сместить фокус с карьеры на другие сферы жизни, отписывается от бесконечного потока «мотивирующей» информации и старается осознать, как много она уже успела сделать для своего развития.
Нужна ли была Жене консультация? Скажем так, она была очень кстати, но все это можно осознать и без помощи консультанта. Мы с Женей договорились, что эта история может послужить хорошим примером и успокоить таких же «тревожных карьеристов». Чаще всего с вашей карьерой все более чем в порядке, и помощь консультанта необязательна.
Если же вы, проанализировав ситуацию, пришли к выводу, что работа с консультантом точно не будет лишней, то ждите завтра пару соображений о том, как выбрать того самого консультанта и получить от него максимум.
Как раз в тему карьерного консультирования и в целом развития карьеры вышло видео с Career Forum, крутейшего мероприятия, посвящённого карьере. Очень рекомендую, каждый спикер заслуживает внимания.
Как выбрать карьерного консультанта?
Сфера карьерного консультирования в последнее время набирает обороты и растёт, как на дрожжах. Свою лепту в этот процесс в том числе внесла карьерная платформа Антирабства, где какой-то сумасшедший выбор консультантов с разбросом по стоимости услуг от 500 до 5000 рублей за консультацию. Возникает вопрос - как выбирать?
Я бы основывалась вот на чем:
🔹Личные впечатления. Даже самый наткрутейший консультант не сработает эффективно, если вам с ним некомфортно, если вам не близок его подход. Прежде чем принимать решение, пообщайтесь с консультантам, задайте ему интересующие вас вопросы.
🔹Персональный бренд консультанта. Любое частное консультирование - штука социальная. Если человеку есть, что сказать, он найдёт способ высказаться публично - в СМИ, соц сетях, своём блоге или на YouTube. Ищите, читайте, делайте выводы.
🔹Бэкграунд консультанта. Все знают фразу: «Кто умеет - делает, кто не умеет - учит». Профессиональный бэкграунд консультанта - лучшее доказательство его понимания бизнес среды и способов эффективного взаимодействия с ней. Консультант, конечно же, не обязан быть экспертом во всех областях, но понимать контекст должен.
🔹Образование. Карьерному консультированию в нашей стране стали учить совсем недавно, многие начали практиковать задолго до. И тем не менее, я доверяла бы консультантам, сертифицированным в Школе карьерного менеджмента или ВШЭ.
🔹Рекомендации. Как от тех, кто взаимодействовал с консультантов лично, так и от представителей HR-сообщества. Если у вас хороший контакт с HR в вашей компании, используйте его как источник подобных рекомендаций. В нетворке практически любого эйчара найдётся пара-тройка консультантов.
🔹Специализация консультанта. Это далеко не первоочередной пункт, но важный. Есть консультанты-многостаночники, а есть те, кто специализируется на конкретной теме - например, профориентирование студентов или помощь в трудоустройстве мамочек в декрете. Если у вас специфическая задача, ищите того, кто имеет опыт решения подобных кейсов.
🔹И ещё важное - прежде чем сделать окончательный выбор, познакомьтесь с несколькими консультантами, дайте себе возможность сравнить.
Сфера карьерного консультирования в последнее время набирает обороты и растёт, как на дрожжах. Свою лепту в этот процесс в том числе внесла карьерная платформа Антирабства, где какой-то сумасшедший выбор консультантов с разбросом по стоимости услуг от 500 до 5000 рублей за консультацию. Возникает вопрос - как выбирать?
Я бы основывалась вот на чем:
🔹Личные впечатления. Даже самый наткрутейший консультант не сработает эффективно, если вам с ним некомфортно, если вам не близок его подход. Прежде чем принимать решение, пообщайтесь с консультантам, задайте ему интересующие вас вопросы.
🔹Персональный бренд консультанта. Любое частное консультирование - штука социальная. Если человеку есть, что сказать, он найдёт способ высказаться публично - в СМИ, соц сетях, своём блоге или на YouTube. Ищите, читайте, делайте выводы.
🔹Бэкграунд консультанта. Все знают фразу: «Кто умеет - делает, кто не умеет - учит». Профессиональный бэкграунд консультанта - лучшее доказательство его понимания бизнес среды и способов эффективного взаимодействия с ней. Консультант, конечно же, не обязан быть экспертом во всех областях, но понимать контекст должен.
🔹Образование. Карьерному консультированию в нашей стране стали учить совсем недавно, многие начали практиковать задолго до. И тем не менее, я доверяла бы консультантам, сертифицированным в Школе карьерного менеджмента или ВШЭ.
🔹Рекомендации. Как от тех, кто взаимодействовал с консультантов лично, так и от представителей HR-сообщества. Если у вас хороший контакт с HR в вашей компании, используйте его как источник подобных рекомендаций. В нетворке практически любого эйчара найдётся пара-тройка консультантов.
🔹Специализация консультанта. Это далеко не первоочередной пункт, но важный. Есть консультанты-многостаночники, а есть те, кто специализируется на конкретной теме - например, профориентирование студентов или помощь в трудоустройстве мамочек в декрете. Если у вас специфическая задача, ищите того, кто имеет опыт решения подобных кейсов.
🔹И ещё важное - прежде чем сделать окончательный выбор, познакомьтесь с несколькими консультантами, дайте себе возможность сравнить.
Пока я тут вовсю погружаюсь в новую роль, за мной образовался один должок по теме карьерного консультирования - как получить от консультации максимум?
В любом взаимодействии человека с человеком есть риск приятной болтовни, которая на самом деле не ведет ни к какому результату. Так и с карьерным консультантом можно очень мило поговорить, заплатить за консультацию и не получить ничего. Понятно, что опытный консультант будет вас направлять, но и от вас зависит многое - в частности грамотная подготовка к встрече и соблюдение договоренностей после.
Перед консультацией:
🔹Определитесь с запросом. Чего вы хотите от консультации? Что будет для вас наилучшим результатом? Как вы поймете, что вы к этому результату пришли?
🔹Подготовьте вопросы. Консультант - это помимо всего прочего источник информации, самое время узнать все то, о чем вы хотели узнать, но не знали, у кого спросить.
🔹Направьте материалы на пре-рид. Дайте консультанту возможность подготовиться к встречи, познакомиться с вашим резюме и осознать ваш запрос, чтобы провести встречу продуктивно и не стремиться попасть пальцем в небо.
🔹Выделите достаточное количество времени для встречи, продумайте маршрут, чтобы не опоздать, и убедитесь, что вас не будут отвлекать.
🔹Получите все детали сотрудничества - стоимость консультации и какие именно услуги в эту стоимость входят, будет ли какой-то follow-up, место встречи, контакты консультанта.
Во время консультации:
🔹Будьте честны и погружайте консультанта в ситуацию в максимальном количестве деталей.
🔹Принимайте активное участие в диалоге, не отмалчивайтесь.
🔹Задавайте вопросы, уточняйте то, что вам непонятно и не бойтесь показаться нелепым или несведущим в каких-то карьерных вопросах. Ведь вы и пришли для того, чтобы узнать больше.
🔹Записывайте, можно даже на диктофон.
🔹Договоритесь о дальнейших шагах.
После консультации:
🔹Поддерживайте контакт с консультантом, уточняйте то, что для вас осталось неясным.
🔹Выполните рекомендации.
🔹Используйте нетворк консультанта, спросите, есть ли у него возможность вас рекомендовать.
Возвращаясь к определению карьерного консультирования, на всякий случай еще раз подчеркну, что это в первую очередь взаимовыгодные, партнерские отношения, где ваша роль не менее, а может и более значима, чем роль консультанта.
В любом взаимодействии человека с человеком есть риск приятной болтовни, которая на самом деле не ведет ни к какому результату. Так и с карьерным консультантом можно очень мило поговорить, заплатить за консультацию и не получить ничего. Понятно, что опытный консультант будет вас направлять, но и от вас зависит многое - в частности грамотная подготовка к встрече и соблюдение договоренностей после.
Перед консультацией:
🔹Определитесь с запросом. Чего вы хотите от консультации? Что будет для вас наилучшим результатом? Как вы поймете, что вы к этому результату пришли?
🔹Подготовьте вопросы. Консультант - это помимо всего прочего источник информации, самое время узнать все то, о чем вы хотели узнать, но не знали, у кого спросить.
🔹Направьте материалы на пре-рид. Дайте консультанту возможность подготовиться к встречи, познакомиться с вашим резюме и осознать ваш запрос, чтобы провести встречу продуктивно и не стремиться попасть пальцем в небо.
🔹Выделите достаточное количество времени для встречи, продумайте маршрут, чтобы не опоздать, и убедитесь, что вас не будут отвлекать.
🔹Получите все детали сотрудничества - стоимость консультации и какие именно услуги в эту стоимость входят, будет ли какой-то follow-up, место встречи, контакты консультанта.
Во время консультации:
🔹Будьте честны и погружайте консультанта в ситуацию в максимальном количестве деталей.
🔹Принимайте активное участие в диалоге, не отмалчивайтесь.
🔹Задавайте вопросы, уточняйте то, что вам непонятно и не бойтесь показаться нелепым или несведущим в каких-то карьерных вопросах. Ведь вы и пришли для того, чтобы узнать больше.
🔹Записывайте, можно даже на диктофон.
🔹Договоритесь о дальнейших шагах.
После консультации:
🔹Поддерживайте контакт с консультантом, уточняйте то, что для вас осталось неясным.
🔹Выполните рекомендации.
🔹Используйте нетворк консультанта, спросите, есть ли у него возможность вас рекомендовать.
Возвращаясь к определению карьерного консультирования, на всякий случай еще раз подчеркну, что это в первую очередь взаимовыгодные, партнерские отношения, где ваша роль не менее, а может и более значима, чем роль консультанта.
У меня, что называется, накопилось. Не могу молчать 😄
Чем более плотно изучаю тему развития карьеры, тем яснее понимаю, с какой тревожностью и с какими сверхожиданиями эта тема сопряжена.
Нас с детства учат соревновательным достижениям - учиться лучше (других), быть умнее (других), становиться успешнее (других). Взрослея, мы попадаем в мир, где уровень успешности является одним из ключевых показателей нашей жизни. При этом успех - понятие довольно унифицированное, которое с возрастом не меняется. Чем мы успешнее (других) тем лучше. Эта установка касается практически всех сфер нашей жизни. К нам предъявляется огромное количество требований, которым вроде как надо соответствовать.
Сфера профессионального развития не остается в стороне. Мы находимся в непрерывном потоке информации о том, как надо - где надо учиться, где работать, сколько зарабатывать. Более того наши достижения в этой сфере находятся в свободном доступе - любой при желании может о них узнать, оценить, сделать выводы и донести их до нашего сведения. Также и нам доступна информация о достижениях окружающих, которую мы охотно используем как материал для сравнительного анализа - а достаточно ли мы успешны. Бесконечно сравнивая, рано или поздно мы гарантированно находим того, чьи достижения ярче. Причем, это может быть как знакомый нам реальный человек, так и какой-то абстрактный успешный сферический карьерист в вакууме, который к 23 годам имеет 10-летний профессиональный опыт, трудится 24/7 и даже спать не ложится без рабочего ноутбука. Часть из нас, столкнувшись с таким примером, воспримет его позитивно и устремится к большим достижениям, а часть осознает всю степень несовершенства себя и мира и сядет в вагончик, несущийся с бешеной скоростью по маршруту “я никчемность, моя карьера провал, жизнь боль и тлен”.
Пишу на эту тему, потому что чем дальше, тем чаще я сталкиваюсь со вторым сценарием. Тема профессионального успеха - это новый ЗОЖ. Если раньше было модно клеймить людей, которые выглядят недостаточно спортивно, питаются недостаточно правильно и ведут недостаточно здоровый образ жизни, то сейчас это вроде как некомильфо. И вуаля, на смену фэтшеймингу пришел шейминг карьерный. Ты недостаточно успешен, друг, старайся лучше, делай больше. Пока ты тут лежишь на диване и втыкаешь в сериальчики, кто-то переезжает в силиконовую долину.
В итоге человек, у которого и мыслей об условной силиконовой долине не было, начинает навязчиво о ней думать, усиленно к ней стремиться, больше работать, лучше учиться, инвестирует все свое свободное время в развитие и... не приходит ни к чему кроме раздражения и тотальной неудовлетворенности.
На мой взгляд, фишка в том, что «строить» карьеру нужно только в том случае, если лично вам это в кайф, вы получаете удовольствие процесса, а не делаете это из-под палки, потому что так надо. Вот этого «надо», его нет. Одинаково нормально иметь 5 высших образований и не иметь ни одного, одинаково нормально свободно говорить по-английски и не говорить вообще, одинаково нормально зарабатывать 50 тысяч и 500 - при условии, что вам хорошо там, где вы есть. Вы всегда можете просто спокойно работать, не ставя своей целью впечатляющие карьерные достижения, а можете не работать вовсе. Это вопрос вашего выбора.
К чему я все это? К тому, что если у вас появились навязчивые мысли о том, что вы занимаетесь своей карьерой с недостаточным энтузиазмом - возможно, настало время выдыхать.
Чем более плотно изучаю тему развития карьеры, тем яснее понимаю, с какой тревожностью и с какими сверхожиданиями эта тема сопряжена.
Нас с детства учат соревновательным достижениям - учиться лучше (других), быть умнее (других), становиться успешнее (других). Взрослея, мы попадаем в мир, где уровень успешности является одним из ключевых показателей нашей жизни. При этом успех - понятие довольно унифицированное, которое с возрастом не меняется. Чем мы успешнее (других) тем лучше. Эта установка касается практически всех сфер нашей жизни. К нам предъявляется огромное количество требований, которым вроде как надо соответствовать.
Сфера профессионального развития не остается в стороне. Мы находимся в непрерывном потоке информации о том, как надо - где надо учиться, где работать, сколько зарабатывать. Более того наши достижения в этой сфере находятся в свободном доступе - любой при желании может о них узнать, оценить, сделать выводы и донести их до нашего сведения. Также и нам доступна информация о достижениях окружающих, которую мы охотно используем как материал для сравнительного анализа - а достаточно ли мы успешны. Бесконечно сравнивая, рано или поздно мы гарантированно находим того, чьи достижения ярче. Причем, это может быть как знакомый нам реальный человек, так и какой-то абстрактный успешный сферический карьерист в вакууме, который к 23 годам имеет 10-летний профессиональный опыт, трудится 24/7 и даже спать не ложится без рабочего ноутбука. Часть из нас, столкнувшись с таким примером, воспримет его позитивно и устремится к большим достижениям, а часть осознает всю степень несовершенства себя и мира и сядет в вагончик, несущийся с бешеной скоростью по маршруту “я никчемность, моя карьера провал, жизнь боль и тлен”.
Пишу на эту тему, потому что чем дальше, тем чаще я сталкиваюсь со вторым сценарием. Тема профессионального успеха - это новый ЗОЖ. Если раньше было модно клеймить людей, которые выглядят недостаточно спортивно, питаются недостаточно правильно и ведут недостаточно здоровый образ жизни, то сейчас это вроде как некомильфо. И вуаля, на смену фэтшеймингу пришел шейминг карьерный. Ты недостаточно успешен, друг, старайся лучше, делай больше. Пока ты тут лежишь на диване и втыкаешь в сериальчики, кто-то переезжает в силиконовую долину.
В итоге человек, у которого и мыслей об условной силиконовой долине не было, начинает навязчиво о ней думать, усиленно к ней стремиться, больше работать, лучше учиться, инвестирует все свое свободное время в развитие и... не приходит ни к чему кроме раздражения и тотальной неудовлетворенности.
На мой взгляд, фишка в том, что «строить» карьеру нужно только в том случае, если лично вам это в кайф, вы получаете удовольствие процесса, а не делаете это из-под палки, потому что так надо. Вот этого «надо», его нет. Одинаково нормально иметь 5 высших образований и не иметь ни одного, одинаково нормально свободно говорить по-английски и не говорить вообще, одинаково нормально зарабатывать 50 тысяч и 500 - при условии, что вам хорошо там, где вы есть. Вы всегда можете просто спокойно работать, не ставя своей целью впечатляющие карьерные достижения, а можете не работать вовсе. Это вопрос вашего выбора.
К чему я все это? К тому, что если у вас появились навязчивые мысли о том, что вы занимаетесь своей карьерой с недостаточным энтузиазмом - возможно, настало время выдыхать.
Всем привет! Я на 100% погрузилась в свои новые задачи, поэтому канал встал на паузу, тем не менее мыслей и тем в голове стало только больше - начинаю постепенно ими делиться.
Эту неделю хочу начать с простого вопроса - с удовольствием ли вы сегодня идёте на работу? Завтра будет понятно, к чему я, собственно клоню, а пока давайте соберём занятную статистику.
Итак, с удовольствием ли вы в этот понедельник возвращаетесь к работе после выходных? Только честно 😉
👌🏻 Да!
🖕🏻 Нет.
✋🏻 Не работаю/в отпуске
Эту неделю хочу начать с простого вопроса - с удовольствием ли вы сегодня идёте на работу? Завтра будет понятно, к чему я, собственно клоню, а пока давайте соберём занятную статистику.
Итак, с удовольствием ли вы в этот понедельник возвращаетесь к работе после выходных? Только честно 😉
👌🏻 Да!
🖕🏻 Нет.
✋🏻 Не работаю/в отпуске
Ну что ж, статистика у нас с вами получилась не вдохновляющая. Но предлагаю сделать небольшую скидку на то, что понедельник день тяжёлый, многие из вас наверняка пол воскресенья провели в пробках, возвращаясь с дачи, а погода к работе ну вообще никак не располагает. Это уравняет довольных и недовольных. Опросы, которые проводятся, скажем так, в более стерильных условиях, чаще всего показывают соотношение примерно 50/50. Что как бы намекает, что получать удовольствие от работы - это не что-то из области фантастики. И шансы будут повыше, чем у выигрыша в лотерею. Где-то в этой же самой стране живут совершенно обычные люди, которым их совершенно обычные работы приносят радость. Но что делать тем, кому здесь и сейчас их работа не приносит ничего, кроме раздражения?
Часто встречаю рекомендации из серии «не нравится - уходи». Действительно, вот оно решение, никаких проблем, ребят, расходимся. Вот только почему-то во внимание не принимаются обязательства, ситуация на рынке и другие исходные данные. А реальность тем временем такова, что далеко не все могут встать и уйти в погоне за призрачной мечтой.
Сегодня предлагаю 5 шагов для тех, кто радости от работы не испытывает. Поехали!
Шаг 1️⃣
Хотите ли вы перемен в работе?
Это базовый вопрос, который даст сигнал к тому, а нужно ли вообще что-то делать. Часто бывает так, что я недоволен ситуацией, но менять ее не хочу. Не отвечайте резко, проанализируйте. Вы действительно недовольны, или это просто усталость, необходимость в смене картинки, скука. Если отвечаете четкое и уверенное “да”, переходите к следующему шагу 👉🏻
Шаг 2️⃣
Какой объем изменений вам необходим?
Вы хотите изменить наполнение своей деятельности, сферу или вас просто не устраивает компания в которой вы работаете?
Чек-лист вам в помощь.
Определившись с масштабами перемен, двигаемся дальше 👉🏻
Шаг 3️⃣
Какие ресурсы вам необходимы, для того чтобы эти изменения реализовать?
Считаем, сколько времени, денег и сил потребуется для полной реализации желаемого и 👉🏻
Шаг 4️⃣
Какие ресурсы вам доступны прямо сейчас?
А теперь оцениваем, что из этого у нас реально есть. Например, вы хотите прямо сегодня написать заявление и уйти с ненавистной работы в пресловутое “никуда”, как завещали эксперты по счастливой жизни. Ок, а вы можете себе это позволить? Если да, то делайте и прекращайте страдать. Если нет, то 👉🏻
Шаг 5️⃣
Учитывая доступные вам ресурсы, что вы можете сделать сегодня, чтобы начать движение в направлении изменений?
Из года в год каждый день с понурой головой плестись в офис - по-моему, так себе затея. Я не сторонник стратегии “все брошу и уйду в закат”, но я совершенно точно сторонник поступательного движения к позитивным изменениям. Подумайте, каким может быть ваш первый шаг к тому, чтобы через какое-то время на аналогичный вопрос уверенно нажать 👌🏻
А завтра я поделюсь своим видением, как можно идти к переменам плавно, без резких движений.
Часто встречаю рекомендации из серии «не нравится - уходи». Действительно, вот оно решение, никаких проблем, ребят, расходимся. Вот только почему-то во внимание не принимаются обязательства, ситуация на рынке и другие исходные данные. А реальность тем временем такова, что далеко не все могут встать и уйти в погоне за призрачной мечтой.
Сегодня предлагаю 5 шагов для тех, кто радости от работы не испытывает. Поехали!
Шаг 1️⃣
Хотите ли вы перемен в работе?
Это базовый вопрос, который даст сигнал к тому, а нужно ли вообще что-то делать. Часто бывает так, что я недоволен ситуацией, но менять ее не хочу. Не отвечайте резко, проанализируйте. Вы действительно недовольны, или это просто усталость, необходимость в смене картинки, скука. Если отвечаете четкое и уверенное “да”, переходите к следующему шагу 👉🏻
Шаг 2️⃣
Какой объем изменений вам необходим?
Вы хотите изменить наполнение своей деятельности, сферу или вас просто не устраивает компания в которой вы работаете?
Чек-лист вам в помощь.
Определившись с масштабами перемен, двигаемся дальше 👉🏻
Шаг 3️⃣
Какие ресурсы вам необходимы, для того чтобы эти изменения реализовать?
Считаем, сколько времени, денег и сил потребуется для полной реализации желаемого и 👉🏻
Шаг 4️⃣
Какие ресурсы вам доступны прямо сейчас?
А теперь оцениваем, что из этого у нас реально есть. Например, вы хотите прямо сегодня написать заявление и уйти с ненавистной работы в пресловутое “никуда”, как завещали эксперты по счастливой жизни. Ок, а вы можете себе это позволить? Если да, то делайте и прекращайте страдать. Если нет, то 👉🏻
Шаг 5️⃣
Учитывая доступные вам ресурсы, что вы можете сделать сегодня, чтобы начать движение в направлении изменений?
Из года в год каждый день с понурой головой плестись в офис - по-моему, так себе затея. Я не сторонник стратегии “все брошу и уйду в закат”, но я совершенно точно сторонник поступательного движения к позитивным изменениям. Подумайте, каким может быть ваш первый шаг к тому, чтобы через какое-то время на аналогичный вопрос уверенно нажать 👌🏻
А завтра я поделюсь своим видением, как можно идти к переменам плавно, без резких движений.
Все мы в той или иной мере перфекционисты. Поэтому, на мой взгляд, так популярны радикальные методы решения проблем. Не нравится работа - уходи. Не нравится страна - переезжай. Не нравится фигура - прекращай жрать. Вот этот подход “взять и перестать” кажется вполне логичным, а главное эффективным. Ведь если делать, то делать масштабно, грандиозно, раз и навсегда. А если грандиозно и масштабно сразу не получается, то лучше и вовсе никак. “Кому нужны эти полумеры?” Говорит перфекционист и ничего не делает, продолжая копить недовольство.
Казалось бы, что может быть проще смены работы - взял и поменял. И даже те, кто пытается подойти к этому делу научно: проанализировать, поставить цели и нарисовать стратегию - пытаются проскочить этот подготовительный этап на максимальной скорости и без остановок, чтобы как можно быстрее перейти к главному. Под главным, как правило, понимается веерная рассылка своего резюме.
Запрос “мне не нравится моя работа, я хочу ее поменять” - наверно, самый часто встречающийся запрос в карьерном консалтинге. Я не буду клеймить всех карьерных консультантов, но какой-никакой опыт подсказывает, что большинство работают со второй частью запроса, вместо того, чтобы как следует покопаться в первой. Поменять работу - не такая уж и сложная задача. Именно поэтому на рынке толпы консультантов, легко решающих задачу поиска работы для клиента, вместо того, чтобы разобраться - “а что именно не нравится?”, “зачем хочешь поменять?” и “а какая работа тебе бы понравилась?”. Но у меня хорошие новости, разобраться в этом вы сможете и без посторонней помощи.
Суть моего подхода к планированию карьеры в том, чтобы дать себе время на исследование - не подгонять, дать возможность разобраться в себе, в ситуации, в рынке, поставить релевантные цели. И только после этого начать движение.
Примерный план исследования:
Какой должна быть работа, чтобы я получал от нее удовольствие?
Вопрос, с которого я бы начала движение к переменам. Это такой глобальный вектор.
Может ли моя текущая работа стать такой? Что нужно для этого сделать? Если нет, то почему?
Часто бывает, что мы не разобравшись, ставим крест не только на текущей роли, но и на всех возможностях, которые дает нам компания.
Я вижу другие возможности в своей компании. Они мне доступны. Хочу ли я их использовать?
Нас учили ценить то, что есть, благодарить вселенную и не рыпаться. Сложнее всего поменять то, что вполне себе неплохо выглядит. “Не гневи бога”, “лучше синица в руках”, “плохонький, да мой” и прочие народные мудрости. На самом деле практика показывает, что поменять ситуацию гораздо проще, чем смириться с ней.
Что именно не так в моей текущей компании?
Мало признать, что компания вам не подходит. Нужно еще и понять, в чем именно вы не сошлись, чтобы не оказаться в аналогичной ситуации еще раз.
Я не понимаю, чего хочу.
Без паники, так бывает. Чаще всего это результат слабой информированности о том, а что вам вообще доступно. Совет простой - изучайте и пробуйте. Можно, работая в одной сфере, факультативно изучить другую и обнаружить, что она-то и является тем, что вы искали.
Я принял решение менять работу, как сделать это максимально экологично?
Для многих смена работы сопряжена с огромным эмоциональным дискомфортом - как совмещать поиск с работой, как не подвести коллег. Если такие мысли вообще приходят вам в голову, вполне вероятно, что у вас сложились достаточно доверительные отношения в команде. Попробуйте стратегию открытого диалога. Поговорите с руководителем, поделитесь своими намерениями, обсудите план вашего плавного выхода. Такой подход даст вам возможность открыто искать работу, а вашему руководителю подготовиться и найти замену. Обсудите deadline - момент, когда вы в любом случае расстаетесь, независимо от того, есть ли у вас оффер, и найден ли новый сотрудник на ваше место. При условии выстроенных отношений такой подход мне кажется оптимальным.
Казалось бы, что может быть проще смены работы - взял и поменял. И даже те, кто пытается подойти к этому делу научно: проанализировать, поставить цели и нарисовать стратегию - пытаются проскочить этот подготовительный этап на максимальной скорости и без остановок, чтобы как можно быстрее перейти к главному. Под главным, как правило, понимается веерная рассылка своего резюме.
Запрос “мне не нравится моя работа, я хочу ее поменять” - наверно, самый часто встречающийся запрос в карьерном консалтинге. Я не буду клеймить всех карьерных консультантов, но какой-никакой опыт подсказывает, что большинство работают со второй частью запроса, вместо того, чтобы как следует покопаться в первой. Поменять работу - не такая уж и сложная задача. Именно поэтому на рынке толпы консультантов, легко решающих задачу поиска работы для клиента, вместо того, чтобы разобраться - “а что именно не нравится?”, “зачем хочешь поменять?” и “а какая работа тебе бы понравилась?”. Но у меня хорошие новости, разобраться в этом вы сможете и без посторонней помощи.
Суть моего подхода к планированию карьеры в том, чтобы дать себе время на исследование - не подгонять, дать возможность разобраться в себе, в ситуации, в рынке, поставить релевантные цели. И только после этого начать движение.
Примерный план исследования:
Какой должна быть работа, чтобы я получал от нее удовольствие?
Вопрос, с которого я бы начала движение к переменам. Это такой глобальный вектор.
Может ли моя текущая работа стать такой? Что нужно для этого сделать? Если нет, то почему?
Часто бывает, что мы не разобравшись, ставим крест не только на текущей роли, но и на всех возможностях, которые дает нам компания.
Я вижу другие возможности в своей компании. Они мне доступны. Хочу ли я их использовать?
Нас учили ценить то, что есть, благодарить вселенную и не рыпаться. Сложнее всего поменять то, что вполне себе неплохо выглядит. “Не гневи бога”, “лучше синица в руках”, “плохонький, да мой” и прочие народные мудрости. На самом деле практика показывает, что поменять ситуацию гораздо проще, чем смириться с ней.
Что именно не так в моей текущей компании?
Мало признать, что компания вам не подходит. Нужно еще и понять, в чем именно вы не сошлись, чтобы не оказаться в аналогичной ситуации еще раз.
Я не понимаю, чего хочу.
Без паники, так бывает. Чаще всего это результат слабой информированности о том, а что вам вообще доступно. Совет простой - изучайте и пробуйте. Можно, работая в одной сфере, факультативно изучить другую и обнаружить, что она-то и является тем, что вы искали.
Я принял решение менять работу, как сделать это максимально экологично?
Для многих смена работы сопряжена с огромным эмоциональным дискомфортом - как совмещать поиск с работой, как не подвести коллег. Если такие мысли вообще приходят вам в голову, вполне вероятно, что у вас сложились достаточно доверительные отношения в команде. Попробуйте стратегию открытого диалога. Поговорите с руководителем, поделитесь своими намерениями, обсудите план вашего плавного выхода. Такой подход даст вам возможность открыто искать работу, а вашему руководителю подготовиться и найти замену. Обсудите deadline - момент, когда вы в любом случае расстаетесь, независимо от того, есть ли у вас оффер, и найден ли новый сотрудник на ваше место. При условии выстроенных отношений такой подход мне кажется оптимальным.
Завтра поделюсь, как я сама пришла к выводу, что пора менять работу, чем руководствовалась и как собственно выглядел процесс поиска.
У сильно занятого человека завтра может случиться через неделю. Но ведь лучше с небольшим опозданием, чем никогда 😉
Дело, конечно, даже не в сильной занятости, а в том, что сколько раз не меняй работу -каждый раз как первый. Новые люди, новые процессы, новые задачи, собираешь понимание ситуации по кусочкам, как пазл. В свободное время хочется лежать пластом и аккумулировать энергию. Прошу понять и простить мне некоторую хаотичность записей - все обязательно придет в норму через какое-то время.
Текст о смене работы был у меня написан давно, но посмотрев на него свежим взглядом, я, как это часто бывает, решила все переделать, чтобы из этой истории действительно можно было извлечь пользу. Поэтому рассказывать буду дольше и объемней, чем изначально планировала - получится несколько постов, которые можно условно разделить по темам на “принятие решения”, “действие” и “результат”.
Дело, конечно, даже не в сильной занятости, а в том, что сколько раз не меняй работу -каждый раз как первый. Новые люди, новые процессы, новые задачи, собираешь понимание ситуации по кусочкам, как пазл. В свободное время хочется лежать пластом и аккумулировать энергию. Прошу понять и простить мне некоторую хаотичность записей - все обязательно придет в норму через какое-то время.
Текст о смене работы был у меня написан давно, но посмотрев на него свежим взглядом, я, как это часто бывает, решила все переделать, чтобы из этой истории действительно можно было извлечь пользу. Поэтому рассказывать буду дольше и объемней, чем изначально планировала - получится несколько постов, которые можно условно разделить по темам на “принятие решения”, “действие” и “результат”.
Под принятием решения я понимаю не только и не столько само решение о смене работы. Я не была на 100% довольна своей работой с первого же рабочего дня (да, и такое бывает), а время понадобилось для того, чтобы разобраться, что я могу дать компании, в чем для меня ценность полученного опыта, куда и когда я хотела бы двигаться дальше. К пониманию своего следующего шага я шла около 2 лет. Я точно знала, что не хочу переходить на аналогичную роль, но чего же я тогда хочу, понятно не было. В похожей ситуации часто оказываются и мои клиенты - я точно знаю, что не хочу работать здесь, но и аналогичная роль/функционал в другой компании меня не то чтобы привлекают, тогда чего же я хочу?
Разобраться помогает старый-добрый самоанализ, но сделанный не для галочки, а на совесть - когда каждый вывод подкреплен фактами, а не предположениями. Знаю, что многим сложно взяться за анализ, не имея под рукой какого-то структурированного инструмента. На мой взгляд, любой профориентационный инструмент ограничивает, тем не менее, если анализ с нуля вам никак не дается, рекомендую начать с Якорей карьеры Шейна (описание методики, тест), а результаты теста использовать как вектор для последующего анализа. Итогом анализа должно стать четкое и уверенное понимание того, чем вы хотите заниматься дальше.
В моем случае понимание было таким - я получила максимум от операционного рекрутмента и хотела бы двигаться дальше, но в данный момент я не готова к роли HR-партнера (а это самый распространенный вариант развития карьеры), также я не готова к масштабированию и руководству командой/территорией большего размера, переход в смежную функцию я для себя также не рассматривала. Идеальной для меня была бы роль в рекрутменте, предполагающая разработку методологии, стратегии и инструментария. Компромиссным вариантом был бы переход на роль аналогичную моей, его я довольно быстро отмела в пользу того, чтобы в случае необходимости сделать перерыв в карьере, уйти с текущей работы и посвятить какое-то время поискам и частной практике карьерного консультирования.
Итак, под принятием карьерного решения я понимаю не решение поменять работу или остаться на своей нынешней, а детализированный (с точки зрения времени, финансов и других ресурсов) сценарий следующего шага с предпочтительным вариантом развития событий и планом Б.
Я изначально стремилась отработать 3 года в компании, а 2 года рассматривала как допустимый минимум - отработала в итоге 2,5. Повторюсь, что была готова к перерыву, но получила оффер и вышла в новую компанию даже раньше изначально запланированного последнего дня на текущем месте. На момент формулирования своих карьерных амбиций я, при более чем неплохом знании рынка, даже не подозревала о существовании ролей, подобной той, на которую я вышла. Здесь хочу еще раз сделать акцент на том, насколько важно изучить свои предпочтения и планировать именно на их основе. Реалистичность здесь, на мой взгляд, вторична, реально практически все, что вы можете вербализовать. А если уж совсем улетите в верхние слои атмосферы, то жизнь вас обязательно вернет с небес на землю.
Грамотно проработанное решение - это не меньше половины дела, но это далеко не все. Если принять решение и сидеть ровно на пятой точке, ситуация сама себя менять не начнет. Следующим постом расскажу, что делала я со своим принятым решением, и что обычно рекомендую делать клиентам.
Разобраться помогает старый-добрый самоанализ, но сделанный не для галочки, а на совесть - когда каждый вывод подкреплен фактами, а не предположениями. Знаю, что многим сложно взяться за анализ, не имея под рукой какого-то структурированного инструмента. На мой взгляд, любой профориентационный инструмент ограничивает, тем не менее, если анализ с нуля вам никак не дается, рекомендую начать с Якорей карьеры Шейна (описание методики, тест), а результаты теста использовать как вектор для последующего анализа. Итогом анализа должно стать четкое и уверенное понимание того, чем вы хотите заниматься дальше.
В моем случае понимание было таким - я получила максимум от операционного рекрутмента и хотела бы двигаться дальше, но в данный момент я не готова к роли HR-партнера (а это самый распространенный вариант развития карьеры), также я не готова к масштабированию и руководству командой/территорией большего размера, переход в смежную функцию я для себя также не рассматривала. Идеальной для меня была бы роль в рекрутменте, предполагающая разработку методологии, стратегии и инструментария. Компромиссным вариантом был бы переход на роль аналогичную моей, его я довольно быстро отмела в пользу того, чтобы в случае необходимости сделать перерыв в карьере, уйти с текущей работы и посвятить какое-то время поискам и частной практике карьерного консультирования.
Итак, под принятием карьерного решения я понимаю не решение поменять работу или остаться на своей нынешней, а детализированный (с точки зрения времени, финансов и других ресурсов) сценарий следующего шага с предпочтительным вариантом развития событий и планом Б.
Я изначально стремилась отработать 3 года в компании, а 2 года рассматривала как допустимый минимум - отработала в итоге 2,5. Повторюсь, что была готова к перерыву, но получила оффер и вышла в новую компанию даже раньше изначально запланированного последнего дня на текущем месте. На момент формулирования своих карьерных амбиций я, при более чем неплохом знании рынка, даже не подозревала о существовании ролей, подобной той, на которую я вышла. Здесь хочу еще раз сделать акцент на том, насколько важно изучить свои предпочтения и планировать именно на их основе. Реалистичность здесь, на мой взгляд, вторична, реально практически все, что вы можете вербализовать. А если уж совсем улетите в верхние слои атмосферы, то жизнь вас обязательно вернет с небес на землю.
Грамотно проработанное решение - это не меньше половины дела, но это далеко не все. Если принять решение и сидеть ровно на пятой точке, ситуация сама себя менять не начнет. Следующим постом расскажу, что делала я со своим принятым решением, и что обычно рекомендую делать клиентам.
Пока ведение канала никак не вернётся в топ моих жизненных приоритетов, делюсь небольшим, но уже вполне достойным каналом своих друзей, профи в подборе.
Авторы @talent_hunters точно знают, как найти и не потерять того самого кандидата, и охотно делятся этим знанием. Внезапно полезно не только рекрутерам, но и кандидатам - чтобы понять, как выглядит процесс изнутри. А то я все чаще сталкиваюсь с тем, что вселенные рекрутера и кандидата - это как две параллельные прямые без шансов на пересечение. Давайте делать шаги навстречу друг другу ☺️
Авторы @talent_hunters точно знают, как найти и не потерять того самого кандидата, и охотно делятся этим знанием. Внезапно полезно не только рекрутерам, но и кандидатам - чтобы понять, как выглядит процесс изнутри. А то я все чаще сталкиваюсь с тем, что вселенные рекрутера и кандидата - это как две параллельные прямые без шансов на пересечение. Давайте делать шаги навстречу друг другу ☺️
Аврал первых недель на новой работе потихоньку спадает. Хотя я заметила, что спокойный период адаптации и плавное вхождение в роль - вообще не про меня. Раньше думала, что это случайность, но нет, это все же мой стиль. Во мне легко разглядеть человека, который с места в карьер пустится разгребать годами нетронутые завалы. Ну а что, главное - осознавать и грамотно использовать свои сильные стороны 💪🏻
Хочу продолжить тему смены работы, и рассказать о том, как, на мой взгляд, стоит двигаться дальше, когда решение что-то поменять уже принято.
В последнее время я все больше склоняюсь к тому, что действовать нужно максимально открыто и честно.
Если вы перегорели, потеряли интерес к текущей работе, находитесь в состоянии неопределенности или уже приняли решение что-то поменять - это не повод бежать и обновлять резюме на HH, это повод для разговора с руководителем без купюр.
Рынок невероятно узкий. Как в том фильме, где взмах крыла бабочки становился причиной урагана, ваше обновленное резюме может попасть не в те руки и послужить причиной крайне неприятного разговора. Сколько раз я, будучи внутренним рекрутером, находила на HH свежие резюме сотрудников своей компании и приходила с этой информацией к их руководителям. И так сделает любой рекрутер, не потому что он плохой человек, а потому что он на стороне своей компании. И даже если вы обладаете достаточной эрудицией для того, чтобы скрыть резюме от компании, в которой работаете (поздравляю, 10 баллов за смекалку), это не гарантирует вам конфиденциальность.
Свежий пример об узости рынка. На днях моя хорошая знакомая услышала в опен-спейсе своей компании разговор о моих карьерных перемещениях. Разговаривающие со мной вообще никак, даже шапочно, не знакомы, но обо всех моих компаниях и должностях были осведомлены идеально. С причинами только чуть напутали, но сплетни на то и сплетни. В современном мире очень сложно сохранять конфиденциальность. И пусть лучше вы сами будете тем человеком, который принесет руководителю новости о вашем планируемом уходе.
Доверительные отношения с руководителем по-прежнему скорее исключение, чем правило, но для эффективного построения карьеры это крайне полезно - попробуйте.
Что даст откровенный разговор с руководителем в ситуации, если ваша работа вас не полностью удовлетворяет:
🔹Вы сможете увидеть перспективу, которая на вашей роли не очевидна. Руководитель сможет рассказать вам о планах и предстоящих проектах, которые вероятно будут вам более интересны, чем текущие задачи. А также он сможет откровенно сказать, если никаких изменений не предвидится.
🔹Вы сможете найти опции для развития внутри компании.
🔹Вы сможете осознать, что именно тормозит ваше развитие. Если причина смены работы в том, что вы застряли в текущей роли, руководитель сможет обозначить вам причины. Со стороны всегда виднее, что именно человеку мешает расти.
🔹Вы сможете получить совет от более опытного и зрелого человека. Это особенно полезно, когда четко сформулированного решения у вас еще нет.
🔹Вы сможете выиграть время для себя и предоставить его руководителю. Договорившись о плавном выходе, вы получите возможность открыто искать работу, а руководитель - вам замену.
Хочу продолжить тему смены работы, и рассказать о том, как, на мой взгляд, стоит двигаться дальше, когда решение что-то поменять уже принято.
В последнее время я все больше склоняюсь к тому, что действовать нужно максимально открыто и честно.
Если вы перегорели, потеряли интерес к текущей работе, находитесь в состоянии неопределенности или уже приняли решение что-то поменять - это не повод бежать и обновлять резюме на HH, это повод для разговора с руководителем без купюр.
Рынок невероятно узкий. Как в том фильме, где взмах крыла бабочки становился причиной урагана, ваше обновленное резюме может попасть не в те руки и послужить причиной крайне неприятного разговора. Сколько раз я, будучи внутренним рекрутером, находила на HH свежие резюме сотрудников своей компании и приходила с этой информацией к их руководителям. И так сделает любой рекрутер, не потому что он плохой человек, а потому что он на стороне своей компании. И даже если вы обладаете достаточной эрудицией для того, чтобы скрыть резюме от компании, в которой работаете (поздравляю, 10 баллов за смекалку), это не гарантирует вам конфиденциальность.
Свежий пример об узости рынка. На днях моя хорошая знакомая услышала в опен-спейсе своей компании разговор о моих карьерных перемещениях. Разговаривающие со мной вообще никак, даже шапочно, не знакомы, но обо всех моих компаниях и должностях были осведомлены идеально. С причинами только чуть напутали, но сплетни на то и сплетни. В современном мире очень сложно сохранять конфиденциальность. И пусть лучше вы сами будете тем человеком, который принесет руководителю новости о вашем планируемом уходе.
Доверительные отношения с руководителем по-прежнему скорее исключение, чем правило, но для эффективного построения карьеры это крайне полезно - попробуйте.
Что даст откровенный разговор с руководителем в ситуации, если ваша работа вас не полностью удовлетворяет:
🔹Вы сможете увидеть перспективу, которая на вашей роли не очевидна. Руководитель сможет рассказать вам о планах и предстоящих проектах, которые вероятно будут вам более интересны, чем текущие задачи. А также он сможет откровенно сказать, если никаких изменений не предвидится.
🔹Вы сможете найти опции для развития внутри компании.
🔹Вы сможете осознать, что именно тормозит ваше развитие. Если причина смены работы в том, что вы застряли в текущей роли, руководитель сможет обозначить вам причины. Со стороны всегда виднее, что именно человеку мешает расти.
🔹Вы сможете получить совет от более опытного и зрелого человека. Это особенно полезно, когда четко сформулированного решения у вас еще нет.
🔹Вы сможете выиграть время для себя и предоставить его руководителю. Договорившись о плавном выходе, вы получите возможность открыто искать работу, а руководитель - вам замену.
Проверено на себе. Осознав, что я не хочу больше работать там, где работаю, я поговорила об этом со своим руководителем, получила честный ответ, что ей нечего мне предложить в рамках компании, но она с радостью станет моим амбассадором на рынке. Мы договорились о достаточно длительном периоде “отработки” (почти 3 месяца), когда я смогла бы искать другую работу, а мой босс смогла бы организовать мне эффективную замену с полноценной передачей дел. В то же время мы установили deadline - день, когда я ухожу в любом случае, вне зависимости от того, получила ли оффер и найдена ли мне замена.
Это был самый комфортный выход из компании на моей памяти.
🔹Я смогла ходить на интервью, не выдумывая себе внезапных острых заболеваний, требующих немедленного лечения.
🔹Я получила возможность привести дела в идеальный порядок и качественно их передать.
🔹Я подготовила к своему уходу команду.
🔹Я получила рекомендации от своего текущего непосредственного руководителя - любой рекрутер подтвердит, насколько это ценно.
🔹И самое главное - я получила время. В целом, я была готова какое-то время не работать, но для меня это был бы не самый комфортный сценарий. Здесь же я, продолжая работать, получила возможность дождаться именно того предложения, которое подошло бы мне на 100%.
Напомню свой карьерный запрос: Идеальной для меня была бы роль в рекрутменте, предполагающая разработку методологии, стратегии и инструментария.
В итоге я приняла оффер от компании Danone и вот уже месяц с небольшим занимаюсь здесь оптимизацией и повышением эффективности процесса подбора персонала. На момент формулирования запроса я была уверена, что таких позиций не бывает.
Сейчас я активно применяю именно такой подход к поиску/выходу из текущей компании со своими клиентами, и могу со 100% уверенностью сказать, что он эффективен. По моим ощущениям эффективнее стандартного конфиденциального поиска. Один нюанс - работает только в том случае, когда у вас выстроены отношения с руководителем. Это не то, что делается на раз-два, но совершенно точно стоит всех вложенных усилий. В одном из следующих постов расскажу о том, как эффективные отношения с руководителем помогут вам в развитии карьеры, и, конечно, о том как эти самые отношения построить. Stay tuned! 😉
Это был самый комфортный выход из компании на моей памяти.
🔹Я смогла ходить на интервью, не выдумывая себе внезапных острых заболеваний, требующих немедленного лечения.
🔹Я получила возможность привести дела в идеальный порядок и качественно их передать.
🔹Я подготовила к своему уходу команду.
🔹Я получила рекомендации от своего текущего непосредственного руководителя - любой рекрутер подтвердит, насколько это ценно.
🔹И самое главное - я получила время. В целом, я была готова какое-то время не работать, но для меня это был бы не самый комфортный сценарий. Здесь же я, продолжая работать, получила возможность дождаться именно того предложения, которое подошло бы мне на 100%.
Напомню свой карьерный запрос: Идеальной для меня была бы роль в рекрутменте, предполагающая разработку методологии, стратегии и инструментария.
В итоге я приняла оффер от компании Danone и вот уже месяц с небольшим занимаюсь здесь оптимизацией и повышением эффективности процесса подбора персонала. На момент формулирования запроса я была уверена, что таких позиций не бывает.
Сейчас я активно применяю именно такой подход к поиску/выходу из текущей компании со своими клиентами, и могу со 100% уверенностью сказать, что он эффективен. По моим ощущениям эффективнее стандартного конфиденциального поиска. Один нюанс - работает только в том случае, когда у вас выстроены отношения с руководителем. Это не то, что делается на раз-два, но совершенно точно стоит всех вложенных усилий. В одном из следующих постов расскажу о том, как эффективные отношения с руководителем помогут вам в развитии карьеры, и, конечно, о том как эти самые отношения построить. Stay tuned! 😉
Предлагаю начать неделю вдохновляющим видео. Это выступление Тима Минчина перед выпускниками Университета Западной Австралии, где он формулирует 9 «правил жизни» - и все девять прям в точку. Тим - невероятно крутой чувак, и эта речь просто ❤️. Посмотрите обязательно.
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
Один из бонусов этого канала - он приносит мне массу интересных знакомств. Меня читают невероятно талантливые и успешные люди, и это безусловно очень приятно само по себе. Но ещё круче было бы как-то это конвертировать, например, в полезный контент.
На днях мне написал Алексей Петросянц, который помимо того, что читает мой канал, ещё и сам написал книгу «Маркетинг. Упаковано на 100%», где собрал самые эффективные маркетинговые приемы. И все это без отрыва от успешной карьеры маркетолога в крупных FMCG-компаниях и преподавательской деятельности. В общем, Алексей попросил меня рассказать вам о книге, а я в свою очередь не упустила возможность и попросила его поделиться своей карьерной историей. Передаю ему слово!
На днях мне написал Алексей Петросянц, который помимо того, что читает мой канал, ещё и сам написал книгу «Маркетинг. Упаковано на 100%», где собрал самые эффективные маркетинговые приемы. И все это без отрыва от успешной карьеры маркетолога в крупных FMCG-компаниях и преподавательской деятельности. В общем, Алексей попросил меня рассказать вам о книге, а я в свою очередь не упустила возможность и попросила его поделиться своей карьерной историей. Передаю ему слово!
Уже во время учебы на факультете международных отношений я успел поработать переводчиком с английского в издательстве, преподавателем французского, специалистом в банке и так далее.
А потом на 4-ом курсе у нас появился преподаватель маркетинга от Бога – харизматичный Перцовский Наум Ильич. И больше я не минуты не задумывался о своей профессии. Поэтому сразу после окончания устроился работать ассистентом по маркетингу.
Во время собеседования мой будущий шеф-экспат почему-то спросил меня как сказать на французском «девяносто». Я ответил – «катревандиз» (дословный перевод «четыре по двадцать и десять»). Он хлопнул ладонью по столу и сказал: «Вы приняты!».
Так началась моя бурная карьера в маркетинге. За эти более чем 10 лет я успел поработать в трёх международных компаниях – итальянской Perfetti VanMelle (бренд Mentos), потом французской Lactalis (сыры President и Galbani), а сейчас в немецкой Beiersdorf (бренд NIVEA).
За последние пару лет выступил на десятках различных маркетинг и бизнес конференций. В разных городах страны - от Москвы до Ростова-на-Дону. В разных компаниях, больших и маленьких, международных и российских — от NIVEA до Johnson & Johnson. И даже «засветился» в новостном выпуске одного федерального телеканала.
А еще в качестве хобби преподаю маркетинг студентам MBA в Академии Народного Хозяйства при Президенте РФ, London Schoolof Economics (при Финансовом Университете) и других.
Веду блог о маркетинге в Инстаграме и Фейсбуке.
А еще у меня жена сейлз. Мы вместе вывели новую формулу: маркетинг + продажи = любовь!
А потом на 4-ом курсе у нас появился преподаватель маркетинга от Бога – харизматичный Перцовский Наум Ильич. И больше я не минуты не задумывался о своей профессии. Поэтому сразу после окончания устроился работать ассистентом по маркетингу.
Во время собеседования мой будущий шеф-экспат почему-то спросил меня как сказать на французском «девяносто». Я ответил – «катревандиз» (дословный перевод «четыре по двадцать и десять»). Он хлопнул ладонью по столу и сказал: «Вы приняты!».
Так началась моя бурная карьера в маркетинге. За эти более чем 10 лет я успел поработать в трёх международных компаниях – итальянской Perfetti VanMelle (бренд Mentos), потом французской Lactalis (сыры President и Galbani), а сейчас в немецкой Beiersdorf (бренд NIVEA).
За последние пару лет выступил на десятках различных маркетинг и бизнес конференций. В разных городах страны - от Москвы до Ростова-на-Дону. В разных компаниях, больших и маленьких, международных и российских — от NIVEA до Johnson & Johnson. И даже «засветился» в новостном выпуске одного федерального телеканала.
А еще в качестве хобби преподаю маркетинг студентам MBA в Академии Народного Хозяйства при Президенте РФ, London Schoolof Economics (при Финансовом Университете) и других.
Веду блог о маркетинге в Инстаграме и Фейсбуке.
А еще у меня жена сейлз. Мы вместе вывели новую формулу: маркетинг + продажи = любовь!
Очаровательная история, по-моему ☺️
И, конечно, книга.
Если вы начинаете карьеру в маркетинге - читайте обязательно. Если продолжаете, тоже читайте - ещё одна точка зрения на то, какие инструменты действительно работают, лишней точно не будет. А ещё Алексей из тех ребят, кто с радостью делится знаниями и опытом - если вдруг вы маркетолог и ищете ментора, например, или просто полезные профессиональные знакомства, не теряйте время.
И, конечно, книга.
Если вы начинаете карьеру в маркетинге - читайте обязательно. Если продолжаете, тоже читайте - ещё одна точка зрения на то, какие инструменты действительно работают, лишней точно не будет. А ещё Алексей из тех ребят, кто с радостью делится знаниями и опытом - если вдруг вы маркетолог и ищете ментора, например, или просто полезные профессиональные знакомства, не теряйте время.