Неделю назад я объявила о наборе добровольцев на карьерные консультации. Спасибо вам за феерическую активность! Добровольцы набраны, я потихоньку начинаю работу с ними и надеюсь, что в течение месяца это превратится в проект, за которым будет интересно понаблюдать. Только пожелайте мне пару лишних часов в сутках 🙂
А пока в ответ на большое количество вопросов рассказываю, что да, я занимаюсь карьерным консультированием и ко мне можно обратиться по этой теме в личку @Valery_A или на мейл valeria.aristova@career-guide.ru.
Если вы не созрели для карьерных консультаций, но у вас есть вопросы, задавайте их здесь - возможно, мой ответ на вашу ситуацию поможет ещё нескольким людям разобраться в своей.
Ещё я заметила, что для многих загадка - что вообще такое карьерное консультирование. Чем оно отличается от рекрутмента? Надо ли оно лично вам? Почему консультанты не гарантируют вам трудоустройство и т.д. Написать об этом? Будет интересно?
А пока в ответ на большое количество вопросов рассказываю, что да, я занимаюсь карьерным консультированием и ко мне можно обратиться по этой теме в личку @Valery_A или на мейл valeria.aristova@career-guide.ru.
Если вы не созрели для карьерных консультаций, но у вас есть вопросы, задавайте их здесь - возможно, мой ответ на вашу ситуацию поможет ещё нескольким людям разобраться в своей.
Ещё я заметила, что для многих загадка - что вообще такое карьерное консультирование. Чем оно отличается от рекрутмента? Надо ли оно лично вам? Почему консультанты не гарантируют вам трудоустройство и т.д. Написать об этом? Будет интересно?
На прошлой неделе я постаралась развеять миф о том, что частая смена работы - крест на карьерном развитии. Предлагаю продолжить тему продолжительности работы и поговорить о ”консерваторах” - людях, которые подолгу работают на одном месте, а то и вовсе за всю жизнь ни разу не меняют работу.
Для начала опять же определимся: а долго - это как? На мой взгляд долго - это более 5 лет в одной роли (если это не наивысшая роль в компании) и более 10 лет в одной компании в общей сложности. Но главным в данном случае будет даже не срок работы, а ее наполнение. Будет ли считаться консерватором человек, который за 10 лет работы в компании пережил несколько реорганизационных процессов, дважды разработал и внедрил новый процесс работы, менял команду или наоборот поработал с тремя разными руководителями? Ответ очевиден.
Если вам кажется, что вы засиделись на одном месте, покрылись мхом и перестали быть интересны рынку, подумайте:
🔹Какой была компания, когда вы к ней присоединились и как она выглядит сейчас?
🔹В чем заключалась ваша роль и какие произошли изменения в вашем функционале?
🔹В каких системах вы успели поработать?
🔹Как изменился процесс, за который вы несете ответственность?
🔹В каких проектах вы успели принять участие?
🔹Были ли ситуации, когда результаты вашей работы были недостаточно высоки? Удалось ли вам выправить ситуацию и если да, то что именно вы сделали?
🔹Предпринимали ли вы попытки развиваться внутри компании? К какому результату они привели?
Вполне возможно, то, что кажется вам болотом, на самом деле окажется вполне себе регулярно меняющейся средой.
Если вы консерватор, то вероятно вы:
➕Стабильны
➕Лояльны к своему работодателю
➕Сохраняете эффективность и мотивацию в долгосрочной перспективе
➕Успели реализовать ряд действительно масштабных проектов
➕Пережили в компании не только периоды успеха, но и периоды неуспеха и умеете работать над ошибками
Также есть риск, что вы:
➖Инертны
➖Недостаточно амбициозны
➖Боитесь изменений
➖Не сможете быстро адаптироваться к новым реалиям
➖Имеете ограниченную сеть профессиональных контактов
Соответственно, ваша задача в процессе отбора акцентировать внимание на преимуществах и преподносить полученный опыт под разными углами. Как именно это сделать, обсудим завтра.
Для начала опять же определимся: а долго - это как? На мой взгляд долго - это более 5 лет в одной роли (если это не наивысшая роль в компании) и более 10 лет в одной компании в общей сложности. Но главным в данном случае будет даже не срок работы, а ее наполнение. Будет ли считаться консерватором человек, который за 10 лет работы в компании пережил несколько реорганизационных процессов, дважды разработал и внедрил новый процесс работы, менял команду или наоборот поработал с тремя разными руководителями? Ответ очевиден.
Если вам кажется, что вы засиделись на одном месте, покрылись мхом и перестали быть интересны рынку, подумайте:
🔹Какой была компания, когда вы к ней присоединились и как она выглядит сейчас?
🔹В чем заключалась ваша роль и какие произошли изменения в вашем функционале?
🔹В каких системах вы успели поработать?
🔹Как изменился процесс, за который вы несете ответственность?
🔹В каких проектах вы успели принять участие?
🔹Были ли ситуации, когда результаты вашей работы были недостаточно высоки? Удалось ли вам выправить ситуацию и если да, то что именно вы сделали?
🔹Предпринимали ли вы попытки развиваться внутри компании? К какому результату они привели?
Вполне возможно, то, что кажется вам болотом, на самом деле окажется вполне себе регулярно меняющейся средой.
Если вы консерватор, то вероятно вы:
➕Стабильны
➕Лояльны к своему работодателю
➕Сохраняете эффективность и мотивацию в долгосрочной перспективе
➕Успели реализовать ряд действительно масштабных проектов
➕Пережили в компании не только периоды успеха, но и периоды неуспеха и умеете работать над ошибками
Также есть риск, что вы:
➖Инертны
➖Недостаточно амбициозны
➖Боитесь изменений
➖Не сможете быстро адаптироваться к новым реалиям
➖Имеете ограниченную сеть профессиональных контактов
Соответственно, ваша задача в процессе отбора акцентировать внимание на преимуществах и преподносить полученный опыт под разными углами. Как именно это сделать, обсудим завтра.
Сегодня в рубрике бонус для подписчиков очень крутое предложение.
В следующий четверг, 24 мая, состоится конференция DisruptHR, объединившая какое-то просто неимоверное количество интересных спикеров. Татьяна Архарова, основательница проекта Women and Tech, Артур Хачуян, основатель компании SocialDataHub, Максим Гончаров, директор в adidas Academy, Игорь Трофимов, креативный директор в makeloveagency - это только малая часть, все остальные перечислены здесь.
Намечается интересный и максимально неформальный разговор обо всех этапах управления персоналом - от поиска до расставания. Как искать, какие инструменты применять для оценки, как принимать решение о найме, как мотивировать, как создавать успешные команды - и как HR не остаться за бортом всех этих процессов.
Я давно запланировала участие, поэтому с радостью предлагаю вам присоединиться - заодно и познакомимся 😉
Для регистрации идем по ссылке, а для получения скидки вбиваем промокод govorit_recruiter и получаем билет за 3000р. вместо 5000р.
В следующий четверг, 24 мая, состоится конференция DisruptHR, объединившая какое-то просто неимоверное количество интересных спикеров. Татьяна Архарова, основательница проекта Women and Tech, Артур Хачуян, основатель компании SocialDataHub, Максим Гончаров, директор в adidas Academy, Игорь Трофимов, креативный директор в makeloveagency - это только малая часть, все остальные перечислены здесь.
Намечается интересный и максимально неформальный разговор обо всех этапах управления персоналом - от поиска до расставания. Как искать, какие инструменты применять для оценки, как принимать решение о найме, как мотивировать, как создавать успешные команды - и как HR не остаться за бортом всех этих процессов.
Я давно запланировала участие, поэтому с радостью предлагаю вам присоединиться - заодно и познакомимся 😉
Для регистрации идем по ссылке, а для получения скидки вбиваем промокод govorit_recruiter и получаем билет за 3000р. вместо 5000р.
Возвращаемся к теме особенностей поиска работы для тех, кто склонен задерживаться подолгу на одном месте. Казалось бы, никаких подводных камней нет - ваше резюме само себя продаёт. Но это как с мифом про зачётку, на которую сначала работаешь ты, а потом она на тебя - даже самая идеальная зачётка вас не спасёт, если вы на экзамене мямлите что-то бессвязное. Что делать, чтобы не оказаться на месте горе-студента?
🔹Практиковаться в интервью. Самопрезентация и прохождение интервью - это навыки, которые нужно развивать и поддерживать в актуальном состоянии независимо от того, находитесь вы в активном поиске работы или нет. Раз в год в среднем имеет смысл ходить на пару-тройку интервью, чтобы быть в тонусе.
🔹Расширять кругозор. Находясь в рамках одной компании, одной роли или одного процесса на протяжении долгого времени, мы часто перестаем смотреть за их пределы, интересоваться тенденциями, пробовать новое и постепенно начинаем отставать. Не зацикливайтесь на инструментах, которые использует ваша компания, смотрите шире.
🔹Развивать сеть профессиональных контактов. Этот пункт тесно связан с предыдущим. Когда мы подолгу работаем на одном месте, наш круг общения стабилен и не развивается по инерции, в него нужно инвестировать - знакомиться с коллегами из других компаний, посещать профессиональные мероприятия, выступать спикером на отраслевых конференциях, обмениваться опытом в социальных сетях.
🔹Искать возможности для развития внутри компании. Будучи приверженцем одной компании, вовсе необязательно при этом застывать на одной позиции. Используйте накопленные знания и налаженные контакты внутри компании для карьерного и профессионального развития: апплицируйтесь на интересные вам позиции, подключайтесь к крупным проектам, участвуйте в программах развития сотрудников.
🔹Изучать рынок. Рынок меняется быстро, а знания о нем устаревают, если регулярно их не обновлять. Посвящайте время исследованию ситуации, посматривайте, какие открываются позиции, какие люди, навыки и знания нужны рынку, что происходит у конкурентов.
🔹Анализировать ситуацию. Периодически задавайте себе вопрос - вы продолжаете работать в этой компании, потому что вас вас драйвят задачи, или по инерции. И если поймёте, что в компании вас не держит ничего кроме привычки, значит, настал момент озадачиться поиском.
🔹Практиковаться в интервью. Самопрезентация и прохождение интервью - это навыки, которые нужно развивать и поддерживать в актуальном состоянии независимо от того, находитесь вы в активном поиске работы или нет. Раз в год в среднем имеет смысл ходить на пару-тройку интервью, чтобы быть в тонусе.
🔹Расширять кругозор. Находясь в рамках одной компании, одной роли или одного процесса на протяжении долгого времени, мы часто перестаем смотреть за их пределы, интересоваться тенденциями, пробовать новое и постепенно начинаем отставать. Не зацикливайтесь на инструментах, которые использует ваша компания, смотрите шире.
🔹Развивать сеть профессиональных контактов. Этот пункт тесно связан с предыдущим. Когда мы подолгу работаем на одном месте, наш круг общения стабилен и не развивается по инерции, в него нужно инвестировать - знакомиться с коллегами из других компаний, посещать профессиональные мероприятия, выступать спикером на отраслевых конференциях, обмениваться опытом в социальных сетях.
🔹Искать возможности для развития внутри компании. Будучи приверженцем одной компании, вовсе необязательно при этом застывать на одной позиции. Используйте накопленные знания и налаженные контакты внутри компании для карьерного и профессионального развития: апплицируйтесь на интересные вам позиции, подключайтесь к крупным проектам, участвуйте в программах развития сотрудников.
🔹Изучать рынок. Рынок меняется быстро, а знания о нем устаревают, если регулярно их не обновлять. Посвящайте время исследованию ситуации, посматривайте, какие открываются позиции, какие люди, навыки и знания нужны рынку, что происходит у конкурентов.
🔹Анализировать ситуацию. Периодически задавайте себе вопрос - вы продолжаете работать в этой компании, потому что вас вас драйвят задачи, или по инерции. И если поймёте, что в компании вас не держит ничего кроме привычки, значит, настал момент озадачиться поиском.
Ловите традиционную подборку интересных мероприятий следующей недели.
21 мая
Цели и ценности
Авторский семинар Сергея Насибяна, на котором нам обещают помочь разобраться в своих ключевых ценностях и научиться ставить жизненные цели на их основе.
22 мая
Мастер-класс. 3 главных ошибки руководителя, которые портят команду и результат
Бесплатный мастер-класс бизнес-тренера Ольги Паратновой о том, где руководителю подстелить соломку и не допустить типичных ошибок в управлении командой.
23 мая
Что скрывается в «Тени» руководителя?
Мастер-класс для руководителей о том, как познакомиться со своей “теневой” стороной и использовать ее для развития лидерского потенциала.
24 мая
Напиши свою историю на миллион
Семинар Роберта Макки, гуру сценарного мастерства, на котором он обещает поделиться вдохновением и научить нас находить идеи и создавать легендарные истории.
25 мая
Career Forum 2018
Главное карьерное событие России, объединяющее HR-профессионалов, карьерных консультантов, а также специалистов, заинтересованных в развитии карьеры.
26 мая
Дизайн-мышление и генерация новых идей
Воркшоп, где нас научат генерировать идеи и эффективно планировать свои действия с помощью техник дизайн-мышления и ментальных карт Manual Thinking.
Еще больше идей, как провести время с пользой, в таблице Events, которая регулярно обновляется.
21 мая
Цели и ценности
Авторский семинар Сергея Насибяна, на котором нам обещают помочь разобраться в своих ключевых ценностях и научиться ставить жизненные цели на их основе.
22 мая
Мастер-класс. 3 главных ошибки руководителя, которые портят команду и результат
Бесплатный мастер-класс бизнес-тренера Ольги Паратновой о том, где руководителю подстелить соломку и не допустить типичных ошибок в управлении командой.
23 мая
Что скрывается в «Тени» руководителя?
Мастер-класс для руководителей о том, как познакомиться со своей “теневой” стороной и использовать ее для развития лидерского потенциала.
24 мая
Напиши свою историю на миллион
Семинар Роберта Макки, гуру сценарного мастерства, на котором он обещает поделиться вдохновением и научить нас находить идеи и создавать легендарные истории.
25 мая
Career Forum 2018
Главное карьерное событие России, объединяющее HR-профессионалов, карьерных консультантов, а также специалистов, заинтересованных в развитии карьеры.
26 мая
Дизайн-мышление и генерация новых идей
Воркшоп, где нас научат генерировать идеи и эффективно планировать свои действия с помощью техник дизайн-мышления и ментальных карт Manual Thinking.
Еще больше идей, как провести время с пользой, в таблице Events, которая регулярно обновляется.
Публикации на канале появляются не так часто, как хотелось бы - и вот почему 👇🏻
Если коротко, то, воспользовавшись своими же собственными упражнениями, я пришла к выводу, что моя работа меня больше не драйвит, проанализировала ситуацию, изучила свои возможности и поменяла работу. А если более содержательно, то в ближайшее время планирую рассказать о том, как это было. А еще о том, как вести открытую игру, заранее договориться с руководителем о своем уходе, дать ему возможность подготовиться и найти замену, а в ответ получить потрясающие рекомендации и карт-бланш на поиск работы. Интересно?
За мной еще должок про карьерное консультирование. Это тоже обязательно будет - отдышусь только после передачи дел 💪🏻
Если коротко, то, воспользовавшись своими же собственными упражнениями, я пришла к выводу, что моя работа меня больше не драйвит, проанализировала ситуацию, изучила свои возможности и поменяла работу. А если более содержательно, то в ближайшее время планирую рассказать о том, как это было. А еще о том, как вести открытую игру, заранее договориться с руководителем о своем уходе, дать ему возможность подготовиться и найти замену, а в ответ получить потрясающие рекомендации и карт-бланш на поиск работы. Интересно?
За мной еще должок про карьерное консультирование. Это тоже обязательно будет - отдышусь только после передачи дел 💪🏻
Пока я готовлю новые посты и провожу консультации в рамках проекта, делюсь с вами полезной инициативой и призываю принять в ней участие.
Мои друзья, команда FinExecutive.com проводит опрос соискателей по исследованию рынка труда в финансовой сфере за первую половину 2018 года (весенний сезон).
Ребята делают очень крутую и нужную штуку, давайте их в этом поддержим!
Для этого нужно пройти краткий анонимный опрос по ссылке
Мои друзья, команда FinExecutive.com проводит опрос соискателей по исследованию рынка труда в финансовой сфере за первую половину 2018 года (весенний сезон).
Ребята делают очень крутую и нужную штуку, давайте их в этом поддержим!
Для этого нужно пройти краткий анонимный опрос по ссылке
Примерно через 30 мин планирую быть в прямом эфире с конференции #DisruptHR на странице Говорит рекрутер в Facebook. Присоединяйтесь! 😉
Ловите подборку интересных мероприятий следующей недели.
28 мая
Выступай легко, красиво и убедительно
Старт курса ораторского мастерства в Искусстве говорить. За 9 занятий обещают из любого сделать харизматичного оратора.
29 мая
Как зарабатывают дети
Очередное мероприятие из серии #большечемденьги, оганизованное сервисом Яндекс.Деньги. На этот раз в центре внимания дети, которые зарабатывают, несмотря на юный возраст.
30 мая
Антиклуб для HR'ов из IT-отрасли
Открытая встреча HR из IT компаний, организованная Визави Консалт совместно с SuperJob.
31 мая
Контекст
Трехдневный трансформационный тренинг, в рамках которого обещают помочь разобраться в себе и найти решение в трудных жизненных ситуациях. Слышала о нем массу восторженных отзывов.
1 июня
Как не сгореть на работе?
Вебинар о профессиональном выгорании и о том, как его избежать.
2 июня
Подготовка презентаций
Тренинг Кирилла Анастасина и Марии Кутузовой - ребят, которые построили отдел презентационных технологий в Яндексе. Обещают в формате однодневного интенсива научить готовить действительно качественный презентационный материал.
Еще больше идей, как провести время с пользой здесь.
28 мая
Выступай легко, красиво и убедительно
Старт курса ораторского мастерства в Искусстве говорить. За 9 занятий обещают из любого сделать харизматичного оратора.
29 мая
Как зарабатывают дети
Очередное мероприятие из серии #большечемденьги, оганизованное сервисом Яндекс.Деньги. На этот раз в центре внимания дети, которые зарабатывают, несмотря на юный возраст.
30 мая
Антиклуб для HR'ов из IT-отрасли
Открытая встреча HR из IT компаний, организованная Визави Консалт совместно с SuperJob.
31 мая
Контекст
Трехдневный трансформационный тренинг, в рамках которого обещают помочь разобраться в себе и найти решение в трудных жизненных ситуациях. Слышала о нем массу восторженных отзывов.
1 июня
Как не сгореть на работе?
Вебинар о профессиональном выгорании и о том, как его избежать.
2 июня
Подготовка презентаций
Тренинг Кирилла Анастасина и Марии Кутузовой - ребят, которые построили отдел презентационных технологий в Яндексе. Обещают в формате однодневного интенсива научить готовить действительно качественный презентационный материал.
Еще больше идей, как провести время с пользой здесь.
На этой неделе я возвращаюсь к работе после небольшого перерыва, а канал к регулярному вещанию. Чуть позже расскажу о своей новой работе и о деталях перехода, а пока поговорим о карьерном консультировании. Что это за зверь такой, чем консультирование отличается от простого и понятного рекрутмента, надо ли оно лично вам, или вы вполне в состоянии решить свои карьерные вопросы без сторонней помощи.
Традиционно тему буду раскрывать постепенно и на этот раз буду использовать для примера реальные кейсы. Stay tuned! 😉
А для затравки подумайте, как звучал бы ваш запрос к карьерному консультанту, представься вам возможность с ним поработать. Как бы вы сформулировали свою ситуацию и намерение? Какие вопросы вас бы интересовали? Это послужит отправной точкой в понимании того, получите ли вы от консультации какую-то существенную выгоду или нет, а соответственно нужна она вам или можно обойтись.
Традиционно тему буду раскрывать постепенно и на этот раз буду использовать для примера реальные кейсы. Stay tuned! 😉
А для затравки подумайте, как звучал бы ваш запрос к карьерному консультанту, представься вам возможность с ним поработать. Как бы вы сформулировали свою ситуацию и намерение? Какие вопросы вас бы интересовали? Это послужит отправной точкой в понимании того, получите ли вы от консультации какую-то существенную выгоду или нет, а соответственно нужна она вам или можно обойтись.
Начнем с теории. Что же такое карьерное консультирование?
Единого и универсального определения, что же это за зверь такой, до сих пор не существует в силу относительной новизны этой дисциплины. Поэтому я поделюсь в первую очередь своим мнением на этот счет.
Я бы сказала, что карьерное консультирование - это такой формат партнерских отношений между экспертом (консультантом) и клиентом, который предполагает оказание экспертом профессиональной поддержки в решении различных задач, связанных с построением карьеры.
Что это за задачи?
🔹Исследование профессионального профиля клиента, определение его сильных сторон, достижений, мотиваторов и ценностей
🔹Получение опыта и знаний о мире профессий, об актуальной ситуации на рынке
🔹Выбор наиболее подходящих профессий на основании профиля
🔹Формирование карьерной стратегии, постановка профессиональных целей
🔹Сопровождение в поиске работы: составление резюме, соответствующего карьерному запросу, анализ актуальных предложений, подготовка к процессу интервью
🔹Сопровождение в смене профессии
🔹Поддержка в решении сложных и неоднозначных ситуаций в профессиональной сфере
Какие инструменты использует карьерный консультант?
🔹Профориентационные и психометрические методики
🔹”Сильные” вопросы
🔹Структурированная обратная связь
🔹Стратегическое планирование
🔹Постановка SMART-целей
🔹Анализ (профиля клиента, ситуации на рынке, возможностей) и выводы на его основе
В определении карьерного консультирования я бы в первую очередь хотела сделать акцент на том, что это именно партнерские отношения, в которых ответственность делится в равных долях между клиентом и экспертом, а в каких-то ситуациях доля ответственности клиента и вовсе преобладает. Для того, чтобы получить от взаимодействия с консультантом максимальный эффект, клиент работает за пределами консультации - готовится до и движется по плану после. Волшебной таблетки нет, и консультант, даже самый талантливый, за вас карьеру не построит.
Т.к. карьерное консультирование - это дисциплина смежная, ее уникальная выгода не всегда очевидна, а отличия от близких дисциплин не всегда понятны. Попробуем разложить по полочкам.
Часто карьерного консультанта путают с рекрутером. Рекрутер также является экспертом рынка труда, может подкорректировать резюме, подготовить к интервью и т.д. На мой взгляд, разница в первую очередь в том, что цель рекрутера - закрыть имеющиеся у него вакансии, консультирование клиента здесь вторично, и велика вероятность, что “консультировать” рекрутер будет в направлении тех вакансии, которые есть у него в работе в данный момент.
Карьерное консультирование сложно отличить от коучинга, тем более, что есть даже такое отдельное направление, как карьерный коучинг. У людей, глубоко не разбирающихся в теме, мозг, конечно, взрывается от всего этого. Но если очень коротко, то коучинг не предполагает директивного подхода и активной экспертной позиции, от коуча вы не получите совет или пошаговую инструкцию - а от консультанта при желании вполне.
И, наконец, бывает, скорее неосознанно, нежели сознательно, что карьерное консультирование путают с психотерапией. Это становится понятно, как правило, на этапе формулирования запроса. Карьерный консультант вряд ли поможет в решении кризисных ситуаций или повторяющихся негативных сценариев вроде третьего по счету увольнения или в который раз несложившихся отношений с коллегами.
На этом с теорией все, а завтра поговорим о том, как понять, есть ли для вас лично смысл в карьерном консультировании.
Напоминаю, что любые вопросы о карьере и консультировании вы можете задавать мне в личных сообщениях @Valery_A.
Единого и универсального определения, что же это за зверь такой, до сих пор не существует в силу относительной новизны этой дисциплины. Поэтому я поделюсь в первую очередь своим мнением на этот счет.
Я бы сказала, что карьерное консультирование - это такой формат партнерских отношений между экспертом (консультантом) и клиентом, который предполагает оказание экспертом профессиональной поддержки в решении различных задач, связанных с построением карьеры.
Что это за задачи?
🔹Исследование профессионального профиля клиента, определение его сильных сторон, достижений, мотиваторов и ценностей
🔹Получение опыта и знаний о мире профессий, об актуальной ситуации на рынке
🔹Выбор наиболее подходящих профессий на основании профиля
🔹Формирование карьерной стратегии, постановка профессиональных целей
🔹Сопровождение в поиске работы: составление резюме, соответствующего карьерному запросу, анализ актуальных предложений, подготовка к процессу интервью
🔹Сопровождение в смене профессии
🔹Поддержка в решении сложных и неоднозначных ситуаций в профессиональной сфере
Какие инструменты использует карьерный консультант?
🔹Профориентационные и психометрические методики
🔹”Сильные” вопросы
🔹Структурированная обратная связь
🔹Стратегическое планирование
🔹Постановка SMART-целей
🔹Анализ (профиля клиента, ситуации на рынке, возможностей) и выводы на его основе
В определении карьерного консультирования я бы в первую очередь хотела сделать акцент на том, что это именно партнерские отношения, в которых ответственность делится в равных долях между клиентом и экспертом, а в каких-то ситуациях доля ответственности клиента и вовсе преобладает. Для того, чтобы получить от взаимодействия с консультантом максимальный эффект, клиент работает за пределами консультации - готовится до и движется по плану после. Волшебной таблетки нет, и консультант, даже самый талантливый, за вас карьеру не построит.
Т.к. карьерное консультирование - это дисциплина смежная, ее уникальная выгода не всегда очевидна, а отличия от близких дисциплин не всегда понятны. Попробуем разложить по полочкам.
Часто карьерного консультанта путают с рекрутером. Рекрутер также является экспертом рынка труда, может подкорректировать резюме, подготовить к интервью и т.д. На мой взгляд, разница в первую очередь в том, что цель рекрутера - закрыть имеющиеся у него вакансии, консультирование клиента здесь вторично, и велика вероятность, что “консультировать” рекрутер будет в направлении тех вакансии, которые есть у него в работе в данный момент.
Карьерное консультирование сложно отличить от коучинга, тем более, что есть даже такое отдельное направление, как карьерный коучинг. У людей, глубоко не разбирающихся в теме, мозг, конечно, взрывается от всего этого. Но если очень коротко, то коучинг не предполагает директивного подхода и активной экспертной позиции, от коуча вы не получите совет или пошаговую инструкцию - а от консультанта при желании вполне.
И, наконец, бывает, скорее неосознанно, нежели сознательно, что карьерное консультирование путают с психотерапией. Это становится понятно, как правило, на этапе формулирования запроса. Карьерный консультант вряд ли поможет в решении кризисных ситуаций или повторяющихся негативных сценариев вроде третьего по счету увольнения или в который раз несложившихся отношений с коллегами.
На этом с теорией все, а завтра поговорим о том, как понять, есть ли для вас лично смысл в карьерном консультировании.
Напоминаю, что любые вопросы о карьере и консультировании вы можете задавать мне в личных сообщениях @Valery_A.
Нужно ли вам карьерное консультирование?
Я очень часто от коллег слышу фразу о том, что раз уж клиент задумался о консультировании, то момент настал - он “дозрел” до осознанного подхода к построению карьеры и решил довериться в этом непростом деле профессионалам. А по факту вижу огромное количество совершенно случайных клиентов, которые просто “проходили мимо”, зацепились за слово консультант и подумали, почему бы и нет - уж профи-то точно поможет мне найти работу. Ну-ка, профи, покажи класс. В таких ситуациях консультирование - это деньги на ветер.
Прежде чем принять решение, что работа с консультантом - это элемент, жизненно необходимый для вашего карьерного развития, порефлексируйте:
▫️Где вы сейчас?
▫️Что именно побуждает вас к переменам?
▫️Понимаете ли вы, как на сложившуюся ситуацию повлиять?
▫️Понимаете ли вы, в каком направлении хотите двигаться и где хотите оказаться в итоге?
▫️Что вы можете сделать самостоятельно, без посторонней помощи?
▫️Знаете ли, какие ресурсы вам доступны?
▫️Целесообразно ли часть ресурсов инвестировать в карьерное консультирование, или есть другие, более подходящие для вашей ситуации направления?
▫️Что вы ожидаете получить от консультации?
▫️Что вы сможете сделать вместе с консультантом, чего не можете сделать самостоятельно?
▫️Осознаете ли вы, что любые перемены требуют вовлеченности и усилий с вашей стороны, независимо от того, работаете вы с консультантом или самостоятельно?
Эта рефлексия поможет вам принять взвешенное и осознанное решение.
Я очень часто от коллег слышу фразу о том, что раз уж клиент задумался о консультировании, то момент настал - он “дозрел” до осознанного подхода к построению карьеры и решил довериться в этом непростом деле профессионалам. А по факту вижу огромное количество совершенно случайных клиентов, которые просто “проходили мимо”, зацепились за слово консультант и подумали, почему бы и нет - уж профи-то точно поможет мне найти работу. Ну-ка, профи, покажи класс. В таких ситуациях консультирование - это деньги на ветер.
Прежде чем принять решение, что работа с консультантом - это элемент, жизненно необходимый для вашего карьерного развития, порефлексируйте:
▫️Где вы сейчас?
▫️Что именно побуждает вас к переменам?
▫️Понимаете ли вы, как на сложившуюся ситуацию повлиять?
▫️Понимаете ли вы, в каком направлении хотите двигаться и где хотите оказаться в итоге?
▫️Что вы можете сделать самостоятельно, без посторонней помощи?
▫️Знаете ли, какие ресурсы вам доступны?
▫️Целесообразно ли часть ресурсов инвестировать в карьерное консультирование, или есть другие, более подходящие для вашей ситуации направления?
▫️Что вы ожидаете получить от консультации?
▫️Что вы сможете сделать вместе с консультантом, чего не можете сделать самостоятельно?
▫️Осознаете ли вы, что любые перемены требуют вовлеченности и усилий с вашей стороны, независимо от того, работаете вы с консультантом или самостоятельно?
Эта рефлексия поможет вам принять взвешенное и осознанное решение.
Еще один тип клиентских запросов, о которых я хотела бы упомянуть - это запросы от «тревожных карьеристов». Сейчас мы все находимся в непрерывном потоке информации не тему развития и построения карьеры. Надо расти выше, зарабатывать больше, ну и, конечно, становиться более лучше каждый день. Постоянно. И если у кого-то в голове есть вполне себе серьёзные фильтры, то какая-то часть людей, получая ежедневные напоминая о своей профессиональной несостоятельности, естественно испытывает тревогу. Вы замечаете, что делаете для своей карьеры недостаточно, начинаете читать массу литературы, проходите один за другим курсы на курсере, подписываетесь на десяток блогов, получаете второе высшее, учите ещё один язык - и в какой-то момент понимаете, что усилия тщетны, ваша карьера развивается не так стремительно, как хотелось бы, а ваши ровесники зарабатывают втрое больше вас. В подобных ситуациях карьерное консультирование - это такая успокоительная таблетка, галочка в огромном списке всего того, что вы делаете, чтобы чувствовать себя успешным.
В рамках проекта с бесплатными консультациями было несколько подобных клиентов, но больше всего запомнилась Женя. Запрос звучал довольно стандартно и лаконично:
В рамках проекта с бесплатными консультациями было несколько подобных клиентов, но больше всего запомнилась Женя. Запрос звучал довольно стандартно и лаконично:
Валерия, здравствуйте! Я молодой специалист, работаю в крупной компании в сфере FMCG в рамках программы развития. Моей целью в среднесрочной перспективе является построение карьеры зарубежом. Я бы хотела с Вами проконсультироваться, какие шаги нужно сделать сейчас, чтобы приблизиться к этой цели, как позиционировать себя в компании?
После более детального разбора ситуации выяснилось, что Женя находится на первом году двухгодичной стажёрской программы в крупной международной компании, одним из ключевых принципов которой является развитие молодых специалистов. У Жени отличное образование, свободный английский, Женя в компании на хорошем счету и за неполный год успела выполнить несколько действительно значимых задач, а главное - наладить контакт с рядом ключевых специалистов и определиться с направлением второго года стажировки. Международная карьера, заявленная как цель консультации - цель довольно отдаленная, неопределенная во времени, похожая пока скорее на желание. Но уже сейчас карьера Жени стоит на абсолютно правильных рельсах. Формально - ситуация прекрасная, не требующая какой-то серьезной докрутки и помощи консультанта, но в процессе беседы мы выяснили, что Женю беспокоит в первую очередь тот факт, что она делает для своей карьеры недостаточно (по ее мнению). А все рассылки, каналы, блоги и курсы, на которые она подписана, каждый день об этом напоминают и только усиливают тревогу. Это очень похоже на ситуацию, когда люди в погоне за идеальным телом для дополнительной мотивации подписываются на кучу фито-няшек в инстаграме, а в итоге, листая ленту, впадают в депрессию от осознания своего несовершенства. В результате мы договорились, что Женя постарается сместить фокус с карьеры на другие сферы жизни, отписывается от бесконечного потока «мотивирующей» информации и старается осознать, как много она уже успела сделать для своего развития.
Нужна ли была Жене консультация? Скажем так, она была очень кстати, но все это можно осознать и без помощи консультанта. Мы с Женей договорились, что эта история может послужить хорошим примером и успокоить таких же «тревожных карьеристов». Чаще всего с вашей карьерой все более чем в порядке, и помощь консультанта необязательна.
Если же вы, проанализировав ситуацию, пришли к выводу, что работа с консультантом точно не будет лишней, то ждите завтра пару соображений о том, как выбрать того самого консультанта и получить от него максимум.
После более детального разбора ситуации выяснилось, что Женя находится на первом году двухгодичной стажёрской программы в крупной международной компании, одним из ключевых принципов которой является развитие молодых специалистов. У Жени отличное образование, свободный английский, Женя в компании на хорошем счету и за неполный год успела выполнить несколько действительно значимых задач, а главное - наладить контакт с рядом ключевых специалистов и определиться с направлением второго года стажировки. Международная карьера, заявленная как цель консультации - цель довольно отдаленная, неопределенная во времени, похожая пока скорее на желание. Но уже сейчас карьера Жени стоит на абсолютно правильных рельсах. Формально - ситуация прекрасная, не требующая какой-то серьезной докрутки и помощи консультанта, но в процессе беседы мы выяснили, что Женю беспокоит в первую очередь тот факт, что она делает для своей карьеры недостаточно (по ее мнению). А все рассылки, каналы, блоги и курсы, на которые она подписана, каждый день об этом напоминают и только усиливают тревогу. Это очень похоже на ситуацию, когда люди в погоне за идеальным телом для дополнительной мотивации подписываются на кучу фито-няшек в инстаграме, а в итоге, листая ленту, впадают в депрессию от осознания своего несовершенства. В результате мы договорились, что Женя постарается сместить фокус с карьеры на другие сферы жизни, отписывается от бесконечного потока «мотивирующей» информации и старается осознать, как много она уже успела сделать для своего развития.
Нужна ли была Жене консультация? Скажем так, она была очень кстати, но все это можно осознать и без помощи консультанта. Мы с Женей договорились, что эта история может послужить хорошим примером и успокоить таких же «тревожных карьеристов». Чаще всего с вашей карьерой все более чем в порядке, и помощь консультанта необязательна.
Если же вы, проанализировав ситуацию, пришли к выводу, что работа с консультантом точно не будет лишней, то ждите завтра пару соображений о том, как выбрать того самого консультанта и получить от него максимум.
Как раз в тему карьерного консультирования и в целом развития карьеры вышло видео с Career Forum, крутейшего мероприятия, посвящённого карьере. Очень рекомендую, каждый спикер заслуживает внимания.
Как выбрать карьерного консультанта?
Сфера карьерного консультирования в последнее время набирает обороты и растёт, как на дрожжах. Свою лепту в этот процесс в том числе внесла карьерная платформа Антирабства, где какой-то сумасшедший выбор консультантов с разбросом по стоимости услуг от 500 до 5000 рублей за консультацию. Возникает вопрос - как выбирать?
Я бы основывалась вот на чем:
🔹Личные впечатления. Даже самый наткрутейший консультант не сработает эффективно, если вам с ним некомфортно, если вам не близок его подход. Прежде чем принимать решение, пообщайтесь с консультантам, задайте ему интересующие вас вопросы.
🔹Персональный бренд консультанта. Любое частное консультирование - штука социальная. Если человеку есть, что сказать, он найдёт способ высказаться публично - в СМИ, соц сетях, своём блоге или на YouTube. Ищите, читайте, делайте выводы.
🔹Бэкграунд консультанта. Все знают фразу: «Кто умеет - делает, кто не умеет - учит». Профессиональный бэкграунд консультанта - лучшее доказательство его понимания бизнес среды и способов эффективного взаимодействия с ней. Консультант, конечно же, не обязан быть экспертом во всех областях, но понимать контекст должен.
🔹Образование. Карьерному консультированию в нашей стране стали учить совсем недавно, многие начали практиковать задолго до. И тем не менее, я доверяла бы консультантам, сертифицированным в Школе карьерного менеджмента или ВШЭ.
🔹Рекомендации. Как от тех, кто взаимодействовал с консультантов лично, так и от представителей HR-сообщества. Если у вас хороший контакт с HR в вашей компании, используйте его как источник подобных рекомендаций. В нетворке практически любого эйчара найдётся пара-тройка консультантов.
🔹Специализация консультанта. Это далеко не первоочередной пункт, но важный. Есть консультанты-многостаночники, а есть те, кто специализируется на конкретной теме - например, профориентирование студентов или помощь в трудоустройстве мамочек в декрете. Если у вас специфическая задача, ищите того, кто имеет опыт решения подобных кейсов.
🔹И ещё важное - прежде чем сделать окончательный выбор, познакомьтесь с несколькими консультантами, дайте себе возможность сравнить.
Сфера карьерного консультирования в последнее время набирает обороты и растёт, как на дрожжах. Свою лепту в этот процесс в том числе внесла карьерная платформа Антирабства, где какой-то сумасшедший выбор консультантов с разбросом по стоимости услуг от 500 до 5000 рублей за консультацию. Возникает вопрос - как выбирать?
Я бы основывалась вот на чем:
🔹Личные впечатления. Даже самый наткрутейший консультант не сработает эффективно, если вам с ним некомфортно, если вам не близок его подход. Прежде чем принимать решение, пообщайтесь с консультантам, задайте ему интересующие вас вопросы.
🔹Персональный бренд консультанта. Любое частное консультирование - штука социальная. Если человеку есть, что сказать, он найдёт способ высказаться публично - в СМИ, соц сетях, своём блоге или на YouTube. Ищите, читайте, делайте выводы.
🔹Бэкграунд консультанта. Все знают фразу: «Кто умеет - делает, кто не умеет - учит». Профессиональный бэкграунд консультанта - лучшее доказательство его понимания бизнес среды и способов эффективного взаимодействия с ней. Консультант, конечно же, не обязан быть экспертом во всех областях, но понимать контекст должен.
🔹Образование. Карьерному консультированию в нашей стране стали учить совсем недавно, многие начали практиковать задолго до. И тем не менее, я доверяла бы консультантам, сертифицированным в Школе карьерного менеджмента или ВШЭ.
🔹Рекомендации. Как от тех, кто взаимодействовал с консультантов лично, так и от представителей HR-сообщества. Если у вас хороший контакт с HR в вашей компании, используйте его как источник подобных рекомендаций. В нетворке практически любого эйчара найдётся пара-тройка консультантов.
🔹Специализация консультанта. Это далеко не первоочередной пункт, но важный. Есть консультанты-многостаночники, а есть те, кто специализируется на конкретной теме - например, профориентирование студентов или помощь в трудоустройстве мамочек в декрете. Если у вас специфическая задача, ищите того, кто имеет опыт решения подобных кейсов.
🔹И ещё важное - прежде чем сделать окончательный выбор, познакомьтесь с несколькими консультантами, дайте себе возможность сравнить.
Пока я тут вовсю погружаюсь в новую роль, за мной образовался один должок по теме карьерного консультирования - как получить от консультации максимум?
В любом взаимодействии человека с человеком есть риск приятной болтовни, которая на самом деле не ведет ни к какому результату. Так и с карьерным консультантом можно очень мило поговорить, заплатить за консультацию и не получить ничего. Понятно, что опытный консультант будет вас направлять, но и от вас зависит многое - в частности грамотная подготовка к встрече и соблюдение договоренностей после.
Перед консультацией:
🔹Определитесь с запросом. Чего вы хотите от консультации? Что будет для вас наилучшим результатом? Как вы поймете, что вы к этому результату пришли?
🔹Подготовьте вопросы. Консультант - это помимо всего прочего источник информации, самое время узнать все то, о чем вы хотели узнать, но не знали, у кого спросить.
🔹Направьте материалы на пре-рид. Дайте консультанту возможность подготовиться к встречи, познакомиться с вашим резюме и осознать ваш запрос, чтобы провести встречу продуктивно и не стремиться попасть пальцем в небо.
🔹Выделите достаточное количество времени для встречи, продумайте маршрут, чтобы не опоздать, и убедитесь, что вас не будут отвлекать.
🔹Получите все детали сотрудничества - стоимость консультации и какие именно услуги в эту стоимость входят, будет ли какой-то follow-up, место встречи, контакты консультанта.
Во время консультации:
🔹Будьте честны и погружайте консультанта в ситуацию в максимальном количестве деталей.
🔹Принимайте активное участие в диалоге, не отмалчивайтесь.
🔹Задавайте вопросы, уточняйте то, что вам непонятно и не бойтесь показаться нелепым или несведущим в каких-то карьерных вопросах. Ведь вы и пришли для того, чтобы узнать больше.
🔹Записывайте, можно даже на диктофон.
🔹Договоритесь о дальнейших шагах.
После консультации:
🔹Поддерживайте контакт с консультантом, уточняйте то, что для вас осталось неясным.
🔹Выполните рекомендации.
🔹Используйте нетворк консультанта, спросите, есть ли у него возможность вас рекомендовать.
Возвращаясь к определению карьерного консультирования, на всякий случай еще раз подчеркну, что это в первую очередь взаимовыгодные, партнерские отношения, где ваша роль не менее, а может и более значима, чем роль консультанта.
В любом взаимодействии человека с человеком есть риск приятной болтовни, которая на самом деле не ведет ни к какому результату. Так и с карьерным консультантом можно очень мило поговорить, заплатить за консультацию и не получить ничего. Понятно, что опытный консультант будет вас направлять, но и от вас зависит многое - в частности грамотная подготовка к встрече и соблюдение договоренностей после.
Перед консультацией:
🔹Определитесь с запросом. Чего вы хотите от консультации? Что будет для вас наилучшим результатом? Как вы поймете, что вы к этому результату пришли?
🔹Подготовьте вопросы. Консультант - это помимо всего прочего источник информации, самое время узнать все то, о чем вы хотели узнать, но не знали, у кого спросить.
🔹Направьте материалы на пре-рид. Дайте консультанту возможность подготовиться к встречи, познакомиться с вашим резюме и осознать ваш запрос, чтобы провести встречу продуктивно и не стремиться попасть пальцем в небо.
🔹Выделите достаточное количество времени для встречи, продумайте маршрут, чтобы не опоздать, и убедитесь, что вас не будут отвлекать.
🔹Получите все детали сотрудничества - стоимость консультации и какие именно услуги в эту стоимость входят, будет ли какой-то follow-up, место встречи, контакты консультанта.
Во время консультации:
🔹Будьте честны и погружайте консультанта в ситуацию в максимальном количестве деталей.
🔹Принимайте активное участие в диалоге, не отмалчивайтесь.
🔹Задавайте вопросы, уточняйте то, что вам непонятно и не бойтесь показаться нелепым или несведущим в каких-то карьерных вопросах. Ведь вы и пришли для того, чтобы узнать больше.
🔹Записывайте, можно даже на диктофон.
🔹Договоритесь о дальнейших шагах.
После консультации:
🔹Поддерживайте контакт с консультантом, уточняйте то, что для вас осталось неясным.
🔹Выполните рекомендации.
🔹Используйте нетворк консультанта, спросите, есть ли у него возможность вас рекомендовать.
Возвращаясь к определению карьерного консультирования, на всякий случай еще раз подчеркну, что это в первую очередь взаимовыгодные, партнерские отношения, где ваша роль не менее, а может и более значима, чем роль консультанта.
У меня, что называется, накопилось. Не могу молчать 😄
Чем более плотно изучаю тему развития карьеры, тем яснее понимаю, с какой тревожностью и с какими сверхожиданиями эта тема сопряжена.
Нас с детства учат соревновательным достижениям - учиться лучше (других), быть умнее (других), становиться успешнее (других). Взрослея, мы попадаем в мир, где уровень успешности является одним из ключевых показателей нашей жизни. При этом успех - понятие довольно унифицированное, которое с возрастом не меняется. Чем мы успешнее (других) тем лучше. Эта установка касается практически всех сфер нашей жизни. К нам предъявляется огромное количество требований, которым вроде как надо соответствовать.
Сфера профессионального развития не остается в стороне. Мы находимся в непрерывном потоке информации о том, как надо - где надо учиться, где работать, сколько зарабатывать. Более того наши достижения в этой сфере находятся в свободном доступе - любой при желании может о них узнать, оценить, сделать выводы и донести их до нашего сведения. Также и нам доступна информация о достижениях окружающих, которую мы охотно используем как материал для сравнительного анализа - а достаточно ли мы успешны. Бесконечно сравнивая, рано или поздно мы гарантированно находим того, чьи достижения ярче. Причем, это может быть как знакомый нам реальный человек, так и какой-то абстрактный успешный сферический карьерист в вакууме, который к 23 годам имеет 10-летний профессиональный опыт, трудится 24/7 и даже спать не ложится без рабочего ноутбука. Часть из нас, столкнувшись с таким примером, воспримет его позитивно и устремится к большим достижениям, а часть осознает всю степень несовершенства себя и мира и сядет в вагончик, несущийся с бешеной скоростью по маршруту “я никчемность, моя карьера провал, жизнь боль и тлен”.
Пишу на эту тему, потому что чем дальше, тем чаще я сталкиваюсь со вторым сценарием. Тема профессионального успеха - это новый ЗОЖ. Если раньше было модно клеймить людей, которые выглядят недостаточно спортивно, питаются недостаточно правильно и ведут недостаточно здоровый образ жизни, то сейчас это вроде как некомильфо. И вуаля, на смену фэтшеймингу пришел шейминг карьерный. Ты недостаточно успешен, друг, старайся лучше, делай больше. Пока ты тут лежишь на диване и втыкаешь в сериальчики, кто-то переезжает в силиконовую долину.
В итоге человек, у которого и мыслей об условной силиконовой долине не было, начинает навязчиво о ней думать, усиленно к ней стремиться, больше работать, лучше учиться, инвестирует все свое свободное время в развитие и... не приходит ни к чему кроме раздражения и тотальной неудовлетворенности.
На мой взгляд, фишка в том, что «строить» карьеру нужно только в том случае, если лично вам это в кайф, вы получаете удовольствие процесса, а не делаете это из-под палки, потому что так надо. Вот этого «надо», его нет. Одинаково нормально иметь 5 высших образований и не иметь ни одного, одинаково нормально свободно говорить по-английски и не говорить вообще, одинаково нормально зарабатывать 50 тысяч и 500 - при условии, что вам хорошо там, где вы есть. Вы всегда можете просто спокойно работать, не ставя своей целью впечатляющие карьерные достижения, а можете не работать вовсе. Это вопрос вашего выбора.
К чему я все это? К тому, что если у вас появились навязчивые мысли о том, что вы занимаетесь своей карьерой с недостаточным энтузиазмом - возможно, настало время выдыхать.
Чем более плотно изучаю тему развития карьеры, тем яснее понимаю, с какой тревожностью и с какими сверхожиданиями эта тема сопряжена.
Нас с детства учат соревновательным достижениям - учиться лучше (других), быть умнее (других), становиться успешнее (других). Взрослея, мы попадаем в мир, где уровень успешности является одним из ключевых показателей нашей жизни. При этом успех - понятие довольно унифицированное, которое с возрастом не меняется. Чем мы успешнее (других) тем лучше. Эта установка касается практически всех сфер нашей жизни. К нам предъявляется огромное количество требований, которым вроде как надо соответствовать.
Сфера профессионального развития не остается в стороне. Мы находимся в непрерывном потоке информации о том, как надо - где надо учиться, где работать, сколько зарабатывать. Более того наши достижения в этой сфере находятся в свободном доступе - любой при желании может о них узнать, оценить, сделать выводы и донести их до нашего сведения. Также и нам доступна информация о достижениях окружающих, которую мы охотно используем как материал для сравнительного анализа - а достаточно ли мы успешны. Бесконечно сравнивая, рано или поздно мы гарантированно находим того, чьи достижения ярче. Причем, это может быть как знакомый нам реальный человек, так и какой-то абстрактный успешный сферический карьерист в вакууме, который к 23 годам имеет 10-летний профессиональный опыт, трудится 24/7 и даже спать не ложится без рабочего ноутбука. Часть из нас, столкнувшись с таким примером, воспримет его позитивно и устремится к большим достижениям, а часть осознает всю степень несовершенства себя и мира и сядет в вагончик, несущийся с бешеной скоростью по маршруту “я никчемность, моя карьера провал, жизнь боль и тлен”.
Пишу на эту тему, потому что чем дальше, тем чаще я сталкиваюсь со вторым сценарием. Тема профессионального успеха - это новый ЗОЖ. Если раньше было модно клеймить людей, которые выглядят недостаточно спортивно, питаются недостаточно правильно и ведут недостаточно здоровый образ жизни, то сейчас это вроде как некомильфо. И вуаля, на смену фэтшеймингу пришел шейминг карьерный. Ты недостаточно успешен, друг, старайся лучше, делай больше. Пока ты тут лежишь на диване и втыкаешь в сериальчики, кто-то переезжает в силиконовую долину.
В итоге человек, у которого и мыслей об условной силиконовой долине не было, начинает навязчиво о ней думать, усиленно к ней стремиться, больше работать, лучше учиться, инвестирует все свое свободное время в развитие и... не приходит ни к чему кроме раздражения и тотальной неудовлетворенности.
На мой взгляд, фишка в том, что «строить» карьеру нужно только в том случае, если лично вам это в кайф, вы получаете удовольствие процесса, а не делаете это из-под палки, потому что так надо. Вот этого «надо», его нет. Одинаково нормально иметь 5 высших образований и не иметь ни одного, одинаково нормально свободно говорить по-английски и не говорить вообще, одинаково нормально зарабатывать 50 тысяч и 500 - при условии, что вам хорошо там, где вы есть. Вы всегда можете просто спокойно работать, не ставя своей целью впечатляющие карьерные достижения, а можете не работать вовсе. Это вопрос вашего выбора.
К чему я все это? К тому, что если у вас появились навязчивые мысли о том, что вы занимаетесь своей карьерой с недостаточным энтузиазмом - возможно, настало время выдыхать.
Всем привет! Я на 100% погрузилась в свои новые задачи, поэтому канал встал на паузу, тем не менее мыслей и тем в голове стало только больше - начинаю постепенно ими делиться.
Эту неделю хочу начать с простого вопроса - с удовольствием ли вы сегодня идёте на работу? Завтра будет понятно, к чему я, собственно клоню, а пока давайте соберём занятную статистику.
Итак, с удовольствием ли вы в этот понедельник возвращаетесь к работе после выходных? Только честно 😉
👌🏻 Да!
🖕🏻 Нет.
✋🏻 Не работаю/в отпуске
Эту неделю хочу начать с простого вопроса - с удовольствием ли вы сегодня идёте на работу? Завтра будет понятно, к чему я, собственно клоню, а пока давайте соберём занятную статистику.
Итак, с удовольствием ли вы в этот понедельник возвращаетесь к работе после выходных? Только честно 😉
👌🏻 Да!
🖕🏻 Нет.
✋🏻 Не работаю/в отпуске
Ну что ж, статистика у нас с вами получилась не вдохновляющая. Но предлагаю сделать небольшую скидку на то, что понедельник день тяжёлый, многие из вас наверняка пол воскресенья провели в пробках, возвращаясь с дачи, а погода к работе ну вообще никак не располагает. Это уравняет довольных и недовольных. Опросы, которые проводятся, скажем так, в более стерильных условиях, чаще всего показывают соотношение примерно 50/50. Что как бы намекает, что получать удовольствие от работы - это не что-то из области фантастики. И шансы будут повыше, чем у выигрыша в лотерею. Где-то в этой же самой стране живут совершенно обычные люди, которым их совершенно обычные работы приносят радость. Но что делать тем, кому здесь и сейчас их работа не приносит ничего, кроме раздражения?
Часто встречаю рекомендации из серии «не нравится - уходи». Действительно, вот оно решение, никаких проблем, ребят, расходимся. Вот только почему-то во внимание не принимаются обязательства, ситуация на рынке и другие исходные данные. А реальность тем временем такова, что далеко не все могут встать и уйти в погоне за призрачной мечтой.
Сегодня предлагаю 5 шагов для тех, кто радости от работы не испытывает. Поехали!
Шаг 1️⃣
Хотите ли вы перемен в работе?
Это базовый вопрос, который даст сигнал к тому, а нужно ли вообще что-то делать. Часто бывает так, что я недоволен ситуацией, но менять ее не хочу. Не отвечайте резко, проанализируйте. Вы действительно недовольны, или это просто усталость, необходимость в смене картинки, скука. Если отвечаете четкое и уверенное “да”, переходите к следующему шагу 👉🏻
Шаг 2️⃣
Какой объем изменений вам необходим?
Вы хотите изменить наполнение своей деятельности, сферу или вас просто не устраивает компания в которой вы работаете?
Чек-лист вам в помощь.
Определившись с масштабами перемен, двигаемся дальше 👉🏻
Шаг 3️⃣
Какие ресурсы вам необходимы, для того чтобы эти изменения реализовать?
Считаем, сколько времени, денег и сил потребуется для полной реализации желаемого и 👉🏻
Шаг 4️⃣
Какие ресурсы вам доступны прямо сейчас?
А теперь оцениваем, что из этого у нас реально есть. Например, вы хотите прямо сегодня написать заявление и уйти с ненавистной работы в пресловутое “никуда”, как завещали эксперты по счастливой жизни. Ок, а вы можете себе это позволить? Если да, то делайте и прекращайте страдать. Если нет, то 👉🏻
Шаг 5️⃣
Учитывая доступные вам ресурсы, что вы можете сделать сегодня, чтобы начать движение в направлении изменений?
Из года в год каждый день с понурой головой плестись в офис - по-моему, так себе затея. Я не сторонник стратегии “все брошу и уйду в закат”, но я совершенно точно сторонник поступательного движения к позитивным изменениям. Подумайте, каким может быть ваш первый шаг к тому, чтобы через какое-то время на аналогичный вопрос уверенно нажать 👌🏻
А завтра я поделюсь своим видением, как можно идти к переменам плавно, без резких движений.
Часто встречаю рекомендации из серии «не нравится - уходи». Действительно, вот оно решение, никаких проблем, ребят, расходимся. Вот только почему-то во внимание не принимаются обязательства, ситуация на рынке и другие исходные данные. А реальность тем временем такова, что далеко не все могут встать и уйти в погоне за призрачной мечтой.
Сегодня предлагаю 5 шагов для тех, кто радости от работы не испытывает. Поехали!
Шаг 1️⃣
Хотите ли вы перемен в работе?
Это базовый вопрос, который даст сигнал к тому, а нужно ли вообще что-то делать. Часто бывает так, что я недоволен ситуацией, но менять ее не хочу. Не отвечайте резко, проанализируйте. Вы действительно недовольны, или это просто усталость, необходимость в смене картинки, скука. Если отвечаете четкое и уверенное “да”, переходите к следующему шагу 👉🏻
Шаг 2️⃣
Какой объем изменений вам необходим?
Вы хотите изменить наполнение своей деятельности, сферу или вас просто не устраивает компания в которой вы работаете?
Чек-лист вам в помощь.
Определившись с масштабами перемен, двигаемся дальше 👉🏻
Шаг 3️⃣
Какие ресурсы вам необходимы, для того чтобы эти изменения реализовать?
Считаем, сколько времени, денег и сил потребуется для полной реализации желаемого и 👉🏻
Шаг 4️⃣
Какие ресурсы вам доступны прямо сейчас?
А теперь оцениваем, что из этого у нас реально есть. Например, вы хотите прямо сегодня написать заявление и уйти с ненавистной работы в пресловутое “никуда”, как завещали эксперты по счастливой жизни. Ок, а вы можете себе это позволить? Если да, то делайте и прекращайте страдать. Если нет, то 👉🏻
Шаг 5️⃣
Учитывая доступные вам ресурсы, что вы можете сделать сегодня, чтобы начать движение в направлении изменений?
Из года в год каждый день с понурой головой плестись в офис - по-моему, так себе затея. Я не сторонник стратегии “все брошу и уйду в закат”, но я совершенно точно сторонник поступательного движения к позитивным изменениям. Подумайте, каким может быть ваш первый шаг к тому, чтобы через какое-то время на аналогичный вопрос уверенно нажать 👌🏻
А завтра я поделюсь своим видением, как можно идти к переменам плавно, без резких движений.
Все мы в той или иной мере перфекционисты. Поэтому, на мой взгляд, так популярны радикальные методы решения проблем. Не нравится работа - уходи. Не нравится страна - переезжай. Не нравится фигура - прекращай жрать. Вот этот подход “взять и перестать” кажется вполне логичным, а главное эффективным. Ведь если делать, то делать масштабно, грандиозно, раз и навсегда. А если грандиозно и масштабно сразу не получается, то лучше и вовсе никак. “Кому нужны эти полумеры?” Говорит перфекционист и ничего не делает, продолжая копить недовольство.
Казалось бы, что может быть проще смены работы - взял и поменял. И даже те, кто пытается подойти к этому делу научно: проанализировать, поставить цели и нарисовать стратегию - пытаются проскочить этот подготовительный этап на максимальной скорости и без остановок, чтобы как можно быстрее перейти к главному. Под главным, как правило, понимается веерная рассылка своего резюме.
Запрос “мне не нравится моя работа, я хочу ее поменять” - наверно, самый часто встречающийся запрос в карьерном консалтинге. Я не буду клеймить всех карьерных консультантов, но какой-никакой опыт подсказывает, что большинство работают со второй частью запроса, вместо того, чтобы как следует покопаться в первой. Поменять работу - не такая уж и сложная задача. Именно поэтому на рынке толпы консультантов, легко решающих задачу поиска работы для клиента, вместо того, чтобы разобраться - “а что именно не нравится?”, “зачем хочешь поменять?” и “а какая работа тебе бы понравилась?”. Но у меня хорошие новости, разобраться в этом вы сможете и без посторонней помощи.
Суть моего подхода к планированию карьеры в том, чтобы дать себе время на исследование - не подгонять, дать возможность разобраться в себе, в ситуации, в рынке, поставить релевантные цели. И только после этого начать движение.
Примерный план исследования:
Какой должна быть работа, чтобы я получал от нее удовольствие?
Вопрос, с которого я бы начала движение к переменам. Это такой глобальный вектор.
Может ли моя текущая работа стать такой? Что нужно для этого сделать? Если нет, то почему?
Часто бывает, что мы не разобравшись, ставим крест не только на текущей роли, но и на всех возможностях, которые дает нам компания.
Я вижу другие возможности в своей компании. Они мне доступны. Хочу ли я их использовать?
Нас учили ценить то, что есть, благодарить вселенную и не рыпаться. Сложнее всего поменять то, что вполне себе неплохо выглядит. “Не гневи бога”, “лучше синица в руках”, “плохонький, да мой” и прочие народные мудрости. На самом деле практика показывает, что поменять ситуацию гораздо проще, чем смириться с ней.
Что именно не так в моей текущей компании?
Мало признать, что компания вам не подходит. Нужно еще и понять, в чем именно вы не сошлись, чтобы не оказаться в аналогичной ситуации еще раз.
Я не понимаю, чего хочу.
Без паники, так бывает. Чаще всего это результат слабой информированности о том, а что вам вообще доступно. Совет простой - изучайте и пробуйте. Можно, работая в одной сфере, факультативно изучить другую и обнаружить, что она-то и является тем, что вы искали.
Я принял решение менять работу, как сделать это максимально экологично?
Для многих смена работы сопряжена с огромным эмоциональным дискомфортом - как совмещать поиск с работой, как не подвести коллег. Если такие мысли вообще приходят вам в голову, вполне вероятно, что у вас сложились достаточно доверительные отношения в команде. Попробуйте стратегию открытого диалога. Поговорите с руководителем, поделитесь своими намерениями, обсудите план вашего плавного выхода. Такой подход даст вам возможность открыто искать работу, а вашему руководителю подготовиться и найти замену. Обсудите deadline - момент, когда вы в любом случае расстаетесь, независимо от того, есть ли у вас оффер, и найден ли новый сотрудник на ваше место. При условии выстроенных отношений такой подход мне кажется оптимальным.
Казалось бы, что может быть проще смены работы - взял и поменял. И даже те, кто пытается подойти к этому делу научно: проанализировать, поставить цели и нарисовать стратегию - пытаются проскочить этот подготовительный этап на максимальной скорости и без остановок, чтобы как можно быстрее перейти к главному. Под главным, как правило, понимается веерная рассылка своего резюме.
Запрос “мне не нравится моя работа, я хочу ее поменять” - наверно, самый часто встречающийся запрос в карьерном консалтинге. Я не буду клеймить всех карьерных консультантов, но какой-никакой опыт подсказывает, что большинство работают со второй частью запроса, вместо того, чтобы как следует покопаться в первой. Поменять работу - не такая уж и сложная задача. Именно поэтому на рынке толпы консультантов, легко решающих задачу поиска работы для клиента, вместо того, чтобы разобраться - “а что именно не нравится?”, “зачем хочешь поменять?” и “а какая работа тебе бы понравилась?”. Но у меня хорошие новости, разобраться в этом вы сможете и без посторонней помощи.
Суть моего подхода к планированию карьеры в том, чтобы дать себе время на исследование - не подгонять, дать возможность разобраться в себе, в ситуации, в рынке, поставить релевантные цели. И только после этого начать движение.
Примерный план исследования:
Какой должна быть работа, чтобы я получал от нее удовольствие?
Вопрос, с которого я бы начала движение к переменам. Это такой глобальный вектор.
Может ли моя текущая работа стать такой? Что нужно для этого сделать? Если нет, то почему?
Часто бывает, что мы не разобравшись, ставим крест не только на текущей роли, но и на всех возможностях, которые дает нам компания.
Я вижу другие возможности в своей компании. Они мне доступны. Хочу ли я их использовать?
Нас учили ценить то, что есть, благодарить вселенную и не рыпаться. Сложнее всего поменять то, что вполне себе неплохо выглядит. “Не гневи бога”, “лучше синица в руках”, “плохонький, да мой” и прочие народные мудрости. На самом деле практика показывает, что поменять ситуацию гораздо проще, чем смириться с ней.
Что именно не так в моей текущей компании?
Мало признать, что компания вам не подходит. Нужно еще и понять, в чем именно вы не сошлись, чтобы не оказаться в аналогичной ситуации еще раз.
Я не понимаю, чего хочу.
Без паники, так бывает. Чаще всего это результат слабой информированности о том, а что вам вообще доступно. Совет простой - изучайте и пробуйте. Можно, работая в одной сфере, факультативно изучить другую и обнаружить, что она-то и является тем, что вы искали.
Я принял решение менять работу, как сделать это максимально экологично?
Для многих смена работы сопряжена с огромным эмоциональным дискомфортом - как совмещать поиск с работой, как не подвести коллег. Если такие мысли вообще приходят вам в голову, вполне вероятно, что у вас сложились достаточно доверительные отношения в команде. Попробуйте стратегию открытого диалога. Поговорите с руководителем, поделитесь своими намерениями, обсудите план вашего плавного выхода. Такой подход даст вам возможность открыто искать работу, а вашему руководителю подготовиться и найти замену. Обсудите deadline - момент, когда вы в любом случае расстаетесь, независимо от того, есть ли у вас оффер, и найден ли новый сотрудник на ваше место. При условии выстроенных отношений такой подход мне кажется оптимальным.