К чему приводит экономия на оценке персонала при подборе?
Думаю, многие уже видели новость, что самый большой пассажирский самолет в мире протаранил водовоз и вывел его из строя.
Вообще, это очень яркий показатель того, когда ты экономишь деньги при подборе персонала.
Готов поставить деньги на то, что если проанализировать прошлое этого сотрудника, кто был за рулем, то увидим косяки в прошлом.
100% на других местах работы были - аварии, поврежденная техника, порча имущества по неосторожности, или то, что он любитель выпивать и с бодуна выходить на работу.
Какой бы сладкой не казалась идея экономить на оценке персонала, это всегда палка на двух концах, и в какой-то момент она стреляет, создавая просто огромнейшие расходы для компании.
Что думаете?
Думаю, многие уже видели новость, что самый большой пассажирский самолет в мире протаранил водовоз и вывел его из строя.
Вообще, это очень яркий показатель того, когда ты экономишь деньги при подборе персонала.
Готов поставить деньги на то, что если проанализировать прошлое этого сотрудника, кто был за рулем, то увидим косяки в прошлом.
100% на других местах работы были - аварии, поврежденная техника, порча имущества по неосторожности, или то, что он любитель выпивать и с бодуна выходить на работу.
Какой бы сладкой не казалась идея экономить на оценке персонала, это всегда палка на двух концах, и в какой-то момент она стреляет, создавая просто огромнейшие расходы для компании.
Что думаете?
❗️Друзья, с 1 апреля мы полностью ликвидируем тариф "Мини" (25 тестирований) на нашем сервисе HRvisor.
Минимальным тарифом станет пакет "Стандарт" на 100 тестирований с чеком 28 000 руб.
Тем, кто давно хотел купить сервис HRvisor и при этом хотел приобрести самый дешевый пакет «МИНИ за 15 000 руб», это ваш последний шанс.
Приобрести можно в вашем личном кабинете сервиса до 31 марта.
Ссылка на сервис
⬇️⬇️⬇️
ССЫЛКА
Минимальным тарифом станет пакет "Стандарт" на 100 тестирований с чеком 28 000 руб.
Тем, кто давно хотел купить сервис HRvisor и при этом хотел приобрести самый дешевый пакет «МИНИ за 15 000 руб», это ваш последний шанс.
Приобрести можно в вашем личном кабинете сервиса до 31 марта.
Ссылка на сервис
⬇️⬇️⬇️
ССЫЛКА
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сори за мат, но жизненно😂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как экономить до 40% времени рекрутера при помощи автоматических собеседований?
При подборе персонала огромное количество времени уходит на проведение собеседований, можно сказать, что они занимают до 70% времени рекрутера.
По нашей статистике, чтобы вывести одного сотрудника на испытательный срок, требуется не менее 5 собеседований, а по некоторым конкретным нишам или там, где есть дефицит кадров, эта цифра в разы больше.
Давайте посмотрим на реальные цифры среднего рекрутера: в месяц рекрутер проводит от 30 до 60 собеседований, при условии, что он еще и создает поток.
Из них вхолостую он проводит примерно 70% собеседований (при 60 всего 10-12 кандидатов будут выведены на стажировку), потому что после них либо кандидаты не подходят компании, либо он им ее не "продает".
10-12 успешных собеседований из 60 — это больше половины рабочего времени в течение месяца просто потеряно.
А теперь представьте, что рекрутер не будет тратить время на оценку кандидатов, им проведет ее виртуальный рекрутер, создаст все нужные вопросы и еще и продаст компанию, рассказав о ее преимуществах и условиях, а после уже живой HR отбирает нужных кандидатов и выводит их на стажировку.
И есть хорошая новость: мы обновили наш сервис автоматических видеособеседований без участия рекрутера.
Нами создано уже более 50+ готовых сценариев собеседований для совершенно разных профессий (продавец, бухгалтер, личный водитель, технолог, инженер, архитектор, сметчик, кладовщик и еще 40+ специальностей), совокупно это более 700+ узких вопросов для оценки кандидатов для разных профессий.
Все вопросы собеседований уже записал профессиональный диктор HR, ваш собеседник будет его видеть и ему отвечать на вопросы.
После собеседования вы получаете отчет по собеседованию по каждому вопросу, который ему задавал диктор, буквально за 1 минуту вы можете принять решение о том, вводить кандидата или нет.
Вот сайт с более подробной информацией, и данный продукт уже доступен на сервисе:
⬇️⬇️⬇️
ССЫЛКА
При подборе персонала огромное количество времени уходит на проведение собеседований, можно сказать, что они занимают до 70% времени рекрутера.
По нашей статистике, чтобы вывести одного сотрудника на испытательный срок, требуется не менее 5 собеседований, а по некоторым конкретным нишам или там, где есть дефицит кадров, эта цифра в разы больше.
Давайте посмотрим на реальные цифры среднего рекрутера: в месяц рекрутер проводит от 30 до 60 собеседований, при условии, что он еще и создает поток.
Из них вхолостую он проводит примерно 70% собеседований (при 60 всего 10-12 кандидатов будут выведены на стажировку), потому что после них либо кандидаты не подходят компании, либо он им ее не "продает".
10-12 успешных собеседований из 60 — это больше половины рабочего времени в течение месяца просто потеряно.
А теперь представьте, что рекрутер не будет тратить время на оценку кандидатов, им проведет ее виртуальный рекрутер, создаст все нужные вопросы и еще и продаст компанию, рассказав о ее преимуществах и условиях, а после уже живой HR отбирает нужных кандидатов и выводит их на стажировку.
И есть хорошая новость: мы обновили наш сервис автоматических видеособеседований без участия рекрутера.
Нами создано уже более 50+ готовых сценариев собеседований для совершенно разных профессий (продавец, бухгалтер, личный водитель, технолог, инженер, архитектор, сметчик, кладовщик и еще 40+ специальностей), совокупно это более 700+ узких вопросов для оценки кандидатов для разных профессий.
Все вопросы собеседований уже записал профессиональный диктор HR, ваш собеседник будет его видеть и ему отвечать на вопросы.
После собеседования вы получаете отчет по собеседованию по каждому вопросу, который ему задавал диктор, буквально за 1 минуту вы можете принять решение о том, вводить кандидата или нет.
Вот сайт с более подробной информацией, и данный продукт уже доступен на сервисе:
⬇️⬇️⬇️
ССЫЛКА
Второе дыхание в браке
Немного о моих отношениях с супругой.
Со своей женой Аленой я вместе уже 6 лет. Из них 5 лет мы в браке. Я не из тех, кто поддерживает подход: чем дольше в браке, тем круче, умнее, опытнее и т.д. Потому что вопрос как раз не в том, сколько ты в браке, а какого качества каждый год, прожитый в нем.
Если ты 30 лет в браке и 29 ходишь налево или жалеешь об этом, то это время, вероятно, спущенное в унитаз.
Я также не из тех, кто говорит: "А я вот вообще не ссорюсь со своей женой, ну вот вообще", потому что можно ходить «варить всякое в голове» и не ссориться, просто игнорируя мысли о том, что что-то не так. У меня была знакомая клиентка, она знала, что муж изменяет, они совсем не ссорились, она просто не могла сконфронтироваться разговор с ним об этом, и находилась в задабривании: "дорогой, милый", хотя были все показатели на лицо. Потом оказалось, что у него есть 2 внебрачных ребенка и вторая женщина... Вот и не ссоритесь…
Я и не из тех, кто вам, своим подписчикам, часто рассказывает про свой брак и как в нем все хорошо. Думаю, вы не раз видели яркие пары, в частности блоггеров, которые делают чуть ли не каждый день сторис о том, какие подарки дарят друг другу, какие они счастливые, а потом на своей странице с 1 млн подписчиков объявляют о разводе, и все в шоке, потому что по сторис то все было в порядке…
В этой области много социального лоска и фантиков, кажется, что у кого-то все хорошо, но на самом деле далеко не так.
В общем, лично для меня качество брака определяется одним единственным показателем: сейчас, в настоящий момент, я счастлив ли по-настоящему тем, что я в браке с моей женой?
Немного о моих отношениях с супругой.
Со своей женой Аленой я вместе уже 6 лет. Из них 5 лет мы в браке. Я не из тех, кто поддерживает подход: чем дольше в браке, тем круче, умнее, опытнее и т.д. Потому что вопрос как раз не в том, сколько ты в браке, а какого качества каждый год, прожитый в нем.
Если ты 30 лет в браке и 29 ходишь налево или жалеешь об этом, то это время, вероятно, спущенное в унитаз.
Я также не из тех, кто говорит: "А я вот вообще не ссорюсь со своей женой, ну вот вообще", потому что можно ходить «варить всякое в голове» и не ссориться, просто игнорируя мысли о том, что что-то не так. У меня была знакомая клиентка, она знала, что муж изменяет, они совсем не ссорились, она просто не могла сконфронтироваться разговор с ним об этом, и находилась в задабривании: "дорогой, милый", хотя были все показатели на лицо. Потом оказалось, что у него есть 2 внебрачных ребенка и вторая женщина... Вот и не ссоритесь…
Я и не из тех, кто вам, своим подписчикам, часто рассказывает про свой брак и как в нем все хорошо. Думаю, вы не раз видели яркие пары, в частности блоггеров, которые делают чуть ли не каждый день сторис о том, какие подарки дарят друг другу, какие они счастливые, а потом на своей странице с 1 млн подписчиков объявляют о разводе, и все в шоке, потому что по сторис то все было в порядке…
В этой области много социального лоска и фантиков, кажется, что у кого-то все хорошо, но на самом деле далеко не так.
В общем, лично для меня качество брака определяется одним единственным показателем: сейчас, в настоящий момент, я счастлив ли по-настоящему тем, что я в браке с моей женой?
Нет, речь идет не о том, если мы ссоримся, значит мы не счастливы, или мы не ссоримся, значит все хорошо, или я дарю подарки, значит все хорошо, или у меня красотка жена и умный ребенок - значит все хорошо. Нет, все это может быть, но это не отвечает на вопрос: а ты реально счастлив в браке?
Я имею в виду только прямой, честный вопрос и ответ себе: я сейчас счастлив по-настоящему, что я в браке?
Да, конечно, любовь развивается и трансформируется, она может становиться немного иной с годами, но вопрос: счастья то больше стало или убавилось?
Вот этот вопрос отрезвляет очень сильно, и надо быть очень честным и сильным, чтобы дать себе ответ.
Я отвечал себе и честно вам скажу, что уровень моего счастья был разным и иногда он падал.
В поиске ответов на вопрос, огромного количества обучения на эту тему, улучшений моих отношений я нашел ответ на вопрос, как всегда быть счастливым в браке, один из ключевых пазлов, который лично мне дал второе дыхание.
Продолжение выложу после того как соберем 30 ❤️👍🔥
Я имею в виду только прямой, честный вопрос и ответ себе: я сейчас счастлив по-настоящему, что я в браке?
Да, конечно, любовь развивается и трансформируется, она может становиться немного иной с годами, но вопрос: счастья то больше стало или убавилось?
Вот этот вопрос отрезвляет очень сильно, и надо быть очень честным и сильным, чтобы дать себе ответ.
Я отвечал себе и честно вам скажу, что уровень моего счастья был разным и иногда он падал.
В поиске ответов на вопрос, огромного количества обучения на эту тему, улучшений моих отношений я нашел ответ на вопрос, как всегда быть счастливым в браке, один из ключевых пазлов, который лично мне дал второе дыхание.
Продолжение выложу после того как соберем 30 ❤️👍🔥
Второе дыхание в браке. Часть 2: измены, флирт и запасной аэродром.
Сразу скажу, что это мой опыт и моя жизнь, я никому не навязываю свою точку зрения, я делюсь тем, что сработало лично у меня.
Так вот, я увидел, что чем больше я совершаю нарушений моральных правил и соглашений относительно брака, а в особенности тех, о которых моя жена не знает, тем быстрее наши отношения охладевают, мы отдаляемся друг от друга, тем больше отношения теряют пыл, страсть.
По сути, можно задать себе вопрос: есть ли что-то, что я не хотел бы, чтобы жена(или муж) узнала обо мне? Есть ли что-то, что я скрываю от нее(него)?
У вас посыпались флешбеки на то, что вы не хотели бы, чтобы о вас знали? А?
Обычно мы не хотим, чтобы знали о наших нарушениях моральных правил, словах, которые мы дали, и речь именно о них, в особенности о тех, о которых стыдно говорить.
А какие моральные соглашения есть в браке? К примеру, мы обещаем хранить верность; соответственно, измена - прямое нарушение, о котором мы вряд ли приходим и рассказываем, если такое происходит.
Я никогда не изменял жене. Но есть и миллион других способов нарушить эти правила.
При этом добавлю, эти правила могли быть и не гласные, вы просто ожидаете друг от друга, что чего-то делать не будете.
*Тут небольшое отступление, у меня есть знакомый, 4 года назад я делюсь тем, что я рассказываю своей жене косяки, она мне свои, какие бы они ни были страшные, и нам это помогает. На что он мне говорит: "Да, это понятно, я на оргии хожу, и моя жена это знает". Ну тут сразу скажу, это уже называется моральная деградация, когда ты косяки косяками не считаешь… наверное, для таких случаев я здесь сразу это напишу.
Сразу скажу, что это мой опыт и моя жизнь, я никому не навязываю свою точку зрения, я делюсь тем, что сработало лично у меня.
Так вот, я увидел, что чем больше я совершаю нарушений моральных правил и соглашений относительно брака, а в особенности тех, о которых моя жена не знает, тем быстрее наши отношения охладевают, мы отдаляемся друг от друга, тем больше отношения теряют пыл, страсть.
По сути, можно задать себе вопрос: есть ли что-то, что я не хотел бы, чтобы жена(или муж) узнала обо мне? Есть ли что-то, что я скрываю от нее(него)?
У вас посыпались флешбеки на то, что вы не хотели бы, чтобы о вас знали? А?
Обычно мы не хотим, чтобы знали о наших нарушениях моральных правил, словах, которые мы дали, и речь именно о них, в особенности о тех, о которых стыдно говорить.
А какие моральные соглашения есть в браке? К примеру, мы обещаем хранить верность; соответственно, измена - прямое нарушение, о котором мы вряд ли приходим и рассказываем, если такое происходит.
Я никогда не изменял жене. Но есть и миллион других способов нарушить эти правила.
При этом добавлю, эти правила могли быть и не гласные, вы просто ожидаете друг от друга, что чего-то делать не будете.
*Тут небольшое отступление, у меня есть знакомый, 4 года назад я делюсь тем, что я рассказываю своей жене косяки, она мне свои, какие бы они ни были страшные, и нам это помогает. На что он мне говорит: "Да, это понятно, я на оргии хожу, и моя жена это знает". Ну тут сразу скажу, это уже называется моральная деградация, когда ты косяки косяками не считаешь… наверное, для таких случаев я здесь сразу это напишу.
Есть миллион и других нарушений, которые мы можем допустить и утаивать:
🔥 Посмотрел порно и помастурбировал. Что прямо идем и рассказываем, что сейчас смотрели и делали?
🔥 Женщина в отношениях или браке ищет запасной аэродром.
🔥 Муж пофлиртовал с коллегой на работе, а она (жена) пошла с подружками выпить и там кому-нибудь построила глазки.
🔥 Обещал(а) супругу(е) не курить, но покуривает в тайне.
🔥 Пошел с друзьями выпить, жене сказал, что на работе задержался, начальник попросил.
🔥 Жена пошла к косметологу, мужу сказал что нужно 15 000, а потратила всего 10 000, остальное оставила себе и убрала в личный доход.
🔥 Жена просила ребенка фастфудом не кормить, мол вредно, а муж покормил, лень было искать нормальное кафе или вообще готовить.
🔥 Жена имитирует оргазм и не говорит об этом мужу
🔥 Встречал у сотрудника такую историю (сейчас он уже не сотрудник), часть заработной платы слил на ставки на спорт и жене не сказал.
Да, могу бесконечно перечислять, вот просто то, что мы не говорим, удерживаем, потому что считаем это неправильным, очень сильно заряжает отношения. Нам кажется, что сказав, сделаем еще хуже, что не простят и т. д., но только не говоря, эффект, к сожалению, катастрофический.
Удерживая все это, мы просто отдаляем своего партнера все больше и больше, со временем к нему пропадает интерес, он становится просто человеком, и с ним «удобно» жить, появляется критика, потом скандалы, а потом наступает апатия и скандалы пропадают, появляется задабривание, счастья нет, есть минусы и неоптимальности, но они не обсуждаются. Супруги начинают жить на компромиссе.
5 лет назад я впервые попробовал это в браке, и мы с женой знаем о друг друге все, даже самые “откровенные” вещи из прошлого.
Конечно, рассказать жесткий косяк вроде измены не дастся легко, помимо того, что это нужно рассказать, необходимо исправить эту ситуацию, восстановить доверие, компенсировать ущерб, это будет удар по сердцу, но это можно исправить, а молчание приведет в лучшем случае к разводу, в худшем — к тихому браку, где каждый живет своей жизнью и не испытывает счастья.
И это самый главный секрет в моих отношениях с Аленой, которые помогает не только в семье, но и на работе, потому что мы и работаем вместе.
Если было полезно, то ставьте 👍🔥
Да, могу бесконечно перечислять, вот просто то, что мы не говорим, удерживаем, потому что считаем это неправильным, очень сильно заряжает отношения. Нам кажется, что сказав, сделаем еще хуже, что не простят и т. д., но только не говоря, эффект, к сожалению, катастрофический.
Удерживая все это, мы просто отдаляем своего партнера все больше и больше, со временем к нему пропадает интерес, он становится просто человеком, и с ним «удобно» жить, появляется критика, потом скандалы, а потом наступает апатия и скандалы пропадают, появляется задабривание, счастья нет, есть минусы и неоптимальности, но они не обсуждаются. Супруги начинают жить на компромиссе.
5 лет назад я впервые попробовал это в браке, и мы с женой знаем о друг друге все, даже самые “откровенные” вещи из прошлого.
Конечно, рассказать жесткий косяк вроде измены не дастся легко, помимо того, что это нужно рассказать, необходимо исправить эту ситуацию, восстановить доверие, компенсировать ущерб, это будет удар по сердцу, но это можно исправить, а молчание приведет в лучшем случае к разводу, в худшем — к тихому браку, где каждый живет своей жизнью и не испытывает счастья.
И это самый главный секрет в моих отношениях с Аленой, которые помогает не только в семье, но и на работе, потому что мы и работаем вместе.
Если было полезно, то ставьте 👍🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Яркий пример, что такое низкое воспроизведение у сотрудника.
Воспроизведение - это способность слышать и понимать что говорят.
Ниже переписка меня со СПА центром, где я пытаюсь записать жену.
Я уже устал переспрашивать, чтобы удостовериться, чтобы сотрудник меня понял, в прошлый раз вместо записи на 2 часа массажа, он нас записал на 1 час.
В общем низкое воспроизведение у персонала в области сервиса и продаж — это просто ад.
Воспроизведение - это способность слышать и понимать что говорят.
Ниже переписка меня со СПА центром, где я пытаюсь записать жену.
Я уже устал переспрашивать, чтобы удостовериться, чтобы сотрудник меня понял, в прошлый раз вместо записи на 2 часа массажа, он нас записал на 1 час.
В общем низкое воспроизведение у персонала в области сервиса и продаж — это просто ад.
Друзья, вопрос. Как вы думаете, должен ли руководитель уметь делать работу своих подчинённых?
Anonymous Poll
72%
Да
28%
Нет
Waterfall Equestrian Estate 20
Записал в аудиодорожке мое мнение: должен ли руководитель уметь делать работу своих подчинённых?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
При найме — обратите внимание на сотрудников, которые банкротились.
В последнее время всё чаще встречаю кандидатов, при найме как лично нам, так и нашим клиентам, которые как физические лица проходили процедуру банкротства.
Вам лично кандидат вряд ли это скажет, что он банкротился, и проверить это можно, к примеру, при помощи нашего сервиса HRvisor (на скрине, как это выглядит на нашем сервисе), где есть функция проверки сотрудника по базам государственных органов.
Так вот, наблюдая за десятками таких сотрудников, я заметил не очень высокий уровень ответственности.
На мой вопрос или вопрос рекрутеров, почему допустили личное банкротство, я услышал два ответа, и все они не очень радужные. Первый: «Ну так я просто списал свои долги, подкопил их и, если есть возможность списать, почему бы и нет?» А второй ответ: «Ну, я не рассчитал немного нагрузку на себя и в результате решил списать долги, потому что не смог выплачивать».
Конечно, я допускаю, что бывают жизненные ситуации у любого человека, и эта процедура действительно может помочь в трудной ситуации, когда ты вообще не тянешь обязательства.
Но также нужно понять, что банкротство по сути это когда ты законно говоришь: «Любые кредиторы, извините, я ваши деньги проел, потому что не рассчитал, и ничего вам не отдам обратно. Государство мне позволяет так сделать». И банкротятся не всегда те у которых реально нет денег на возврат долгов, здесь десятки вариантов с манипулировать.
Обратите внимание, это показатель определённого уровня оотвественности сотрудника, его отношения к обязательствам. Вот я не знаю, как я вообще кому-то могу не отдать деньги или занять, не рассчитать и не вернуть.
Если резюмировать, для меня, если сотрудник банкротился как физическое лицо, имеет очень большое значение, как он к этому относится и мог ли он действительно взять ответственность за это и не проходить эту процедуру, отдать долги.
Продолжение далее…
В последнее время всё чаще встречаю кандидатов, при найме как лично нам, так и нашим клиентам, которые как физические лица проходили процедуру банкротства.
Вам лично кандидат вряд ли это скажет, что он банкротился, и проверить это можно, к примеру, при помощи нашего сервиса HRvisor (на скрине, как это выглядит на нашем сервисе), где есть функция проверки сотрудника по базам государственных органов.
Так вот, наблюдая за десятками таких сотрудников, я заметил не очень высокий уровень ответственности.
На мой вопрос или вопрос рекрутеров, почему допустили личное банкротство, я услышал два ответа, и все они не очень радужные. Первый: «Ну так я просто списал свои долги, подкопил их и, если есть возможность списать, почему бы и нет?» А второй ответ: «Ну, я не рассчитал немного нагрузку на себя и в результате решил списать долги, потому что не смог выплачивать».
Конечно, я допускаю, что бывают жизненные ситуации у любого человека, и эта процедура действительно может помочь в трудной ситуации, когда ты вообще не тянешь обязательства.
Но также нужно понять, что банкротство по сути это когда ты законно говоришь: «Любые кредиторы, извините, я ваши деньги проел, потому что не рассчитал, и ничего вам не отдам обратно. Государство мне позволяет так сделать». И банкротятся не всегда те у которых реально нет денег на возврат долгов, здесь десятки вариантов с манипулировать.
Обратите внимание, это показатель определённого уровня оотвественности сотрудника, его отношения к обязательствам. Вот я не знаю, как я вообще кому-то могу не отдать деньги или занять, не рассчитать и не вернуть.
Если резюмировать, для меня, если сотрудник банкротился как физическое лицо, имеет очень большое значение, как он к этому относится и мог ли он действительно взять ответственность за это и не проходить эту процедуру, отдать долги.
Продолжение далее…
Если он видит в этом способ и возможность списать долги, не взяв ответственность за то, чтобы их вернуть, или он реально легкомысленно занимает, не думая о возврате — то для меня это реальный показатель того, как он будет действовать потом в компании, как он будет относиться к своим обязательствам, любым обязательствам.
Он может точно так же легкомысленно относиться и к правилам компании, и к должностным обязанностям и обязательствам, которые несёт в компании. Я не говорю, что это красный флаг, нет, но это то, к чему нужно присмотреться внимательно.
Ничего лучше не рассказывает о состоянии кандидата, как его конкретное поведение в жизни, и видеть эти проявления – это лучшая оценка при найме.
Он может точно так же легкомысленно относиться и к правилам компании, и к должностным обязанностям и обязательствам, которые несёт в компании. Я не говорю, что это красный флаг, нет, но это то, к чему нужно присмотреться внимательно.
Ничего лучше не рассказывает о состоянии кандидата, как его конкретное поведение в жизни, и видеть эти проявления – это лучшая оценка при найме.
👋Друзья, у меня вопрос: кто из вас думает о том, чтобы пойти на нашу программу по выстраиванию HR-отдела «Генератор продуктивных кадров»?
Anonymous Poll
7%
Хочу пойти на программу, но нет времени
29%
Хочу пойти на программу, но нет денег
14%
Хочу пойти на программу, жду акции и спецпредложений
4%
Хочу пойти на программу, но пока не складывается по другим причинам
21%
Не слышал о программе
25%
На данный момент, программа не по потребности
У нас произойдет сильное повышение цен на 15%, удорожание от 50 000 до 200 000 рублей в зависимости от тарифа.
Последняя группа, которая пойдет по старым ценам, — это группа, которая стартует 20 мая.
Поэтому, если вы долго думали и ждали лучшего момента, то стартуйте 20 мая и участвуйте по старым ценам.
Чем больше добавляешь времени в проблему - тем сложнее ее решить в будущем, и при этом лучше не становится, только хуже, это закон проверен временем.
Зафиксировать цену на будущие потоки июня и последующие — нельзя.
Для тех, кто хочет стартовать в группе в мае или получить больше данных, отправляйте заявку в форме ниже.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM