Мы посетили Dental South China 2026 в Гуанчжоу — международную выставку стоматологического оборудования. Там было много всего нового и интересного: от привычных инструментов до решений, которых у нас в России пока нет. Сразу чувствуется, куда движется рынок, и на что стоит обратить внимание в ближайшие годы.
Хирургическая моторная система NSK. Электроинструмент для работы с костной тканью при хирургических вмешательствах. Система состоит из консоли управления с педалью и подключаемого электрического мотора. К мотору в зависимости от задачи можно подключать разные насадки: боры, фрезы, сверла, перфораторы, пилки или надфили.
Портативная установка Coxo нас удивила. Она довольно крупная — по сути как отдельная стойка, но при этом остаётся мобильной и легко перемещается между кабинетами. Хороший пример того, как производители ищут баланс между полноценной функциональностью установки и гибкостью в работе клиники.
Портативный рентген Woson впечатлил компактностью. Прицельный рентген сегодня может быть небольшим и мобильным устройством, которое легко интегрируется в рабочее пространство кабинета. Видно, как цифровые технологии постепенно упрощают диагностику и сокращают время между снимком и лечением.
Навигационная система для имплантации — технология, которая позволяет в реальном времени отслеживать положение инструментов относительно анатомии пациента. Особенно важно это при имплантации: угол, глубину и позицию импланта можно корректировать прямо во время операции, а не полагаться только на заранее изготовленный хирургический шаблон. Производители заявляют точность до 0,1 мм, что снижает риск повреждения нервов или гайморовой пазухи.
Цифровая навигация позволяет работать более точно и минимально инвазивно — доступ к операционному полю получается аккуратным даже при атрофии кости или сложной анатомии. Похоже, такие технологии постепенно становятся частью повседневной практики.
Измеритель стабильности имплантов NSK — небольшое устройство, которое позволяет оценить, насколько имплант стабилен в кости после установки и в процессе приживления. Для врача это важный ориентир: можно точнее понять, когда переходить к следующему этапу лечения и когда имплант готов к нагрузке.
Устройство показывает объективные показатели стабильности, а не только клиническое ощущение врача. Это особенно полезно в сложных случаях — при сниженной плотности кости или после костной пластики. Складывается ощущение, что в современной имплантологии всё больше решений направлено на точные измерения и контроль процесса.
Детская установка Ajax сразу выделяется дизайном: яркие элементы, дружелюбный внешний вид, всё сделано так, чтобы ребёнку было спокойнее в кабинете. При этом установка остаётся полноценным рабочим инструментом для врача. Видно, что производители всё чаще думают не только о технической части оборудования, но и о психологическом комфорте маленьких пациентов.
Электрический хирургический микромотор с ирригацией Woodpecker ES5. Система позволяет точно контролировать скорость вращения инструмента и работать с разными наконечниками, одновременно охлаждая операционное поле водой или физиологическим раствором. Такие решения делают хирургическую работу более контролируемой и удобной для врача.
В целом выставка показала: ближайшие годы рынок стоматологического оборудования будет про эргономику, контроль, интеграцию и продуманные системы
Хирургическая моторная система NSK. Электроинструмент для работы с костной тканью при хирургических вмешательствах. Система состоит из консоли управления с педалью и подключаемого электрического мотора. К мотору в зависимости от задачи можно подключать разные насадки: боры, фрезы, сверла, перфораторы, пилки или надфили.
Портативная установка Coxo нас удивила. Она довольно крупная — по сути как отдельная стойка, но при этом остаётся мобильной и легко перемещается между кабинетами. Хороший пример того, как производители ищут баланс между полноценной функциональностью установки и гибкостью в работе клиники.
Портативный рентген Woson впечатлил компактностью. Прицельный рентген сегодня может быть небольшим и мобильным устройством, которое легко интегрируется в рабочее пространство кабинета. Видно, как цифровые технологии постепенно упрощают диагностику и сокращают время между снимком и лечением.
Навигационная система для имплантации — технология, которая позволяет в реальном времени отслеживать положение инструментов относительно анатомии пациента. Особенно важно это при имплантации: угол, глубину и позицию импланта можно корректировать прямо во время операции, а не полагаться только на заранее изготовленный хирургический шаблон. Производители заявляют точность до 0,1 мм, что снижает риск повреждения нервов или гайморовой пазухи.
Цифровая навигация позволяет работать более точно и минимально инвазивно — доступ к операционному полю получается аккуратным даже при атрофии кости или сложной анатомии. Похоже, такие технологии постепенно становятся частью повседневной практики.
Измеритель стабильности имплантов NSK — небольшое устройство, которое позволяет оценить, насколько имплант стабилен в кости после установки и в процессе приживления. Для врача это важный ориентир: можно точнее понять, когда переходить к следующему этапу лечения и когда имплант готов к нагрузке.
Устройство показывает объективные показатели стабильности, а не только клиническое ощущение врача. Это особенно полезно в сложных случаях — при сниженной плотности кости или после костной пластики. Складывается ощущение, что в современной имплантологии всё больше решений направлено на точные измерения и контроль процесса.
Детская установка Ajax сразу выделяется дизайном: яркие элементы, дружелюбный внешний вид, всё сделано так, чтобы ребёнку было спокойнее в кабинете. При этом установка остаётся полноценным рабочим инструментом для врача. Видно, что производители всё чаще думают не только о технической части оборудования, но и о психологическом комфорте маленьких пациентов.
Электрический хирургический микромотор с ирригацией Woodpecker ES5. Система позволяет точно контролировать скорость вращения инструмента и работать с разными наконечниками, одновременно охлаждая операционное поле водой или физиологическим раствором. Такие решения делают хирургическую работу более контролируемой и удобной для врача.
В целом выставка показала: ближайшие годы рынок стоматологического оборудования будет про эргономику, контроль, интеграцию и продуманные системы
Мы продолжаем делиться тем, что увидели на выставке Dental South China 2026 в Гуанчжоу🇨🇳
Там было много интересных решений — от крупных систем до компактного оборудования, которое меняет привычную организацию работы в клинике. Сегодня покажем два устройства, на которые обратили внимание: автоклав Woson и систему Smart Pilot от Coxo.
🔹Автоклав Woson с мобильной стерилизационной станцией.
Фактически это готовое решение для стерилизационной зоны. Вся система размещена в подкатной металлической тумбе на колесах: здесь предусмотрены мойка, очистка инструментов и наконечников, а также зона для предстерилизационной обработки. Ничего не нужно встраивать в мебель — модуль уже собран как полноценное рабочее место.
В верхней части установлен автоклав объемом 45 литров с камерой длиной более 60 см. Есть механический замок как дополнительная защита, а также стандартные программы стерилизации класса B. По сути, это компактный стерилизационный кабинет, который можно разместить в клинике без сложной интеграции.
🔹Smart Pilot от Coxo.
Это многофункциональная система, которая объединяет несколько инструментов в одном устройстве. Внутри могут использоваться разные наконечники: эндомотор, эндоактиватор, полировщик и инструменты для ортодонтических задач или работы с абатментами.
Интересная особенность — гибкая настройка интерфейса. Врач может оставить только те функции, которые действительно использует: лишние режимы легко убрать или добавить через настройки. Например, можно оставить только эндомотор, активацию и полировку, чтобы рабочий экран был максимально простым и понятным.
По сути, это универсальный инструмент, который закрывает сразу несколько задач в ежедневной практике врача.
Постепенно показываем всё самое интересное с выставки — впереди ещё несколько решений, на которые стоит обратить внимание.
Там было много интересных решений — от крупных систем до компактного оборудования, которое меняет привычную организацию работы в клинике. Сегодня покажем два устройства, на которые обратили внимание: автоклав Woson и систему Smart Pilot от Coxo.
🔹Автоклав Woson с мобильной стерилизационной станцией.
Фактически это готовое решение для стерилизационной зоны. Вся система размещена в подкатной металлической тумбе на колесах: здесь предусмотрены мойка, очистка инструментов и наконечников, а также зона для предстерилизационной обработки. Ничего не нужно встраивать в мебель — модуль уже собран как полноценное рабочее место.
В верхней части установлен автоклав объемом 45 литров с камерой длиной более 60 см. Есть механический замок как дополнительная защита, а также стандартные программы стерилизации класса B. По сути, это компактный стерилизационный кабинет, который можно разместить в клинике без сложной интеграции.
🔹Smart Pilot от Coxo.
Это многофункциональная система, которая объединяет несколько инструментов в одном устройстве. Внутри могут использоваться разные наконечники: эндомотор, эндоактиватор, полировщик и инструменты для ортодонтических задач или работы с абатментами.
Интересная особенность — гибкая настройка интерфейса. Врач может оставить только те функции, которые действительно использует: лишние режимы легко убрать или добавить через настройки. Например, можно оставить только эндомотор, активацию и полировку, чтобы рабочий экран был максимально простым и понятным.
По сути, это универсальный инструмент, который закрывает сразу несколько задач в ежедневной практике врача.
Постепенно показываем всё самое интересное с выставки — впереди ещё несколько решений, на которые стоит обратить внимание.
❤1
Тестируем интраоральные сканеры
На выставке наш сотрудник Сергей смог проверить несколько сканеров и составить первые впечатления⤵️
• UP3D – лёгкий и компактный, удобно держать в руке. Скорость сканирования хорошая, но иногда ПО подтормаживает при сложных случаях.
• 3Shape – привычная рабочая лошадка. Интерфейс знакомый, точность высокая, но по ощущениям немного медленнее новых моделей, если сравнивать с Shining.
• Aorolscan Elite – интересная модель, удобный захват данных, но пока кажется, что функционал ПО ещё требует доработки.
• ELF (Shining) – приятно удивил. В комплект добавили ScanBody, что упрощает работу с абатментами. Сканер быстрый, точный, уверенно держит позицию среди лидеров.
• Sirona – теперь прямо в ПО можно сразу устанавливать коронку. Удобно для комплексных случаев, экономит время и сокращает количество шагов.
• Medit i900 – по сравнению с i700 ощущается хуже: интерфейс не такой интуитивный, сканирование медленнее, но всё ещё функционально.
Каждый сканер имеет свои сильные стороны, и выбор зависит от того, какие задачи для вас приоритетны: скорость, точность, удобство работы с ПО или комплектация.
На выставке наш сотрудник Сергей смог проверить несколько сканеров и составить первые впечатления⤵️
• UP3D – лёгкий и компактный, удобно держать в руке. Скорость сканирования хорошая, но иногда ПО подтормаживает при сложных случаях.
• 3Shape – привычная рабочая лошадка. Интерфейс знакомый, точность высокая, но по ощущениям немного медленнее новых моделей, если сравнивать с Shining.
• Aorolscan Elite – интересная модель, удобный захват данных, но пока кажется, что функционал ПО ещё требует доработки.
• ELF (Shining) – приятно удивил. В комплект добавили ScanBody, что упрощает работу с абатментами. Сканер быстрый, точный, уверенно держит позицию среди лидеров.
• Sirona – теперь прямо в ПО можно сразу устанавливать коронку. Удобно для комплексных случаев, экономит время и сокращает количество шагов.
• Medit i900 – по сравнению с i700 ощущается хуже: интерфейс не такой интуитивный, сканирование медленнее, но всё ещё функционально.
Каждый сканер имеет свои сильные стороны, и выбор зависит от того, какие задачи для вас приоритетны: скорость, точность, удобство работы с ПО или комплектация.
Если привычные соцсети открываются с трудом
Иногда нам пишут: не получается зайти в привычные площадки, что-то не загружается, где-то пропал доступ. Такое сейчас случается всё чаще. Мы это тоже замечаем.
Поэтому напомним: у нас есть канал в MAX (кликабельно). Мы ведём его параллельно с другими площадками и стараемся дублировать там всё важное: новые поставки оборудования, наблюдения из работы, ответы техника на частые вопросы, разборы кейсов и новости из стоматологической практики.
Если с доступом к другим соцсетям возникают сложности, можно просто заглянуть туда. Канал работает стабильно, и многие коллеги уже используют его как запасную точку, где удобно следить за обновлениями.
Мы продолжаем делиться материалами в разных местах. Так спокойнее и нам, и вам: всегда есть возможность оставаться на связи.
Иногда нам пишут: не получается зайти в привычные площадки, что-то не загружается, где-то пропал доступ. Такое сейчас случается всё чаще. Мы это тоже замечаем.
Поэтому напомним: у нас есть канал в MAX (кликабельно). Мы ведём его параллельно с другими площадками и стараемся дублировать там всё важное: новые поставки оборудования, наблюдения из работы, ответы техника на частые вопросы, разборы кейсов и новости из стоматологической практики.
Если с доступом к другим соцсетям возникают сложности, можно просто заглянуть туда. Канал работает стабильно, и многие коллеги уже используют его как запасную точку, где удобно следить за обновлениями.
Мы продолжаем делиться материалами в разных местах. Так спокойнее и нам, и вам: всегда есть возможность оставаться на связи.
👍1
Кадры в стоматологии: почему управлять командой становится сложнее
Недавно на Дзене мы поднимали непростую тему: почему молодые врачи всё чаще уходят из частной практики. Разговор получился живой — ожидания молодых специалистов, давление на результат, быстрые карьерные амбиции.
Но у этой истории есть ещё один важный слой. Если посмотреть на стоматологию через призму рынка труда, многое становится понятнее.
Сегодня ситуация складывается так, что рынок в большей степени принадлежит специалистам, а не работодателям. Квалифицированных врачей по-прежнему не хватает, и эту реальность уже трудно объяснить временными обстоятельствами. Скорее, это новая точка равновесия отрасли.
Отсюда меняется и экономика клиник.
За последние два десятилетия доля врача в валовой выручке заметно выросла. Если в начале 2000-х это были примерно 10–15%, то сейчас во многих стоматологических направлениях привычным диапазоном становятся 20–30%.
При этом важно помнить одну простую вещь:
врач в клинике никогда не работает в одиночку.
Любая стоматология держится на целой системе людей, которые обеспечивают процесс лечения и работу потока пациентов. Ассистенты, сотрудники стерилизационной, рентген-лаборанты, администраторы, координаторы, бухгалтерия, управляющие, сервисная команда.
Если говорить о приблизительном ориентире, в отрасли часто используют довольно простую формулу: на одно стоматологическое кресло приходится около пяти сотрудников команды. Это не строгий норматив, а скорее понимание масштаба команды, которая поддерживает полноценную работу современной клиники.
Конечно, структура зависит от размера бизнеса.
Небольшие клиники нередко передают часть функций на аутсорсинг. Но даже при таком подходе нагрузка на персонал и связанные расходы продолжают увеличиваться.
Причём рост касается не только медицинского блока.
За последние несколько лет зарплаты административных и вспомогательных сотрудников также заметно выросли. С одной стороны, на это влияют внешние экономические факторы. С другой — меняются ожидания пациентов. Повышаются требования к сервису, появляются новые роли, усиливаются функции контроля и координации.
И здесь начинает проявляться любопытная управленческая закономерность.
Чем больше появляется менеджерских ролей, тем быстрее разрастается сама система.
Появляются дополнительные отчёты, согласования, контрольные процедуры, новые цепочки коммуникации. Всё это возникает постепенно и почти незаметно для собственника.
Команда увеличивается понемногу. Фонд оплаты труда растёт небольшими шагами. Но в какой-то момент это начинает напрямую влиять на экономику клиники.
Поэтому вопрос управления персоналом постепенно выходит на первый план.
Если говорить о практических ориентирах, у собственника фактически есть два основных рычага управления.
Первый — контроль фонда оплаты труда. Причём отдельно по медицинскому персоналу и отдельно по административному.
Второй — баланс между медицинской и управленческой частью команды.
Есть и два показателя, которые многие руководители стараются держать в поле внимания.
Первый — общие расходы на персонал желательно удерживать ниже 40% от валовой выручки.
Второй — численность медицинского персонала должна превышать управленческий контур. Иначе клиника постепенно начинает работать больше на обслуживание системы, чем на лечение пациентов.
Если представить управление клиникой в виде простой модели, её можно условно изобразить как треугольник.
В его вершине находится способность работать с людьми: находить сильных специалистов, удерживать продуктивных сотрудников и формировать команду, которая решает задачи качеством работы, а не количеством сотрудников.
А в основании находятся два ограничения — затраты на персонал и численность команды.
И практика показывает, что наиболее взвешенные управленческие решения чаще всего появляются именно тогда, когда приходится работать в рамках этих ограничений.
#как_растёт_клиника
Недавно на Дзене мы поднимали непростую тему: почему молодые врачи всё чаще уходят из частной практики. Разговор получился живой — ожидания молодых специалистов, давление на результат, быстрые карьерные амбиции.
Но у этой истории есть ещё один важный слой. Если посмотреть на стоматологию через призму рынка труда, многое становится понятнее.
Сегодня ситуация складывается так, что рынок в большей степени принадлежит специалистам, а не работодателям. Квалифицированных врачей по-прежнему не хватает, и эту реальность уже трудно объяснить временными обстоятельствами. Скорее, это новая точка равновесия отрасли.
Отсюда меняется и экономика клиник.
За последние два десятилетия доля врача в валовой выручке заметно выросла. Если в начале 2000-х это были примерно 10–15%, то сейчас во многих стоматологических направлениях привычным диапазоном становятся 20–30%.
При этом важно помнить одну простую вещь:
врач в клинике никогда не работает в одиночку.
Любая стоматология держится на целой системе людей, которые обеспечивают процесс лечения и работу потока пациентов. Ассистенты, сотрудники стерилизационной, рентген-лаборанты, администраторы, координаторы, бухгалтерия, управляющие, сервисная команда.
Если говорить о приблизительном ориентире, в отрасли часто используют довольно простую формулу: на одно стоматологическое кресло приходится около пяти сотрудников команды. Это не строгий норматив, а скорее понимание масштаба команды, которая поддерживает полноценную работу современной клиники.
Конечно, структура зависит от размера бизнеса.
Небольшие клиники нередко передают часть функций на аутсорсинг. Но даже при таком подходе нагрузка на персонал и связанные расходы продолжают увеличиваться.
Причём рост касается не только медицинского блока.
За последние несколько лет зарплаты административных и вспомогательных сотрудников также заметно выросли. С одной стороны, на это влияют внешние экономические факторы. С другой — меняются ожидания пациентов. Повышаются требования к сервису, появляются новые роли, усиливаются функции контроля и координации.
И здесь начинает проявляться любопытная управленческая закономерность.
Чем больше появляется менеджерских ролей, тем быстрее разрастается сама система.
Появляются дополнительные отчёты, согласования, контрольные процедуры, новые цепочки коммуникации. Всё это возникает постепенно и почти незаметно для собственника.
Команда увеличивается понемногу. Фонд оплаты труда растёт небольшими шагами. Но в какой-то момент это начинает напрямую влиять на экономику клиники.
Поэтому вопрос управления персоналом постепенно выходит на первый план.
Если говорить о практических ориентирах, у собственника фактически есть два основных рычага управления.
Первый — контроль фонда оплаты труда. Причём отдельно по медицинскому персоналу и отдельно по административному.
Второй — баланс между медицинской и управленческой частью команды.
Есть и два показателя, которые многие руководители стараются держать в поле внимания.
Первый — общие расходы на персонал желательно удерживать ниже 40% от валовой выручки.
Второй — численность медицинского персонала должна превышать управленческий контур. Иначе клиника постепенно начинает работать больше на обслуживание системы, чем на лечение пациентов.
Если представить управление клиникой в виде простой модели, её можно условно изобразить как треугольник.
В его вершине находится способность работать с людьми: находить сильных специалистов, удерживать продуктивных сотрудников и формировать команду, которая решает задачи качеством работы, а не количеством сотрудников.
А в основании находятся два ограничения — затраты на персонал и численность команды.
И практика показывает, что наиболее взвешенные управленческие решения чаще всего появляются именно тогда, когда приходится работать в рамках этих ограничений.
#как_растёт_клиника
👍1
В наличии микроскопы для клиник, которые работают на точность и качество 👇
🔬 ZUMAX OMS 2050 (с плавным увеличением)
— чёткая визуализация и контроль на всех этапах работы — удобная система увеличения без рывков — подходит для терапии, эндодонтии и микрохирургии
💰 Цена: 1 715 000 ₽
✔ рассрочка на 5 месяцев без % ✔ первоначальный взнос 50%
🔬 Kevin Peter iSee 9000 (со встроенной камерой)
— отличное решение для работы и документации — встроенная камера для фото и видеофиксации — удобен для обучения и презентации кейсов
💰 Цена: 999 000 ₽
✔ рассрочка на 2 месяца без % ✔ первоначальный взнос 50%
Поможем с подбором, ответим на вопросы и организуем поставку под задачи вашей клиники.
🔬 ZUMAX OMS 2050 (с плавным увеличением)
— чёткая визуализация и контроль на всех этапах работы — удобная система увеличения без рывков — подходит для терапии, эндодонтии и микрохирургии
💰 Цена: 1 715 000 ₽
✔ рассрочка на 5 месяцев без % ✔ первоначальный взнос 50%
🔬 Kevin Peter iSee 9000 (со встроенной камерой)
— отличное решение для работы и документации — встроенная камера для фото и видеофиксации — удобен для обучения и презентации кейсов
💰 Цена: 999 000 ₽
✔ рассрочка на 2 месяца без % ✔ первоначальный взнос 50%
Поможем с подбором, ответим на вопросы и организуем поставку под задачи вашей клиники.
❤2