Всем привет!

Давненько мне пост с других ТГ-каналов не откликался от корки до корки.

Почему откликается? Потому что я признаю, что собрал бинго из 3х искажений, описанных в посте.

Раньше я их тупо не признавал и пытался их заглушить в себе.
От этого страдали и люди, и я сам.

Но вот уже полгода активной психотерапии, и я потихоньку начинаю вылезать из скорлупы.
Работаю со своим травмированным прошлым и начинаю жить ту жизнь, которую я выбираю сам.

И это прекрасно!

Как психические искажения влияют на сбор команды в бизнесе?

Люди в бизнесе — это всё, Tiggy и Enso никогда бы не стали лидерами рынка без олимпийской команды, которая всегда была на шаг впереди конкурентов. Всю жизнь я был уверен, что это вопрос только умения выстраивать HR-процессы, но я ошибался.

Зачастую узкое место в мышлении основателя, сегодня хочу показать, как «баги» в голове могут мешать собрать команду мечты.

3 самых частых искажения, которые я увидел за 11 лет.

Искажение #1. Команда собирается под обслуживание ваших потребностей (травм), а не бизнеса 🗿 Две вариации.

а) Вы нанимаете людей, которые будут вами восхищаться, льстить, бегать за одобрением.

Вы — центральный человек в компании, все ключевые решения принимаются вами, команда бегает к вам по любому вопросу, никогда не дает вам резкую критику, напоминают свиту и подтанцовку.

б) Вы нанимаете сотрудников слабее вас, потому что это дикий стресс, если рядом будут люди умнее вас. Страх быть заменненым и ненужным.

На собеседованиях упор на личную симпатию, найм «корешей», друзей, знакомых, которые не представляют угрозу для вашего авторитета. «Если возьму таких умных, а я что буду тогда делать?».

Травмирующий опыт, который мог привести к формированию искажений: недостаток внимания в детстве, вы не чувствовали себя важным и значимым, что привело к необходимости получать признание через зависимость других людей; постоянная критика от родителей, что усилило потребность в похвале и одобрении; мнение, чувства эмоциональные потребонсти игнорировалось; не получали эмоциональной поддержки от семьи; достижения принижались → комплекс самозванца - ощущения, что успех случаен и не заслужен, боязнь разоблачения более компетентными ребятами.

Сколько в вашей команде людей, которые могут самостоятельно принимать ключевые решения, автономно достигать целей и предлагают новые идеи?

Искажение #2. Микроменеджмент. Вы контролируете каждую задачу внутри команды. 🔍

Вы требуете бесконечные отчеты, вмешиваетесь в работу команды, даже когда они бы справились сами, не позволяете людям принимать самостоятельные решения. Команда потухшая, постоянно тупит и проваливает даже мелкие задачи.

Травмирующий опыт: жесткая дисциплина и контроль со стороны родителей, критика за ошибки (кто переделывал домашние задания по 20 раз, привет) → только при идеальном выполнении поручений вы можете избежать наказания и чувствовать себя в безопасности, синдром отличника; семейная среда, в которой никто не отвечал за свои действия, приходилось брать ответственность и всё контролировать; однажды доверие подорвали, вы усвоили, что нужно все контролировать, чтобы не попасть в провал снова; вы начинали что-то делать, а родители начинали делать за вас, демонстрируя недоверие, у вас сформировался страх подвести других → теперь вы проецируете это на других, считая, что они тоже ненадеждны и не смогут справиться без контроля.

Психика на этапе собеседования будет отсеивать людей, которые могут быть автономны, потому что для неё это угроза.

Искажение #3. Неспособность делегировать задачи. Вы набираете на себя невыполнимый объем задач.

Вы утопаете в задачах, которые могли бы быть делегированы команде, из-за страха, что никто не справится с ними так же хорошо, как вы. Вы постоянно выгораете, а команда стагнирует 😴

Вы занимаетесь рутиной, засиживаетесь в офисе 24/7, куча нелюбимых задач в ту-ду листе, перепровряете все, что сделали сотрудники, не включаете команду в процесс принятия решений.

Травмирующий опыт: ваши достижения воспринимались как должное, много внимания на ошибки (мог бы и лучше) → потребность доказывать свою ценность через чрезмерную работу, компенсация низкой самооценки (смотрите, как много я сделал! я молодец!); вас постоянно сравнивали (смотри, какие у Антона оценки!) → создавалось давление и ощущение, что ваша ценность зависит от того, насколько вы лучше других;

Кто тоже встречался с искажениями? Делитесь в комментариях своими историями и накидайте реакций, будет 100+ — сделаю разбор по +4 сферам бизнеса: масштабированию, инвестициям, партнерству и энергии ❤️