16: Рекурсия, лендинги и контент-маркетинг
GLPH.Media
Нормальный такой back-to-back выпуск практически через месяц после 15-го, но мы тут! С нами Вадим Орлов, основатель агентства Embacy🖼
Что там на Хабре: у компаний шквал новых подписчиков
Не так давно мы заметили аномальный рост числа подписчиков корпоративных блогов наших клиентов — компаний, для которых мы готовим хабрапосты. Как выяснилось, дело тут не только в том, нравятся материалы читателям или нет, набирают рейтинг быстро или остаются в хвосте топа. Расскажем подробнее.
Контекст. В одно время с нашей собственной находкой мы заметили обсуждения по теме в Facebook — люди выкладывали скриншоты с графиком роста количества подписчиков (вроде таких) и недоумевали, почему большая их часть была зарегистрирована буквально на днях. У основной массы таких пользователей не было размещенных материалов и даже комментариев.
Panic mode. Должны признаться, мы и сами заволновались. За время своего существования площадка многократно подвергалась атакам недоброжелателей, и такая активность «неопознанных» подписчиков могла быть подготовительным этапом — например, для массового спама в комментариях. С учетом того, как трепетно наши клиенты относятся к пользовательской активности (комментариям к материалам в корпоративных блогах), такое развитие событий было крайне нежелательным.
No worries. Как мы выяснили, свежие хабраюзеры есть в числе подписчиков сразу нескольких популярных корпоративных блогов. Чтобы окончательно разобраться в ситуации, мы решили посмотреть, в чем состоит активность новых пользователей на площадке и зарегистрировали пробный аккаунт. (Кстати, не так давно Хабр отметил регистрацию миллионного пользователя). Тут мы и получили ответ на вопрос, который беспокоил многих. Причина такого резкого (но стабильного) роста числа новых подписчиков корпоративных блогов — обновленный процесс онбординга хабраюзеров.
Что изменилось. Если вы регистрируетесь на площадке, теперь вам рекомендуют подписаться на ряд тематических хабов и корпоративных блогов тех компаний, которые наиболее активно пишут на соответствующие темы. Так, новые пользователи могут получить представление о том, что можно почитать, и сразу выбрать темы, за которыми хотят следить.
Что с этого компаниям. Для них это — повод изучить те хабы, которые предлагает площадка в процессе онбординга новых пользователей. Стоит сопоставить эти хабы с теми, в которых компания уже достаточно активна, и посмотреть, есть ли необходимость расширить спектр тем материалов. Главный вывод — чем больше крутых хабрапостов компания выпускает в наиболее популярных хабах, тем она «заметнее» не только для ключевой аудитории, но и для тех, кто только зарегистрировался на площадке.
Не так давно мы заметили аномальный рост числа подписчиков корпоративных блогов наших клиентов — компаний, для которых мы готовим хабрапосты. Как выяснилось, дело тут не только в том, нравятся материалы читателям или нет, набирают рейтинг быстро или остаются в хвосте топа. Расскажем подробнее.
Контекст. В одно время с нашей собственной находкой мы заметили обсуждения по теме в Facebook — люди выкладывали скриншоты с графиком роста количества подписчиков (вроде таких) и недоумевали, почему большая их часть была зарегистрирована буквально на днях. У основной массы таких пользователей не было размещенных материалов и даже комментариев.
Panic mode. Должны признаться, мы и сами заволновались. За время своего существования площадка многократно подвергалась атакам недоброжелателей, и такая активность «неопознанных» подписчиков могла быть подготовительным этапом — например, для массового спама в комментариях. С учетом того, как трепетно наши клиенты относятся к пользовательской активности (комментариям к материалам в корпоративных блогах), такое развитие событий было крайне нежелательным.
No worries. Как мы выяснили, свежие хабраюзеры есть в числе подписчиков сразу нескольких популярных корпоративных блогов. Чтобы окончательно разобраться в ситуации, мы решили посмотреть, в чем состоит активность новых пользователей на площадке и зарегистрировали пробный аккаунт. (Кстати, не так давно Хабр отметил регистрацию миллионного пользователя). Тут мы и получили ответ на вопрос, который беспокоил многих. Причина такого резкого (но стабильного) роста числа новых подписчиков корпоративных блогов — обновленный процесс онбординга хабраюзеров.
Что изменилось. Если вы регистрируетесь на площадке, теперь вам рекомендуют подписаться на ряд тематических хабов и корпоративных блогов тех компаний, которые наиболее активно пишут на соответствующие темы. Так, новые пользователи могут получить представление о том, что можно почитать, и сразу выбрать темы, за которыми хотят следить.
Что с этого компаниям. Для них это — повод изучить те хабы, которые предлагает площадка в процессе онбординга новых пользователей. Стоит сопоставить эти хабы с теми, в которых компания уже достаточно активна, и посмотреть, есть ли необходимость расширить спектр тем материалов. Главный вывод — чем больше крутых хабрапостов компания выпускает в наиболее популярных хабах, тем она «заметнее» не только для ключевой аудитории, но и для тех, кто только зарегистрировался на площадке.
Imgur
Post with 0 votes and 30 views.
Ну, и где тут ROI?
С этим вопросом в той ли иной форме мы сталкиваемся довольно часто. Короткий ответ — лучше не думать в категориях ROI. Объясним, почему.
ROI и конверсию удобно считать, оперируя понятием воронки продаж. В этой воронке — ваши потенциальные пользователи или клиенты. Вы можете их тречить и следить, как условный посетитель сайта превращается в покупателя. Открутили рекламу в фейсбуке — пришло больше людей — зафиксировали больше покупок.
Мы работаем не так. Цель наших материалов — обучить читателя, дать ему материалы по темам, связанным с бизнесом компании, и рассказать, что такой бизнес вообще существует, а ведут его — профессионалы своего дела.
И все это на технологических площадках, где аудитория не стесняется в случае чего «ставить палец вниз» и не любит саморекламу в духе «успешный успех».
Почему компаниям нужна эта неласковая аудитория? Потому что эти люди хорошо зарабатывают. Кроме того, у них есть техническое и инженерное образование, и они постоянно совершенствуют свои навыки. Значит, они интересны HR-ам как потенциальные сотрудники (необязательно для IT-отдела).
Условный Петр Сидоров, IT-менеджер среднего звена, читающий блог компании N на Хабре — это даже не потенциальный клиент. Он вне воронки. Он просто читает статьи и думает: «О, крутые ребята, разбираются в теме», либо: «Вот же лохи самовлюбленные». Ни процесс чтения, ни его мнение моментально «в профит» не конвертируются.
В воронке он окажется, если: 1) решит сменить работу; 2) ему лично понадобятся услуги компании N; 3) фирме, в которой он работает, понадобятся услуги компании N. Короче, когда у него появится реальная боль, которую компания N сможет решить. С этого момента он попадает в поле зрения рекрутеров, маркетологов, менеджеров N, его перемещение по воронке можно отслеживать, и он теперь — не просто «читатель блога на Хабре».
С момента, когда Петр видит первую публикацию и до момента, когда он приходит к вам в компанию с пачкой денег или опытом работы, может пройти несколько месяцев. Или год. Или два. И все это время вы должны делать интересный ему контент, а не призывы немедленно что-то у вас купить.
Регулярные публикации помогут сделать так, чтобы такой «сферический Петр»: а) отличал вашу компанию от других и немного разбирался в вашем продукте; б) знал о ваших особенностях и был подготовлен к сотрудничеству — то есть с большой вероятностью не отвалился на первой ступени воронки; в) был до определенной степени лоялен к вам «заочно».
Это все не отменяет другие инструменты и подходы. Просто то, что делаем мы — это не реклама в чистом виде, а одна из составляющих деловой репутации. А хорошая репутация, кроме прочего, поможет заполучить инвестора, запустить новый проект или продукт, привлечь на свою сторону общественное мнение в случае конфликта — но про это вам лучше пиарщики расскажут.
Если уж совсем по правде, посчитать эффект от публикаций в денежном выражении, конечно, можно. Например, отслеживая изменения гудвилла или цены на акции компании (если ваша компания публичная) или проводя сравнительный анализ продаж год к году. Только при этом надо понимать, что на продажи, гудвилл и цену акций влияет огромное множество факторов, и ведение блога — далеко не основной из них.
А вот прикидывать, сколько живых денег вам придет с каждого рубля, вложенного в публикацию одного текста в блоге, абсолютно бесполезно. Все равно, что высчитывать, на сколько процентов привлекательнее вы станете от одного приседания в спортзале (⌨️⌣ω⌣”)⊃━☆ﾟ
С этим вопросом в той ли иной форме мы сталкиваемся довольно часто. Короткий ответ — лучше не думать в категориях ROI. Объясним, почему.
ROI и конверсию удобно считать, оперируя понятием воронки продаж. В этой воронке — ваши потенциальные пользователи или клиенты. Вы можете их тречить и следить, как условный посетитель сайта превращается в покупателя. Открутили рекламу в фейсбуке — пришло больше людей — зафиксировали больше покупок.
Мы работаем не так. Цель наших материалов — обучить читателя, дать ему материалы по темам, связанным с бизнесом компании, и рассказать, что такой бизнес вообще существует, а ведут его — профессионалы своего дела.
И все это на технологических площадках, где аудитория не стесняется в случае чего «ставить палец вниз» и не любит саморекламу в духе «успешный успех».
Почему компаниям нужна эта неласковая аудитория? Потому что эти люди хорошо зарабатывают. Кроме того, у них есть техническое и инженерное образование, и они постоянно совершенствуют свои навыки. Значит, они интересны HR-ам как потенциальные сотрудники (необязательно для IT-отдела).
Условный Петр Сидоров, IT-менеджер среднего звена, читающий блог компании N на Хабре — это даже не потенциальный клиент. Он вне воронки. Он просто читает статьи и думает: «О, крутые ребята, разбираются в теме», либо: «Вот же лохи самовлюбленные». Ни процесс чтения, ни его мнение моментально «в профит» не конвертируются.
В воронке он окажется, если: 1) решит сменить работу; 2) ему лично понадобятся услуги компании N; 3) фирме, в которой он работает, понадобятся услуги компании N. Короче, когда у него появится реальная боль, которую компания N сможет решить. С этого момента он попадает в поле зрения рекрутеров, маркетологов, менеджеров N, его перемещение по воронке можно отслеживать, и он теперь — не просто «читатель блога на Хабре».
С момента, когда Петр видит первую публикацию и до момента, когда он приходит к вам в компанию с пачкой денег или опытом работы, может пройти несколько месяцев. Или год. Или два. И все это время вы должны делать интересный ему контент, а не призывы немедленно что-то у вас купить.
Регулярные публикации помогут сделать так, чтобы такой «сферический Петр»: а) отличал вашу компанию от других и немного разбирался в вашем продукте; б) знал о ваших особенностях и был подготовлен к сотрудничеству — то есть с большой вероятностью не отвалился на первой ступени воронки; в) был до определенной степени лоялен к вам «заочно».
Это все не отменяет другие инструменты и подходы. Просто то, что делаем мы — это не реклама в чистом виде, а одна из составляющих деловой репутации. А хорошая репутация, кроме прочего, поможет заполучить инвестора, запустить новый проект или продукт, привлечь на свою сторону общественное мнение в случае конфликта — но про это вам лучше пиарщики расскажут.
Если уж совсем по правде, посчитать эффект от публикаций в денежном выражении, конечно, можно. Например, отслеживая изменения гудвилла или цены на акции компании (если ваша компания публичная) или проводя сравнительный анализ продаж год к году. Только при этом надо понимать, что на продажи, гудвилл и цену акций влияет огромное множество факторов, и ведение блога — далеко не основной из них.
А вот прикидывать, сколько живых денег вам придет с каждого рубля, вложенного в публикацию одного текста в блоге, абсолютно бесполезно. Все равно, что высчитывать, на сколько процентов привлекательнее вы станете от одного приседания в спортзале (⌨️⌣ω⌣”)⊃━☆ﾟ
Channel name was changed to ««Что с этого компаниям» | glph.media»
Что там на Виси: появились «Будни» и «Находки»
Это — новые рубрики или «хабы», как сказали бы на Хабре. И, как вы уже поняли, мы продолжаем рассказывать о возможностях площадок, с которыми работают наши клиенты. Сегодня это — обновления на vc.ru.
Рубрикатор. Те, кто внимательно следит за развитием Виси, знают, что там есть около тридцати рубрик: «Маркетинг», «Медиа», «Личный опыт», «Истории», «Офлайн» и др. Читатели на них подписываются и отписываются. Авторы — прикрепляют свои материалы. Чтобы выбрать, куда «заходить» с текстом, мало сопоставить тему поста с названием рубрики. Нужно понимать, какие ожидания от материалов есть у подписчиков того или иного «топика».
Что нового. На днях редакция представила две новые рубрики — «Будни» и «Находки». Первая — для фото, сделанных на ходу: от рабочей обстановки до встреч и командировок. Вторая — для ссылок на что-то полезное: от сервисов до подкастов и видео. У рубрик общий формат — компактные посты без долгих рассуждений и рекламы.
Что с этого компаниям. В новых рубриках можно усмотреть много интересного. Например, попытку предоставить аудитории фейсбука альтернативную площадку — место для публикаций, где не нужно прятать ссылку из поста в комментарий и что-то менять в привычной для себя манере письма. В «Будни» можно сфоткать свой рабочий стол и не заморачиваться с километровым текстом. Если хочется начать обсуждение, фотографию условного офиса стоит воспринимать как топикстартер, а в текстовом описании попросить аудиторию вам что-то посоветовать по теме.
«Находки» — это отдельная история. Компаниям стоит воспринимать эту рубрику как «русскоязычный Product Hunt». Но это не значит, что нужно заставлять сотрудников или знакомых постить в «Находки» ссылки на ваш продукт или сервис. Натужную рекламу сразу заметят и обсудят в комментариях. Лучше определить, какие из сервисов, которыми вы пользуетесь, достойны внимания и могут кому-то быть полезными. И уже потом — делиться ссылкой и рассказывать о своей находке. Так вы станете «хантером», которому будет доверять аудитория, а это — больше, чем десять переходов на ваш сайт от одной рекламной ссылки.
Главное — не думать, что «все это уже было в Симпсонах». Барьер для входа в новые рубрики — минимальный. Кстати, было бы круто увидеть что-то подобное и «про технологии». Например, на Хабре (💾⌣ω⌣”)⊃━☆ﾟ
Это — новые рубрики или «хабы», как сказали бы на Хабре. И, как вы уже поняли, мы продолжаем рассказывать о возможностях площадок, с которыми работают наши клиенты. Сегодня это — обновления на vc.ru.
Рубрикатор. Те, кто внимательно следит за развитием Виси, знают, что там есть около тридцати рубрик: «Маркетинг», «Медиа», «Личный опыт», «Истории», «Офлайн» и др. Читатели на них подписываются и отписываются. Авторы — прикрепляют свои материалы. Чтобы выбрать, куда «заходить» с текстом, мало сопоставить тему поста с названием рубрики. Нужно понимать, какие ожидания от материалов есть у подписчиков того или иного «топика».
Что нового. На днях редакция представила две новые рубрики — «Будни» и «Находки». Первая — для фото, сделанных на ходу: от рабочей обстановки до встреч и командировок. Вторая — для ссылок на что-то полезное: от сервисов до подкастов и видео. У рубрик общий формат — компактные посты без долгих рассуждений и рекламы.
Что с этого компаниям. В новых рубриках можно усмотреть много интересного. Например, попытку предоставить аудитории фейсбука альтернативную площадку — место для публикаций, где не нужно прятать ссылку из поста в комментарий и что-то менять в привычной для себя манере письма. В «Будни» можно сфоткать свой рабочий стол и не заморачиваться с километровым текстом. Если хочется начать обсуждение, фотографию условного офиса стоит воспринимать как топикстартер, а в текстовом описании попросить аудиторию вам что-то посоветовать по теме.
«Находки» — это отдельная история. Компаниям стоит воспринимать эту рубрику как «русскоязычный Product Hunt». Но это не значит, что нужно заставлять сотрудников или знакомых постить в «Находки» ссылки на ваш продукт или сервис. Натужную рекламу сразу заметят и обсудят в комментариях. Лучше определить, какие из сервисов, которыми вы пользуетесь, достойны внимания и могут кому-то быть полезными. И уже потом — делиться ссылкой и рассказывать о своей находке. Так вы станете «хантером», которому будет доверять аудитория, а это — больше, чем десять переходов на ваш сайт от одной рекламной ссылки.
Главное — не думать, что «все это уже было в Симпсонах». Барьер для входа в новые рубрики — минимальный. Кстати, было бы круто увидеть что-то подобное и «про технологии». Например, на Хабре (💾⌣ω⌣”)⊃━☆ﾟ
Telegram
Что с этого компаниям | by glph.media
Что там на Хабре: у компаний шквал новых подписчиков
Не так давно мы заметили аномальный рост числа подписчиков корпоративных блогов наших клиентов — компаний, для которых мы готовим хабрапосты. Как выяснилось, дело тут не только в том, нравятся материалы…
Не так давно мы заметили аномальный рост числа подписчиков корпоративных блогов наших клиентов — компаний, для которых мы готовим хабрапосты. Как выяснилось, дело тут не только в том, нравятся материалы…
Channel name was changed to «Что с этого компаниям | by glph.media»
Что там с подкастами: Apple размахивает баксами
(╯°□°）╯︵ ┻━┻, — когда вспоминаешь, что shrug-эмодзи, который ставишь на аву, сто лет как использует Лентач. Ну, заменили на новый, а что с этого компаниям — ничего. Поэтому расскажем, зачем и кому на этот раз дадут деньги на развитие подкастов.
Мода на эксклюзив. Apple может вложиться подкасты и выкупить права на уже запущенные и успешные шоу. Bloomberg пишет, что такие переговоры уже идут. Дело в том, что в нише подкастов эксклюзивный аудиоконтент есть почти у всех тематических платформ, и Apple не хочет отставать от конкурентов.
Контекст. Для подкастов компания делает очень и очень много. Само слово, обозначающее этот формат, пошло от iPod’а. Уже много лет Apple поддерживает витрину аудиопередач и даже сделала хоть и простую, но бесплатную статистику прослушиваний. Недавно компания вынесла подкасты в отдельное приложение, поэтому планы по запуску собственных передач не кажутся чем-то удивительным. Кстати, с 2013 года американцы стали слушать подкасты в два раза чаще, а у нас все, кто слушает подкасты, кажется, уже запустили свои передачи.
ЧсэК. Пока вы думали, запускать корпоративный блог или нет, ваши коллеги по индустрии начали записывать брендированные подкасты. Даже Хабр запустил свою еженедельную передачу и уже опубликовал юбилейный 10-й выпуск. Если возвращаться к Apple, то планы компании понятны и говорят только об одном — в рамках ближайших лет аудитория будет потреблять больше аудиоконтента. Будете ли вы пользоваться преимуществом раннего старта в этой нише — решать вам, но сейчас самое подходящее время, чтобы определиться.
Для тех, кто уже делает свои подкасты, инициатива Apple может означать рост конкуренции за внимание аудитории. С другой стороны, вам стоит присмотреться — а что это за конкуренты, которых они так опасаются, и поискать аналоги витрине iTunes и Apple Podcasts. Существенная их часть пока не требует оплаты за размещение, да и кому не хочется расширить охват аудитории?
(╯°□°）╯︵ ┻━┻, — когда вспоминаешь, что shrug-эмодзи, который ставишь на аву, сто лет как использует Лентач. Ну, заменили на новый, а что с этого компаниям — ничего. Поэтому расскажем, зачем и кому на этот раз дадут деньги на развитие подкастов.
Мода на эксклюзив. Apple может вложиться подкасты и выкупить права на уже запущенные и успешные шоу. Bloomberg пишет, что такие переговоры уже идут. Дело в том, что в нише подкастов эксклюзивный аудиоконтент есть почти у всех тематических платформ, и Apple не хочет отставать от конкурентов.
Контекст. Для подкастов компания делает очень и очень много. Само слово, обозначающее этот формат, пошло от iPod’а. Уже много лет Apple поддерживает витрину аудиопередач и даже сделала хоть и простую, но бесплатную статистику прослушиваний. Недавно компания вынесла подкасты в отдельное приложение, поэтому планы по запуску собственных передач не кажутся чем-то удивительным. Кстати, с 2013 года американцы стали слушать подкасты в два раза чаще, а у нас все, кто слушает подкасты, кажется, уже запустили свои передачи.
ЧсэК. Пока вы думали, запускать корпоративный блог или нет, ваши коллеги по индустрии начали записывать брендированные подкасты. Даже Хабр запустил свою еженедельную передачу и уже опубликовал юбилейный 10-й выпуск. Если возвращаться к Apple, то планы компании понятны и говорят только об одном — в рамках ближайших лет аудитория будет потреблять больше аудиоконтента. Будете ли вы пользоваться преимуществом раннего старта в этой нише — решать вам, но сейчас самое подходящее время, чтобы определиться.
Для тех, кто уже делает свои подкасты, инициатива Apple может означать рост конкуренции за внимание аудитории. С другой стороны, вам стоит присмотреться — а что это за конкуренты, которых они так опасаются, и поискать аналоги витрине iTunes и Apple Podcasts. Существенная их часть пока не требует оплаты за размещение, да и кому не хочется расширить охват аудитории?
Хабр
Habr Weekly #10 / Суперсервисы и электронный паспорт, смартфоны и россияне, «шпионские гаджеты», жизнь без спутников
В юбилейном выпуске подкаста поговорили о том, что государство становится ближе к гражданам, и о том, что нам стало трудно представить свою жизнь без технологий. В этом выпуске: 0:48 — Что...
Audio
В спец. выпуске нашего подкаста Алина рассказывает, какие редакторы нам нужны и интересны, что мы требуем от них и почему это важно. А компаниям с этого — мощные хабрапосты и колонки, которые мы готовим для наших клиентов.
Подкаст про тех, кто делает контент для компаний
В этот выходной — пока вас не грузит работа — мы подготовили минидайджест нашего подкаста с контент-мейкерами. Почитайте и послушайте их истории.
ЧсэК. Эти люди помогают компаниям быть на одной волне со своей аудиторией. Они готовят хабрапосты, колонки, снимают видео и делают исследования.
1. Как работает IT-редакция нового типа — Алина Тестова из #glphmedia о корпоративных блогах, работе с командой редакторов и лайфхаках для компаний.
[Слушать в Telegram]
[TL;DR-буллиты на VC.ru]
[Полный текст на Habr.com]
[Цитаты и аудио в Веб-версии]
[Выпуск в iTunes \ Apple Podcasts]
[Видео с записи подкаста на YouTube]
[Несколько роликов с записи в Instagram]
2. Дрон-съемка, «грабли» и лайфхаки фотографа — Вадим Щербаков сотрудничал с American Airlines, Netflix, ВТБ и другими крупными брендами. В выпуске он делится опытом переосмысления своего подхода к работе и объясняет, почему насмотренность так сильно влияет на творческий процесс.
[Слушать в Telegram]
[TL;DR-буллиты на VC.ru]
[Полный текст на Habr.com]
[Цитаты и аудио в Веб-версии]
[Выпуск в iTunes \ Apple Podcasts]
[Видео с записи подкаста на YouTube]
[Канал Вадима на Vimeo]
3. Как размять «гзом» редактора — вместе с Михаилом Боде мы разбираемся с тем, что происходит в голове редактора в момент writer’s block’а. Он дает свои личные лайфхаки и рассказывает про конфигурацию своего дня.
[Слушать в Telegram]
[TL;DR-буллиты на VC.ru]
[Полный текст на Habr.com]
[Цитаты и аудио в Веб-версии]
[Выпуск в iTunes \ Apple Podcasts]
[Видео с записи подкаста на YouTube]
[Gzom.ru — личный проект Михаила]
👇🏻
В этот выходной — пока вас не грузит работа — мы подготовили минидайджест нашего подкаста с контент-мейкерами. Почитайте и послушайте их истории.
ЧсэК. Эти люди помогают компаниям быть на одной волне со своей аудиторией. Они готовят хабрапосты, колонки, снимают видео и делают исследования.
1. Как работает IT-редакция нового типа — Алина Тестова из #glphmedia о корпоративных блогах, работе с командой редакторов и лайфхаках для компаний.
[Слушать в Telegram]
[TL;DR-буллиты на VC.ru]
[Полный текст на Habr.com]
[Цитаты и аудио в Веб-версии]
[Выпуск в iTunes \ Apple Podcasts]
[Видео с записи подкаста на YouTube]
[Несколько роликов с записи в Instagram]
2. Дрон-съемка, «грабли» и лайфхаки фотографа — Вадим Щербаков сотрудничал с American Airlines, Netflix, ВТБ и другими крупными брендами. В выпуске он делится опытом переосмысления своего подхода к работе и объясняет, почему насмотренность так сильно влияет на творческий процесс.
[Слушать в Telegram]
[TL;DR-буллиты на VC.ru]
[Полный текст на Habr.com]
[Цитаты и аудио в Веб-версии]
[Выпуск в iTunes \ Apple Podcasts]
[Видео с записи подкаста на YouTube]
[Канал Вадима на Vimeo]
3. Как размять «гзом» редактора — вместе с Михаилом Боде мы разбираемся с тем, что происходит в голове редактора в момент writer’s block’а. Он дает свои личные лайфхаки и рассказывает про конфигурацию своего дня.
[Слушать в Telegram]
[TL;DR-буллиты на VC.ru]
[Полный текст на Habr.com]
[Цитаты и аудио в Веб-версии]
[Выпуск в iTunes \ Apple Podcasts]
[Видео с записи подкаста на YouTube]
[Gzom.ru — личный проект Михаила]
👇🏻
Telegram
Что с этого компаниям | by glph.media
Ого, а первый выпуск мы в тг и не заливали! Кстати, сегодня подкасту ровно шесть месяцев — юбилей так себе, но по этому поводу мы решили освежить веб-версию и добавили TL;DR👇🏻
P.S. Всем мощного начала рабочей недели, но это — только завтра, а пока —> суперского воскресенья с отличной погодой, настроением и подкастами ( ͡☆ ͜ʖ ͡☆)
Саусбай, Саусбай, ты — в двадцатом году
Дима рассказывает, что за «Саусбай», зачем он предпринимателям, айтишникам и контент-мейкерам, как туда попасть и кто уже ездил.
Миф/история. Все думают, что SXSW (South by Southwest) — музыкальный фест. Но это не совсем так. В Остин — где его проводят — еще в 70-е годы пришли IBM, Texas Instruments и AMD. Им были нужны выпускники местных универов, а те — любили не только поработать, но и хорошо отдохнуть. Городская барная культура и музыкальная сцена тогда кипели. В 73-м снизили возраст употребления алкоголя до 18 лет. И казалось, что молодым тут будет всегда весело и интересно. Но скоро фан поутих.
Кризис/базис. В 80-м году начался банковский кризис. Росла безработица. Было много «пьяных» ДТП, и Рейган запретил продажу алкоголя лицам до двадцати одного. Город практически затих. Изменить ситуацию помогли два события: в Остине открыли технологический инкубатор и появилась идея SXSW. Кстати, придумали фест не местные, а ребята из Нью-Йорка. Но мероприятие они так и не провели. А вот редактор городской газеты взял ее за основу и в 87-м сделал с коллегами свой первый фестиваль. На нем выступили 177 артистов. Впоследствии именно на Саусбае стартовала карьера Джона Мэйера и Кэти Перри, а Джеймс Блант встретил там продюсера своего дебютного альбома — сразу после выступления в полупустом зале в 2004 году.
IT/медиа. Уже на первом фесте вели разговоры о будущем интерактивных развлечений, медиа и IT. Эта повестка стала центральной. На SXSW презентовали CD-ROM (1994), потоковое видео (1999), блоги (2000), носимые устройства (2001), Wi-Fi (2003) и Siri (2010). Свои продукты там выкатывали Blogger, Friendster и Twitter. А в 2007 году — организаторы решили систематизировать это дело и открыли SXSW Accelerator. Через него прошли 403 стартапа — в сумме они привлекли 5 млрд долларов, а почти пятую их часть купили Google, Huffington Post, Apple и Live Nation. Сейчас формат акселератора расширили. И уже которых год есть Pitch event — подаваться туда можно и нужно — заявки принимают до 15 ноября.
Кто ездил. Саусбай уже давно стал статусным мероприятием. В 2014 году — там дистанционно выступал Эдвард Сноуден, в 2016-м — приезжал Барак Обама, в 2017-м — были астронавт Базз Олдрин и миллиардер Марк Кьюбан, а в 2018 году — Илон Маск. Мне повезло войти в число многочисленных советников фестиваля, и это — третий год подряд. Поэтому я стараюсь пользоваться возможностью, чтобы отправить на фест кого-то из коллег. В 2018-м на SXSW поехала Лилиана Пертенава — для работы над фильмом «Crypto Rush», а в этом году — там был Денис Колесников, известный как «Кураж-Бамбей».
Дима рассказывает, что за «Саусбай», зачем он предпринимателям, айтишникам и контент-мейкерам, как туда попасть и кто уже ездил.
Миф/история. Все думают, что SXSW (South by Southwest) — музыкальный фест. Но это не совсем так. В Остин — где его проводят — еще в 70-е годы пришли IBM, Texas Instruments и AMD. Им были нужны выпускники местных универов, а те — любили не только поработать, но и хорошо отдохнуть. Городская барная культура и музыкальная сцена тогда кипели. В 73-м снизили возраст употребления алкоголя до 18 лет. И казалось, что молодым тут будет всегда весело и интересно. Но скоро фан поутих.
Кризис/базис. В 80-м году начался банковский кризис. Росла безработица. Было много «пьяных» ДТП, и Рейган запретил продажу алкоголя лицам до двадцати одного. Город практически затих. Изменить ситуацию помогли два события: в Остине открыли технологический инкубатор и появилась идея SXSW. Кстати, придумали фест не местные, а ребята из Нью-Йорка. Но мероприятие они так и не провели. А вот редактор городской газеты взял ее за основу и в 87-м сделал с коллегами свой первый фестиваль. На нем выступили 177 артистов. Впоследствии именно на Саусбае стартовала карьера Джона Мэйера и Кэти Перри, а Джеймс Блант встретил там продюсера своего дебютного альбома — сразу после выступления в полупустом зале в 2004 году.
IT/медиа. Уже на первом фесте вели разговоры о будущем интерактивных развлечений, медиа и IT. Эта повестка стала центральной. На SXSW презентовали CD-ROM (1994), потоковое видео (1999), блоги (2000), носимые устройства (2001), Wi-Fi (2003) и Siri (2010). Свои продукты там выкатывали Blogger, Friendster и Twitter. А в 2007 году — организаторы решили систематизировать это дело и открыли SXSW Accelerator. Через него прошли 403 стартапа — в сумме они привлекли 5 млрд долларов, а почти пятую их часть купили Google, Huffington Post, Apple и Live Nation. Сейчас формат акселератора расширили. И уже которых год есть Pitch event — подаваться туда можно и нужно — заявки принимают до 15 ноября.
Кто ездил. Саусбай уже давно стал статусным мероприятием. В 2014 году — там дистанционно выступал Эдвард Сноуден, в 2016-м — приезжал Барак Обама, в 2017-м — были астронавт Базз Олдрин и миллиардер Марк Кьюбан, а в 2018 году — Илон Маск. Мне повезло войти в число многочисленных советников фестиваля, и это — третий год подряд. Поэтому я стараюсь пользоваться возможностью, чтобы отправить на фест кого-то из коллег. В 2018-м на SXSW поехала Лилиана Пертенава — для работы над фильмом «Crypto Rush», а в этом году — там был Денис Колесников, известный как «Кураж-Бамбей».
SXSW
SXSW Pitch
SXSW Pitch showcases innovative new technology to a panel of industry experts, high-profile media professionals, and VC / angel investors.
Что там на Виси: больше новых рубрик
Продолжаем рассказывать о нюансах работы с UGC-контентом и возвращаемся к «vcru». Там уже во всю активны новые рубрики: «Что почитать» и «Лучшее с Product Hunt». Разберемся, что с этого компаниям.
TL;DR. Контент в новых хабах отличается от того, что можно встретить в «Буднях» и «Находках». На этот раз редакция не стала дожидаться, пока пользователи найдут новые разделы и начнут что-то публиковать, как было в первом случае. «Что почитать» и «Лучшее с Product Hunt» уже ведут кураторы. Они задают формат, и это — достаточно объемные материалы про книги и дайджесты с подробными описаниями литературы, а во втором хабе — полноценные подборки наиболее заметных релизов на Product Hunt.
Что с этого компаниям. Здесь не получится вот так просто взять и запостить саморекламу. Она мало кому нужна даже в корпоративном блоге. Стоит предложить что-то полезное для аудитории и не забыть показать свою экспертизу, чтобы не уйти с пустыми руками. Если мы говорим о подборке литературы, она может выйти от лица вашего технического директора, который делится необычными изданиями для технарей. Так люди будут лучше понимать, за кем они идут — видеть, что книги им предложил свой человек, который их понимает. Если хочется пойти напрямик, подберите книги по профилю вашего бизнеса. В таком формате вы сможете акцентировать нужные моменты в той или иной книге — дадите свое экспертное мнение о том, на что и где обратить внимание. Так вы сэкономите время аудитории, а читатели вам будут только благодарны за помощь.
И еще немного. Не думайте, что UGC-площадки для того и нужны, чтобы взять и тиснуть в какую-нибудь подборочку ссылку на свой сайт. Если вы все еще пытаетесь провернуть такое в конце 2019 года, у нас для вас плохие новости — переходов будет мало. Поэтому ссылку лучше дать не на страничку продукта, а на пост об этом продукте. Желательно, чтобы он был размещен неподалеку. Выкатили хабрапост — посмотрите, есть ли у вас на Хабре ссылки по теме и добавьте их в верстку. Если постите на «vcru», то и линкуйте побольше на свои «висишные» посты. Пример такого подхода, включающий все вышеописанные принципы — здесь. Это пост для рубрики «Лучшее с Product Hunt».
Продолжаем рассказывать о нюансах работы с UGC-контентом и возвращаемся к «vcru». Там уже во всю активны новые рубрики: «Что почитать» и «Лучшее с Product Hunt». Разберемся, что с этого компаниям.
TL;DR. Контент в новых хабах отличается от того, что можно встретить в «Буднях» и «Находках». На этот раз редакция не стала дожидаться, пока пользователи найдут новые разделы и начнут что-то публиковать, как было в первом случае. «Что почитать» и «Лучшее с Product Hunt» уже ведут кураторы. Они задают формат, и это — достаточно объемные материалы про книги и дайджесты с подробными описаниями литературы, а во втором хабе — полноценные подборки наиболее заметных релизов на Product Hunt.
Что с этого компаниям. Здесь не получится вот так просто взять и запостить саморекламу. Она мало кому нужна даже в корпоративном блоге. Стоит предложить что-то полезное для аудитории и не забыть показать свою экспертизу, чтобы не уйти с пустыми руками. Если мы говорим о подборке литературы, она может выйти от лица вашего технического директора, который делится необычными изданиями для технарей. Так люди будут лучше понимать, за кем они идут — видеть, что книги им предложил свой человек, который их понимает. Если хочется пойти напрямик, подберите книги по профилю вашего бизнеса. В таком формате вы сможете акцентировать нужные моменты в той или иной книге — дадите свое экспертное мнение о том, на что и где обратить внимание. Так вы сэкономите время аудитории, а читатели вам будут только благодарны за помощь.
И еще немного. Не думайте, что UGC-площадки для того и нужны, чтобы взять и тиснуть в какую-нибудь подборочку ссылку на свой сайт. Если вы все еще пытаетесь провернуть такое в конце 2019 года, у нас для вас плохие новости — переходов будет мало. Поэтому ссылку лучше дать не на страничку продукта, а на пост об этом продукте. Желательно, чтобы он был размещен неподалеку. Выкатили хабрапост — посмотрите, есть ли у вас на Хабре ссылки по теме и добавьте их в верстку. Если постите на «vcru», то и линкуйте побольше на свои «висишные» посты. Пример такого подхода, включающий все вышеописанные принципы — здесь. Это пост для рубрики «Лучшее с Product Hunt».
Послушать, пока еще выходной: подкаст про контент-мейкеров
В этот раз неделя начинается с выходного, и это — правильно. Пока есть возможность отвлечься от работы, мы подготовили минидайджест нашего подкаста про тех, кто делает контент для компаний. Знайте их, читайте и слушайте.
ЧсэК. Это — люди из редакций крупных изданий о технологиях и бизнесе, серьезные специалисты по нативной рекламе и авторским колонкам. Если вы хотели бы усилить позиции вашей компании в СМИ, вам следует изучить их опыт.
1. «Когда ты — главред Rusbase» — Светлана Зыкова говорит с нами о карьере, рабочих инсайтах и новых проектах издания.
[Слушать в Telegram]
[Слушать в Facebook]
[И еще в Apple Podcasts]
[TL;DR-буллиты на VC.RU]
[Полный текст на HABR.com]
[Цитаты и аудио в Веб-версии]
[Короткое видео с записи на YT]
2. «Всем иногда хочется посмотреть на кота» — Ольга Голованова, контент-продюсер SALO Ltd (ранее — автор спецпроектов и креатива в BigPikcha.ru) рассказывает о работе с контентом и нативке.
[Слушать в Telegram]
[Слушать в Apple Podcasts]
[Читать TL;DR-буллиты на VC.RU]
[Полный текст выпуска на HABR.com]
[Цитаты, аудио и заметки в Веб-версии]
[Короткое видео с записи на YT]
3. «Нужно просто брать и делать» — Иван Sourvillo, журналист, редактор и издатель авторской email-рассылки говорит с нами о личных проектах, карьере и творческих инсайтах.
[Слушать в Telegram]
[Или в Apple Podcasts]
[TL;DR-буллиты на VC.RU]
[Полный текст на HABR.com]
[Цитаты и аудио в Веб-версии]
[Короткое видео с записи на YT]
👇🏻
В этот раз неделя начинается с выходного, и это — правильно. Пока есть возможность отвлечься от работы, мы подготовили минидайджест нашего подкаста про тех, кто делает контент для компаний. Знайте их, читайте и слушайте.
ЧсэК. Это — люди из редакций крупных изданий о технологиях и бизнесе, серьезные специалисты по нативной рекламе и авторским колонкам. Если вы хотели бы усилить позиции вашей компании в СМИ, вам следует изучить их опыт.
1. «Когда ты — главред Rusbase» — Светлана Зыкова говорит с нами о карьере, рабочих инсайтах и новых проектах издания.
[Слушать в Telegram]
[Слушать в Facebook]
[И еще в Apple Podcasts]
[TL;DR-буллиты на VC.RU]
[Полный текст на HABR.com]
[Цитаты и аудио в Веб-версии]
[Короткое видео с записи на YT]
2. «Всем иногда хочется посмотреть на кота» — Ольга Голованова, контент-продюсер SALO Ltd (ранее — автор спецпроектов и креатива в BigPikcha.ru) рассказывает о работе с контентом и нативке.
[Слушать в Telegram]
[Слушать в Apple Podcasts]
[Читать TL;DR-буллиты на VC.RU]
[Полный текст выпуска на HABR.com]
[Цитаты, аудио и заметки в Веб-версии]
[Короткое видео с записи на YT]
3. «Нужно просто брать и делать» — Иван Sourvillo, журналист, редактор и издатель авторской email-рассылки говорит с нами о личных проектах, карьере и творческих инсайтах.
[Слушать в Telegram]
[Или в Apple Podcasts]
[TL;DR-буллиты на VC.RU]
[Полный текст на HABR.com]
[Цитаты и аудио в Веб-версии]
[Короткое видео с записи на YT]
👇🏻
Telegram
Что с этого компаниям | by glph.media
Эй-эй 👽 наше вью уже в слышимом диапазоне тг-частот [и продолжает движение в сторону iTunes и Хабра] 📡😱 с нами Светлана Зыкова — главный редактор Rusbase 😎💰📲
Что там на Хабре: плоды долгосрочной работы
Помните, мы рассказывали про аномальный рост числа подписчиков корпоративных блогов? Время подвести промежуточные итоги и посмотреть, что к чему.
Контекст. Ситуация с приливом читателей наблюдалась далеко не у всех компаний. Дело было в том, что площадка изменила процесс онбординга новых хабраюзеров: им предлагали подписаться на самые рейтинговые хабы, а в довесок — на известные корпоративные блоги.
Объясняем. Популярность блога компании в данном случае зависит от простых и измеримых показателей — регулярности выхода публикаций в топовых хабах и рейтинга этих материалов. На рейтинг главным образом влияют плюсы и минусы, прилетающие от хабражителей к вашим статьям, а хабы важно задействовать именно те, которые площадка считает профильными (чем ближе к хардкорному IT и программированию — тем лучше). С точки зрения регулярности выхода публикаций мы советуем постить по 2-3 материала в неделю, а лучше — по 3-4.
Что у нас. Новым пользователям рекомендуют блоги только тех компаний, которые показывают высокие результаты на длительном отрезке времени и являются старожилами площадки. Так, у наших клиентов мы наблюдаем рост на 5-7 тысяч новых подписчиков с середины этого лета. Некоторые из компаний, с которыми мы работаем много лет, готовятся стать десятитысячниками, и такая динамика вовсю влияет на среднее число просмотров их хабратопиков.
ЧсэК. Если вы планируете делиться экспертизой, публиковать тематические посты и вести блог на Хабре, имеет смысл подумать о долгосрочном присутствии на этой площадке. Но такой вывод справедлив и для других платформ и форматов — нет смысла записывать подкасты пару месяцев, а потом уходить в тень. А это возвращает нас к вопросу прокачки стамины!
Помните, мы рассказывали про аномальный рост числа подписчиков корпоративных блогов? Время подвести промежуточные итоги и посмотреть, что к чему.
Контекст. Ситуация с приливом читателей наблюдалась далеко не у всех компаний. Дело было в том, что площадка изменила процесс онбординга новых хабраюзеров: им предлагали подписаться на самые рейтинговые хабы, а в довесок — на известные корпоративные блоги.
Объясняем. Популярность блога компании в данном случае зависит от простых и измеримых показателей — регулярности выхода публикаций в топовых хабах и рейтинга этих материалов. На рейтинг главным образом влияют плюсы и минусы, прилетающие от хабражителей к вашим статьям, а хабы важно задействовать именно те, которые площадка считает профильными (чем ближе к хардкорному IT и программированию — тем лучше). С точки зрения регулярности выхода публикаций мы советуем постить по 2-3 материала в неделю, а лучше — по 3-4.
Что у нас. Новым пользователям рекомендуют блоги только тех компаний, которые показывают высокие результаты на длительном отрезке времени и являются старожилами площадки. Так, у наших клиентов мы наблюдаем рост на 5-7 тысяч новых подписчиков с середины этого лета. Некоторые из компаний, с которыми мы работаем много лет, готовятся стать десятитысячниками, и такая динамика вовсю влияет на среднее число просмотров их хабратопиков.
ЧсэК. Если вы планируете делиться экспертизой, публиковать тематические посты и вести блог на Хабре, имеет смысл подумать о долгосрочном присутствии на этой площадке. Но такой вывод справедлив и для других платформ и форматов — нет смысла записывать подкасты пару месяцев, а потом уходить в тень. А это возвращает нас к вопросу прокачки стамины!
Если есть виза и готовый продукт: как заявиться на SXSW 2020
В конце 2019-го Дима уже по традиции отдал еще один платиновый билет на SXSW. А в начале этого года он рассказал, как попасть на фестиваль со своим стартапом. Вот основные лайфхаки:
На SXSW ездят не только музыканты. История фестиваля началась с технологических компаний, и он продолжает собирать на своей площадке стартапы со всего мира. Здесь представляли CD-ROM (1994), Wi-Fi (2003) и даже Siri (2010). Потом запустили акселератор, который за несколько лет прошли более четырехсот проектов. Чтобы привлечь еще больше технологических команд, организаторы расширили этот формат, и теперь он называется SXSW Pitch event. Отбор на сессию этого года уже закрыт, но мало кто знает, что есть еще одна возможность поехать.
Питч-сессия в день открытия. Этот формат называют Release IT. Подать заявку можно до 17 января. Но только тем компаниям, у которых есть новый продукт (без публикаций в СМИ, анонсов где-либо и более ранних попыток запуска). Главное — открыть гостевой доступ к demo-версии или сделать видеообзор продукта. Подача заявки обойдется в $30. И если вы в любом случае собрались ехать, вам предоставят early-bird-скидку на билеты даже в случае отказа. Пока заявок совсем мало, поэтому стоит попробовать. О том, на что обратить внимание в процессе подачи — в заметке Димы.
В конце 2019-го Дима уже по традиции отдал еще один платиновый билет на SXSW. А в начале этого года он рассказал, как попасть на фестиваль со своим стартапом. Вот основные лайфхаки:
На SXSW ездят не только музыканты. История фестиваля началась с технологических компаний, и он продолжает собирать на своей площадке стартапы со всего мира. Здесь представляли CD-ROM (1994), Wi-Fi (2003) и даже Siri (2010). Потом запустили акселератор, который за несколько лет прошли более четырехсот проектов. Чтобы привлечь еще больше технологических команд, организаторы расширили этот формат, и теперь он называется SXSW Pitch event. Отбор на сессию этого года уже закрыт, но мало кто знает, что есть еще одна возможность поехать.
Питч-сессия в день открытия. Этот формат называют Release IT. Подать заявку можно до 17 января. Но только тем компаниям, у которых есть новый продукт (без публикаций в СМИ, анонсов где-либо и более ранних попыток запуска). Главное — открыть гостевой доступ к demo-версии или сделать видеообзор продукта. Подача заявки обойдется в $30. И если вы в любом случае собрались ехать, вам предоставят early-bird-скидку на билеты даже в случае отказа. Пока заявок совсем мало, поэтому стоит попробовать. О том, на что обратить внимание в процессе подачи — в заметке Димы.
Telegram
Что с этого компаниям | by glph.media
Саусбай, Саусбай, ты — в двадцатом году
Дима рассказывает, что за «Саусбай», зачем он предпринимателям, айтишникам и контент-мейкерам, как туда попасть и кто уже ездил.
Миф/история. Все думают, что SXSW (South by Southwest) — музыкальный фест. Но это не…
Дима рассказывает, что за «Саусбай», зачем он предпринимателям, айтишникам и контент-мейкерам, как туда попасть и кто уже ездил.
Миф/история. Все думают, что SXSW (South by Southwest) — музыкальный фест. Но это не…
Три интервью на оставшийся выходной
На этой неделе всего пара рабочих дней. Поэтому стоит запастись подкастами, чтобы послушать в дороге или «зарядиться» на следующих выходных. Это — наш традиционный минидайджест про тех, кто делает контент, в том числе и для компаний.
🎄
«Ищите истории, которые драйвят» — Дарья Черкудинова, ведущая подкаста «НОРМ» (на момент записи интервью — главред журнала «Секрет фирмы») говорит о профессиональном росте и своем опыте подкастинга.
[Слушать в Telegram]
[Аудиверсия в Facebook]
[Этот выпуск в Apple Podcasts]
[TL;DR-буллиты на VC.RU]
[Полный текст на HABR.com]
[Цитаты и аудио в веб-версии]
[Короткое видео с записи на YT]
«Знаешь как лучше — сделай как лучше» — Екатерина Кудрявцева, руководитель отдела контент-маркетинга в РБК и автор канала @howtolooksmart, обсуждает с нами карьеру, говорит о мотивации и рассказывает о миксе работы и хобби редактора.
[Слушать в Telegram]
[Аудиверсия в Facebook]
[Этот выпуск в Apple Podcasts]
[Читать TL;DR-буллиты на VC.RU]
[Полный текст выпуска на HABR.com]
[Цитаты, аудио и заметки в веб-версии]
[Короткое видео с записи на YT]
«Путь от глянца к нейронаукам» — Ольга Севастьянова, экс-журналист, нейроблогер и менеджер в Яндекс.Дзен, делится опытом и планами на будущее.
[Слушать в Telegram]
[Короткое видео в Facebook]
[Этот выпуск в Apple Podcasts]
[TL;DR-буллиты на VC.RU]
[Полный текст на HABR.com]
[Цитаты и аудио в Веб-версии]
[Второе видео с записи на YT]
👇🏻
На этой неделе всего пара рабочих дней. Поэтому стоит запастись подкастами, чтобы послушать в дороге или «зарядиться» на следующих выходных. Это — наш традиционный минидайджест про тех, кто делает контент, в том числе и для компаний.
🎄
«Ищите истории, которые драйвят» — Дарья Черкудинова, ведущая подкаста «НОРМ» (на момент записи интервью — главред журнала «Секрет фирмы») говорит о профессиональном росте и своем опыте подкастинга.
[Слушать в Telegram]
[Аудиверсия в Facebook]
[Этот выпуск в Apple Podcasts]
[TL;DR-буллиты на VC.RU]
[Полный текст на HABR.com]
[Цитаты и аудио в веб-версии]
[Короткое видео с записи на YT]
«Знаешь как лучше — сделай как лучше» — Екатерина Кудрявцева, руководитель отдела контент-маркетинга в РБК и автор канала @howtolooksmart, обсуждает с нами карьеру, говорит о мотивации и рассказывает о миксе работы и хобби редактора.
[Слушать в Telegram]
[Аудиверсия в Facebook]
[Этот выпуск в Apple Podcasts]
[Читать TL;DR-буллиты на VC.RU]
[Полный текст выпуска на HABR.com]
[Цитаты, аудио и заметки в веб-версии]
[Короткое видео с записи на YT]
«Путь от глянца к нейронаукам» — Ольга Севастьянова, экс-журналист, нейроблогер и менеджер в Яндекс.Дзен, делится опытом и планами на будущее.
[Слушать в Telegram]
[Короткое видео в Facebook]
[Этот выпуск в Apple Podcasts]
[TL;DR-буллиты на VC.RU]
[Полный текст на HABR.com]
[Цитаты и аудио в Веб-версии]
[Второе видео с записи на YT]
👇🏻
Telegram
Что с этого компаниям | by glph.media
С нами Дарья Черкудинова, главный редактор издания «Секрет фирмы» и автор подкаста про перемены @ThatsNORM 👌🏻
Самая короткая рабочая неделя
Это было прекрасно (˵ ͡~ ͜ʖ ͡°˵)ﾉ ♡
Всем классных выходных! А для тех, кому кажется, что это — слишком короткий пост, у нас есть парочка 🎥:
1️⃣ рекап наших разъездов
2️⃣ короткий отрывок из подкаста
Кстати, если вы уже ворвались в новый год (и даже выходные) с рабочим настроем, у нас есть вакансия для начинающих редакторов. Знаете таких — поделитесь с ними ссылкой, пожалуйста. Сделаем контент и подкасты грейт эгейн🤘
Это было прекрасно (˵ ͡~ ͜ʖ ͡°˵)ﾉ ♡
Всем классных выходных! А для тех, кому кажется, что это — слишком короткий пост, у нас есть парочка 🎥:
1️⃣ рекап наших разъездов
2️⃣ короткий отрывок из подкаста
Кстати, если вы уже ворвались в новый год (и даже выходные) с рабочим настроем, у нас есть вакансия для начинающих редакторов. Знаете таких — поделитесь с ними ссылкой, пожалуйста. Сделаем контент и подкасты грейт эгейн🤘
Настя Курганская о «НОРМ»
Подкаст
Говорим о том, почему «нужно кайфовать от того, что делаешь», как редакторский опыт помогает в производстве подкастов, есть ли в этой сфере деньги, и куда движется «НОРМ». Хайлайты в текстовом виде — тут: http://www.vigorousspace.co/glph/18
Интервью с Женей Андольщик
Подкаст
Обсуждаем карьеру, опыт предпринимательства и PR, принципы «Эссенциализма», саморазвитие и контент-маркетинг. 46 минут c @JaneLuna 😱🌟