Если в ближайшее время статьи будут выходить чуть реже, не переживайте. Я никуда не пропадаю.
Просто теперь хожу в офис и надеваю корпоративную одежду. Чувствую себя Эллиотом из Mr. Robot в тот период, когда он устроился в E Corp и перестал носить черное худи 😅
Но есть и плюсы: больше хожу пешком, развиваюсь в новой для себя сфере, вижу вещи под другим углом. Новый опыт это всегда материал для будущих текстов.
Главное для меня: не переставать писать. Буду продолжать рассказывать об интересном, просто, возможно, в чуть другом ритме.
Спасибо, что читаете и остаетесь. Это важно 🙏
Просто теперь хожу в офис и надеваю корпоративную одежду. Чувствую себя Эллиотом из Mr. Robot в тот период, когда он устроился в E Corp и перестал носить черное худи 😅
Но есть и плюсы: больше хожу пешком, развиваюсь в новой для себя сфере, вижу вещи под другим углом. Новый опыт это всегда материал для будущих текстов.
Главное для меня: не переставать писать. Буду продолжать рассказывать об интересном, просто, возможно, в чуть другом ритме.
Спасибо, что читаете и остаетесь. Это важно 🙏
🔥4
120 часов работы в неделю. Сон на полу завода. Банкротство на горизонте. Илон Маск в 2008 году. Не выгорел.
50 часов в неделю. Зарплата $400K. Личный психолог. Аналитик инвестбанка. Сломался за полгода.
Gallup опросил 122 000 человек и сломал модель "выгорание = переработка". Люди на 50+ часах с контролем над результатом выгорают реже тех, кто сидит 35 часов без понимания зачем.
Проблема не в количестве работы. Проблема в разорванной связи между усилием и результатом 🧠
По сути:
→ Мозг отключает мотивацию, если не видит "мамонта"
→ Эффект отпуска исчезает за две недели
→ 40% работников не понимают, зачем их должность существует
→ Пет-проект вечером заряжает сильнее отпуска на Бали
→ Пинг-понг в офисе не лечит структурную пустоту
Усталость проходит за выходные. Пустота требует перемен. Не путайте одно с другим 🔥
Ловили себя на том, что "легкая" работа выматывает сильнее тяжелой, но осмысленной?
Полный разбор с нейробиологией:
https://ginkida.dev/ru/posts/dofaminovaia-lovuska-kak-sovremennaia-rabota-vzlamyvaet
50 часов в неделю. Зарплата $400K. Личный психолог. Аналитик инвестбанка. Сломался за полгода.
Gallup опросил 122 000 человек и сломал модель "выгорание = переработка". Люди на 50+ часах с контролем над результатом выгорают реже тех, кто сидит 35 часов без понимания зачем.
Проблема не в количестве работы. Проблема в разорванной связи между усилием и результатом 🧠
По сути:
→ Мозг отключает мотивацию, если не видит "мамонта"
→ Эффект отпуска исчезает за две недели
→ 40% работников не понимают, зачем их должность существует
→ Пет-проект вечером заряжает сильнее отпуска на Бали
→ Пинг-понг в офисе не лечит структурную пустоту
Усталость проходит за выходные. Пустота требует перемен. Не путайте одно с другим 🔥
Ловили себя на том, что "легкая" работа выматывает сильнее тяжелой, но осмысленной?
Полный разбор с нейробиологией:
https://ginkida.dev/ru/posts/dofaminovaia-lovuska-kak-sovremennaia-rabota-vzlamyvaet
Сунгат Арынов
Дофаминовая ловушка: как работа угнетает мотивацию
Узнайте, как дофаминовая ловушка современного труда обнуляет мотивацию и приводит к выгоранию. Читайте наш анализ и найдите решение!
🔥3
Kodak изобрели цифровую камеру в 1975. И спрятали её в ящик на 30 лет. 💀
Компания с $28 млрд капитализации, 140 000 сотрудников и 90% рынка плёнки в США обанкротилась в 2012. Технологию, которую они сами создали, монетизировали конкуренты.
Это называется NIH-синдром. Not Invented Here. Если придумали не мы, значит оно не стоит внимания.
Наука объясняет почему мы такие:
→ IKEA-эффект: платим на 63% больше за то, что собрали сами
→ Эффект владения: своё кажется вдвое ценнее чужого
→ Люди оценивают свои кривые оригами наравне с работами мастеров
→ 71% проектов "напишем сами" заброшены или провалены
→ Nokia, Sony Walkman, Blockbuster умерли от того же
В разработке это звучит знакомо 🔥
"У нас специфические требования". "Чужой код это чёрный ящик". "Займёт пару дней".
Пара дней превращается в полгода. Специфические требования оказываются стандартными. "Свой фреймворк" становится техдолгом навсегда.
Противоядие: изучи три готовых решения прежде чем писать первую строчку. Не поверхностно, а с реальной попыткой интеграции. 🛠️
Сколько "своих решений" в вашей кодовой базе сейчас страшно трогать?
Полный разбор с кейсами и framework для build vs buy: https://ginkida.dev/ru/posts/effekt-ikea-v-programmirovanii-pocemu-svoi-krivoi-kod
Компания с $28 млрд капитализации, 140 000 сотрудников и 90% рынка плёнки в США обанкротилась в 2012. Технологию, которую они сами создали, монетизировали конкуренты.
Это называется NIH-синдром. Not Invented Here. Если придумали не мы, значит оно не стоит внимания.
Наука объясняет почему мы такие:
→ IKEA-эффект: платим на 63% больше за то, что собрали сами
→ Эффект владения: своё кажется вдвое ценнее чужого
→ Люди оценивают свои кривые оригами наравне с работами мастеров
→ 71% проектов "напишем сами" заброшены или провалены
→ Nokia, Sony Walkman, Blockbuster умерли от того же
В разработке это звучит знакомо 🔥
"У нас специфические требования". "Чужой код это чёрный ящик". "Займёт пару дней".
Пара дней превращается в полгода. Специфические требования оказываются стандартными. "Свой фреймворк" становится техдолгом навсегда.
Противоядие: изучи три готовых решения прежде чем писать первую строчку. Не поверхностно, а с реальной попыткой интеграции. 🛠️
Сколько "своих решений" в вашей кодовой базе сейчас страшно трогать?
Полный разбор с кейсами и framework для build vs buy: https://ginkida.dev/ru/posts/effekt-ikea-v-programmirovanii-pocemu-svoi-krivoi-kod
Сунгат Арынов
Эффект IKEA в программировании: Почему наш код лучше?
Погрузитесь в эффект IKEA в программировании! Узнайте, почему свой код кажется лучше чужого и когда стоит изобретать велосипед. Читать →
👍1
47 секунд.
Столько современный человек концентрируется на одном экране. В 2004 было 2.5 минуты. Мы деградируем в реальном времени.
Профессор Глория Марк из UC Irvine отслеживала это 20 лет. Данные пугают.
Исследование Лондонского университета: IQ падает на 10-15 пунктов в режиме многозадачности. Это эффект бессонной ночи. Каждый раз, когда вы "быстро гляну сообщение" посреди кода, вы буквально тупеете 🧠
По сути:
→ Одно уведомление = 23 минуты на восстановление фокуса
→ 127 часов в год уходит только на возврат к прерванным задачам
→ Из 8 часов реально продуктивны 4 часа 12 минут
→ MRI: у мультитаскеров меньше серого вещества в зонах самоконтроля
→ Ответил быстро = молодец. Ушел в фокус = "пропал"
Система incentives сломана. Мы меняем золото на медяки. Час глубокой работы стоит 4-5 часов переписки в чатах. Но оба сотрудника выглядят "одинаково занятыми" 💀
Это не вопрос силы воли. Это нейрохимия + корпоративная культура, которая её эксплуатирует.
Когда последний раз работали 4 часа без единой проверки телефона?
Полный разбор с источниками: https://ginkida.dev/ru/posts/vy-ne-vladeete-svoim-vnimaniem-i-eto-glavnaia-problema 🔥
Столько современный человек концентрируется на одном экране. В 2004 было 2.5 минуты. Мы деградируем в реальном времени.
Профессор Глория Марк из UC Irvine отслеживала это 20 лет. Данные пугают.
Исследование Лондонского университета: IQ падает на 10-15 пунктов в режиме многозадачности. Это эффект бессонной ночи. Каждый раз, когда вы "быстро гляну сообщение" посреди кода, вы буквально тупеете 🧠
По сути:
→ Одно уведомление = 23 минуты на восстановление фокуса
→ 127 часов в год уходит только на возврат к прерванным задачам
→ Из 8 часов реально продуктивны 4 часа 12 минут
→ MRI: у мультитаскеров меньше серого вещества в зонах самоконтроля
→ Ответил быстро = молодец. Ушел в фокус = "пропал"
Система incentives сломана. Мы меняем золото на медяки. Час глубокой работы стоит 4-5 часов переписки в чатах. Но оба сотрудника выглядят "одинаково занятыми" 💀
Это не вопрос силы воли. Это нейрохимия + корпоративная культура, которая её эксплуатирует.
Когда последний раз работали 4 часа без единой проверки телефона?
Полный разбор с источниками: https://ginkida.dev/ru/posts/vy-ne-vladeete-svoim-vnimaniem-i-eto-glavnaia-problema 🔥
Сунгат Арынов
Внимание - Как вернуть контроль над своей жизнью (2026)
Узнайте, как вернуть контроль над вниманием и изменить свою жизнь! Прочитайте о главной проблеме, мешающей вам достигнуть успеха. Читать →
🔥1
Меня не раз называли "не командным игроком". Не отвечал мгновенно в чатах, не любил созвоны "на пять минуточек", дорожил временем.
Спустя годы понял: это не баг, это фича.
В мире уведомлений умение сконцентрироваться на 3-4 часа это суперспособность. Те, кто могут войти в поток, решают задачи, которые другим кажутся невозможными.
Если вас называют "не командным игроком" за то, что вы работаете, а не болтаете, возможно, вы просто в неправильной команде.
Спустя годы понял: это не баг, это фича.
В мире уведомлений умение сконцентрироваться на 3-4 часа это суперспособность. Те, кто могут войти в поток, решают задачи, которые другим кажутся невозможными.
Если вас называют "не командным игроком" за то, что вы работаете, а не болтаете, возможно, вы просто в неправильной команде.
👍2
65% инженерных менеджеров выгорели за последний год.
При этом 75% обычных инженеров довольны работой. Разница в два раза.
Исследование Йельского университета на 214 компаниях подтвердило Принцип Питера: лучшие исполнители становятся худшими руководителями. В IT это работает особенно жёстко.
HR говорит: "Ты упёрся в вилку, расти можно только в менеджмент". И лучший разработчик команды превращается в несчастного тимлида, который ненавидит созвоны и лезет в код подчинённых.
По сути:
→ 70% разработчиков хотят оставаться техническими
→ Только 30% компаний дают такую возможность
→ Staff Engineer в FAANG получает $700K без подчинённых
→ Это на 15-25% больше, чем у его менеджера
→ В СНГ про IC-трек большинство HR не слышали
Когда крутого инженера делают менеджером поневоле, компания теряет дважды. Уходит тот, кто тащил код. Приходит тот, кто не умеет и не хочет управлять. 💀
Лучше быть счастливым сеньором, чем выгоревшим начальником.
Вам предлагали повышение, от которого хотелось убежать?
Полный разбор с источниками: https://ginkida.dev/ru/posts/pocemu-lucsie-razrabotciki-stanoviatsia-xudsimi-menedzerami
При этом 75% обычных инженеров довольны работой. Разница в два раза.
Исследование Йельского университета на 214 компаниях подтвердило Принцип Питера: лучшие исполнители становятся худшими руководителями. В IT это работает особенно жёстко.
HR говорит: "Ты упёрся в вилку, расти можно только в менеджмент". И лучший разработчик команды превращается в несчастного тимлида, который ненавидит созвоны и лезет в код подчинённых.
По сути:
→ 70% разработчиков хотят оставаться техническими
→ Только 30% компаний дают такую возможность
→ Staff Engineer в FAANG получает $700K без подчинённых
→ Это на 15-25% больше, чем у его менеджера
→ В СНГ про IC-трек большинство HR не слышали
Когда крутого инженера делают менеджером поневоле, компания теряет дважды. Уходит тот, кто тащил код. Приходит тот, кто не умеет и не хочет управлять. 💀
Лучше быть счастливым сеньором, чем выгоревшим начальником.
Вам предлагали повышение, от которого хотелось убежать?
Полный разбор с источниками: https://ginkida.dev/ru/posts/pocemu-lucsie-razrabotciki-stanoviatsia-xudsimi-menedzerami
Сунгат Арынов
Почему разработчики худшие менеджеры - Принцип Питера (2026)
Почему лучшие разработчики становятся худшими менеджерами? Узнайте о Принципе Питера и причинах выгорания. Читайте наш анализ и делайте осознанный выбор! →
👍1
61% людей чувствуют вину, используя свой законный отпуск.
Не прогуливая. Не срывая дедлайны. Просто отдыхая.
Воскресенье, диван, сериал. И тут накатывает: мог бы почитать книгу, сходить в зал, посмотреть курс. Ты физически отдыхаешь, но ментально уже работаешь над списком "надо бы".
Это не высокие стандарты. Это productivity guilt, и он стал эпидемией.
По сути:
→ 17 часов без сна = когнитивный эффект 2 бокалов вина
→ 82% работников в зоне риска выгорания
→ Gen Z выгорает к 25 годам, на 17 лет раньше родителей
→ Мозг в режиме "тупить в потолок" генерирует лучшие идеи
→ Эйнштейн открыл относительность, мечтая о луче света
→ Rowling придумала Гарри Поттера от скуки в поезде
Нейронаука говорит прямо: Default Mode Network, который включается при безделье, отвечает за креативность и инсайты. Скука предшествует прорывам, а не фокусировка 🧠
Hustle culture продала нам идею, что отдых надо "заслужить". Но отдых это не награда. Это биологическая необходимость. Такая же как еда.
Право быть овощем это не слабость. Это самое продуктивное, что вы можете сделать для своей продуктивности 🥒
Когда в последний раз вы лежали на диване без ощущения, что "надо бы заняться чем-то полезным"?
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/toksicnaia-produktivnost-pocemu-vy-cuvstvuete-vinu-kogda
Не прогуливая. Не срывая дедлайны. Просто отдыхая.
Воскресенье, диван, сериал. И тут накатывает: мог бы почитать книгу, сходить в зал, посмотреть курс. Ты физически отдыхаешь, но ментально уже работаешь над списком "надо бы".
Это не высокие стандарты. Это productivity guilt, и он стал эпидемией.
По сути:
→ 17 часов без сна = когнитивный эффект 2 бокалов вина
→ 82% работников в зоне риска выгорания
→ Gen Z выгорает к 25 годам, на 17 лет раньше родителей
→ Мозг в режиме "тупить в потолок" генерирует лучшие идеи
→ Эйнштейн открыл относительность, мечтая о луче света
→ Rowling придумала Гарри Поттера от скуки в поезде
Нейронаука говорит прямо: Default Mode Network, который включается при безделье, отвечает за креативность и инсайты. Скука предшествует прорывам, а не фокусировка 🧠
Hustle culture продала нам идею, что отдых надо "заслужить". Но отдых это не награда. Это биологическая необходимость. Такая же как еда.
Право быть овощем это не слабость. Это самое продуктивное, что вы можете сделать для своей продуктивности 🥒
Когда в последний раз вы лежали на диване без ощущения, что "надо бы заняться чем-то полезным"?
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/toksicnaia-produktivnost-pocemu-vy-cuvstvuete-vinu-kogda
Сунгат Арынов
Токсичная продуктивность: Вина при отдыхе и её причины
Токсичная продуктивность мешает наслаждаться отдыхом? Узнайте, как избавиться от чувства вины и вернуть радость свободному времени! Читать →
❤2👍2
500 резюме на вакансию. Позиция не закрыта третий месяц.
HR тонет в откликах и при этом жалуется на кадровый голод. Звучит как бред, но это реальность IT-найма прямо сейчас.
Рынок раскололся на две вселенные 🔥
В одной сеньоры получают офферы, даже не выкладывая резюме. Зарплаты космические, хедхантеры в очереди.
В другой выпускники буткемпов отправляют сотни откликов и не получают ни одного ответа. Безработица среди CS-выпускников выше средней по стране.
Что произошло:
→ Буткемпы стали фабрикой одинаковых кандидатов с одинаковыми todo-приложениями
→ AI съел задачи, на которых раньше учились джуны
→ Компании хотят "готовых" и не хотят растить
→ Тысячи резюме это шум, а не выбор
И вот бомба замедленного действия 💣
Если не нанимать джунов сейчас, через 5 лет не будет сеньоров. Сеньор не появляется из воздуха. Это джун, который годами набивал шишки.
CEO AWS назвал отказ от найма джунов "одной из самых глупых идей". Через 10 лет некому будет работать.
Ваша компания ещё нанимает джунов? Или уже в режиме "только готовые специалисты"?
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/smert-junior-pozicii-i-voina-za-senyorov-otcet-o-rynke-2025
HR тонет в откликах и при этом жалуется на кадровый голод. Звучит как бред, но это реальность IT-найма прямо сейчас.
Рынок раскололся на две вселенные 🔥
В одной сеньоры получают офферы, даже не выкладывая резюме. Зарплаты космические, хедхантеры в очереди.
В другой выпускники буткемпов отправляют сотни откликов и не получают ни одного ответа. Безработица среди CS-выпускников выше средней по стране.
Что произошло:
→ Буткемпы стали фабрикой одинаковых кандидатов с одинаковыми todo-приложениями
→ AI съел задачи, на которых раньше учились джуны
→ Компании хотят "готовых" и не хотят растить
→ Тысячи резюме это шум, а не выбор
И вот бомба замедленного действия 💣
Если не нанимать джунов сейчас, через 5 лет не будет сеньоров. Сеньор не появляется из воздуха. Это джун, который годами набивал шишки.
CEO AWS назвал отказ от найма джунов "одной из самых глупых идей". Через 10 лет некому будет работать.
Ваша компания ещё нанимает джунов? Или уже в режиме "только готовые специалисты"?
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/smert-junior-pozicii-i-voina-za-senyorov-otcet-o-rynke-2025
Сунгат Арынов
Смерть junior-позиций: Война за сеньоров в 2026
Смерть junior-позиций и война за сеньоров в IT-рынке 2025! Узнайте, как изменить ситуацию и найти настоящих талантов. Читайте наш подробный отчёт →
🔥1
5 лет опыта. Собеседование на Senior. Вопрос: "Почему ты принял это архитектурное решение?" Ответ: "Тимлид так сказал".
Это не плохой разработчик. Это крепкий Middle, которого 5 лет называли Senior. Он искренне верит в свой грейд. И таких историй десятки.
Аутсорс продает "сеньоров" дороже. HR дает тайтл вместо повышения. LinkedIn полон 23-летних архитекторов. Грейд перестал что-либо значить 🎪
По сути:
→ Junior спрашивает "как сделать"
→ Middle спрашивает "что делать"
→ Senior спрашивает "зачем" и иногда отвечает "не надо"
→ 5 лет опыта часто это 1 год, повторенный 5 раз
→ Senior в студии на 5 человек ≠ Senior в Yandex
→ Настоящий сеньор выбирает скучные технологии
→ Сеньорность на 50% состоит из soft skills
Грейд это не медаль за выслугу. Это обещание бизнесу решать проблемы определенной сложности. Называешь себя Senior? Готов отвечать за это обещание? 🔥
Сталкивались с "сеньором", который не мог работать без детальной постановки задачи?
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/infliaciia-greidov-pocemu-v-kazaxstane-vse-senyory-no-nikto
Это не плохой разработчик. Это крепкий Middle, которого 5 лет называли Senior. Он искренне верит в свой грейд. И таких историй десятки.
Аутсорс продает "сеньоров" дороже. HR дает тайтл вместо повышения. LinkedIn полон 23-летних архитекторов. Грейд перестал что-либо значить 🎪
По сути:
→ Junior спрашивает "как сделать"
→ Middle спрашивает "что делать"
→ Senior спрашивает "зачем" и иногда отвечает "не надо"
→ 5 лет опыта часто это 1 год, повторенный 5 раз
→ Senior в студии на 5 человек ≠ Senior в Yandex
→ Настоящий сеньор выбирает скучные технологии
→ Сеньорность на 50% состоит из soft skills
Грейд это не медаль за выслугу. Это обещание бизнесу решать проблемы определенной сложности. Называешь себя Senior? Готов отвечать за это обещание? 🔥
Сталкивались с "сеньором", который не мог работать без детальной постановки задачи?
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/infliaciia-greidov-pocemu-v-kazaxstane-vse-senyory-no-nikto
Сунгат Арынов
Инфляция грейдов: как отличить сеньора от мидла (2026)
Инфляция грейдов в Казахстане: почему все сеньоры, но реальных навыков нет? Узнайте, как отличить настоящего профессионала! Читайте →
👍1🔥1
$120 000 наличными в подарочной сумке Hallmark. Курьер из Сиэтла на пороге дома присяжной. "Оправдайте, и будет ещё больше".
Это не сериал про мафию. Это реальное дело 2024 года. Крупнейшее мошенничество с федеральными фондами в истории США.
Схема работала так: благотворительная организация Feeding Our Future получала деньги на питание детей из бедных семей. Проблема в том, что большинство детей не существовало. А деньги уходили на виллы в Кении, апартаменты в Турции и Porsche в гаражах Миннеаполиса. 💀
По сути:
→ От $250 до $500 млн украдено за 2 года
→ 78 обвиняемых, почти все из сомалийской диаспоры
→ Один пункт раздачи "кормил" 6000 детей в городе на 2500 человек
→ Списки детей генерировали на сайтах случайных имён
→ Когда регуляторы задавали вопросы, их обвинили в расизме
→ Чиновники испугались и отступили
→ Губернатор штата отказался от переизбрания 🔥
Белая американка Эйми Бок стала "щитом легитимности" для этнических синдикатов. Она знала, какие кнопки нажимать. Судебный иск о дискриминации парализовал контроль в самый нужный момент.
Когда благие намерения встречаются с отсутствием аудита, выигрывают только мошенники.
Видели, как страх обвинений в чём угодно парализовал принятие решений американцев? 👀
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/minnesota-somaliicy-i-milliardy-ukradennyx-dollarov
Это не сериал про мафию. Это реальное дело 2024 года. Крупнейшее мошенничество с федеральными фондами в истории США.
Схема работала так: благотворительная организация Feeding Our Future получала деньги на питание детей из бедных семей. Проблема в том, что большинство детей не существовало. А деньги уходили на виллы в Кении, апартаменты в Турции и Porsche в гаражах Миннеаполиса. 💀
По сути:
→ От $250 до $500 млн украдено за 2 года
→ 78 обвиняемых, почти все из сомалийской диаспоры
→ Один пункт раздачи "кормил" 6000 детей в городе на 2500 человек
→ Списки детей генерировали на сайтах случайных имён
→ Когда регуляторы задавали вопросы, их обвинили в расизме
→ Чиновники испугались и отступили
→ Губернатор штата отказался от переизбрания 🔥
Белая американка Эйми Бок стала "щитом легитимности" для этнических синдикатов. Она знала, какие кнопки нажимать. Судебный иск о дискриминации парализовал контроль в самый нужный момент.
Когда благие намерения встречаются с отсутствием аудита, выигрывают только мошенники.
Видели, как страх обвинений в чём угодно парализовал принятие решений американцев? 👀
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/minnesota-somaliicy-i-milliardy-ukradennyx-dollarov
Сунгат Арынов
Миннесота: Мошенничество на миллиарды долларов (2026)
Узнайте о крупнейшем мошенничестве в истории США: миллиарды долларов, сомалийцы и организации. Читайте нашу статью о шокирующих фактах! Читайте →
🔥1
Парень послушал успешного фаундера.
Бросил работу, взял кредит, вложил в стартап.
Через год должен банку 15 миллионов и развозит еду.
Спикер забыл упомянуть, что папа владеет сетью АЗС, а первые клиенты пришли через семейные связи 🎪
Это карго-культ.
Во время войны туземцы строили самолёты из соломы, копируя ритуалы военных. Верили, что боги пошлют груз.
Современные предприниматели делают то же самое: копируют рутины миллиардеров, ходят на бизнес-завтраки, покупают курсы.
Соломенные самолёты не летают.
По сути:
→ Совет "жги деньги, захватывай рынок" работал в 2015. В 2026 банкротит
→ На одного спикера приходятся тысячи провалившихся. Их не зовут на сцену
→ "Рискнул всем" звучит иначе, когда папа закроет долги
→ Мама Билла Гейтса сидела в совете рядом с CEO IBM
→ Ментор часто сам не понимает реальных причин своего успеха 💀
Чужой опыт это не инструкция. Это гипотеза, которую надо проверять в своём контексте.
Брали кредит или бросали работу после чьей-то мотивационной речи? 🔥
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/kargo-kult-mentorstva-pocemu-sovety-uspesnyx-liudei-delaiut
Бросил работу, взял кредит, вложил в стартап.
Через год должен банку 15 миллионов и развозит еду.
Спикер забыл упомянуть, что папа владеет сетью АЗС, а первые клиенты пришли через семейные связи 🎪
Это карго-культ.
Во время войны туземцы строили самолёты из соломы, копируя ритуалы военных. Верили, что боги пошлют груз.
Современные предприниматели делают то же самое: копируют рутины миллиардеров, ходят на бизнес-завтраки, покупают курсы.
Соломенные самолёты не летают.
По сути:
→ Совет "жги деньги, захватывай рынок" работал в 2015. В 2026 банкротит
→ На одного спикера приходятся тысячи провалившихся. Их не зовут на сцену
→ "Рискнул всем" звучит иначе, когда папа закроет долги
→ Мама Билла Гейтса сидела в совете рядом с CEO IBM
→ Ментор часто сам не понимает реальных причин своего успеха 💀
Чужой опыт это не инструкция. Это гипотеза, которую надо проверять в своём контексте.
Брали кредит или бросали работу после чьей-то мотивационной речи? 🔥
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/kargo-kult-mentorstva-pocemu-sovety-uspesnyx-liudei-delaiut
Сунгат Арынов
Карго-культ менторства: Почему советы ведут к бедности
Узнайте, почему советы успешных людей могут привести к провалу. Избегайте соломенных самолётов и стройте свой путь к успеху! Читайте →
🔥3👍1👌1😭1
JP Morgan потерял $6.2 млрд из-за того, что сотрудник написал SUM вместо AVERAGE. Один копипаст в Excel.
Был я в одной крупной компании. Захожу в бухгалтерию. Сидит женщина, обрабатывает счета на миллиарды. Ежемесячно. В Excel. Бэкап на флешке в сумочке.
Спрашиваю IT-директора: почему не в 1С?
"Там сложная логика. Она знает все нюансы, работает тут 15 лет".
Это называется Shadow IT. И на нем держится реальный бизнес, пока дашборды показывают красивые цифры 📊
По сути:
→ Excel это "серый" API к реальности, которым владеют все
→ Официальные системы показывают 10% картины
→ FTX с миллиардными оборотами вел учет в софте для ларьков
→ Политика целых стран основывалась на баге в таблице
→ Если кто-то ведет параллельный учет, это не саботаж, это фидбек
→ Bus Factor = 1 это не гибкость, это заложничество
Борьба с теневым IT бесполезна. Его нужно возглавить 🔥
Что будет с вашей компанией, если завтра уволится человек, который "знает все нюансы"?
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/bus-factor-1-kak-odna-zenshhina-iz-buxgalterii-kontroliruet
Был я в одной крупной компании. Захожу в бухгалтерию. Сидит женщина, обрабатывает счета на миллиарды. Ежемесячно. В Excel. Бэкап на флешке в сумочке.
Спрашиваю IT-директора: почему не в 1С?
"Там сложная логика. Она знает все нюансы, работает тут 15 лет".
Это называется Shadow IT. И на нем держится реальный бизнес, пока дашборды показывают красивые цифры 📊
По сути:
→ Excel это "серый" API к реальности, которым владеют все
→ Официальные системы показывают 10% картины
→ FTX с миллиардными оборотами вел учет в софте для ларьков
→ Политика целых стран основывалась на баге в таблице
→ Если кто-то ведет параллельный учет, это не саботаж, это фидбек
→ Bus Factor = 1 это не гибкость, это заложничество
Борьба с теневым IT бесполезна. Его нужно возглавить 🔥
Что будет с вашей компанией, если завтра уволится человек, который "знает все нюансы"?
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/bus-factor-1-kak-odna-zenshhina-iz-buxgalterii-kontroliruet
Сунгат Арынов
Bus Factor = 1: Как бухгалтерия контролирует миллиарды
Узнайте, как Bus Factor = 1 угрожает миллиардам в бухгалтерии и что делать, чтобы избежать рисков. Читайте наш подробный анализ! Читайте →
👍2
Титан в Dota 2, играл с чемпионами мира. Сейчас у меня 60 тысяч кубков в Brawl Stars.
Дочери затащили в мобилку два года назад. Первые недели был нубом, умирал и они учили папу играть. Потом обогнал их обеих.
Но главное не рейтинг. Главное то, что я увидел изнутри.
Тысячи матчей с рандомами. Одни и те же паттерны у детей:
→ Понтуются скинами, но играть не умеют
→ Сдаются после первого проигранного раунда
→ Винят тиммейтов в собственных ошибках
→ Не способны терпеть дискомфорт даже 3 минуты
→ Путают обладание атрибутами крутости с реальным скиллом
Это не случайные токсики. Это системный срез поколения Alpha.
Их мозг приучен свайпать всё, что не нравится. В игре свайпнуть нельзя, поэтому они просто выключаются. Концепция камбэка для них не существует 🎮
Большинство родителей либо запрещают игры, либо игнорируют. Первое разрушает доверие. Второе позволяет формироваться вредным паттернам.
Третий путь: быть внутри мира ребёнка, а не контролировать снаружи.
Мои дочери играют в экономические стратегии в Roblox. Видят токсичных рандомов в других играх и обсуждают со мной почему те так себя ведут. Знают, что папа не смотрит на их увлечения свысока.
В 2040 году посмотрим, кто будет управлять: те, кого воспитывали запретами, или те, с кем родители играли вместе 🔥
Играете с детьми в их игры или считаете это несерьёзным?
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/pokolenie-svaipni-dalse-cto-mobilnye-igry-delaiut-s-mozgom
Дочери затащили в мобилку два года назад. Первые недели был нубом, умирал и они учили папу играть. Потом обогнал их обеих.
Но главное не рейтинг. Главное то, что я увидел изнутри.
Тысячи матчей с рандомами. Одни и те же паттерны у детей:
→ Понтуются скинами, но играть не умеют
→ Сдаются после первого проигранного раунда
→ Винят тиммейтов в собственных ошибках
→ Не способны терпеть дискомфорт даже 3 минуты
→ Путают обладание атрибутами крутости с реальным скиллом
Это не случайные токсики. Это системный срез поколения Alpha.
Их мозг приучен свайпать всё, что не нравится. В игре свайпнуть нельзя, поэтому они просто выключаются. Концепция камбэка для них не существует 🎮
Большинство родителей либо запрещают игры, либо игнорируют. Первое разрушает доверие. Второе позволяет формироваться вредным паттернам.
Третий путь: быть внутри мира ребёнка, а не контролировать снаружи.
Мои дочери играют в экономические стратегии в Roblox. Видят токсичных рандомов в других играх и обсуждают со мной почему те так себя ведут. Знают, что папа не смотрит на их увлечения свысока.
В 2040 году посмотрим, кто будет управлять: те, кого воспитывали запретами, или те, с кем родители играли вместе 🔥
Играете с детьми в их игры или считаете это несерьёзным?
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/pokolenie-svaipni-dalse-cto-mobilnye-igry-delaiut-s-mozgom
Сунгат Арынов
Мобильные игры и мозг детей: влияние 2026
Узнайте, как мобильные игры, такие как Brawl Stars, влияют на мозг детей и формируют их личность. Откройте для себя важные выводы! Читайте →
👍2
🚀 Рекрутер Google написал ему сам. Он не знал, что такое "нетворкинг"
Эван Ю закончил магистратуру по истории искусства. Не CS, не алгоритмы. Просто выкладывал JavaScript-эксперименты в интернет.
Google Creative Lab нашли его портфолио и позвали на интервью. Там он начал писать Vue.js - сейчас это один из трёх главных фреймворков мира.
Шон Ванг ушёл с $350k позиции на Уолл-стрит. Начал публично учить React. После твита с 29 строками кода ему написал Дэн Абрамов из Facebook.
Это называется inbound-нетворкинг:
🔸 Вы не бегаете за людьми - вы создаёте магнит
🔸 Ваш код и статьи работают, пока вы спите
🔸 К вам приходят те, кому близок ваш подход
🔸 Вы не проситель - вы эксперт
Традиционный нетворкинг ставит вас в позицию "дайте мне что-нибудь". Inbound переворачивает динамику: люди приходят, потому что вы уже доказали ценность.
Что делать практически:
▫️ Решили баг - запишите как
▫️ Изучили тему - напишите заметку "для себя из прошлого"
▫️ Сделайте PR в библиотеку, которой пользуетесь
Первые полгода будет тишина. Это нормально. Контент накапливается, индексируется, начинает работать.
Перестаньте притворяться экстравертом. Ваша суперсила это глубина. Превратите её в маяк 🔥
Подробнее:
https://ginkida.dev/ru/posts/netvorking-eto-piramida-dlia-ekstravertov-vot-cto-rabotaet
Эван Ю закончил магистратуру по истории искусства. Не CS, не алгоритмы. Просто выкладывал JavaScript-эксперименты в интернет.
Google Creative Lab нашли его портфолио и позвали на интервью. Там он начал писать Vue.js - сейчас это один из трёх главных фреймворков мира.
Шон Ванг ушёл с $350k позиции на Уолл-стрит. Начал публично учить React. После твита с 29 строками кода ему написал Дэн Абрамов из Facebook.
Это называется inbound-нетворкинг:
🔸 Вы не бегаете за людьми - вы создаёте магнит
🔸 Ваш код и статьи работают, пока вы спите
🔸 К вам приходят те, кому близок ваш подход
🔸 Вы не проситель - вы эксперт
Традиционный нетворкинг ставит вас в позицию "дайте мне что-нибудь". Inbound переворачивает динамику: люди приходят, потому что вы уже доказали ценность.
Что делать практически:
▫️ Решили баг - запишите как
▫️ Изучили тему - напишите заметку "для себя из прошлого"
▫️ Сделайте PR в библиотеку, которой пользуетесь
Первые полгода будет тишина. Это нормально. Контент накапливается, индексируется, начинает работать.
Перестаньте притворяться экстравертом. Ваша суперсила это глубина. Превратите её в маяк 🔥
Подробнее:
https://ginkida.dev/ru/posts/netvorking-eto-piramida-dlia-ekstravertov-vot-cto-rabotaet
Сунгат Арынов
Нетворкинг для интровертов: успех через публичные проекты
Нетворкинг — это пирамида для экстравертов! Узнайте, как публичные проекты могут заменить визитки и помочь вам в карьере. Читайте →
👍4❤1
Учёные из Duke University доказали: чем больше вы любите работу, тем меньше вам платят.
Это не цинизм. Это результат 7 экспериментов с 2400 участниками.
Когда менеджер видит ваш энтузиазм, в его голове щёлкает: "Ему же нравится, работа сама по себе награда". И он подсознательно считает нормальным нагружать вас больше без доплаты.
Называется Passion Tax. Налог на страсть. 🔥
По сути:
→ "Горящие глаза" в вакансии = фильтр на податливость
→ "Мы тут как семья" = овертайм без оплаты
→ Одержимые работой выгорают за 1-2 года
→ Демонстрация преданности снижает оффер на 10-15%
→ Компании охотятся за теми, кто не умеет торговаться
Психологи делят страсть на два типа. Гармоничная: вы контролируете работу. Одержимая: работа контролирует вас.
Угадайте, какой тип ищут работодатели, когда пишут про "единомышленников". 💀
Вывод простой: страсть оставьте для своих проектов. На работу приносите компетенции. Хирург не обязан любить аппендицит, чтобы качественно его вырезать.
Соглашались на худшие условия, потому что "очень хотели" именно эту работу? 👀
Полный разбор с источниками:
https://ginkida.dev/ru/posts/my-ishhem-edinomyslennikov-kak-eta-fraza-kradet-vasi-dengi
Это не цинизм. Это результат 7 экспериментов с 2400 участниками.
Когда менеджер видит ваш энтузиазм, в его голове щёлкает: "Ему же нравится, работа сама по себе награда". И он подсознательно считает нормальным нагружать вас больше без доплаты.
Называется Passion Tax. Налог на страсть. 🔥
По сути:
→ "Горящие глаза" в вакансии = фильтр на податливость
→ "Мы тут как семья" = овертайм без оплаты
→ Одержимые работой выгорают за 1-2 года
→ Демонстрация преданности снижает оффер на 10-15%
→ Компании охотятся за теми, кто не умеет торговаться
Психологи делят страсть на два типа. Гармоничная: вы контролируете работу. Одержимая: работа контролирует вас.
Угадайте, какой тип ищут работодатели, когда пишут про "единомышленников". 💀
Вывод простой: страсть оставьте для своих проектов. На работу приносите компетенции. Хирург не обязан любить аппендицит, чтобы качественно его вырезать.
Соглашались на худшие условия, потому что "очень хотели" именно эту работу? 👀
Полный разбор с источниками:
https://ginkida.dev/ru/posts/my-ishhem-edinomyslennikov-kak-eta-fraza-kradet-vasi-dengi
Сунгат Арынов
Единомышленники - Как стартапы крадут ваши деньги (2026)
Узнайте, как фраза «Мы ищем единомышленников» может красть ваши деньги. Разберитесь в манипуляциях стартапов и защитите свои интересы! Читать →
❤3
TDD замедляет разработку на 15-35%. Это не мнение. Это данные Microsoft и IBM.
Евангелисты любят цитировать то же исследование: "баги снизились на 40-90%!" Но строчку про overhead в 35% времени почему-то пропускают 🤷
Кент Бек, человек который буквально изобрёл TDD, сказал: "Мне платят за код, который работает, а не за тесты."
Он же признал: на этапе поиска product-market fit жёсткие тесты убивают скорость экспериментов.
По сути:
→ 30% overhead = 4-5 непроверенных гипотез за квартал
→ 90% кода стартапа будет переписано или выброшено
→ Юнит-тесты проверяют методы в изоляции, а баги живут на стыках
→ Тесты фиксируют код, который должен меняться каждый день
→ Процент покрытия это vanity metric, не качество
Где тесты реально нужны: платежи, безопасность, данные пользователей. Там цена ошибки катастрофична 🔐
Всё остальное в стартапе это эксперименты. Страховать эксперименты на 30% времени это как покупать КАСКО на прокатную машину на один день.
Методология это инструмент, а не религия.
Контекст определяет выбор инструмента.
Сталкивались с ситуацией, когда тесты мешали развивать продукт больше, чем помогали? 💬
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/tdd-programmisty-vsegda-kazalis-mne-fanatikami-vot-pocemu
Евангелисты любят цитировать то же исследование: "баги снизились на 40-90%!" Но строчку про overhead в 35% времени почему-то пропускают 🤷
Кент Бек, человек который буквально изобрёл TDD, сказал: "Мне платят за код, который работает, а не за тесты."
Он же признал: на этапе поиска product-market fit жёсткие тесты убивают скорость экспериментов.
По сути:
→ 30% overhead = 4-5 непроверенных гипотез за квартал
→ 90% кода стартапа будет переписано или выброшено
→ Юнит-тесты проверяют методы в изоляции, а баги живут на стыках
→ Тесты фиксируют код, который должен меняться каждый день
→ Процент покрытия это vanity metric, не качество
Где тесты реально нужны: платежи, безопасность, данные пользователей. Там цена ошибки катастрофична 🔐
Всё остальное в стартапе это эксперименты. Страховать эксперименты на 30% времени это как покупать КАСКО на прокатную машину на один день.
Методология это инструмент, а не религия.
Контекст определяет выбор инструмента.
Сталкивались с ситуацией, когда тесты мешали развивать продукт больше, чем помогали? 💬
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/tdd-programmisty-vsegda-kazalis-mne-fanatikami-vot-pocemu
Сунгат Арынов
TDD-программисты всегда казались мне фанатиками. Вот почему
🔥 Открывающая сцена23 апреля 2014 года интернет взорвался. Дэвид Хайнемайер Хэнссон, создатель Ruby on Rails и партнёр Basecamp, опубликовал статью с провокацио...
🔥2
На Рождество 2025 тысячи людей обнаружили забаненные аккаунты. Они только что заплатили $200 за годовую подписку.
Компания, которая их забанила, стоит $1.3 млрд. 💀
Higgsfield AI прошел путь от запуска до единорога за 9 месяцев. $130 млн инвестиций от топовых фондов. 15 млн пользователей. $200 млн ARR.
Пресс-релизы сравнивали их с OpenAI. А на Trustpilot копились сотни отзывов со словом "scam".
По сути:
→ Рекламировали "unlimited", включали лимиты после оплаты
→ На Black Friday продали одно, через неделю убрали половину
→ Кнопку отмены подписки прятали или ломали
→ Аккаунты блокировали без объяснений и возвратов
→ Поддержка отвечала копипастой
Фаундер не новичок. Snap купил его предыдущий стартап за $166 млн. Он понимает правила игры. 🎯
Правила простые: покажи красивые цифры, подними раунд, повтори. Инвесторы смотрят на график выручки. Откуда она взялась и вернутся ли клиенты, мало кого волнует.
Сейчас готовится коллективный иск. 🔥
Покупали подписки у AI-сервисов с "безлимитом"? Как оно в итоге?
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/higgsfield-ai-pocemu-ocenka-v-13-mlrd-postroena-na
Компания, которая их забанила, стоит $1.3 млрд. 💀
Higgsfield AI прошел путь от запуска до единорога за 9 месяцев. $130 млн инвестиций от топовых фондов. 15 млн пользователей. $200 млн ARR.
Пресс-релизы сравнивали их с OpenAI. А на Trustpilot копились сотни отзывов со словом "scam".
По сути:
→ Рекламировали "unlimited", включали лимиты после оплаты
→ На Black Friday продали одно, через неделю убрали половину
→ Кнопку отмены подписки прятали или ломали
→ Аккаунты блокировали без объяснений и возвратов
→ Поддержка отвечала копипастой
Фаундер не новичок. Snap купил его предыдущий стартап за $166 млн. Он понимает правила игры. 🎯
Правила простые: покажи красивые цифры, подними раунд, повтори. Инвесторы смотрят на график выручки. Откуда она взялась и вернутся ли клиенты, мало кого волнует.
Сейчас готовится коллективный иск. 🔥
Покупали подписки у AI-сервисов с "безлимитом"? Как оно в итоге?
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/higgsfield-ai-pocemu-ocenka-v-13-mlrd-postroena-na
Сунгат Арынов
Higgsfield AI - Токсичная бизнес-модель на $1.3 млрд
Узнайте, почему оценка Higgsfield AI в $1.3 млрд основана на токсичной бизнес-модели. Читайте об истории, которая шокировала 15 млн пользователей! Читайте →
👍3🦄1
Миллиардер из Facebook назвал венчур "гигантской схемой Понци". Публично. На конференции. В 2018 году.
Через год WeWork рухнул с $47 млрд до банкротства. Сотрудники узнали, что их опционы "на миллион" не стоят ничего.
Совпадение? Стэнфордские профессора так не думают. Они разобрали контракты 135 единорогов и нашли системный баг.
🔍 По сути:
→ Реальная стоимость единорогов на 48% ниже заявленной
→ Акции сотрудников переоценены в среднем на 56%
→ 40 центов с каждого венчурного доллара уходит в Google и Meta
→ Инвесторы защищены liquidation preference, сотрудники нет
→ 15 из 2500 единорогов реально генерируют прибыль
Механика простая. Поздние инвесторы получают гарантии и приоритет. Сотрудники получают обычные акции. При продаже ниже оценки первые забирают всё, вторые получают ноль.
💀 Это не баг. Это фича.
Опционы в оффере это лотерейный билет, а не отложенная зарплата. Путать одно с другим дорого.
Вам показывали cap table перед подписанием оффера? Или просто называли красивую цифру "стоимости пакета"?
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/edinorogi-prizraki-matematika-vencurnogo-obmana
Через год WeWork рухнул с $47 млрд до банкротства. Сотрудники узнали, что их опционы "на миллион" не стоят ничего.
Совпадение? Стэнфордские профессора так не думают. Они разобрали контракты 135 единорогов и нашли системный баг.
🔍 По сути:
→ Реальная стоимость единорогов на 48% ниже заявленной
→ Акции сотрудников переоценены в среднем на 56%
→ 40 центов с каждого венчурного доллара уходит в Google и Meta
→ Инвесторы защищены liquidation preference, сотрудники нет
→ 15 из 2500 единорогов реально генерируют прибыль
Механика простая. Поздние инвесторы получают гарантии и приоритет. Сотрудники получают обычные акции. При продаже ниже оценки первые забирают всё, вторые получают ноль.
💀 Это не баг. Это фича.
Опционы в оффере это лотерейный билет, а не отложенная зарплата. Путать одно с другим дорого.
Вам показывали cap table перед подписанием оффера? Или просто называли красивую цифру "стоимости пакета"?
Полный разбор:
https://ginkida.dev/ru/posts/edinorogi-prizraki-matematika-vencurnogo-obmana
Сунгат Арынов
Единороги-призраки: как избежать венчурного обмана
Узнайте, как венчурный обман приводит к краху единорогов-призраков. Читайте наш анализ и советы, чтобы избежать ловушек инвестиций! Читайте →
❤2
🚗 Зачем я еду в офис "походить"
Вторник. Закрыл недельный план за 4 часа из дома. По метрикам это идеальный день. Внутри - пустота. Как будто не прожил эти часы, а просто функционировал.
На следующий день поехал в офис. 40 минут в пробке, вдвое меньше задач. Но вечером чувствовал себя человеком, который прожил день.
Парадокс? Нет. Ловушка удалёнки, о которой не предупреждают.
Что происходит:
🔹 Дорога на работу была не потерянным временем, а психологическим шлюзом. Мозг переключался между режимами "сотрудник" и "человек"
🔹 Дома границы исчезают. Работаешь, ешь, отдыхаешь и всё в одном кресле. Работа просачивается в выходные, в сон, в ужин с семьёй
🔹 Монотонность сжимает время. Нет маркеров и нет воспоминаний. Год проходит, а вспомнить нечего
🔹 Ходьба включает креативное мышление. Сидение 8 часов его блокирует. Не зря Джобс проводил совещания на прогулках
🔹 Можно быть продуктивным и несчастным одновременно. Закрывать таски и терять ощущение жизни
Удалёнка дала свободу. Забрала структуру.
Мы убрали "неэффективную" дорогу и не заменили её ничем. Сэкономили время и потеряли границы.
Решение не в возврате к офису. Решение это осознанно строить "искусственные пробки": ритуалы перехода, физическое движение, смену декораций.
Сколько дней из последнего месяца ты реально помнишь, а не просто знаешь, что работал?
Подробнее:
https://ginkida.dev/ru/posts/zacem-ia-edu-v-ofis-poxodit-i-pocemu-eto-ne-sutka
Вторник. Закрыл недельный план за 4 часа из дома. По метрикам это идеальный день. Внутри - пустота. Как будто не прожил эти часы, а просто функционировал.
На следующий день поехал в офис. 40 минут в пробке, вдвое меньше задач. Но вечером чувствовал себя человеком, который прожил день.
Парадокс? Нет. Ловушка удалёнки, о которой не предупреждают.
Что происходит:
🔹 Дорога на работу была не потерянным временем, а психологическим шлюзом. Мозг переключался между режимами "сотрудник" и "человек"
🔹 Дома границы исчезают. Работаешь, ешь, отдыхаешь и всё в одном кресле. Работа просачивается в выходные, в сон, в ужин с семьёй
🔹 Монотонность сжимает время. Нет маркеров и нет воспоминаний. Год проходит, а вспомнить нечего
🔹 Ходьба включает креативное мышление. Сидение 8 часов его блокирует. Не зря Джобс проводил совещания на прогулках
🔹 Можно быть продуктивным и несчастным одновременно. Закрывать таски и терять ощущение жизни
Удалёнка дала свободу. Забрала структуру.
Мы убрали "неэффективную" дорогу и не заменили её ничем. Сэкономили время и потеряли границы.
Решение не в возврате к офису. Решение это осознанно строить "искусственные пробки": ритуалы перехода, физическое движение, смену декораций.
Сколько дней из последнего месяца ты реально помнишь, а не просто знаешь, что работал?
Подробнее:
https://ginkida.dev/ru/posts/zacem-ia-edu-v-ofis-poxodit-i-pocemu-eto-ne-sutka
Сунгат Арынов
Зачем я еду в офис "походить" (и почему это не шутка)
🎬 Открывающая сценаВторник, 14:47. Я закрыл последнюю задачу из списка и откинулся на спинку кресла. За четыре часа работы из дома я сделал больше, чем за ...