Forwarded from IT recruiting | Светлана Петровичева
Друзья, поздравляем всех с Днём рекрутера! 🎉
Сегодня — отличный повод задуматься о том, как быть на шаг впереди в IT-рекрутинге. Именно поэтому мы приглашаем вас на конференцию IT HR Campus!
Зачем идти к нам? 🤔
1️⃣ Контент, который работает: Только актуальные тренды и практики IT-рекрутинга от лучших экспертов.
2️⃣ Нетворкинг: Встречайтесь с коллегами, обменивайтесь опытом и находите новые деловые контакты.
3️⃣ Ответы на ваши вопросы: Интерактивные сессии и мастер-классы, где вы сможете получить практические советы.
4️⃣ Новые возможности: У нас не просто лекции, а живое общение и реальные кейсы.
Присоединяйтесь к нам на IT HR Campus от Techrec и прокачайте свои навыки рекрутинга!
Скидка в честь дня рекрутера 15 процентов по промокоду: RECRUITERDAY
Сегодня — отличный повод задуматься о том, как быть на шаг впереди в IT-рекрутинге. Именно поэтому мы приглашаем вас на конференцию IT HR Campus!
Зачем идти к нам? 🤔
Присоединяйтесь к нам на IT HR Campus от Techrec и прокачайте свои навыки рекрутинга!
Скидка в честь дня рекрутера 15 процентов по промокоду: RECRUITERDAY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Forwarded from AI ДЛЯ HR & РЕКРУТЕРОВ
💰Сколько платить за рекомендацию по рефералке?
Реферальный рекрутинг в России все больше набирает популярность. Не удивительно, ведь это выгодно обеим сторонам найма: рекомендатели зарабатывают, а работодатели — сильно экономят:
💵 Вакансия закрывается быстрее
💵 Меньше потери от отсутствия необходимого специалиста
💵 Не нужно платить рекрутинговому агентству
💵 Можно дотянуться до кандидатов, которые еще не вышли на рынок
💵 Рекомендованные специалисты чаще проходят испытательный срок.
Как рассчитать размер рекомендательного бонуса, чтобы и людей заинтересовать, и самим не уйти в минус
Единой формулы не существует, но вот на что можно опереться:
📌 Размер премии не должен напрямую зависеть от будущей зарплаты специалиста. Но логично привязать его к уровню должности и опыту кандидата. Чем они выше, тем больше сумма
📌 Можно начать с бонуса на уровне 15-25% месячного оклада или 10-30% от годовой зарплаты. Если ищете дефицитных кандидатов, смело поднимайте до 50-100%
📌 Если планировали привлекать стороннее агентство, можно оттолкнуться от суммы его вознаграждения. Например, если агентство берет 20% от зарплаты, можно установить бонус в 50% от этой суммы
📌 Лучше выплачивать вознаграждение частями. Например: за рекомендацию даем неденежный бонус, за успешный наём сразу выплачиваем 30% от премии, а оставшиеся 70% — после прохождения испытательного срока.
Если вы хотите внедрить в компании реферальный рекрутинг, но не знаете, как к нему подступиться, — приходите на конференцию TechRec: ITHR Campus послушать доклад Элины Куэсто, CEO и основателя сервиса iRecommend.wоrk.
Если коротко, то Элина расскажет вот что:
🔹 Внутренняя рефералка — как повысить ее эффективность?
- как организовать коммуникацию
- когда и сколько платить рекомендателям
- как вовлечь больше людей
🔹 Внешняя рефералка — как начать?
- кого можно привлечь к рекомендациям;
- что и как нужно организовать;
- какие могут быть подводные камни и как их избежать.
Конференция пройдет 28 ноября. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!
Реферальный рекрутинг в России все больше набирает популярность. Не удивительно, ведь это выгодно обеим сторонам найма: рекомендатели зарабатывают, а работодатели — сильно экономят:
💵 Вакансия закрывается быстрее
💵 Меньше потери от отсутствия необходимого специалиста
💵 Не нужно платить рекрутинговому агентству
💵 Можно дотянуться до кандидатов, которые еще не вышли на рынок
💵 Рекомендованные специалисты чаще проходят испытательный срок.
Как рассчитать размер рекомендательного бонуса, чтобы и людей заинтересовать, и самим не уйти в минус
Единой формулы не существует, но вот на что можно опереться:
📌 Размер премии не должен напрямую зависеть от будущей зарплаты специалиста. Но логично привязать его к уровню должности и опыту кандидата. Чем они выше, тем больше сумма
📌 Можно начать с бонуса на уровне 15-25% месячного оклада или 10-30% от годовой зарплаты. Если ищете дефицитных кандидатов, смело поднимайте до 50-100%
📌 Если планировали привлекать стороннее агентство, можно оттолкнуться от суммы его вознаграждения. Например, если агентство берет 20% от зарплаты, можно установить бонус в 50% от этой суммы
📌 Лучше выплачивать вознаграждение частями. Например: за рекомендацию даем неденежный бонус, за успешный наём сразу выплачиваем 30% от премии, а оставшиеся 70% — после прохождения испытательного срока.
Если вы хотите внедрить в компании реферальный рекрутинг, но не знаете, как к нему подступиться, — приходите на конференцию TechRec: ITHR Campus послушать доклад Элины Куэсто, CEO и основателя сервиса iRecommend.wоrk.
Если коротко, то Элина расскажет вот что:
🔹 Внутренняя рефералка — как повысить ее эффективность?
- как организовать коммуникацию
- когда и сколько платить рекомендателям
- как вовлечь больше людей
🔹 Внешняя рефералка — как начать?
- кого можно привлечь к рекомендациям;
- что и как нужно организовать;
- какие могут быть подводные камни и как их избежать.
Конференция пройдет 28 ноября. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!
❤1
Forwarded from AI ДЛЯ HR & РЕКРУТЕРОВ
Хотите стать спикером на конференции?
Коллеги, вы уже знаете, что 28 ноября стартует конференция ITHR Campus от TechRec. Это уже 8 ежегодная встреча, где лидеры рынка делятся опытом, а самые прогрессивные HR и рекрутеры — с благодарностью его перенимают.
‼️ Сейчас мы формируем программу докладов и у вас есть возможность принять участие в качестве спикера.
В этом году на конференции планируем много кейсов и практики. Обсудим весь цикл IT-подбора:
➡️ Секция «Рекрутмент» — про поиск и привлечение талантов. Поговорим об эффективном сорсинге, инструментах автоматизации, маркетинге, метриках, аналитике.
➡️ Секция «HR & Devrel» — про адаптацию и мотивацию. Поделимся лучшими практиками привлечения, мотивации и удержания IT-специалистов, Devrel и HR Brand, разберемся с метриками и аналитикой подбора.
➡️ Секция «HR & IT» — про работу с распределенными IT-командами. Поднимем вопросы об ошибках и решении проблем в командах, подискутируем об оценке производительности и других метриках и KPI.
Если у вас есть, чем поделиться с коллегами в рамках этих тем, или можете порекомендовать того, кому спикерство может быть интересным, — пожалуйста, заполните заявку на сайте ITHR Campus или напишите напрямую Елизавете в Telegram.
Коллеги, вы уже знаете, что 28 ноября стартует конференция ITHR Campus от TechRec. Это уже 8 ежегодная встреча, где лидеры рынка делятся опытом, а самые прогрессивные HR и рекрутеры — с благодарностью его перенимают.
За все годы на конференциях TechRec:
📌 выступили с докладом 240+ спикеров из крупнейших компаний
📌 поучаствовали 3 500+ гостей
📌 только через наши каналы о каждой конференции узнает более 25 000 человек
📌 а весь медийный охват даже посчитать невозможно 🙂
‼️ Сейчас мы формируем программу докладов и у вас есть возможность принять участие в качестве спикера.
В этом году на конференции планируем много кейсов и практики. Обсудим весь цикл IT-подбора:
➡️ Секция «Рекрутмент» — про поиск и привлечение талантов. Поговорим об эффективном сорсинге, инструментах автоматизации, маркетинге, метриках, аналитике.
➡️ Секция «HR & Devrel» — про адаптацию и мотивацию. Поделимся лучшими практиками привлечения, мотивации и удержания IT-специалистов, Devrel и HR Brand, разберемся с метриками и аналитикой подбора.
➡️ Секция «HR & IT» — про работу с распределенными IT-командами. Поднимем вопросы об ошибках и решении проблем в командах, подискутируем об оценке производительности и других метриках и KPI.
Если у вас есть, чем поделиться с коллегами в рамках этих тем, или можете порекомендовать того, кому спикерство может быть интересным, — пожалуйста, заполните заявку на сайте ITHR Campus или напишите напрямую Елизавете в Telegram.
❤2👍1🔥1
Forwarded from AI ДЛЯ HR & РЕКРУТЕРОВ
А что, если не увольнять молча? [Как в Devim борются с текучестью]
Часто в компаниях не любят обсуждать увольнения сотрудников. Причины могут быть разные, но результат всегда один — проблемы не выявляются и, соответственно, не решаются. В итоге приходится снова и снова тратить деньги на наём.
Поначалу искали причину в найме и онбординге, но нашли — в фидбеках. Оказалось, что некоторые из руководителей на эмоциях выгоняли сотрудников, которые не соответствовали требованиям в работе.
Решили не устраивать разбор полетов, а начать работать с проблемой: разработали систему карточек с поэтапной оценкой успешности и начали ее внедрять. Но столкнулись с колоссальным сопротивлением в коллективе и отказом от принятия ответственности.
Что это за система карточек, как в компании преодолевали сопротивление сотрудников и что из этого вышло — на конференции TechRec: ITHR Campus расскажет Лилия Бадретдинова, HRD в Devim:
📌 покажет три кейса (два положительных и один отрицательный)
📌 поделится цифрами за 6 месяцев эксперимента
📌 ответит на самый главный вопрос: сколько сэкономили денег? Спойлер: много)
***
Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!
Часто в компаниях не любят обсуждать увольнения сотрудников. Причины могут быть разные, но результат всегда один — проблемы не выявляются и, соответственно, не решаются. В итоге приходится снова и снова тратить деньги на наём.
В компании Devim уверены, что прятать голову в песок — не выход. И когда очередной анализ текучести показал, что они часто увольняют людей импульсивно, выбрали разобраться, что происходит, и остановить эту порочную практику.
Поначалу искали причину в найме и онбординге, но нашли — в фидбеках. Оказалось, что некоторые из руководителей на эмоциях выгоняли сотрудников, которые не соответствовали требованиям в работе.
Решили не устраивать разбор полетов, а начать работать с проблемой: разработали систему карточек с поэтапной оценкой успешности и начали ее внедрять. Но столкнулись с колоссальным сопротивлением в коллективе и отказом от принятия ответственности.
Что это за система карточек, как в компании преодолевали сопротивление сотрудников и что из этого вышло — на конференции TechRec: ITHR Campus расскажет Лилия Бадретдинова, HRD в Devim:
📌 покажет три кейса (два положительных и один отрицательный)
📌 поделится цифрами за 6 месяцев эксперимента
📌 ответит на самый главный вопрос: сколько сэкономили денег? Спойлер: много)
***
Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!
❤1
Forwarded from AI ДЛЯ HR & РЕКРУТЕРОВ
Как вычислить справедливый уровень ЗП: опыт ecom.tech (ex Samokat.tech)
Зарплата — это стоимость, за которую работодатель покупает труд сотрудника. И здесь важно соблюсти баланс: слишком маленькая демотивирует сотрудников, а слишком большая приводит к излишним затратам.
Владимир Подошвин, Технический директор ecom.tech (ex Samokat.tech), делится принципами, которыми руководствуются в компании, чтобы вычислить справедливый размер зарплаты:
1️⃣ Справедливой считаем зарплату, которую сотрудник получит в другой компании, если поменяет работу. Эффективность сотрудника, его достижения, уровень расходов — не должны влиять на размер ЗП.
2️⃣ Чтобы определить стоимость специалиста, нужно понять уровень его квалификации и сколько рынок готов предложить за эту квалификацию.
Для определения уровня квалификации разработчика разбиваем сотрудников на группы с одинаковой квалификацией. Для этого нужны система грейдов, матрицы компетенций и процесс оценки.
А дальше — определяем стоимость для каждой позиции. Для этого используем информацию от рекрутинга, покупаем и проводим собственные исследования.
3️⃣ Отслеживаем изменение стоимости специалиста. Со временем стоимость труда специалиста может измениться — важно это выявлять максимально быстро. Для этого отслеживаем рынок и квалификацию специалиста.
Для отслеживания уровня квалификации проводим периодические оценки и опросы 360. Для отслеживания рынка: мониторим отток, запросы кандидатов, исследования.
4️⃣ При определении точной суммы оплаты учитываем, что покупаем труд сотрудника не в моменте, а на некоторый период в будущем.
Подробно и с реальными примерами обо всем этом Владимир расскажет на конференции ITHR Campus от TechRec. А еще поделится внутрянкой ecom.tech:
— Как часто меняют ЗП и что делают, если ждать нельзя
— Как работают с запросами на повышение ЗП и что делают, чтобы их минимизировать
— Почему не платят премии за достижения, и что делают вместо этого.
***
Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!
Зарплата — это стоимость, за которую работодатель покупает труд сотрудника. И здесь важно соблюсти баланс: слишком маленькая демотивирует сотрудников, а слишком большая приводит к излишним затратам.
Владимир Подошвин, Технический директор ecom.tech (ex Samokat.tech), делится принципами, которыми руководствуются в компании, чтобы вычислить справедливый размер зарплаты:
Для определения уровня квалификации разработчика разбиваем сотрудников на группы с одинаковой квалификацией. Для этого нужны система грейдов, матрицы компетенций и процесс оценки.
А дальше — определяем стоимость для каждой позиции. Для этого используем информацию от рекрутинга, покупаем и проводим собственные исследования.
Для отслеживания уровня квалификации проводим периодические оценки и опросы 360. Для отслеживания рынка: мониторим отток, запросы кандидатов, исследования.
Подробно и с реальными примерами обо всем этом Владимир расскажет на конференции ITHR Campus от TechRec. А еще поделится внутрянкой ecom.tech:
— Как часто меняют ЗП и что делают, если ждать нельзя
— Как работают с запросами на повышение ЗП и что делают, чтобы их минимизировать
— Почему не платят премии за достижения, и что делают вместо этого.
***
Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Forwarded from AI ДЛЯ HR & РЕКРУТЕРОВ
Как использовать роботов для поддержки HR
Многие крупные компании в России внедряют роботов-ассистентов в HR, чтобы эффективнее и быстрее работать с кандидатами.
Но еще больше компаний — сомневаются: смогут ли роботы полноценно оценивать профессиональные и личные качества соискателей? не поставит ли автоматизация под угрозу качество найма?
Как использовать роботов-ассистентов для поддержки, а не замены HR:
1️⃣ Помнить, что технологии — всего лишь инструмент, который прекрасно справляется с рутинными задачами. И позволяет HR уделять больше времени интервью и анализу кандидатов на более глубоких уровнях.
2️⃣ Соблюдать баланс, когда часть задач автоматизирована, а часть остается за человеком.
3️⃣ Обучать сотрудников эффективному использованию роботов в
***
— Как правильно начать роботизацию в HR
— Когда имеет смысл подключать роботизацию
— Как достичь успеха и избежать разочарования.
на конференции TechRec: ITHR Campus расскажет Полина Семенюк, Руководитель по подбору и адаптации ИТ персонала в ITFB Group.
Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!
Многие крупные компании в России внедряют роботов-ассистентов в HR, чтобы эффективнее и быстрее работать с кандидатами.
Но еще больше компаний — сомневаются: смогут ли роботы полноценно оценивать профессиональные и личные качества соискателей? не поставит ли автоматизация под угрозу качество найма?
Такое недоверие к роботам понятно, но если его преодолеть, то компания получит мощный инструмент для повышения эффективности всего HR.Как использовать роботов-ассистентов для поддержки, а не замены HR:
1️⃣ Помнить, что технологии — всего лишь инструмент, который прекрасно справляется с рутинными задачами. И позволяет HR уделять больше времени интервью и анализу кандидатов на более глубоких уровнях.
2️⃣ Соблюдать баланс, когда часть задач автоматизирована, а часть остается за человеком.
3️⃣ Обучать сотрудников эффективному использованию роботов в
***
— Как правильно начать роботизацию в HR
— Когда имеет смысл подключать роботизацию
— Как достичь успеха и избежать разочарования.
на конференции TechRec: ITHR Campus расскажет Полина Семенюк, Руководитель по подбору и адаптации ИТ персонала в ITFB Group.
Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!
Forwarded from IT recruiting | Светлана Петровичева
Марафон день 3
Сегодня поговорим о
Нейросети Perplexity
1. Перейдите на сайт Perplexity: введите в браузере perplexity.ai — работает в открытом доступе и даже без регистрации!
2. Поиск информации:
- Введите ваш поисковый запрос в поисковую строку.
- Нажмите Enter и подождите, пока Perplexity обработает ваш запрос.
3. Чем хороша эта нейросеть?
- Perplexity знает «весь интернет». У неё нет ограничений в доступе к контенту
- Ей можно давать ссылки и она их сумеет проанализировать
Обратите внимание на то, как Perplexity структурирует и представляет информацию: цифры рядом с её ответами — ссылки на источники.
Вкладка Discover содержит новости о технологиях — читайте, чтобы быть в контексте.
Под вашими ответами есть раздел Related — это промпты, которые собирает сама нейросеть, чтобы улучшить ваш запрос. Нажимайте на «+» и продолжайте углубляться в ваш запрос
💡 Стоимость и условия:
Perplexity предоставляет бесплатный доступ.
Есть PRO-режим, чтобы загружать файлы и просить нейросеть с ними поработать (таблицы, PDF, картинки). В бесплатном режиме у вас есть 5 таких про-запросов в день.
Хотите больше знать о нейросетях и ИИ, приходите на нашу конференцию techrec.pro
Сегодня поговорим о
Нейросети Perplexity
1. Перейдите на сайт Perplexity: введите в браузере perplexity.ai — работает в открытом доступе и даже без регистрации!
2. Поиск информации:
- Введите ваш поисковый запрос в поисковую строку.
- Нажмите Enter и подождите, пока Perplexity обработает ваш запрос.
3. Чем хороша эта нейросеть?
- Perplexity знает «весь интернет». У неё нет ограничений в доступе к контенту
- Ей можно давать ссылки и она их сумеет проанализировать
Обратите внимание на то, как Perplexity структурирует и представляет информацию: цифры рядом с её ответами — ссылки на источники.
Вкладка Discover содержит новости о технологиях — читайте, чтобы быть в контексте.
Под вашими ответами есть раздел Related — это промпты, которые собирает сама нейросеть, чтобы улучшить ваш запрос. Нажимайте на «+» и продолжайте углубляться в ваш запрос
💡 Стоимость и условия:
Perplexity предоставляет бесплатный доступ.
Есть PRO-режим, чтобы загружать файлы и просить нейросеть с ними поработать (таблицы, PDF, картинки). В бесплатном режиме у вас есть 5 таких про-запросов в день.
Хотите больше знать о нейросетях и ИИ, приходите на нашу конференцию techrec.pro
Forwarded from AI ДЛЯ HR & РЕКРУТЕРОВ
Как выстроить сильный HR-бренд в IT
Кейс «Петрович-Теха»
В мае 2022 года IT-подразделение компании «Петрович» стало отдельной организацией — «Петрович-Тех».
Имя «Петрович» никак не ассоциировалось с IT и ребята прошли сложный путь формирования собственного HR-бренда — уже как IT-компании.
И у них получилось: за 8 месяцев выросли в 1,5 раза и продолжают
активно масштабироваться.
Если вы строите ІТ-бренд работодателя в компании, не ассоциируемой с ІТ, приходите перенять опыт «Петрович-Теха». В своем кейсе Марина расскажет:
1️⃣ Как проходила сепарации HR-бренда ИТ от бренда родительской компании.
2️⃣ О поэтапном привлечении ресурсов для создания и развития HR-бренда.
3️⃣ О сработавших и не сработавших инструментах и практиках.
4️⃣ О промежуточных результатах и ориентирах на будущее.
Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!
Кейс «Петрович-Теха»
В мае 2022 года IT-подразделение компании «Петрович» стало отдельной организацией — «Петрович-Тех».
Имя «Петрович» никак не ассоциировалось с IT и ребята прошли сложный путь формирования собственного HR-бренда — уже как IT-компании.
И у них получилось: за 8 месяцев выросли в 1,5 раза и продолжают
активно масштабироваться.
«"Петрович-Тех" уже два года выстраивает HR-бренд в IT. На конференции TechRec: ITHR Campus я поделюсь нашим маршрутом: ресурсами, которые использовали на разных этапах, временными затратами, лайфхаками, ошибками и, конечно, результатом».
Марина Кузнецова, HRBP в «Петрович-Тех»
Если вы строите ІТ-бренд работодателя в компании, не ассоциируемой с ІТ, приходите перенять опыт «Петрович-Теха». В своем кейсе Марина расскажет:
1️⃣ Как проходила сепарации HR-бренда ИТ от бренда родительской компании.
2️⃣ О поэтапном привлечении ресурсов для создания и развития HR-бренда.
3️⃣ О сработавших и не сработавших инструментах и практиках.
4️⃣ О промежуточных результатах и ориентирах на будущее.
Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!
Forwarded from AI ДЛЯ HR & РЕКРУТЕРОВ
Что делать, если IT-команды не спешат участвовать в найме?
— Нет времени…
— Выбирайте сами, мы вам доверяем…
Примерно так айтишники отмахиваются от HR, когда не хотят вникать и участвовать в процессах найма. А потом оказывается, что кандидат не подходит, и вся работа идет насмарку.
На конференции TechRec: ITHR Campus на этот вопрос детально ответит Яна Николенко, Начальник отдела по подбору IT персонала и работе с HR брендом в СпортМастер.
Яна расскажет про:
📍 построение структуры подбора через центры компетенций;
📍 внедрение роли рекрутмент-партнёра для усиления коммуникации с айтишниками;
📍 использование аналитики и прозрачных метрик для аргументации;
📍 объединение HR и IT через регулярные ретроспективы и доступ к системам;
📍 применение гибких подходов для взаимного доверия и успешного взаимодействия.
Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!
— Нет времени…
— Выбирайте сами, мы вам доверяем…
Примерно так айтишники отмахиваются от HR, когда не хотят вникать и участвовать в процессах найма. А потом оказывается, что кандидат не подходит, и вся работа идет насмарку.
Что делать, чтобы IT-специалисты не только не избегали рекрутмента, но и активно участвовали? На конференции TechRec: ITHR Campus на этот вопрос детально ответит Яна Николенко, Начальник отдела по подбору IT персонала и работе с HR брендом в СпортМастер.
Яна расскажет про:
📍 построение структуры подбора через центры компетенций;
📍 внедрение роли рекрутмент-партнёра для усиления коммуникации с айтишниками;
📍 использование аналитики и прозрачных метрик для аргументации;
📍 объединение HR и IT через регулярные ретроспективы и доступ к системам;
📍 применение гибких подходов для взаимного доверия и успешного взаимодействия.
Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!
Забота о ментальном здоровье сотрудников — новый стандарт эффективности!
Хотите создать рабочую атмосферу, где каждый сотрудник ощущает поддержку и баланс?
Сервис Meta Meditation предлагает решения, которые легко вписываются в рабочий процесс. Наши 12-минутные медитации помогут вашим сотрудникам снизить стресс, улучшить концентрацию и укрепить эмоциональную устойчивость. Это идеальный инструмент для заботы о здоровье и повышении продуктивности, который работает уже после первой сессии.
Не упустите возможность улучшить корпоративную культуру — интегрируйте медитации в ежедневную рутину компании!
📲 Скачать в App Store и Google Play
🤝 Для B2B сотрудничества: info@metameditation.ru
Начните новую эру заботы о своих сотрудниках уже сегодня!
Хотите создать рабочую атмосферу, где каждый сотрудник ощущает поддержку и баланс?
Сервис Meta Meditation предлагает решения, которые легко вписываются в рабочий процесс. Наши 12-минутные медитации помогут вашим сотрудникам снизить стресс, улучшить концентрацию и укрепить эмоциональную устойчивость. Это идеальный инструмент для заботы о здоровье и повышении продуктивности, который работает уже после первой сессии.
Не упустите возможность улучшить корпоративную культуру — интегрируйте медитации в ежедневную рутину компании!
📲 Скачать в App Store и Google Play
🤝 Для B2B сотрудничества: info@metameditation.ru
Начните новую эру заботы о своих сотрудниках уже сегодня!
Forwarded from AI ДЛЯ HR & РЕКРУТЕРОВ
Как виртуозно доводить кандидатов до оффера
Раскрываем секреты и оттачиваем навыки
Любой, кому доводилось нанимать IT-специалистов, знает, что найти классного кандидата — это только полдела. Самое сложное — довести его до оффера и убедить принять предложение.
Это как эстафета на минном поле — малейшая ошибка и кандидат сорвался. Чуть замешкался — и он уже принял оффер конкурента.
На конференции TechRec: ITHR Campus Екатерина Митрошкина, IT рекрутер в Outlines Tech, раскроет секреты виртуозного доведения кандидатов до офферов и поможет прокачать навыки.
Екатерина проведет практический мастер-класс, на котором вы отработаете:
1️⃣ Написание вакансии с помощью ChatGPT.
2️⃣ Использование сторителлинга в продаже вакансии.
3️⃣ Составление вопросов, которые помогут понять, чего хочет кандидат.
4️⃣ Выставление оффера.
5️⃣ Соблюдение правила «Дедлайн → Обсуждение сомнений → Уточнение статуса».
Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!
Раскрываем секреты и оттачиваем навыки
Любой, кому доводилось нанимать IT-специалистов, знает, что найти классного кандидата — это только полдела. Самое сложное — довести его до оффера и убедить принять предложение.
Это как эстафета на минном поле — малейшая ошибка и кандидат сорвался. Чуть замешкался — и он уже принял оффер конкурента.
На конференции TechRec: ITHR Campus Екатерина Митрошкина, IT рекрутер в Outlines Tech, раскроет секреты виртуозного доведения кандидатов до офферов и поможет прокачать навыки.
Екатерина проведет практический мастер-класс, на котором вы отработаете:
1️⃣ Написание вакансии с помощью ChatGPT.
2️⃣ Использование сторителлинга в продаже вакансии.
3️⃣ Составление вопросов, которые помогут понять, чего хочет кандидат.
4️⃣ Выставление оффера.
5️⃣ Соблюдение правила «Дедлайн → Обсуждение сомнений → Уточнение статуса».
Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!