Марк Цукерберг продолжает сходить с ума по специалистам по ИИ, предлагая им абсолютно сумасшедшие и рекордные суммы денег. Как выяснила The Wall Street Journal, он предпринимал попытку переманить инженера Эндрю Таллока, который является сооснователем стартапа Thinking Machines Lab, за вознаграждение от $1 млрд до $1,5 млрд — но при этом всё равно получил отказ.

Это не первый случай, и мы уже писали об этом ранее. Но оказалось, что масштаб этого предприятия больше, чем ожидалось. Meta (признана в России экстремистской организацией) связалась более чем со 100 сотрудниками OpenAI, сумев переманить минимум десять человек, а также как минимум двух сотрудников из Anthropic.

Это безумный абстрактный сон, который явился реальностью, и Марк Цукерберг самый агрессивный охотник за кадрами из всех. Видно, что основатель Meta почуял кровь. Очень интересно посмотреть, чем же явится его «суперинтеллект».

Ситуация

Стартап растёт, инвесторы давят, команды ждут лидера. Поиск CEO тянется 4 месяца → фаундер «горит» на двух ролях сразу → рост замедляется.

Что делаем мы:
- Разбираем бизнес-цели и «болезни» продукта.
- Составляем карту целевых СЕО (20–30 имён — не резюме, а конкретные люди).
- Заходим лично: не «у нас есть вакансия», а «твой следующий вызов — вывести ARR x3 за год».
- Сопровождаем переговоры до оффера и выхода.

⚡️ Результат кейса: 7 нед. от старта → финальный кандидат → оффер принят, выход T + 45 дней.

🚀 Нужен такой же рывок? Пиши «CEO» → @getitagency

Задача
Финтех-B2C (Series B). Нужен CTO c опытом гипер-скейла, микросервисов на Go, командой 70+ инженеров.

Наш ход:
9 персональных интро-коллов с топами из топ-10 финтехов.
3 кандидата на встрече с бордом за 3 недели.
Один из них — действующий VP Eng в Unicorn ($3 млрд).
Финал
 Оффер с частичным эквити принят. CTO вышел через 6 недель, ускорил релиз новой платформы на 2 месяца.

📌 Хотите PDF-разбор всех шагов? 👉 «CTO кейс» в @getitagency

1.Закрытые Slack/Discord-комьюнити: Digital Oceans, CTO Craft, Product School.

2.VC-портфели инвестфондов: партнёры готовы интродьюсить бывших фаундеров.

3.Board-листинги (неклассические джоб-борды) — Nurole, Boardroom Alpha.

4.Slow Hiring чаты в Telegram — узкие каналы по направлениям (Fintech C-club, AI Leaders).

5.Круги бывших коллег: warm-рефы с прошлого места работают в 4 раза лучше «холодных».

💡 Хотите скрипт, как правильно писать топу в каждом канале? Слово «C-map» в @getitagency — вышлю.

🥵 «Выгорание сотрудников: личная ответственность или системная ошибка компании?» Вебинар Яндекс Практикума и VK HR Tek

90% российских компаний считают, что выгорание сотрудников негативно отражается на бизнесе, выяснили Via MD и HeadHunter. Руководители видят, что из-за выгорания растёт текучесть кадров, количество ошибок и сбоев, срываются сроки проектов и даже падают продажи.

Это большая нагрузка на бизнес. Что с этим делать? Разберём на вебинаре 14 августа.

О чём поговорим:

▪️ Выгорание сотрудников — мода или реальная проблема?
▪️ Во сколько обходится компаниям выгорание сотрудников?
▪️ Кто влияет на выгорание — компания, HR или сам сотрудник?

👩‍🏫 Спикеры:

— Галина Лебедова, руководитель B2B-направления Яндекс Практикума
— Варвара Сидельникова, HRBP VK HR Tek

🕚 Начало: 14 августа, 11:00 мск

🎁 Бесплатный доступ в HR-кабинет Яндекс Практикума. Участники вебинара получат демо на 14 дней!

📎 Зарегистрироваться

🔥 Вам срочно нужны инженеры, а HR горит?

Подключите рекрутера от GetIT «в аренду» — завтра!

Запуск за 1 день.
Берём 3–5 вакансий сразу.
Платите только за успех (оффер/выход).

⚡️ Кейс: за 30 дней закрыли 4 позиции (Golang, Flutter, QA, DevOps) — дешевле, чем зарплата штатного HR.

🚀 Пишите 👉 @getitagency. Снимем перегруз и покажем результат.

Срок закрытия растягивается, релизы срываются, руководители правят требования каждую неделю.

Решение — не «ещё подрядчик», а встроенный в вашу команду рекрутер на полставки или полную занятость. Он живёт в ваших задачах и отвечает цифрами.

Что обещаем:
— первые подходящие резюме — через 72 часа;
— короткий список — на 5-й день;
— финальные собеседования — к 14-му дню.

Напишите «План» — пришлю недельный маршрут закрытия ваших ролей.

Форматы:
— Полставки (примерно 20 часов в неделю) — 200–300 тыс. ₽/мес — 1–3 роли.
— Полная занятость (около 40 часов в неделю) — 300–450 тыс. ₽/мес — до 5 ролей.

Оплата помесячно, вперёд. Еженедельный отчёт и понятные обязательства по срокам и объёму.

Напишите «Старт» — вышлю короткое предложение на одну страницу и ближайший день включения.

Пример: короткий список за 7 дней, выход на 28-й

Компания по финансовым технологиям, две роли: руководитель фронтенда и аналитик данных.

За 30 дней: 23 подходящих кандидата, 7 финалов, 2 предложения, 1 выход.

Сроки сократили с 74 до 32 дней, стоимость найма — минус 31%.

Работала связка «рекрутер + помощник» на полставки.

Напишите «Хочу так же» — разберу ваши роли и сроки.

Сравниваем ежемесячную оплату за работу рекрутера и плату после выхода через 2–3 месяца «когда-нибудь».

Мы берём деньги за скорость и предсказуемость: фиксированные сроки, понятный объём, еженедельный отчёт.

Напишите три числа: должность, желаемая дата выхода, текущий срок закрытия.
Мы вернемся с расчётом выгоды на одной странице.

Штат — долго нанимать и держать фонд оплаты.
Агентства — непредсказуемо и часто без погружения.
Аренда рекрутера даёт быстрый старт, гибкую нагрузку, вовлечённость в ваши процессы и чёткие сроки.

Нужна памятка «как выбрать формат под вашу задачу» — напишите «Памятка».