AI–сотрудники на GetCourse
664 subscribers
113 photos
34 videos
50 links
канал про автоматизацию бизнес-процессов и интеграцию нейросетей в онлайн-школах на платформе GetCourse. Сайт https://7a5.ru Контакт: @getmechanic
Download Telegram
Теперь давайте напишем этот вопрос и этот ответ в базе знаний, но объясним модели ИИ контекст запроса и несколько вариантов ответа.

## Запись будет?
Контекст запроса. Такой вопрос задаёт пользователь, когда интересуется про запись вебинара. По условиям вебинара, запись выдаётся только тем, кто был на вебинаре. Пользвоатель не был на вебинаре, то для него записи нет.
Правило ответа. Необходимо сформировать ответ в контексте заданного запроса, ответив с эмпатией, что записи не будет. Учтиво объяснить причину.

Если пользватель вместе с вопросом пишет ситуацию, почему он не смог быть на вебинаре, прояви сочувствие, учтивость и добавь, что как только будет повтор, мы оповестим его о новой дате вебинара.


Обратите внимание на скринах, как поенялись ответы!

Модели OpenAI 4.1 и выше, очень хорошо понимают контекст, умеют работать с условиями внутри текста (когда мы пишем «если, то»).

Если раньше так было нельзя писать в базе знаний и это каралось неточностью в ответах, сейчас это просто новый тренд. В общем, рекоменду пересмотеть ответы внутри базы знаний и добавить контекст к запросам.
8🔥1
Всем привет! 👋

Мы добавили выбор часового пояса в Настройках Аккаунта!
Теперь логи и переписки (Журнал разговоров и Хаб переписок) отображаются именно в том времени, которое удобно вам.

Раньше часовой пояс подтягивался автоматически из настроек браузера. Но многие из вас просили возможность выставлять его вручную - особенно те, кто работает с проектами в разных регионах или использует VPN.

Вы просили — мы доставляем 👍
👍3
Сильно 😁
👍4
Какое название проекта вам больше нравится? 😻
Можно свой вариант в комментарий написать :)
Неожиданно. Два опроса с одинаковым результатом
Но котики победили!

Новое название клуб «AI-сотрудники на котиках»!
🔥4
Идут работы по созданию AI-куратора.

Мы решили отказаться от привычной темы нод (но не полностью) и пойти по пути интерфейса.

Лично мне больше нравится собирать нодами, но коллеги отмечают сложность сборки. И если техподдержку и вебинарщика невозможно собрать в интерфейсе (можно , конечно, но это сильно урежет его возможности), то у куратора не так чтобы сильно много опций.

Посмотрим, что получится. Лично я всегда «топлю» за идею, что не бывает двух одинаковых школ, но бывают одинаковые процессы внутри. И хочется собирать всё, что хочет школа, а не уговаривать школы использовать что есть.

И мы учитываем все моменты. Например такой редкий момент, когда встречаются уроки внутри которых контент открывается в зависимости от сегмента. И проверять дз нужно с этим учетом. Редко? Да. Нужно? Да.

В общем, продолжаем делать.

Кстати, если у вас есть какая-то боль, которую вы хотите закрыть при проверке ДЗ внутри уроков.. самое время написать в комментариях!
7🔥6
Добрый вечер. Сейчас расскажу кейс из промпт-инжиниринга. Пока найдите ошибку в этом промпте ))) Видео с разбором выложу чуть позе
👍2
Наталья в одном чате записала кейс про пользу AI-агентов, поделюсь с вами!

(Наташа, кружочек получился шикарный! 🔥)
🔥41
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥71
Друзья, от всей души поздравляю вас с Новым годом! 🎄

Этот год был по-настоящему насыщенным и полным перемен. Он многое изменил — и в нашей работе, и в нашем восприятии мира. Уверен, спустя время мы будем вспоминать эти годы как переломные моменты в развитии бизнеса и технологий.

AI-агенты, «цифровые сотрудники», мини-приложения, микроавтоматизация и автоматизация процессов — всё это уже стало частью нашей повседневной жизни. Нам стало проще создавать изображения и всё сложнее отличить реальное фото от сгенерированного. А видео… думаю, в 2026 году мы ещё не раз удивимся — хотя чудеса происходят уже сейчас.

Что хочется пожелать в новом году?
Не бойтесь перемен. 🤍
Искусственный интеллект и AI-агенты не так сложны, как может показаться. Я обязательно всё покажу, расскажу и объясню — честно-честно 🙂

Всё будет хорошо. И самое интересное только начинается!
Счастья вам, здоровья и внутреннего спокойствия в новом году

А на новогодних выходных давайте сделаем кое-что полезное и интересное: проведём серию вебинаров по созданию AI-сотрудников 😄
С 5 января буду ждать всех, кто готов посмотреть вебинар и разобраться, как это работает на практике.

С Новым годом! 🎉🎆
12
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Добрый день, коллеги. Стало интересно, как выглядит меню новых школ с 1 января. Где Теперь модель воронки и боты.

Зарегал новую школу. Подробности в видео.
8🔥2
История про ИИ, автоматизацию и неожиданное открытие

Добрый день, коллеги.
Недавно я поймал себя на неожиданной мысли. Мы так увлечённо внедряем ИИ в операционные процессы, что… полностью обошли стороной управление.

Серьёзно. За год мы научились почти всему:
— внедрили сотрудников-ботов в техподдержку;
— автоматизировали администрирование вебинаров;
— настроили умные ответы в Telegram;
— передали боту часть коммуникаций по оплатам;
— научили его звать живого сотрудника, если вопрос выходит за рамки.

В общем, рабочий процесс мы автоматизировали хорошо. Нагрузка с работников первой линии заметно снизилась.

Но случилось странное.
Сотрудники первой линии — как говорили, что «ничего не успевают», так и говорят. И продолжают транслировать начальству ту же самую риторику: “мы перегружены”.

На первый взгляд будто ничего не изменилось.
Хотя по факту — мы их разгрузили.

И тут важно: это не история про «люди ленятся».
Нет. Вопрос вообще не в этом.

Проблема в другом: у руководителя нет объективного критерия загруженности персонала, кроме субъективной обратной связи. А если единственный источник данных — жалобы, то картина управления искажена с самого начала.

И вот что меня зацепило.
Мы бросили все силы на автоматизацию “синих воротничков”, но почти не тронули автоматизацию руководителей.

Инструменты контроля? Да, существуют.
Но они старые как мир: “фотография рабочего дня”, отчёты, метрики. Здесь ИИ как таковой вообще не обязателен.

И я задумался:
А почему бы не передать ИИ часть операционных задач руководителя?

Представьте себе ИИ-ассистента руководителя, который:

— знает, что нормальное время ответа в поддержке — 15 минут;
— видит, что сотрудник не отвечает уже 10 минут;
— автоматически напоминает ему;
— а если реакции нет — уведомляет руководителя:
«Андрей не ответил вовремя».

И дальше — больше.
ИИ может:

— анализировать выполнение задач;
— собирать обратную связь клиентов;
— готовить выводы, а не сырые данные;
— помогать распределять нагрузку;
— подсвечивать риски до того, как они превращаются в проблему.

Вот это направление автоматизации — по-настоящему перспективное.
Мы научились строить инструменты для операционной работы.
Теперь пора посмотреть в сторону инструментов для управления.

Иначе мы создаём умных помощников для сотрудников,
но оставляем руководителей работать “вслепую”.
🔥11🥰1👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Добрый день, коллеги!

Давно что-то не показывал новости. На самом деле всё хорошо!

На следющей недели начнем эфиры. Знаю, что заждались )))

Смотрите, как упростил задачу по повторным благодарностям.

Есть проблема в техподдержке - бот будет постоянно отвечать на благодарности. И нужно остановаливать поток повторных ответов. Раньше это делали через ноды, сейчас упростил схему и сделал остановку внутри промпт.а

Как это делать, расскажу на эфирах ))

Пока просто делюсь возможностью
🔥5👍3🥰1
Не хотел показывать, но я просто должен подклиться итогом рабочего дня )))

фишка в том, что вся работа идет внутри промпта.
1. Прмопт обращается по имени.
2. 2. Если продолжают писать что-то про приветствие, но нет вопроса, бот задает уточняющий вопрос (а зчем вы начали диалог-то?)
если в базе человек написал вместо имени всякую ерунду, бот это понимает и просто обращается БЕЗ имени!