This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Добрый день, коллеги. Стало интересно, как выглядит меню новых школ с 1 января. Где Теперь модель воронки и боты.
Зарегал новую школу. Подробности в видео.
Зарегал новую школу. Подробности в видео.
❤8🔥2
История про ИИ, автоматизацию и неожиданное открытие
Добрый день, коллеги.
Недавно я поймал себя на неожиданной мысли. Мы так увлечённо внедряем ИИ в операционные процессы, что… полностью обошли стороной управление.
Серьёзно. За год мы научились почти всему:
— внедрили сотрудников-ботов в техподдержку;
— автоматизировали администрирование вебинаров;
— настроили умные ответы в Telegram;
— передали боту часть коммуникаций по оплатам;
— научили его звать живого сотрудника, если вопрос выходит за рамки.
В общем, рабочий процесс мы автоматизировали хорошо. Нагрузка с работников первой линии заметно снизилась.
Но случилось странное.
Сотрудники первой линии — как говорили, что «ничего не успевают», так и говорят. И продолжают транслировать начальству ту же самую риторику: “мы перегружены”.
На первый взгляд будто ничего не изменилось.
Хотя по факту — мы их разгрузили.
И тут важно: это не история про «люди ленятся».
Нет. Вопрос вообще не в этом.
Проблема в другом: у руководителя нет объективного критерия загруженности персонала, кроме субъективной обратной связи. А если единственный источник данных — жалобы, то картина управления искажена с самого начала.
И вот что меня зацепило.
Мы бросили все силы на автоматизацию “синих воротничков”, но почти не тронули автоматизацию руководителей.
Инструменты контроля? Да, существуют.
Но они старые как мир: “фотография рабочего дня”, отчёты, метрики. Здесь ИИ как таковой вообще не обязателен.
И я задумался:
А почему бы не передать ИИ часть операционных задач руководителя?
Представьте себе ИИ-ассистента руководителя, который:
— знает, что нормальное время ответа в поддержке — 15 минут;
— видит, что сотрудник не отвечает уже 10 минут;
— автоматически напоминает ему;
— а если реакции нет — уведомляет руководителя:
«Андрей не ответил вовремя».
И дальше — больше.
ИИ может:
— анализировать выполнение задач;
— собирать обратную связь клиентов;
— готовить выводы, а не сырые данные;
— помогать распределять нагрузку;
— подсвечивать риски до того, как они превращаются в проблему.
Вот это направление автоматизации — по-настоящему перспективное.
Мы научились строить инструменты для операционной работы.
Теперь пора посмотреть в сторону инструментов для управления.
Иначе мы создаём умных помощников для сотрудников,
но оставляем руководителей работать “вслепую”.
Добрый день, коллеги.
Недавно я поймал себя на неожиданной мысли. Мы так увлечённо внедряем ИИ в операционные процессы, что… полностью обошли стороной управление.
Серьёзно. За год мы научились почти всему:
— внедрили сотрудников-ботов в техподдержку;
— автоматизировали администрирование вебинаров;
— настроили умные ответы в Telegram;
— передали боту часть коммуникаций по оплатам;
— научили его звать живого сотрудника, если вопрос выходит за рамки.
В общем, рабочий процесс мы автоматизировали хорошо. Нагрузка с работников первой линии заметно снизилась.
Но случилось странное.
Сотрудники первой линии — как говорили, что «ничего не успевают», так и говорят. И продолжают транслировать начальству ту же самую риторику: “мы перегружены”.
На первый взгляд будто ничего не изменилось.
Хотя по факту — мы их разгрузили.
И тут важно: это не история про «люди ленятся».
Нет. Вопрос вообще не в этом.
Проблема в другом: у руководителя нет объективного критерия загруженности персонала, кроме субъективной обратной связи. А если единственный источник данных — жалобы, то картина управления искажена с самого начала.
И вот что меня зацепило.
Мы бросили все силы на автоматизацию “синих воротничков”, но почти не тронули автоматизацию руководителей.
Инструменты контроля? Да, существуют.
Но они старые как мир: “фотография рабочего дня”, отчёты, метрики. Здесь ИИ как таковой вообще не обязателен.
И я задумался:
А почему бы не передать ИИ часть операционных задач руководителя?
Представьте себе ИИ-ассистента руководителя, который:
— знает, что нормальное время ответа в поддержке — 15 минут;
— видит, что сотрудник не отвечает уже 10 минут;
— автоматически напоминает ему;
— а если реакции нет — уведомляет руководителя:
«Андрей не ответил вовремя».
И дальше — больше.
ИИ может:
— анализировать выполнение задач;
— собирать обратную связь клиентов;
— готовить выводы, а не сырые данные;
— помогать распределять нагрузку;
— подсвечивать риски до того, как они превращаются в проблему.
Вот это направление автоматизации — по-настоящему перспективное.
Мы научились строить инструменты для операционной работы.
Теперь пора посмотреть в сторону инструментов для управления.
Иначе мы создаём умных помощников для сотрудников,
но оставляем руководителей работать “вслепую”.
🔥11🥰1👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Добрый день, коллеги!
Давно что-то не показывал новости. На самом деле всё хорошо!
На следющей недели начнем эфиры. Знаю, что заждались )))
Смотрите, как упростил задачу по повторным благодарностям.
Есть проблема в техподдержке - бот будет постоянно отвечать на благодарности. И нужно остановаливать поток повторных ответов. Раньше это делали через ноды, сейчас упростил схему и сделал остановку внутри промпт.а
Как это делать, расскажу на эфирах ))
Пока просто делюсь возможностью
Давно что-то не показывал новости. На самом деле всё хорошо!
На следющей недели начнем эфиры. Знаю, что заждались )))
Смотрите, как упростил задачу по повторным благодарностям.
Есть проблема в техподдержке - бот будет постоянно отвечать на благодарности. И нужно остановаливать поток повторных ответов. Раньше это делали через ноды, сейчас упростил схему и сделал остановку внутри промпт.а
Как это делать, расскажу на эфирах ))
Пока просто делюсь возможностью
🔥5👍3🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Маленькая, но очень важная деталь при созаднии сотрудника Техподдержи.
Переписал промпт, чтобы он через раз обращался по имени. Подробности в видео.
Переписал промпт, чтобы он через раз обращался по имени. Подробности в видео.
👍5
GPT: Хочешь напишу еще несколько признаков смерти от кашля и соберу их тебе в майндмап?
Или помогу составить завещание чтобы учесть все юридические аспекты?
Напиши куда движемся дальше.
Или помогу составить завещание чтобы учесть все юридические аспекты?
Напиши куда движемся дальше.
😁10
Всё-таки нейросети сильно помогают пилить картинки.
Оформляю страницы для курсов и нужно было сделать акцент, что эти кейсы только для тех у кого стоит плагин. И пошел в нейронку, нарисовал такого котика ))) Полностью можно здесь посмотреть
На сл. Неделе точно начнинаю серию вебинаров, всё для этого есть (почти)
Оформляю страницы для курсов и нужно было сделать акцент, что эти кейсы только для тех у кого стоит плагин. И пошел в нейронку, нарисовал такого котика ))) Полностью можно здесь посмотреть
На сл. Неделе точно начнинаю серию вебинаров, всё для этого есть (почти)
🔥8👍3
Переехали в РФ! 💥 🤗🥹
🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Затестил модели, которые доступны через Яндекс. Очень даже хорошие! (и чего раньше их не любил)
🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Затестил модели, которые доступны через Яндекс. Очень даже хорошие! (и чего раньше их не любил)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17
Здравствуйте. Скажите, какое название вам наиболее понятно? 🤪
Final Results
9%
Служба сопровождения ИИ-сотрудников
0%
Служба сопровождения при работе с ИИ-сотрудниками
16%
Служба внедрения и сопровождения работы ИИ-сотрудников
75%
Служба внедрения и сопровождения ИИ-сотрудников
❤4
AI–сотрудники на GetCourse
Здравствуйте. Скажите, какое название вам наиболее понятно? 🤪
Большое спасибо всем, кто проголосовал. Решение принято!
🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бот умеет отвечать в коментах под постами телеграм!
Нет, под этим постом бот вам не ответит 😂
Просто видео для вас.
Сегодня-завтра здесь оформлю пост с примером.
Если у вас есть идея, какой пост сделать и как бот должен отвечать - пишите в коментах.
WOW- эффект и генерация лидов в комментариях.
Нет, под этим постом бот вам не ответит 😂
Просто видео для вас.
Сегодня-завтра здесь оформлю пост с примером.
Если у вас есть идея, какой пост сделать и как бот должен отвечать - пишите в коментах.
WOW- эффект и генерация лидов в комментариях.
🔥6👍1
Три месяца работы, и вот, что я готов вам предложить.
Всё началось в декабре, когда мы узнали, что с 1 января 2026 года плагин для онлайн-школ больше не будет доступен.
Это стало точкой отсчёта для пересмотра всего подхода. Нужно было срочно упростить процесс внедрения, но оставить возможность подстраивать схему работы бота под конкретные задачи.
В 2025 году я провёл три потока лекций по внедрению ИИ-сотрудников, каждый раз слушал вашу обратную связь и понял, что людям было сложно слушать полуторочасовые лекции.
Теперь я создал новый, улучшенный подход, и теперь готов представить обновлённую услугу по внедрению ИИ-ассистента на автовебинары!
Основное — это точка входа в начале внедрения. Мы с вами проводим созвон, на котором вы рассказываете, что хотите, и вместе составляем пошаговый план внедрения.
Не нужно изучать кучу инструкций и обучаться — вы просто выбираете нужное и внедряете шаг за шагом.
Как это работает:
1. Планирование - вместе составляем план внедрения ии-асистента.
2. Сборка. Пошаговые инструкции — схемы, видео, тайминги — всё для настройки.
3. Настройка и запуск.
Оперативные консультации — если что-то непонятно, мы созваниваемся и решаем вопросы сразу!
Всё это — услуга внедрения ИИ-ассистента на автовебинары, с которой вы быстро автоматизируете ваши автовебинары.
Если до нового года вы поставили плагин и ждали момента — вот он настал!
Переходите по ссылке:
👉 Лендинг с подробным описанием внедрения.
А теперь — начинаю серию материалов, где подробно расскажу о каждом этапе внедрения. Следите за обновлениями!
Всё началось в декабре, когда мы узнали, что с 1 января 2026 года плагин для онлайн-школ больше не будет доступен.
Это стало точкой отсчёта для пересмотра всего подхода. Нужно было срочно упростить процесс внедрения, но оставить возможность подстраивать схему работы бота под конкретные задачи.
В 2025 году я провёл три потока лекций по внедрению ИИ-сотрудников, каждый раз слушал вашу обратную связь и понял, что людям было сложно слушать полуторочасовые лекции.
Теперь я создал новый, улучшенный подход, и теперь готов представить обновлённую услугу по внедрению ИИ-ассистента на автовебинары!
Основное — это точка входа в начале внедрения. Мы с вами проводим созвон, на котором вы рассказываете, что хотите, и вместе составляем пошаговый план внедрения.
Не нужно изучать кучу инструкций и обучаться — вы просто выбираете нужное и внедряете шаг за шагом.
Как это работает:
1. Планирование - вместе составляем план внедрения ии-асистента.
2. Сборка. Пошаговые инструкции — схемы, видео, тайминги — всё для настройки.
3. Настройка и запуск.
Оперативные консультации — если что-то непонятно, мы созваниваемся и решаем вопросы сразу!
Всё это — услуга внедрения ИИ-ассистента на автовебинары, с которой вы быстро автоматизируете ваши автовебинары.
Если до нового года вы поставили плагин и ждали момента — вот он настал!
Переходите по ссылке:
👉 Лендинг с подробным описанием внедрения.
А теперь — начинаю серию материалов, где подробно расскажу о каждом этапе внедрения. Следите за обновлениями!
👍6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Презентация Как работает ИИ-ассистент на автовебинаре: от А до Я
Друзья, записал видео-презентацию по новой инструкции «ИИ-ассистент на автовебинаре: от А до Я».
В этом видео подробно рассказываю из каких этапов состоит внедрение ИИ-ассистента.
🎯 Если вам интересно, что там внутри и насколько там всё понятно, подробно, пошагово — это видео точно для вас.
👉 Посмотреть на сайте
Друзья, записал видео-презентацию по новой инструкции «ИИ-ассистент на автовебинаре: от А до Я».
В этом видео подробно рассказываю из каких этапов состоит внедрение ИИ-ассистента.
🎯 Если вам интересно, что там внутри и насколько там всё понятно, подробно, пошагово — это видео точно для вас.
👉 Посмотреть на сайте
👍6