Попытка 5.
Почему я не люблю большие корпорации или причины хейта Сбера и Иннотеха
Можно продолжать вечно писать почему в корпорации плохо и так далее, но я попытаюсь сосредоточиться на главном.
1. В корпорации сложно расти в деньгах
Достаточно распространенная проблема что в рамках одной корпорации ты растешь очень медленно и нужно быть топ-перформером, чтобы тебя ценили как вновь пришедшего специалиста с рынка, но даже так, ты очень быстро достигаешь потолка. Потолка выше которого даже рынок не даст большую дельту между текущим заработком и твоим потенциальным. Тут остаётся искать только пути ухода. Даже если ты приносишь хороший оффер, тебя выгоняют, говоря что мы к сожалению не можем больше предложить.
2. Ограничения
В корпорациях вы всегда ограничены будь это в плане перехода из одного отдела в другой, из одного грейда в другой или даже ограничения в принятии решений. Вам всегда говорят сверху что вы не достойны/ вам нельзя пока не пройдете ревью.
Вас ограничивают постоянно во всем.
3. Малая зона ответственности
В большой корпорации вы отвечаете за какую мелкую вещь, а не за весь корабль. Вы маленькая деталька, ваше влияние ограничено. Сложно оценивать ваш импакт на всю компанию. В маленькой компании вы можете напрямую влиять на любую составляющую бизнеса.
4. Излишние встречи
Дейли, ретро, планирования и так по кругу. Я устал от этого микроконтроля. Вы скажите это хорошо выстроенный процесс, но я вот уже более полгода работаю с 2 звонками в неделю, а бывает и без звонков. Меня никто не контролирует ежедневно, мне не нужны ретро перспективы и оценки задач. Я просто делаю текучку. У меня просто есть цель, которую нужно закрыть и всё. Эти встречи меня заебывали, казалось что мы по 10 кругу идём и обсуждаем одно и тоже. Это уже тошно. А в корпорациях любят проводить по 20 встреч в день.
5. Основная причина хейта
В больших корпорациях (по типу Сбера и Иннотеха) бывают работают сложные люди , которые не обладают компетенциями и которым приходится все объяснять по 10 раз. Я честно устал от этого когда работал. Меня часто допытавали Junior/Middle специалисты одними и те жами вопросами, хотя я им уже все объяснил. Спустя время я понял что мне нравится либо работать одному, либо с умными специалистами, даже когда они мне задают вопросы по типу: "Как работает эта штука?" Даже я понимаю что это база, которую знает каждый DE, но я им объясняю, так как они огромные специалисты в другой сфере (Python разработка/ DevOps).
6. Корпоративная культура (Сбера и Иннотеха)
Она ужасная. Большинство корпораций идут на встречу сотрудникам, но не эти двое. Они пытаются заставить людей играть по их планам. Работать строго из офиса или не покидать РФ. Большинство корпораций разрешают покидать на время РФ, чтобы сотрудник работал откуда ему удобно. Я не говорю про полноценный переезд, а просто даже выезд на несколько месяцев. Тут все строго, вам нельзя. Так же приходя на собеседование сразу видно что ребята там уставшие, а HR не компетентны.
Каждое собеседование в этих корпорациях напоминают клоунаду, но я всегда рад побывать в цирке, ведь это весело.
Почему я не люблю большие корпорации или причины хейта Сбера и Иннотеха
Можно продолжать вечно писать почему в корпорации плохо и так далее, но я попытаюсь сосредоточиться на главном.
1. В корпорации сложно расти в деньгах
Достаточно распространенная проблема что в рамках одной корпорации ты растешь очень медленно и нужно быть топ-перформером, чтобы тебя ценили как вновь пришедшего специалиста с рынка, но даже так, ты очень быстро достигаешь потолка. Потолка выше которого даже рынок не даст большую дельту между текущим заработком и твоим потенциальным. Тут остаётся искать только пути ухода. Даже если ты приносишь хороший оффер, тебя выгоняют, говоря что мы к сожалению не можем больше предложить.
2. Ограничения
В корпорациях вы всегда ограничены будь это в плане перехода из одного отдела в другой, из одного грейда в другой или даже ограничения в принятии решений. Вам всегда говорят сверху что вы не достойны/ вам нельзя пока не пройдете ревью.
Вас ограничивают постоянно во всем.
3. Малая зона ответственности
В большой корпорации вы отвечаете за какую мелкую вещь, а не за весь корабль. Вы маленькая деталька, ваше влияние ограничено. Сложно оценивать ваш импакт на всю компанию. В маленькой компании вы можете напрямую влиять на любую составляющую бизнеса.
4. Излишние встречи
Дейли, ретро, планирования и так по кругу. Я устал от этого микроконтроля. Вы скажите это хорошо выстроенный процесс, но я вот уже более полгода работаю с 2 звонками в неделю, а бывает и без звонков. Меня никто не контролирует ежедневно, мне не нужны ретро перспективы и оценки задач. Я просто делаю текучку. У меня просто есть цель, которую нужно закрыть и всё. Эти встречи меня заебывали, казалось что мы по 10 кругу идём и обсуждаем одно и тоже. Это уже тошно. А в корпорациях любят проводить по 20 встреч в день.
5. Основная причина хейта
В больших корпорациях (по типу Сбера и Иннотеха) бывают работают сложные люди , которые не обладают компетенциями и которым приходится все объяснять по 10 раз. Я честно устал от этого когда работал. Меня часто допытавали Junior/Middle специалисты одними и те жами вопросами, хотя я им уже все объяснил. Спустя время я понял что мне нравится либо работать одному, либо с умными специалистами, даже когда они мне задают вопросы по типу: "Как работает эта штука?" Даже я понимаю что это база, которую знает каждый DE, но я им объясняю, так как они огромные специалисты в другой сфере (Python разработка/ DevOps).
6. Корпоративная культура (Сбера и Иннотеха)
Она ужасная. Большинство корпораций идут на встречу сотрудникам, но не эти двое. Они пытаются заставить людей играть по их планам. Работать строго из офиса или не покидать РФ. Большинство корпораций разрешают покидать на время РФ, чтобы сотрудник работал откуда ему удобно. Я не говорю про полноценный переезд, а просто даже выезд на несколько месяцев. Тут все строго, вам нельзя. Так же приходя на собеседование сразу видно что ребята там уставшие, а HR не компетентны.
Каждое собеседование в этих корпорациях напоминают клоунаду, но я всегда рад побывать в цирке, ведь это весело.
🤣37❤29
Топ-1 разочарование в IT
Это такая же обычная работа, как и все остальные работы — надо блять работать, заниматься скучной обязательной хуйней, и в целом всем на тебя похуй
Это такая же обычная работа, как и все остальные работы — надо блять работать, заниматься скучной обязательной хуйней, и в целом всем на тебя похуй
❤103
Вакансия: Data Engineer
Компания: Горизонт Покрытий
Предполагаемая вилка:
200-300к на руки (OFFERED)
Период собеседования: Август 2025
Формат работы: Офис/Гибрид
Этапы собеседований:
HR -> Tech Interview -> Проверка рекомендаций -> Посещение офиса -> Offer
Краткая справка о процессе интервью:
Ищут человека, который в одну мордашку спроектирует DWH и поставит все на рельсы. Сейчас у них в ИТ департаменте есть ИТ директор, системный администратор (он же ИБ) и 1С программист. Расширяются.
На HR собесе досконально спросили про прошлое (начиная с момента, почему был выбран именно такой ВУЗ и именно эта специальность, формат обучения), и далее про весь карьерный трек
На технический собес пришел почти весь ИТ департамент. Рассказали о себе и кого ищут (см. первое предложение данного раздела поста), данных пока немного у них - пару экселей, что-то еще мелкое и 1С. Задают вопросы из серии сможете ли вы построить нам хранилище? Уверены? (Сказали что так проверяли стресоустойчивость)
Есть годовые премии - зависят от вашего kpi
Обязательно просят рекомендации с прошлых мест работы и несколько раз уточняют, везде ли был официальный опыт и сможете ли его подтвердить (после того как это спросили в третий раз, СБЕР начал казаться шарашкиной конторой в сравнении с Горизонтом Покрытий)
Выдают ойфон!!!! И сим-карту
Компания: Горизонт Покрытий
Предполагаемая вилка:
200-300к на руки (OFFERED)
Период собеседования: Август 2025
Формат работы: Офис/Гибрид
Этапы собеседований:
HR -> Tech Interview -> Проверка рекомендаций -> Посещение офиса -> Offer
Краткая справка о процессе интервью:
Ищут человека, который в одну мордашку спроектирует DWH и поставит все на рельсы. Сейчас у них в ИТ департаменте есть ИТ директор, системный администратор (он же ИБ) и 1С программист. Расширяются.
На HR собесе досконально спросили про прошлое (начиная с момента, почему был выбран именно такой ВУЗ и именно эта специальность, формат обучения), и далее про весь карьерный трек
На технический собес пришел почти весь ИТ департамент. Рассказали о себе и кого ищут (см. первое предложение данного раздела поста), данных пока немного у них - пару экселей, что-то еще мелкое и 1С. Задают вопросы из серии сможете ли вы построить нам хранилище? Уверены? (Сказали что так проверяли стресоустойчивость)
Есть годовые премии - зависят от вашего kpi
Обязательно просят рекомендации с прошлых мест работы и несколько раз уточняют, везде ли был официальный опыт и сможете ли его подтвердить (после того как это спросили в третий раз, СБЕР начал казаться шарашкиной конторой в сравнении с Горизонтом Покрытий)
Эксперимент: Честный православный поиск!
Постоянно вижу во всех остальных группах, посвященных DE и карьере, что без накрутки нереально сложно найти работу.
Я за 5 лет ни разу не крутил опыт и даже не знал что такое есть, что кто-то указывает опыт больше чем у него самого.
Я решил провести эксперимент: создал резюме девушки, которая только что закончила престижный ВУЗ по специальности "Бизнес-информатика" и решила найти работу без опыта работы. Нашу героиню зовут Татьяна.
Многие скажут Тане: накрути опыт 2+ года и иди работать на 200к в наносекунду, но наша мученица Татьяна не из таких. Она честно закончила вуз и собирается честно найти работу.
Резюме для неё я оформил следующее:
HSE'25 - Bachelor Degree, "Бизнес информатика", ФКН.
0 лет опыта.
Навыки: Python, SQL, Java, Pandas, Статистика и ....
Но и пошел откликаться.
Откликался в Сбер, P&G, Bayer, ВТБ, Ozon, да куда угодно.
Все такие: ну и что наверное ты с таким резюме никуда не прошел? Давай крути.
Не сказал бы, да отказов у меня было очень много порядка 20. Сбер Очень активно отказывал на джуновские позиции (внезапно), а вот остальные меня охотно звали общаться на HR интервью.
Даже видимо Татьяна им так понравилась, что некоторые звонили ей на выходных, но наша респотендтка была не готова)
Буквально первое приглашение на собеседование и просьбой позвонить было направлено уже на следующей день....
Ебало накрутчиков представили?
Признаюсь честно, я не слишком старался откликаться за Татьяну, потому что я запланировал на август насыщенный отдых и путешествия, поэтому я просто зашёл и раскидал за нее около 30-40 откликов за пару минут (5-10 мин) и пошел заниматься своими делами. Я не поднимал резюме, я не писал сопроводительные, я не откликался на сайтах компаний, так как в большинстве случаев это самый эффективный способ найти junior работу. Это я ещё не подавался во всякие академии Т1 или Glowbyte, которые с радостью возьмут студентов на работу и продадут их труд как высококвалифицированных специалистов.
Статистика такая:
Откликов - 35
Просмотры - 53
Приглашения (HR) - 5
Отказы - 9
Начальная зарплата:
от 60к до 85к на руки
Чем отличает поиск моей первой работы от Татьяны?
Я указывал себе 3-4 месяца работы по практике от ВУЗа, я не заканчивал топовое образование, я менее активно подавался на все позиции. Условно у меня было 10-20 откликов за неделю/месяц, но все равно я нашел свою первую работу. Честно, православно.
Но у нас же накрутчики скажут: но у меня же учебный опыт, могу поставить и все.
У Татьяны тоже учебный опыт, это означает ей надо ставить 4 года опыта работы?
Постоянно вижу во всех остальных группах, посвященных DE и карьере, что без накрутки нереально сложно найти работу.
Я за 5 лет ни разу не крутил опыт и даже не знал что такое есть, что кто-то указывает опыт больше чем у него самого.
Я решил провести эксперимент: создал резюме девушки, которая только что закончила престижный ВУЗ по специальности "Бизнес-информатика" и решила найти работу без опыта работы. Нашу героиню зовут Татьяна.
Многие скажут Тане: накрути опыт 2+ года и иди работать на 200к в наносекунду, но наша мученица Татьяна не из таких. Она честно закончила вуз и собирается честно найти работу.
Резюме для неё я оформил следующее:
HSE'25 - Bachelor Degree, "Бизнес информатика", ФКН.
0 лет опыта.
Навыки: Python, SQL, Java, Pandas, Статистика и ....
Но и пошел откликаться.
Откликался в Сбер, P&G, Bayer, ВТБ, Ozon, да куда угодно.
Все такие: ну и что наверное ты с таким резюме никуда не прошел? Давай крути.
Не сказал бы, да отказов у меня было очень много порядка 20. Сбер Очень активно отказывал на джуновские позиции (внезапно), а вот остальные меня охотно звали общаться на HR интервью.
Даже видимо Татьяна им так понравилась, что некоторые звонили ей на выходных, но наша респотендтка была не готова)
Буквально первое приглашение на собеседование и просьбой позвонить было направлено уже на следующей день....
Признаюсь честно, я не слишком старался откликаться за Татьяну, потому что я запланировал на август насыщенный отдых и путешествия, поэтому я просто зашёл и раскидал за нее около 30-40 откликов за пару минут (5-10 мин) и пошел заниматься своими делами. Я не поднимал резюме, я не писал сопроводительные, я не откликался на сайтах компаний, так как в большинстве случаев это самый эффективный способ найти junior работу. Это я ещё не подавался во всякие академии Т1 или Glowbyte, которые с радостью возьмут студентов на работу и продадут их труд как высококвалифицированных специалистов.
Статистика такая:
Откликов - 35
Просмотры - 53
Приглашения (HR) - 5
Отказы - 9
Начальная зарплата:
от 60к до 85к на руки
Чем отличает поиск моей первой работы от Татьяны?
Я указывал себе 3-4 месяца работы по практике от ВУЗа, я не заканчивал топовое образование, я менее активно подавался на все позиции. Условно у меня было 10-20 откликов за неделю/месяц, но все равно я нашел свою первую работу. Честно, православно.
Но у нас же накрутчики скажут: но у меня же учебный опыт, могу поставить и все.
У Татьяны тоже учебный опыт, это означает ей надо ставить 4 года опыта работы?
❤53🤣22
Извините, но у меня сгорело:
Что выбрали бы?
Что выбрали бы?
Anonymous Poll
44%
Накрутка 1-2 года опыта и сразу на 200к😈
56%
Честным способом без накрутки и частыми переходами 🙂
🤣26
Корпоративное переобувание
У тебя в команде есть установленный сетап: несколько дата инженеров, аналитики, девопсы
Данный сетап придумывали и продумывали твои менеджеры: защищали стратегию и устанавливали командные цели перед менеджерами повыше, синхронизировали видения и план развития команды и достижения технических целей со своими гуру agile-управления проджектами, продуктами, хэдами и тд.
Удивительно как в некоторых компаниях некогда очень ценный разработчик/архитектор/аналитик/инженерный менеджер может перестать быть нужен компании по мнению более старших управленцев: они просто скажут: «ну ок», обижаются, забывая про то, что эффективное «удержание» - это такой же важный управленческий навык, как и качественный найм. Потом они скажут: мы такие несчастные, нам так жаль, нашу команду покинул *rejected_user
а через несколько месяцев наймут нового человека или совсем откажутся от роли, потратив больше бюджета или распихнув работу на других людей, потому что так проще, вы же понимаете как с нами плохо поступили…
Понятно, что незаменимых людей нет, замыкать на себе работу и компетенции - нерабочий вариант, это лишь собственные когнитивные искажения о незаменимости и собственной важности.
Менеджеры в корпорации мыслят ресурсами, умеют жонглировать вижонами и стратегиями. По-человечески : переобуваться, корпоративно: адаптироваться, быть гибкими, чисто бизнес, ничего личного.
Личное включалось, чтобы создать иллюзию того, что ты ценен и чтобы поддерживать твой интерес в работе.
Мы просто делаем свою работу за деньги: строим хранилища, витрины, управляем командами тех, кто строит хранилища, изучаем технологии, внедряем технологии, хорошо, если к этим практическим навыкам есть интерес, если нет - то это просто навык, который так же развивается, как и остальные около-интеллектуальные навыки.
«Мы работаем в крупнейшем банке страны, мы кредитуем 80% населения», «Нашим сервисом пользуется много людей по всему миру», «мы лучшая компания на рынке, у нас такие метрики» - Вау, круто, а почему платите то ниже рынка за ту же самую работу, которую я делаю?
А если платят выше рынка за ту же самую работу, значит впереди вас ждут подводные камни.
Компании переобуваются на лету - нет ничего постыдного в том, чтобы и нам переобуваться на лету и уметь быстро отвечать себе на вопросы
У тебя в команде есть установленный сетап: несколько дата инженеров, аналитики, девопсы
Данный сетап придумывали и продумывали твои менеджеры: защищали стратегию и устанавливали командные цели перед менеджерами повыше, синхронизировали видения и план развития команды и достижения технических целей со своими гуру agile-управления проджектами, продуктами, хэдами и тд.
Удивительно как в некоторых компаниях некогда очень ценный разработчик/архитектор/аналитик/инженерный менеджер может перестать быть нужен компании по мнению более старших управленцев: они просто скажут: «ну ок», обижаются, забывая про то, что эффективное «удержание» - это такой же важный управленческий навык, как и качественный найм. Потом они скажут: мы такие несчастные, нам так жаль, нашу команду покинул *rejected_user
а через несколько месяцев наймут нового человека или совсем откажутся от роли, потратив больше бюджета или распихнув работу на других людей, потому что так проще, вы же понимаете как с нами плохо поступили…
Понятно, что незаменимых людей нет, замыкать на себе работу и компетенции - нерабочий вариант, это лишь собственные когнитивные искажения о незаменимости и собственной важности.
Менеджеры в корпорации мыслят ресурсами, умеют жонглировать вижонами и стратегиями. По-человечески : переобуваться, корпоративно: адаптироваться, быть гибкими, чисто бизнес, ничего личного.
Личное включалось, чтобы создать иллюзию того, что ты ценен и чтобы поддерживать твой интерес в работе.
Мы просто делаем свою работу за деньги: строим хранилища, витрины, управляем командами тех, кто строит хранилища, изучаем технологии, внедряем технологии, хорошо, если к этим практическим навыкам есть интерес, если нет - то это просто навык, который так же развивается, как и остальные около-интеллектуальные навыки.
«Мы работаем в крупнейшем банке страны, мы кредитуем 80% населения», «Нашим сервисом пользуется много людей по всему миру», «мы лучшая компания на рынке, у нас такие метрики» - Вау, круто, а почему платите то ниже рынка за ту же самую работу, которую я делаю?
А если платят выше рынка за ту же самую работу, значит впереди вас ждут подводные камни.
Компании переобуваются на лету - нет ничего постыдного в том, чтобы и нам переобуваться на лету и уметь быстро отвечать себе на вопросы
❤36
my core:
я ворую посты
если ваш канал больше моего — я ворую у вас посты, потому что это репарации, месть снизу, восстание угнетенных, маленьких и слабых
если ваш канал меньше моего — я ворую у вас посты потому что жизнь такова, сильный жрет слабых и что вы мне сделаете
если у вас столько же подписочников, как у меня — я ворую у вас посты, потому что мы почти коллеги, братья в труде, мы должны держаться вместе и всем делиться
этот пост я кстати тоже украл
я ворую посты
если ваш канал больше моего — я ворую у вас посты, потому что это репарации, месть снизу, восстание угнетенных, маленьких и слабых
если ваш канал меньше моего — я ворую у вас посты потому что жизнь такова, сильный жрет слабых и что вы мне сделаете
если у вас столько же подписочников, как у меня — я ворую у вас посты, потому что мы почти коллеги, братья в труде, мы должны держаться вместе и всем делиться
этот пост я кстати тоже украл
❤71
Так, пока остальные ходят по собеседованиям, я проделал небольшое исследование.
Во-первых, взял несколько аккаунтов HH . ru и сделал несколько личностей с различным опытом.
Один персонаж имеет более 3 лет работы на последнем месте, и пару лет до этого в маленьких компаниях. Работает сейчас в большом Big Tech'e. Сделал пару отликов за него около 10.
Пару контактов с HR он получил. (3)
Грейд: Senior
Второй персонаж у меня имеет три строчки: две компании BigTech и последняя у него маленькая неизвестная компания. Тоже сделал за него 10 откликов, некоторые пересекаются с первым. 1 приглашение из 10.
Причем второго не позвали, куда позвали первого.
Грейд: Lead
Третий персонаж имеет опыт в одной компании: неизвестной, маленькой (условно накрученный), указал ему сразу 5 лет и описал базово чем он занимался. Хотел чтобы этот персонаж выглядел как аутсорсер. Так же сделал 10 откликов. 4 из 10 откликов прислали приглашение, но среди них не было Big Tech, в основном были аутсорсеры, либо мелкие компании, которым нужны руки.
Какие результаты?
1. Указывая в последнем опыте Big Tech, тебя скорее позовут в Big Tech. (Если был пропуск бигтеха, почему то не зовут)
2. Ищут скорее крепкого Middle+ ( с поднятием до Senior/Lead).
3. Сомнительное наблюдение, но конкуренты хотят звать конкурентов. Например, Альфа vs MTS, VK vs Yandex. Хотят нанять похоже по скиллам человека.
4. Вне исследования. На ДВЕ ВАКАНСИИ ЗАПРОСИЛИ подтверждения опыта: трудовой, а так же звонками. (Пока не буду говорить кто хочу подождать вдруг будет оффер/собес)
5. Lead почему не хотят, нанимают точечно тот с кем произойдет 100% метч. Даже на Senior вакансии не хотят. (Но мне говорили что так нельзя отражать в резюме, если хочешь Lead'a, то подавайся только на Tech Lead'a)
*Под грейдом имею что указано в желаемой должности
Во-первых, взял несколько аккаунтов HH . ru и сделал несколько личностей с различным опытом.
Один персонаж имеет более 3 лет работы на последнем месте, и пару лет до этого в маленьких компаниях. Работает сейчас в большом Big Tech'e. Сделал пару отликов за него около 10.
Пару контактов с HR он получил. (3)
Грейд: Senior
Второй персонаж у меня имеет три строчки: две компании BigTech и последняя у него маленькая неизвестная компания. Тоже сделал за него 10 откликов, некоторые пересекаются с первым. 1 приглашение из 10.
Причем второго не позвали, куда позвали первого.
Грейд: Lead
Третий персонаж имеет опыт в одной компании: неизвестной, маленькой (условно накрученный), указал ему сразу 5 лет и описал базово чем он занимался. Хотел чтобы этот персонаж выглядел как аутсорсер. Так же сделал 10 откликов. 4 из 10 откликов прислали приглашение, но среди них не было Big Tech, в основном были аутсорсеры, либо мелкие компании, которым нужны руки.
Какие результаты?
1. Указывая в последнем опыте Big Tech, тебя скорее позовут в Big Tech. (Если был пропуск бигтеха, почему то не зовут)
2. Ищут скорее крепкого Middle+ ( с поднятием до Senior/Lead).
3. Сомнительное наблюдение, но конкуренты хотят звать конкурентов. Например, Альфа vs MTS, VK vs Yandex. Хотят нанять похоже по скиллам человека.
4. Вне исследования. На ДВЕ ВАКАНСИИ ЗАПРОСИЛИ подтверждения опыта: трудовой, а так же звонками. (Пока не буду говорить кто хочу подождать вдруг будет оффер/собес)
5. Lead почему не хотят, нанимают точечно тот с кем произойдет 100% метч. Даже на Senior вакансии не хотят. (Но мне говорили что так нельзя отражать в резюме, если хочешь Lead'a, то подавайся только на Tech Lead'a)
*Под грейдом имею что указано в желаемой должности
😢13
АВТОРСТВО НЕ МОЕ! FOR YOUR INFORMATION:
"Поделюсь карьерным апдейтом:
В 2024 году я понял, что пора менять работу, но как искать новую не знал, поэтому просто стал отвечать всем рекрутёрам (если были релевантные предложения). Это было не зря, ибо осенью 2024 меня сократили🍽
В итоге собеседовался в 20+ компаний из разных стран в Азии и Европе и получил 3 оффера.
Из общих тенденций, которые запомнились:
Рекрутёры нередко просто перестают писать после нескольких раундов собеседований. Понятно, что это отказ, но могли бы хоть написать об этом. Впрочем, в этом ничего нового.
Вопросы на собеседованиях могут быть совершенно разные даже в рамках одной темы, ответить на всё просто нереально.
Оценивают ответы тоже по-разному: примерно один и тот же ответ может быть принят в одной компании и быть поводом для отказа в другой.
Нередко встречался prescreen - рекрутёры зачитывали вопросы и записывали мои ответы.
Большинство компаний имеют хотя бы 2-3 раунда, многие 4-6.
Всё больше компаний хотят делать/использовать AI/LLM.
Краткий список интересных собесов:
1. Адтех стартап в Дубае: общее обсуждение опыта, теория ML, поиск ошибок в коде, написание простого кода, бизнес-кейс по разработке bidding аукциона. Получил оффер, но это было не особо интересно.
2. Молодой российский стартапчик в Дубае: очень интересный собес, где прошлись по многим темам CV/NLP. Тоже оффер. Отказался, ибо не был готов рисковать идти работать в компанию, которой меньше года.
3. Госкомпания в Саудовской Аравии: вначале мне говорили про табличные задачки и контроль производства, а потом на финальном собесе CEO стал вещать о разработке своего решения text-to-speech, о тренировке LLM с нуля и деплое на своём железе...
4. Известный международный банк: литкод задачки, дизайн чат-бота и вопросы по теории NLP, статистика, bar raiser. Технические собесы прошёл, но по итогам bar raiser сказали, что выше, чем на миддла не тяну🤏
4. Консалтинг в UAE: пара кейсов по производству, куча вопросов по теории. Переработок у них нет, "просто" работают часов 11-12 и иногда по выходным
5. Собеседовался в Meta на E6 (Staff).
Отборочный собес - 2 литкода и бихейв. Прошёл, дальше было ещё 2 раунда по 2 литкод задачки, один бихейв, 2 ml design. На стаффа не дотянул, получил оффер на E5 (Senior) и принял его.
Так что теперь я в Meta Подробности можно почитать в блогпосте.
"Поделюсь карьерным апдейтом:
В 2024 году я понял, что пора менять работу, но как искать новую не знал, поэтому просто стал отвечать всем рекрутёрам (если были релевантные предложения). Это было не зря, ибо осенью 2024 меня сократили
В итоге собеседовался в 20+ компаний из разных стран в Азии и Европе и получил 3 оффера.
Из общих тенденций, которые запомнились:
Рекрутёры нередко просто перестают писать после нескольких раундов собеседований. Понятно, что это отказ, но могли бы хоть написать об этом. Впрочем, в этом ничего нового.
Вопросы на собеседованиях могут быть совершенно разные даже в рамках одной темы, ответить на всё просто нереально.
Оценивают ответы тоже по-разному: примерно один и тот же ответ может быть принят в одной компании и быть поводом для отказа в другой.
Нередко встречался prescreen - рекрутёры зачитывали вопросы и записывали мои ответы.
Большинство компаний имеют хотя бы 2-3 раунда, многие 4-6.
Всё больше компаний хотят делать/использовать AI/LLM.
Краткий список интересных собесов:
1. Адтех стартап в Дубае: общее обсуждение опыта, теория ML, поиск ошибок в коде, написание простого кода, бизнес-кейс по разработке bidding аукциона. Получил оффер, но это было не особо интересно.
2. Молодой российский стартапчик в Дубае: очень интересный собес, где прошлись по многим темам CV/NLP. Тоже оффер. Отказался, ибо не был готов рисковать идти работать в компанию, которой меньше года.
3. Госкомпания в Саудовской Аравии: вначале мне говорили про табличные задачки и контроль производства, а потом на финальном собесе CEO стал вещать о разработке своего решения text-to-speech, о тренировке LLM с нуля и деплое на своём железе...
4. Известный международный банк: литкод задачки, дизайн чат-бота и вопросы по теории NLP, статистика, bar raiser. Технические собесы прошёл, но по итогам bar raiser сказали, что выше, чем на миддла не тяну
4. Консалтинг в UAE: пара кейсов по производству, куча вопросов по теории. Переработок у них нет, "просто" работают часов 11-12 и иногда по выходным
5. Собеседовался в Meta на E6 (Staff).
Отборочный собес - 2 литкода и бихейв. Прошёл, дальше было ещё 2 раунда по 2 литкод задачки, один бихейв, 2 ml design. На стаффа не дотянул, получил оффер на E5 (Senior) и принял его.
Так что теперь я в Meta Подробности можно почитать в блогпосте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤37
Подвезли мне тут новость что сейчас идут сокращения в AliExpress. Сокращают до 30%. Новость
Так же у них существует фриз на найм, отменяют назначенные собеседования.
В принципе логично, учитывая текущую конъюнктуру рынка и то что их продукт сконцентрирован только на России.
Так же у них существует фриз на найм, отменяют назначенные собеседования.
В принципе логично, учитывая текущую конъюнктуру рынка и то что их продукт сконцентрирован только на России.
Вакансия: Senior software engineer
Компания: Exness
Предполагаемая вилка:
Предложили ориентироваться на эту вилку: €50K - €80K/yr
Период собеседования: Июль Август 25
Формат работы: Гибрид, с обязательной релокацией на Кипр
Этапы собеседований:
1. Техническое интервью на час с двумя членами команды
2. Лайвкодинг на полтора часа с двумя другими членами команды
3. Бихейв на час с тимлидами двух команд: команды обработки платежей и команда рисков/антифрода (вся мишура, требуемая регуляторами для совершения платежа)
4. Тест на знания английского языка
Краткая справка о процессе интервью:
1. На первом техническом интервью просто обсуждали разные темы из разработки, очереди, семантики доставки сообщений, базы данных, ACID, уровни изоляции транзакции и сайд эффекты, возникающие в связи с этим, верхнеуровневую архитектуру моих текущих проектов. Достаточно быстро вернулись с положительным фидбэком и назначили второе интервью.
2. Тут был лайвкодинг на полтора часа. Нужно реализовать rate counter alerting. Структура с методами «добавить Н событий» и «вернуть канал, в который сыпется алерты». Потобобезопасно, считаем количество события за последние Н секунд, когда порог в М событий достигнут или превышен — отправить Алерт в канал. За полтора часа успели обсудить как я хочу решать эту задачу, написать код и покрыть его базовыми тестами.
3. Стандартный бихейв интервью, со стандартными вопросами, чтобы понять, как привык работать, реальный ли опыт, конфликтный ли я человек, ничего специфического.
Компания: Exness
Предполагаемая вилка:
Предложили ориентироваться на эту вилку: €50K - €80K/yr
Период собеседования: Июль Август 25
Формат работы: Гибрид, с обязательной релокацией на Кипр
Этапы собеседований:
1. Техническое интервью на час с двумя членами команды
2. Лайвкодинг на полтора часа с двумя другими членами команды
3. Бихейв на час с тимлидами двух команд: команды обработки платежей и команда рисков/антифрода (вся мишура, требуемая регуляторами для совершения платежа)
4. Тест на знания английского языка
Краткая справка о процессе интервью:
1. На первом техническом интервью просто обсуждали разные темы из разработки, очереди, семантики доставки сообщений, базы данных, ACID, уровни изоляции транзакции и сайд эффекты, возникающие в связи с этим, верхнеуровневую архитектуру моих текущих проектов. Достаточно быстро вернулись с положительным фидбэком и назначили второе интервью.
2. Тут был лайвкодинг на полтора часа. Нужно реализовать rate counter alerting. Структура с методами «добавить Н событий» и «вернуть канал, в который сыпется алерты». Потобобезопасно, считаем количество события за последние Н секунд, когда порог в М событий достигнут или превышен — отправить Алерт в канал. За полтора часа успели обсудить как я хочу решать эту задачу, написать код и покрыть его базовыми тестами.
3. Стандартный бихейв интервью, со стандартными вопросами, чтобы понять, как привык работать, реальный ли опыт, конфликтный ли я человек, ничего специфического.
ВТБ до собеседования:
Любые бюджеты, любые возможности
На собеседовании:
Пук-пук-пук бюджет пук-пук
Нужно выстроить космический корабль, пук-пук. Больше дать не можем.
Но я же запрашивал всего лишь X, а вы хотите чтобы я в офис ещё ездил за x*0.7, так не пойдет. Пока!
Пришлось отдать им нос клоуна
Любые бюджеты, любые возможности
На собеседовании:
Пук-пук-пук бюджет пук-пук
Нужно выстроить космический корабль, пук-пук. Больше дать не можем.
Но я же запрашивал всего лишь X, а вы хотите чтобы я в офис ещё ездил за x*0.7, так не пойдет. Пока!
Пришлось отдать им нос клоуна