Небольшой ролик на моем youtube-канале, записан был еще неделю назад, кратко и лаконично))).

Признак настоящего мастерства
Периодически я затрагивают категорию "мастерство" в разных направлениях деятельности, раскрывая его в виде способности, потенциала к созданию шедевров, противопоставляя качественно решаемым задачам, подвластным ремесленникам. Мастерство – это выход за пределы абсолютной массы профессионалов, но не за счет большего опыта, а путем качественного превосходства. В сложной деятельности речь не идет о становлении самым лучшим во всех её аспектах, ключевое – уметь очень талантливо, а лучше гениально, выполнять что-нибудь одно, быть самым лучшим в малом, но востребованном.

Для примера, Айвазовский умел гениально рисовать море, легко и быстро подбирать для него цвета. Несколько лет назад в Москве проходила выставка работ, можно было идти вдоль картин и четко видеть множество вариантов стихии, в любую погоду, время года, суток и во множестве мест, вода передана гениально. Все остальное лишь антураж - корабли, люди, берег и т.д. Возможно, Айвазовский лучше всех в мире рисовал море, делая это быстро и не роняя качества, практически конвейер. Без своего навыка, он бы проходил по категории третьеразрядных художников той эпохи, не более.

Я сталкивался с множеством очень хороших и сильных руководителей, ни один из которых не прошел бы через сито конкурса «Лидеры России», по большей части компетенций будет неприемлемый уровень. Зато в реальной жизни, да на своем участке, каждый из них порвет как Тузик грелку, любого финалиста. Про команду профессионалов, против команды технократов даже говорить не приходится.

В любом деле, если вы что-то нужное и полезное умеете выполнять гениально, развивайте и оттачивайте это умение, на его основе у вас есть шанс стать мастером. Главное найти… как понимаете, лучше всех в мире заниматься всякой ерундой не имеет перспектив.

И, да, самый шик собрать команду из таких мастеров, гениальных в своих направлениях, что смогут сотрудничать ради общего дела.

Традиционна рубрика - ответы на вопросы, пишите под этим сообщением.

Обзоры и прогнозы мира розовых единорогов: McKinsey
Всегда интересно наблюдать, на какие только фантазии и натяжки не идут люди, стараясь подогнать решение под необходимый ответ. Сегодня рассмотрим, как аналитики McKinsey, консалтинговой компании из Big3, пытаются обосновать темпы экономического восстановления мира после COVID-19 (отчет, англ., март 2021). Для чего им это надо? Ну надо же как-то подкреплять надежды и прогнозы, что все будет хорошо, за которые клиенты платят деньги.

В аналитических отчетах такого рода присутствуют недосказанности, намеки и шарады. Очень немногие читают всю сотню страниц и разбирают методику, чаще всего удовлетворяются выводами. Между тем методика оценки изумительна. Берем крупнейшие и самые успешные в период карантина компании, в наиболее выигравших отраслях (медицина, строительство, ритэйл, IT, услуги связи и т.д.) в США и 6 крупнейших странах Европы. Собираем отрывочные данные, проводим опросы (!!!) руководства этих компаний и формулируем выводы для всего мира. Какой экономический кризис, безработица, разрушения технологических цепочек (смотрите мой ролик), утрата квалификации персонала и т.д., инновации от цифровизации и оцифровки спасут всех.

В реальности, из-за COVID-19 произошла жесткая оптимизация персонала, часть затрат перенесены на следующие периоды и т.д., но по результатам исследования, это все потенциал роста производительности во всем мире от цифровизации и оцифровки. В 2007-2019 гг. рост производительности был 1%/год, а тут появился шанс увеличить его еще на 1%, т.е. удвоить в 2021-2024 гг. За последнее столетие выше было только в 1939-1973 гг., на фоне Второй мировой войны и достижений научно-технического прогресса. Судя по всему, у нас сейчас такой же всплеск начался…

Говорить про такое прогнозирование роста производительности серьезно смысла нет, здесь все прекрасно… Складывается впечатление, что в экономике нет никаких проблем, она сбалансирована и устойчива, Долины пирамид нет, капитальные затраты льются рекой, триллионы эмиссии растворились и пошли на благо, структура и принципы экономики Китая, Индии, России и т.д. подобны США и ЕС, в компаниях работают честные и объективные руководители, пекущиеся о благе стран.

И, да, в ближайшее время сделаю разбор еще ряда таких чудесных работ, на основе которых формируется представление о возможности восстановления мира.

Профессиональная этика стратега
Был задан вопрос о моделировании ситуации, если В.В. Путин на какой-то период отойдет от власти, т.е. систему власти частично погрузят в хаос. Такие вопросы не должны разбираться и моделироваться в публичном поле, точно также, как стратег недолжен открыто комментировать планы компании, где он работает.

Будучи неплохим аналитиком, находясь внутри страны и зная множество различных нюансов, я делаю прогнозы, описываю сценарии и стратегии для России много лучше, чем внешние силы. Детально и публично разбирая негативные сюжеты для России, я невольно даю подсказки для враждебных сил и не приношу особой пользы отечественным. Всем и так ясно, что будет плохо, и дать анализ, имея много больше информации о внутриполитических раскладах, смогут и без меня.

В отношении перспективных сценариях ситуация иная, открытие этих вариантов будущего крайне важно для нашего общества и власти, даже ценой информирования о них противников.

И, да, в ближайшие годы любые внутренние расколы для нас очень нежелательны, а подобный анализ вскрывает часть потенциальных проблем.

Англоязычная версия(eng)

Пора забрать у них радугу
В годовщину BLM, почитал про другие виды социальных, биологических и психологических извращений, для чего обратил свой взор на «чудесное» исследование McKinsey, как они предлагают на основе собственного опыта становиться ближе к … Чтобы никого не перепутать, буду использовать нейтральное местоимение «оно» и вместо всякой многобуквенной конструкции – «содомиты». Каждый раз, наблюдая очередное нечто по этой теме, вспоминаю анекдот:
«— Берримор, а что это за шум у нас под окнами?
— Это гей парад, сэр.
— А чего они хотят, Берримор?
— Свободной однополой любви, сэр.
— А что, разве кто-нибудь запрещает им жить так, как они хотят?
— Нет, сэр.
— Отчего же они тогда так громко кричат?
— ....расы, сэр.»

Читаешь аналитический отчет и понимаешь меру страданий этих граждан, им постоянно приходится рассказывать, что они извращенцы, чуть ли ни каждую неделю, так как не все вокруг это знают и понимают. Подошел кто-то к такому коллеге и из вежливости спросил, как у него дела, как семья, дети, а в ответ полные ушаты подробностей, про перверсии. Вместо того, чтобы сказать – «Спасибо, все нормально», несчастный вынужден каждый раз рассказывать какой он угнетенный и обиженный.

40% этих граждан считают, что они вынуждены работать больше и лучше, для достижения тех же результатов. Как думаете, если провести опрос среди людей без извращений, сколько будет считать, что их недооценивают на работе и они вынуждены работать лучше и больше? Мне почему-то кажется, что процент окажется выше. Типичный пример в отчете, как такое чудо решило, что его не назначают на ответственный пост из-за цвета и ориентации, кто-то намекнул или просто привиделось, и начало оно требовать переиграть конкурс и дать именно ему эту должность.

В завершении просто великолепные советы – спонсировать всю эту содомитскую деятельность, назначать «обратных кураторов», т.е. приставлять к каждому руководителю подчиненного-содомита, чтобы оно рассказывало, как надо правильно жить и работать и т.д.

И, да, людей с такими взглядами нельзя допускать к стратегической информации, мало ли что эти содомиты с ней сделают)))

Где искать гениальных руководителей
В продолжении увлекательной темы, какой только идеологической ерунды не доказывают и не обосновывают международные консультанты, обратим свой взор на чудесное исследование McKinsey (май 2020 года), что достоверно показало, что чем больше в руководстве компании женщин и представителей разных рас, тем она успешнее.

Анализ по присутствию женщин в руководстве проводился по 1039 компаниям из 15 стран мира (64% из США, Британии и Европы, 26% из Индии, Японии и Австралии, остальное – Бразилия, Мексика и Африка) для периода 2014-2019 гг. Для этнического / расового разнообразия выборку уменьшили – США, Великобритания, Бразилия, Мексика, Сингапур и Южная Африка, исходя из доли компаний по странам – все кроме США не оказывали влияния. Разумеется, это самая верная и правильная выборка, репрезентативно отражающая состояние в мире. Несчастные китайские компании, если бы они знали раньше, то экономический рост Китая был бы в полтора-два раза выше, как теперь смотреть в глаза портрета Великого кормчего…

Анализ производился по открытым данным с отчетов и сайтов, но почему-то не приводится полный список этих «локомотивов развития». Ведь нужно развеять сомнения, что если для анализа брать транснациональные, международные прибыльные компании и локальные моноэтнические традиционные, то в условиях глобальной структуры экономики и доступа к дешевым кредитам, первые будут по умолчанию более успешны.

Ключевой практический вывод, исходя из результатов анализа, для успешности компании необходимо набрать чернокожих женщин в руководство и прибыль попрет вверх. Доминик Стросс-Кан как раз и искал себе заместителя в «Центробанк Центробанков» в 2011 году, практически уговорил, но та все не так поняла и подумала, что он её домогается. Будь горничная из Гвинеи сообразительнее, тренд на новых топ-менеджеров стал бы общемировым и не было бы текущего кризиса, мировая экономика росла бы много активнее.

Разбирать конкретные выкладки, выводы и советы не будем, там все предсказуемо и банально. Важно другое, группа сотрудников работала целый год, и исследование суперуспешное по умолчанию, ведь среди его авторов трое из четырех – цветные женщины!

И, да, если бы я проводил исследование, то подозреваю, что уровень успешности компаний напрямую бы зависел от количества родившихся в декабре и от количества Андреев в руководстве компании…

Ограничение на авиасообщение с Турцией истекает 1 июня, информация о продлении моратория отсутствует, сайт Оперативного штаба в анабиозе с 14 мая. Красота.

Из-за отсутствия решения, чартеры не отменяются, т.е. люди, купившие билеты, не имеют возможность вернуть деньги и сидят на чемоданах. Ладно, если речь идет о жителях городов, откуда стоят рейсы, а если это соседние области, откуда еще прилететь надо в Москву, Питер и т.д.? Если мораторий продлят в последний момент, то кто компенсирует начало дороги? Никто. А если не продлят – замечательное начало отдыха на нервах или потеря денег из-за отказа лететь.

Очень похоже на обычное чиновничья раздолбайство. Думаю, что решение давно принято, но проходит положенное согласование и вылеживается на подписании. Крайним сделают мелкого клерка, исполнителя по документу, который не смог быстро протолкнуть согласование по очень важным лицам…

И, да, просто жалко людей, что получают проблемы и тратят нервы на ровном месте…

Стратегия праволиберальных глобалистов (1/2)
В настоящее время первым номером в мире играют праволиберальные глобалисты / Фининтерн. Их среднесрочная цель понятна – максимально сохранить глобальный мир и контроль над ним, всех недовольных ослабить и выкинуть на/за периферию. Если через несколько лет контролируемая единая глобальная система уменьшится в разы, экономика обвалится, но не будет сильных конкурентов на глобусе – результат приемлем. В выборе: мир панрегионов или мир катастроф, выбор однозначно за вторым. Карантин в 2020 году с убийством реального сектора продемонстрировал – пощады никому не будет, правые либералы готовы на все для сохранения власти.

Четыре года правления Трампа и последствия COVID-19 не прошли бесследно, ресурсов для навязывания своей воли всему миру в среднесрочной перспективе нет, время работает против правых либералов, да ситуационные союзники ненадежны (Иудейский проект, Ватикан), противники затаились (Промышленные элиты США, Китай, Россия и др.). Принудить, вознаградить, опереться на традиции и закон, информацию, быть примером или владеть лучшими знаниями не получается. Текущий консенсус по климату временный, внешний, требующий много больше вложений, чем даст прибыли.

Первые 100 дней президентства Байдена шла попытка сплотить весь Запад против не-Запада, расчеловечивая последний. Сейчас уже видно, что фокус не удался и от этой линии, как основы политики, отказались. Силовым способом выкинуть и маргинализировать всех несогласных (в первую очередь Китай и Россию) не получится, остается объединить всех страхом и шантажом. Вариантов не так и много:

- продолжать запускать волны COVID-19, но чувствительность все время падает, страны начинают игнорировать;
- запугать мир биологическим, ядерным и др. оружием – нет монополии на него и процессы непрогнозируемые;
- природная и/или техногенная катастрофа планетарного масштаба – неконтролируемые процессы и последствия;
- технологическая всемирная катастрофа.

(окончание следует)

Стратегия праволиберальных глобалистов (2/2)
Самый простой и надежный вариант – технологическая катастрофа. В фокусе внимания микроэлектроника (в ближайшие два дня вернемся к шаблону). Достаточно физически уничтожить производство на Тайване и в Южной Корее, после чего дефицит всей продукции 5-го уклада станет катастрофическим, объемы производства падают на порядок, ключевые технологии остаются только в США, остальные разбросаны по всему миру.

В мире начинается дикая технологическая деградация, требующая централизации, спасения оставшегося и жесткой руки. Инфраструктура и города встают по мере выхода из строя оборудования (1-5 лет). Объяснять населению ничего не нужно, все ошибки предыдущей системы списываются на это крушение. Для спасения цивилизации создается мировая транснациональная компания под эгидой ООН, куда заводятся все активы отрасли для сохранения и замыкания технологических цепочек, якобы… Контрольный пакет окажется у Фининтерна (пропорционально внесенным активам). Страны и компании оказываются перед выбором:
- уходить в середину 20-го века с технологической блокадой (враги человечества);
- отдать все активы, ради возможности получения оборудования для поддержания инфраструктуры.

Излишне говорить, что получаем технологическую монополию в мире, полный контроль над ключевыми объектами. Восстановление отрасли будет проходить многие годы, под это дело будет сформирована, столь необходимая инфраструктура «электронного концлагеря». Собственно, это самая сильная стратегия правых либералов, ключи от которой у них есть. Вариантов запуска не так и мало - военная операция Китая против Тайваня, террористы, КНДР и т.д., главное, что ответным действием все будет разбомблено.

Самая очевидная контригра следующая, Фининтерн должен знать, что в ответ на разрушение в Южной Корее и Тайване, произойдет уничтожение центров в США и весь мир откатится назад, в середину 20-го века. Ни у кого не останется монополии и средств для шантажа всех остальных, все будем в одной лодке.

И, да, пока элементы захода на эту стратегию видны слабо и больше похожи на сопутствующий шум, чем осознанные действия…

В продолжение разговора про риски мировой микроэлектроники при распаде глобального мира, составил простенький шаблон (прилагается). Как писал ранее, предлагаю подписчикам провести социальный и интеллектуальный эксперимент, самоорганизоваться в группу и заполнить данный шаблон. Первая страница – глобальная технологическая цепочка, второй – ее наполнение.

Нужен человек, знающий отрасль, что будет консолидировать и группа, что соберет информацию.

По итогам, я сделаю несколько слайдов в PowerPoint, которые покажут понятную и ясную картину состояния и рисков отрасли. Потом посмотрим, какие перспективы и риски у России в будущем.

И, да, если получится, можно будет посмотреть другие критические отрасли, а полученные материалы отправить для верификации и использования))

Вопреки логике событий
Если смотреть на мои работы по геостратегии, то виден занимательный момент, если аттракторы / сценарии обозначены хорошо и точно, то с конкретными событиями их запуска все не так просто.

В частности, в 2018-2019 годы я говорил, что Фининтерну необходимо переворачивать доску, если они хотят перехватить инициативу. Поскольку этого в установленные сроки не произошло, то 2020 год я ждал спокойным, с предопределенной победой Дональда Трампа и обвалом рынков осенью. Но COVID-19 с карантинными мероприятиями, т.е. тот самый переворот игровой доски был произведен в начале 2020 года. Фининтерн проскочил по грани, создав себе дополнительные трудности. Аналогична ситуация с Brexit – я не ждал его вначале 2020 года, так как он был нужен и логичен в среднесрочной перспективе, когда ЕС ослабнет. Ан нет, ослабление произошло раньше.

Сейчас в мире начинается традиционное летнее затишье, карантин в Европе ослабляют, людям дают немного свободы и спокойствия, надежды на «все будет как прежде». Складывается впечатление, что Долина пирамид простоит до осени, когда опять возникнет вопрос – получится удержать панику или нет. Вот только, если исходить из логики последнего времени, лучшее время для удара наступает, когда никто не ждет: 2-3 недели в конце июля и самом начале августа. Это традиционный период затишья и отпусков, когда сроки ответных действий и мобилизации противников максимальны.

И, да, конец июля совершенное нелогичный, но именно поэтому очень неприятный период… Вероятность обвала в это время низка, но последствия и неотвратимость будет максимальной.

В недавней статье рассматривал отличие ремесленника от мастера. Ключевое не в умении решать все задачи более качественно, а в способности делать какое-либо одно действие / аспект на недоступном всем остальным уровне. Возникает вопрос, что такого талантливого, или даже гениального, умеют делать многие наши политики и другие публичные личности?

Для абсолютного большинства ответ грустный – ничего, а среди остальных много талантливых риторов – ораторов, говорящих пышно и красиво, но малосодержательно, постоянно прибегающих к искусственным приёмам красноречия, граничащих с манипуляциями. Форматы могут быть разные, но их набор ограничен: давать яркие эмоции, рационально и понятно растолковывать сложные вещи, рационализировать страхи и/или надежды, играть на потребности в справедливости, бесстрашно бороться с мельницами, заполнять пустоту недосказанности сказкой и многое другое.

Познер, Венедиктов и далее везде… они создают контент, распаковывают, а не создают смыслы и идеи. Много вы сможете сходу назвать исключений?

И, да, красивое и точное слово «ритор»…

Немного юмора
Надоела логика и сложные решения? Ищите ответы в знаках и символах. Ведь последние предрекают скорое крушение Европы. Достаточно посмотреть на здание европарлемента, чтобы увидеть в нем Вавилонскую башню и понять, что изначально даже строители понимали, какую недолговечную структуру – ЕС, они создают, и какова ее судьба.

Кто же будет противостоять единой Европе в этом? Ну конечно Россия, достаточно посмотреть на Кремле, где зубцы в виде ласточкиного хвоста, т.е. символа гибеллинов. Россия обречена быть последним оплотом сопротивления Ватикану и инклюзивному капитализму.

И, да, это все шутка))

Коллеги, по настоятельной рекомендации редактора, собрал глоссарий для книги. В силу моей нелюбви к точным определениям, получившееся больше похоже на мысли по теме и краткие заметки, но хоть так. Если кто из вас заметил термины и понятия, которыми я жонглирую, не задумываясь, но их значение неоднозначно, требует пояснение и я не включил их в глоссарий – пишите, буду добавлять.

И, да, термины вроде аттрактор, детерминированный хаос и т.д. я включать в книгу не стал)))

Пятничный юмор
Задача: Дима и Маша решили завести совместный бизнес. После долгих маркетинговых исследований, они остановились на ветеринарной клинике для хомяков и крыс. Для бизнеса было арендовано помещение, размещены вывески, реклама в Интернет, сделаны большие красочные фотографии хомяка под капельницей, закуплено оборудование, вплоть до УЗИ, рентгена и даже специального МРТ для хомяков и крыс. Стоимость приема, с курсом лечения, обследований и операция составляла от 5 до 15 тысяч рублей.
В результате лечения использовались инновационные препараты, омолаживающие животное, что еще не были опробованы на людях, но уже во всю использовались на лабораторных грызунах.
В тяжелых случаях, хомяк или крыса забирались на 2-3 суток в стационар, помещались под капельницы, кормились специальными таблетками, в результате которого питомец буквально оживал, сбрасывал лишний вес, шерстка отрастала, а сил и энергии было как в молодости.
Вопросы:
1. Какова валовая прибыль клиники с одного комплекса лечебных процедур, если средняя стоимость хомяка/ крысы на рынке 2 тыс. рублей?
2. Как клинике удавалось продлевать срок жизни хомяков до 7-8 лет, при средней продолжительности жизни в 2 года?
3. На каких принципах работает МРТ аппарат, если он сварен из старой стиральной машинки, обклеен светодиодами и находится внутри чистой стерильной зоны, заходить в которую никому нельзя, но можно издали посмотреть?
4. Как объяснить клиентам, почему в результате лечения, у крыс иногда меняется пол?
5. Где совесть у Димы и Маши?

И, да, это другие Дима и Маша, не из истории про секс-шоп)))

Прекращайте искать виноватых
Одной из характерных черт современного общества стало перекладывание вины на других. Проявляется это во всех сферах жизни, начиная от политики, заканчивая личными проблемами, но особенно отвратительно и массово это расцвело в около-психологических разговорах и кругах. Чуть только какие проблемы у человека – это все виноваты родители, они недолюбили, недодали, не проявили настойчивость, не дали уверенности и т.д. Смотришь на физиологически взрослых людей и удивляешься, вы прямым текстом говорите, что неспособны отвечать даже за себя, о каких правах вы говорите?

Множество достойных и сильных людей воспитывались в неполных семьях, в бедности и даже нищете, у многих родители были вынуждены работать на нескольких работах для выживания, кто-то даже оказывался в интернате, да много еще чего сложного было в жизни. Вот сравниваешь все это с «трудным детством» большей части жалующихся, выросших в благополучных, а то и преуспевающих семьях, и хочется ругаться.

Человеку дана свобода воля, чтобы самому принимать решения, менять себя, преодолевать проблемы. Чем в более тепличных условиях рос ребенок, тем больше у него потом претензий к родителям, когда реальный мир начинает смотреть на него. Ни одни раз замечал, что люди с реально сложным детством не жалуются, не предъявляют претензии, а наоборот, вспоминают редкие светлые моменты в прошлом.

И, да, когда через несколько лет знакомства с человеком узнаешь, какое у него было реально тяжелое детство – начинаешь уважать еще больше.

Чем больше человек творит, тем спокойнее он реагирует на чужое, несовпадающее мнение. Видимая часть мироздания тем масштабнее и сложнее, чем шире и глубже проникает взгляд. Когда регулярно сталкиваешься с исключениями, выходом за пределы теории, то спокойно относишься к иному. Память о собственном постоянном поиске, развитии, переосмыслении, усложнении онтологии подталкивает к анализу такой динамики у других.

На примере людей в погонах, показательна разница в восприятии рассказываемых мною геостратегических раскладов и вопросов. Чем сложнее и непонятнее содержание, тем больше вниманий к форме.

Чаще всего, интерес к написанному и сказанному тем значительнее, чем выше звание слушающего. При общении с условными лейтенантами, капитанами и майорами, которые первый раз сталкивается с описываемыми вещами, реакция стандартная – «Какое у него звание, и кто дал ему право об этом говорить?» Люди не понимают и инстинктивно ищут авторитетов в привычной иерархии с большими звездами, что скажут им: «Все сказанное правильно».

По мере роста званий, растут и решаемые задачи, расширяется спектр проблем, мир все более усложняется. Для старших офицеров, не говоря уже о генералах, картинка иная. Эти люди сами ни один раз сталкивались с описываемыми вопросами, пытались их понять и решить, думали над ними. В результате у них формируется представление о глубине и сложности. Когда я начинаю им рассказывать, они слышат отклик на свои мысли, даже если придерживаются других взглядов и позиций, вопрос о звездах не возникает.

И, да, не забывайте, как только ты перестаешь интересоваться новым, то начинаешь деградировать.