Що тут є гарного:
1. Робіть
2. SEO блок - це важливо. Думаю що видача в пошуковиках-ші базується на ціх самих принципах що і для гугла. Мікс результатів роботи сеошника притомного та ШІ розумного - це частина вашого контент-плану, не весь (!)
3. Додайте теми які пояснять процес роботи, вашу унікальність, ваш досвід, навіть якщо під це немає сео запитів (це вже пункт від мене).
4. Запускайте контент-завод: чернетка, фактчекінг, редактура, ресайз контенту, в план готовий" великий" контент та ресайзи у вигляді сценаріїв, короткого метру, навіть цитат.
1. Робіть
під кожного клієнта асистент чи папку ( з Клодом), куди обов'язково вам треба буде завантажити ВЕСЬ МОЖЛИВИЙ КОНТЕКСТ, в тому числі опис ца, цілі, заборони, тон голосу (цей документ можна та треба оновлювати, якщо додається щось значуще), всі кп, пітчи, контент що існує. 2. SEO блок - це важливо. Думаю що видача в пошуковиках-ші базується на ціх самих принципах що і для гугла. Мікс результатів роботи сеошника притомного та ШІ розумного - це частина вашого контент-плану, не весь (!)
3. Додайте теми які пояснять процес роботи, вашу унікальність, ваш досвід, навіть якщо під це немає сео запитів (це вже пункт від мене).
4. Запускайте контент-завод: чернетка, фактчекінг, редактура, ресайз контенту, в план готовий" великий" контент та ресайзи у вигляді сценаріїв, короткого метру, навіть цитат.
Блог Digital агенції UAMASTER
Як правильно використовувати ШІ у контент-маркетингу?
Для SEO та для побудови сильного бренду, необхідно поєднувати потужність штучного інтелекту (ШІ) з людським досвідом та креативністю. Проста масова
❤2🔥2
Чого треба йти до мене на консультацію? На прикладі ENGin: опрацьовано великий масив даних, знайдено дірку у воронці, пробіл в комунікаціях, створено ToV, посадкову сторінку, меседжі. Також я провела мк з глибинок, допомогла розробити дизайн дослідження та опрацювати результати.
повний текст кейсу
Як консультую: знайомство - з'ясовуємо що треба. Я йду думати та ставити питання. Далі бриф 360 - детальний допит. Далі я працюю, обговорюємо результати в чаті. Іноді запит змінюється, коли ми рухаємося. В процесі роботи багато інсайтів, ідей, і люди уходять з планом дій, а іноді - з прототипом посадкових та готовим асистентом для подальшої роботи.
На питання відповім у коментах
повний текст кейсу
Як консультую: знайомство - з'ясовуємо що треба. Я йду думати та ставити питання. Далі бриф 360 - детальний допит. Далі я працюю, обговорюємо результати в чаті. Іноді запит змінюється, коли ми рухаємося. В процесі роботи багато інсайтів, ідей, і люди уходять з планом дій, а іноді - з прототипом посадкових та готовим асистентом для подальшої роботи.
На питання відповім у коментах
❤9
робила аудит сайту. якщо спочатку вивчати ца, інфопотреби. шлях користувача ...то можна робити ноув структуру сайту ....десь 6 годин. Зі звʼязками між усіма сторінками.
про боно, казали вони
про боно, казали вони
єКонтент💛💙 pinned «Коротке спостереження - так би мовити, під час польоту. Найм. ОНОВЛЕНО Зараз шукаю руки та голову для дуже гарної експертки з фінансів. Гарної настільки, що я одразу побачила ЩО ТАМ БУДЕ далі. Треба сммнік, коли в тобі купа контенту, але суто технічні…»
сьогодні 27 років, як я - мама
скільки це дало мені переваг по роботі! Я буквально дупою розумію яжематерей, мамів підлітків, мамів дітей у кризі, мамів що переживають сепарацію, мамів студентів і тих матерів, діти яких шукають роботу. Мам першачків, дітсадовців, малюків. Жінок, що вийшли з декрету та тих, що в декреті. жінок, що переживають розлуку з дітьми, що упорхнули з гнізда, що в гніздо повернулися. Жінок, що стали такими менеджерами, що Данія здригнеться та відключити це не можуть. Жінок що планують за всіх. Жінок, що щасливі, що весь час докоряють собі, недостатньо хороших матерів - всіх я розумію.
Материнство дало мені можливість підглянути з правильного боку на безліч проєктів клієнтів.
вже не пам'ятаю себе "До".
якось так
скільки це дало мені переваг по роботі! Я буквально дупою розумію яжематерей, мамів підлітків, мамів дітей у кризі, мамів що переживають сепарацію, мамів студентів і тих матерів, діти яких шукають роботу. Мам першачків, дітсадовців, малюків. Жінок, що вийшли з декрету та тих, що в декреті. жінок, що переживають розлуку з дітьми, що упорхнули з гнізда, що в гніздо повернулися. Жінок, що стали такими менеджерами, що Данія здригнеться та відключити це не можуть. Жінок що планують за всіх. Жінок, що щасливі, що весь час докоряють собі, недостатньо хороших матерів - всіх я розумію.
Материнство дало мені можливість підглянути з правильного боку на безліч проєктів клієнтів.
вже не пам'ятаю себе "До".
якось так
❤20
Подумала що аудит сайту: контент, сенси, логіка, шлях користувача просто немає сенсу робити без фігма зі своїм варіантом. Чому? По-перше, виходить дуже довгий документ. По друге, бляха це логічно.
Зараз працюю так: для якої ца сторінка - потреби - що ми хочемо щоби люди робили - що заважає їм це робити зараз - що примусить їх це робити - що ок лишаємо- що не ок прибираємо - що треба додаємо. Варіанти СТА та дій на сторінці.
найбільша проблема - кілька сегментів ца на одну сторінку та визуальне та сенсове розділення контенту для кожної ца.
Зараз працюю так: для якої ца сторінка - потреби - що ми хочемо щоби люди робили - що заважає їм це робити зараз - що примусить їх це робити - що ок лишаємо- що не ок прибираємо - що треба додаємо. Варіанти СТА та дій на сторінці.
найбільша проблема - кілька сегментів ца на одну сторінку та визуальне та сенсове розділення контенту для кожної ца.
Щось на суботньому
Ютуб жодного разу не показав мені релевантну рекламу .
Друге
Є блогери про маркетинг, які з дуже великою швидкістю роблять свої відео. Я помітила, що відписуюся, тому що мене дратує неможливість осягнути весь їхній контент. Думаю, що є правило "золотої перерви", коли ти контент чекаєш, як подарунок.
Ютуб жодного разу не показав мені релевантну рекламу .
Друге
Є блогери про маркетинг, які з дуже великою швидкістю роблять свої відео. Я помітила, що відписуюся, тому що мене дратує неможливість осягнути весь їхній контент. Думаю, що є правило "золотої перерви", коли ти контент чекаєш, як подарунок.
👍4❤1
Forwarded from Fucking Awesome
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Позиціювання — це не про продукт. Це про порівняння.
Те, що ви маєте — це продукт. Його характеристики, функції, особливості — об’єктивні.
Але сприйняття формується не тільки продуктом, але і контекстом, у який ви його поміщаєте . І саме вибір контексту є позиціюванням вашого продукту.
Це - фрейм порівняння. Яку категорію обираєте. З чим ставите себе поруч. На фоні чого виглядаєте краще. Це не технічна, а креативна робота. І вона ближча до роботи ілюзіоніста, ніж аналітика.
Бо суть не в тому, щоб вигадати, що сказати.
А в тому, щоб спрямувати увагу туди, де ваш продукт виглядає сильним. І зробити це так, щоб це не виглядало штучно. Щоб люди самі побачили “очевидну” різницю. Це не про “бренд-меседж” — а про архітектуру сприйняття.
Те, що ви маєте — це продукт. Його характеристики, функції, особливості — об’єктивні.
Але сприйняття формується не тільки продуктом, але і контекстом, у який ви його поміщаєте . І саме вибір контексту є позиціюванням вашого продукту.
Це - фрейм порівняння. Яку категорію обираєте. З чим ставите себе поруч. На фоні чого виглядаєте краще. Це не технічна, а креативна робота. І вона ближча до роботи ілюзіоніста, ніж аналітика.
Бо суть не в тому, щоб вигадати, що сказати.
А в тому, щоб спрямувати увагу туди, де ваш продукт виглядає сильним. І зробити це так, щоб це не виглядало штучно. Щоб люди самі побачили “очевидну” різницю. Це не про “бренд-меседж” — а про архітектуру сприйняття.
❤11
Ната Заяць|content marketing
Що добре? мені здається я підкорила кейноут.
Ні, не підкорила.
А чому, знаєте? Бо сама себе переконала, що не треба о це вивчати з нуля.
Чи отримували ви тривожного ляща по потилиці? Невміння гарно працювати з прещами зараз може дорого мені коштувати.
Ніч. Рядом молодша в глині на обличчі та з мотузкою для кудрів на голові тупо вчить мене. Терпляче. По кроках.
Це дорожче стакана води, я так вважаю
А чому, знаєте? Бо сама себе переконала, що не треба о це вивчати з нуля.
Чи отримували ви тривожного ляща по потилиці? Невміння гарно працювати з прещами зараз може дорого мені коштувати.
Ніч. Рядом молодша в глині на обличчі та з мотузкою для кудрів на голові тупо вчить мене. Терпляче. По кроках.
Це дорожче стакана води, я так вважаю
❤5
Я поки не здатна писати для вас щось корисне.
Важкий період.
Але ...читаю raw-канал Вржеща про продаж креативу, себе та власних ідей. Продаж на різних рівнях: клієнту, роботодавцю. Про знецінення - а це, я вважаю наша національна риса.
І тут мені (через Валерія Пекара) падає посилання на людину, яка "на пальцях" в одному пості розповіла про цінність креатива.
Це історія перемоги Тима Кука і поразки apple.
Я вам її одразу принесла
🫶тиць🫶
Важкий період.
Але ...читаю raw-канал Вржеща про продаж креативу, себе та власних ідей. Продаж на різних рівнях: клієнту, роботодавцю. Про знецінення - а це, я вважаю наша національна риса.
І тут мені (через Валерія Пекара) падає посилання на людину, яка "на пальцях" в одному пості розповіла про цінність креатива.
Це історія перемоги Тима Кука і поразки apple.
Я вам її одразу принесла
🫶тиць🫶
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
❤5
Поставлю кілька питань, друзі. Привіт. Не зовсім в адекваті бо втратила, можна сказати, обстрільну нічну virginity на 1202 дні війни. Тому вибачайте. Але
1. Бачила пост щодо різниці між чатом платним та чатом для команди - і втратила його. Ви нічого такого не знаєте? Може теж бачили це порівняння, тоді дайте посилання на нього. Будь ласка.
2. Чи знаєте ви власника маленької кавʼярні або курʼєра якій розраховує клієнтів за допомогою смартфону ( тап он фон) або пос-терміналу? Мені треба дуже у рамках дослідження 15-20 хвилин людини в обмін на гаряче дякую та плюси у карму.
3. Хочу провести кілька опитувань серед читачів, але хвилює питання наскільки це для вас буде ок. Напишіть мені. Я хочу сфокусуватися і правда ділитися досвідом, а не просто рефлексувати тут. А для цього опитування, бо інакше як.
1. Бачила пост щодо різниці між чатом платним та чатом для команди - і втратила його. Ви нічого такого не знаєте? Може теж бачили це порівняння, тоді дайте посилання на нього. Будь ласка.
2. Чи знаєте ви власника маленької кавʼярні або курʼєра якій розраховує клієнтів за допомогою смартфону ( тап он фон) або пос-терміналу? Мені треба дуже у рамках дослідження 15-20 хвилин людини в обмін на гаряче дякую та плюси у карму.
3. Хочу провести кілька опитувань серед читачів, але хвилює питання наскільки це для вас буде ок. Напишіть мені. Я хочу сфокусуватися і правда ділитися досвідом, а не просто рефлексувати тут. А для цього опитування, бо інакше як.
Forwarded from неПіарник | Комунікаційні фішки
🔍 Поганий антикризовий кейс: заява видавництва КСД про знищення накладу Софі Ларк
📚 Контекст: видавництво анонсувало вихід книги авторки, яка відкрито підтримує росію. Це викликало хвилю публічного обурення, на яку видавництво відреагувало наступною заявою:
«Після відсутності відповіді від авторки ми прийняли рішення про знищення накладу…»
💥 Проблема №1: немає ясної публічної позиції щодо причин
Фрази на кшталт «відсутність відповіді», «ми вивчили ситуацію» — розмиті й беззмістовні.
📌 Не сказано прямо, що авторка підтримує державу-агресора.
📌 Не названо її дії чи висловлювання, які неприйнятні.
📌 Не сформульовано, чому саме це неприйнятно для видавництва.
➡️ Виглядає так, ніби рішення було не з принципу, а через публічний тиск.
🎯 Що мало б прозвучати:
«Після виявлення публічної підтримки російської агресії з боку авторки, ми не можемо дозволити собі продовжувати співпрацю. Це суперечить нашим етичним принципам, позиції компанії та цінностям українського суспільства в умовах війни».
Це — позиція, а не «вибачення».
😶 Проблема №2: уникнення прямої відповідальності
«Ми визнаємо помилку з укладанням договору… Нам знадобився час…»
📌 Хто саме ухвалював рішення? Як проводиться перевірка авторів?
📌 Чому ніхто не побачив одразу, з ким підписують договір?
➡️ Виглядає як спроба розмити вину і уникнути відповідальності, замість прояснення системної помилки й способу її усунення.
⚠️ Проблема №3: занадто «правильно», але без живої суб’єктності
«Для нас важливо залишатися відповідальними…»
📌 Це мова корпоративної заяви, а не публічна позиція компанії, що живе в реальному контексті війни.
➡️ Такі фрази не будують довіру. Вони виглядають як «копі-паст із шаблону», а не як щирий голос інституції.
✅ Як можна було краще
1. Назвати речі своїми іменами.
Прямо: авторка підтримує державу-агресора → ми не можемо з нею працювати → розриваємо контракт.
2. Показати не страх, а дію.
Що зробили? Що змінимо? Як працює нова система перевірки?
3. Не просити розуміння — пропонувати зміст.
Не «дякуємо за підтримку», а «відкриті до діалогу і ваших запитань».
4. Перевести кризу в капітал довіри.
Наприклад, виділити частину прибутку на підтримку українських авторів. Або провести відкритий ефір з поясненням редакційної політики.
🙋♀️ А тепер — авторський фрейм від мене.
Щоб криза не знищила довіру, а перетворилась на репутаційний капітал — у заяві мають бути три речі:
3Р кризової заяви:
1. Реальність (що сталося — прямо і точно)
➤ Назвіть факт. Назвіть вчинок. Не ховайтесь за «обставини».
«Авторка підтримує російську агресію — це неприпустимо для нас як для українського видавництва».
2. Рішення (що зробили — суб’єктно і відповідально)
➤ Покажіть, що це не реакція на хейт, а позиція, яку ухвалили самі.
«Ми розриваємо контракт. Ми змінюємо редакційну політику. Ми публікуємо правила, якими віднині керуємось».
3. Ресурс (що тепер — для спільноти, культури, читача)
➤ Перетворіть помилку на капітал довіри. Покажіть, що з цього народиться.
«Ми переінвестуємо еквівалент бюджету друку накладу у промоцію українських авторів. Починаємо відкритий відбір нових голосів, кого варто підтримати вже зараз».
Якось так)
📚 Контекст: видавництво анонсувало вихід книги авторки, яка відкрито підтримує росію. Це викликало хвилю публічного обурення, на яку видавництво відреагувало наступною заявою:
«Після відсутності відповіді від авторки ми прийняли рішення про знищення накладу…»
💥 Проблема №1: немає ясної публічної позиції щодо причин
Фрази на кшталт «відсутність відповіді», «ми вивчили ситуацію» — розмиті й беззмістовні.
📌 Не сказано прямо, що авторка підтримує державу-агресора.
📌 Не названо її дії чи висловлювання, які неприйнятні.
📌 Не сформульовано, чому саме це неприйнятно для видавництва.
➡️ Виглядає так, ніби рішення було не з принципу, а через публічний тиск.
🎯 Що мало б прозвучати:
«Після виявлення публічної підтримки російської агресії з боку авторки, ми не можемо дозволити собі продовжувати співпрацю. Це суперечить нашим етичним принципам, позиції компанії та цінностям українського суспільства в умовах війни».
Це — позиція, а не «вибачення».
😶 Проблема №2: уникнення прямої відповідальності
«Ми визнаємо помилку з укладанням договору… Нам знадобився час…»
📌 Хто саме ухвалював рішення? Як проводиться перевірка авторів?
📌 Чому ніхто не побачив одразу, з ким підписують договір?
➡️ Виглядає як спроба розмити вину і уникнути відповідальності, замість прояснення системної помилки й способу її усунення.
⚠️ Проблема №3: занадто «правильно», але без живої суб’єктності
«Для нас важливо залишатися відповідальними…»
📌 Це мова корпоративної заяви, а не публічна позиція компанії, що живе в реальному контексті війни.
➡️ Такі фрази не будують довіру. Вони виглядають як «копі-паст із шаблону», а не як щирий голос інституції.
✅ Як можна було краще
1. Назвати речі своїми іменами.
Прямо: авторка підтримує державу-агресора → ми не можемо з нею працювати → розриваємо контракт.
2. Показати не страх, а дію.
Що зробили? Що змінимо? Як працює нова система перевірки?
3. Не просити розуміння — пропонувати зміст.
Не «дякуємо за підтримку», а «відкриті до діалогу і ваших запитань».
4. Перевести кризу в капітал довіри.
Наприклад, виділити частину прибутку на підтримку українських авторів. Або провести відкритий ефір з поясненням редакційної політики.
🙋♀️ А тепер — авторський фрейм від мене.
Щоб криза не знищила довіру, а перетворилась на репутаційний капітал — у заяві мають бути три речі:
3Р кризової заяви:
1. Реальність (що сталося — прямо і точно)
➤ Назвіть факт. Назвіть вчинок. Не ховайтесь за «обставини».
«Авторка підтримує російську агресію — це неприпустимо для нас як для українського видавництва».
2. Рішення (що зробили — суб’єктно і відповідально)
➤ Покажіть, що це не реакція на хейт, а позиція, яку ухвалили самі.
«Ми розриваємо контракт. Ми змінюємо редакційну політику. Ми публікуємо правила, якими віднині керуємось».
3. Ресурс (що тепер — для спільноти, культури, читача)
➤ Перетворіть помилку на капітал довіри. Покажіть, що з цього народиться.
«Ми переінвестуємо еквівалент бюджету друку накладу у промоцію українських авторів. Починаємо відкритий відбір нових голосів, кого варто підтримати вже зараз».
Якось так)
🔥4👍3