Apple уже перестраивает внутренние процессы вокруг AI. запущена новая AI-платформа для ускорения разработки устройств.
Apple фактически признаёт, что отстаёт в AI, и начинает перестройку с самого верха.
В апреле гонка AI-моделей реально вышла из-под контроля. Только за несколько дней:
Фактически, за 2-3 дня рынок получил сразу несколько моделей нового поколения. Скорость релизов стала такой, что модели устаревают уже не за годы, а за месяцы.
В апреле появилась информация, что OpenAI работает над устройством, где ключевая логика AI-агент вместо приложений. Если это реализуется, то может убить текущую модель мобильных приложений (App Store как мы его знаем).
Апрель окончательно закрепил тренд: AI → меньше людей.
Главная причина - не кризис, а перераспределение бюджета в AI и дата-центры. Компании массово режут команды, чтобы инвестировать в инфраструктуру и модели.
Стартап PocketOS, который разрабатывает софт для арендного бизнеса, решил делегировать часть задач AI-агенту Cursor (на базе Claude).
Что произошло:
нашёл API-токен к облаку и отправил запрос на удаление данных.
В итоге удалена вся продакшн-база: клиенты, платежи, бронирования, вместе с ней и бэкапы (они хранились там же). Данные восстановить не удалось.
В системных инструкциях было прямо запрещено делать опасные действия без подтверждения и “догадываться”, но агент проигнорировал ограничения и действовал наугад.
Когда его спросили, что произошло, он сам признал: “действовал без понимания системы и нарушил все заданные правила.”
Исследование показало, что с 2022 года около 1/3 новых сайтов создаётся с помощью AI-инструментов.
Причем меняется не только скорость разработки. Сгенерированный контент делает интернет проще, короче и “более позитивным” по тону.
Мы уже живём в интернете, где значительная часть контента создана не людьми.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Василиса (HRD, Geekfactor) провела мастер-класс «Плохой собес» - это формат, где через провокацию и стресс моделируется реальное интервью. Вместе с разработчиком из бигтеха, который принял участие как кандидат, показали как держать позицию, отстаивать границы и не теряться в сложных диалогах. В конце разбирали кейсы аудитории, обсуждали острые темы рынка и много-много общались (и это было весело).
Катя (IT-рекрутер, Geekfactor) провела воркшоп «Рулетка технического долга». Разработчики разбились на команды, защищали свои решения перед судьей и соревновались за лучшие подходы. Командам выставлялись баллы, а в финале были победители и подарки, но самое ценное, что команды из незнакомых людей за короткое время стали работать как единое целое.
Атмосфера на конференции была невероятная: знакомства, дискуссии, много сильных специалистов и ощущение, что индустрия живая, сплоченная и продолжает развивается с невероятностной скоростью.
Делимся с вами кусочком этой энергии
Спасибо организаторам - было очень круто и ценно для нас. До новых встреч!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У нас на сайте вышел кейс про сотрудничество с американским AI-стартапом Sema, который развивает технологическую платформу на стыке software engineering, data-аналитики и инвестиционного анализа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Geekfactor
Geekfactor помог SEMA Software усилить команду, найти умных и скилловых специалистов в AI-стартап.
В процессе масштабирования команды в Sema компания столкнулась с необходимостью быстро находить сильных специалистов в условиях дефицитного рынка. Внутренних ресурсов для стабильного закрытия таких позиций оказалось недостаточно, процесс требовал значительного…
Всех с пятницей 🥳
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#КейсыGeekfactor
😎 Кейс: как этап референс-чека перечеркнул оффер.
Мы работали над вакансией Senior Python разработчика в американский стартап и нашли для компании действительно сильного кандидата. Он уверенно прошел все этапы и дошел до финального - референс-чека.
Ранее в своем опыте кандидат с этим этапом не сталкивался, но согласился его пройти и предоставил контакты.
Дальше началось самое неприятное: люди, которых он указал, не выходили на связь и не отвечали клиенту.
Мы со своей стороны старались раскачать процесс - были постоянно на связи с кандидатом и клиентом, просили кандидата дополнительно пинговать контакты, напоминать им, но результата это не дало.
❗️ Ключевая проблема оказалась не в самих контактах, а в восприятии процесса. Для кандидата это был новый опыт, и он не до конца понимал, насколько критичен референс-чек на финальном этапе. А мы, в свою очередь, не донесли эту ценность и не подготовили его заранее.
В итоге компания просто устала ждать и сделала выбор в пользу другого кандидата. Оффер, который уже практически был у кандидата в руках, слетел на последнем этапе.
✔️ Что можно было сделать, чтобы этого избежать:
🌟 Еще на ранних этапах проговаривать, что референс-чек - это не формальность, а фактор принятия решения;
🌟 Объяснять кандидату, что скорость и качество обратной связи напрямую влияют на его шансы;
🌟 Просить кандидата заранее подготовить контакты и предупредить людей, что им могут написать;
🌟 Давать дедлайны и держать этот этап под контролем так же, как и остальные этапы интервью.
Референс-чек - это не менее важный этап, а иногда самый решающий во всем процессе.
Кстати, подробнее про референс-чеки писали тут.
Мы работали над вакансией Senior Python разработчика в американский стартап и нашли для компании действительно сильного кандидата. Он уверенно прошел все этапы и дошел до финального - референс-чека.
Ранее в своем опыте кандидат с этим этапом не сталкивался, но согласился его пройти и предоставил контакты.
Дальше началось самое неприятное: люди, которых он указал, не выходили на связь и не отвечали клиенту.
Мы со своей стороны старались раскачать процесс - были постоянно на связи с кандидатом и клиентом, просили кандидата дополнительно пинговать контакты, напоминать им, но результата это не дало.
В итоге компания просто устала ждать и сделала выбор в пользу другого кандидата. Оффер, который уже практически был у кандидата в руках, слетел на последнем этапе.
Референс-чек - это не менее важный этап, а иногда самый решающий во всем процессе.
Кстати, подробнее про референс-чеки писали тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
IT's <Geekfactor> - Найм в IT
🤩 Как “продавать” этап референс-чека кандидатам?
В нашей работе мы не раз сталкивались с ситуацией, когда кандидаты воспринимают референс-чек скептически, считают его “лишним” этапом или признаком недоверия со стороны компании.
На фоне массового фрода референс…
В нашей работе мы не раз сталкивались с ситуацией, когда кандидаты воспринимают референс-чек скептически, считают его “лишним” этапом или признаком недоверия со стороны компании.
На фоне массового фрода референс…
Исследователи использовали экспериментальную модель Claude Mythos для поиска уязвимостей в macOS, и в итоге смогли обнаружить цепочку эксплойтов, которая дала доступ к памяти устройства и ядру системы. По сути, речь идёт о максимально возможном уровне доступа: возможности выполнять любой код внутри системы.
Разработчик ПО Gitlab объявил о сокращении штата и переходе к искусственному интеллекту. Генеральный директор Билл Стейплз представил план, связанный с переходом компании к использованию агентного искусственного интеллекта. Инициатива включает сокращение штата, увольнение руководящего состава и сужение географического присутствия. Gitlab планирует сократить количество стран присутствия на 30%, убрать до трех уровней управления и реорганизовать отдел исследований и разработок примерно в 60 небольших команд.
Компания проверила Mythos на 50+ внутренних репозиториях, и модель оказалась настолько хороша, что её пока нельзя выпускать без дополнительных ограничений. Главный ее прикол в том, что нейронка умеет не только искать дыры (в отчете их нашли и другие модели), но и связывать несколько незначительных багов в одну полноценную атаку с готовым PoC.
Причем пока что Mythos доступен практически без защит, то есть его легко уговорить сделать что-то незаконное.
23-летний парень дал нейросети сложную математическую задачу про примитивные множества и ИИ смог найти решение всего за 80 минут.
Самое интересное, что модель подошла к задаче совсем не так, как это обычно делают люди. Вместо стандартного метода ИИ использовал формулу из другой области математики, которую раньше никто не применял в этом контексте.
Само доказательство позже пришлось доработать, но ключевая идея оказалась правильной.
Именно это особенно удивило исследователей: нейросеть не просто повторила уже известный подход из обучающих данных, а предложила нестандартный способ решения задачи.
CEO Брайан Армстронг уведомил сотрудников об этом письмом.
Инженеры с ИИ делают за дни то, на что раньше уходили недели, а нетехнические команды уже пишут продакшен-код. Урезают количество уровней в вертикали и убирают людей. Более того, больше никаких чистых менеджеров в Coinbase, абсолютно все должны контрибьютить. В компании будут даже команды из одного человека - инженер, дизайнер и продакт-менеджер в одном лице. А всё потому, что «будущее за небольшими, высокоэффективными командами».
Mozilla протестировала закрытую модель Claude Mythos Preview для поиска багов в Firefox. В итоге за апрель закрыли 423 уязвимости. Для сравнения, за весь 2025 год было закрыто лишь 258.
Среди находок были баги, которые жили в коде 15 и 20 лет. Из 271 уязвимости, найденной Mythos, 180 получили рейтинг sec-high, то есть атаку можно было провести просто при переходе по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM