Приветствую вас, дорогие друзья.
Пришло время написать немного о том что мы делаем в "Global Economic Consulting group" и чем можем быть полезны.
Если предельно коротко, то "МЫ РАЗВИВАЕМ БИЗНЕС И ЭКОНОМИКУ".
Работаем в двух направлениях:
1. "Государственный сектор" - территориальные громады и органы власти
2. "Отраслевое направление" (частный бизнес) - производство, продажи, аграрный сектор и т.д.
Какие задачи мы решаем:
- стратегия
- устойчивое развитие
- пространственное планирование
- организационная эффективность
- усиление финансово-экономической состоятельности
- привлечение инвестиций и управление инвестпроектами
- повышение качества жизни
- обучение и повышение квалификации
Нас выгодно отличают:
- высокая ответственность за конечный результат;
- уникальность и инновационность предлагаемых решений;
- адаптивный подход к каждому партнёру;
- полный комплекс компетенций и экспертизы.
#geccogroup
Пришло время написать немного о том что мы делаем в "Global Economic Consulting group" и чем можем быть полезны.
Если предельно коротко, то "МЫ РАЗВИВАЕМ БИЗНЕС И ЭКОНОМИКУ".
Работаем в двух направлениях:
1. "Государственный сектор" - территориальные громады и органы власти
2. "Отраслевое направление" (частный бизнес) - производство, продажи, аграрный сектор и т.д.
Какие задачи мы решаем:
- стратегия
- устойчивое развитие
- пространственное планирование
- организационная эффективность
- усиление финансово-экономической состоятельности
- привлечение инвестиций и управление инвестпроектами
- повышение качества жизни
- обучение и повышение квалификации
Нас выгодно отличают:
- высокая ответственность за конечный результат;
- уникальность и инновационность предлагаемых решений;
- адаптивный подход к каждому партнёру;
- полный комплекс компетенций и экспертизы.
#geccogroup
Каждый проект разрабатывается на основании исследования и анализа текущего состояния, оцениваются альтернативы, возможности. последствия и риски. В зависимости от задач согласованных заказчиком мы внедряем проект вместе, контролируя и корректируя ход внедрения и фиксируя динамику роста.
БУДЕМ РАДЫ ПОМОЧЬ ВАМ В ДОСТИЖЕНИИ ВЫСОКИХ ЦЕЛЕЙ И РЕАЛИЗАЦИИ АМБИЦИОЗНЫХ ПЛАНОВ!
БУДЕМ РАДЫ ПОМОЧЬ ВАМ В ДОСТИЖЕНИИ ВЫСОКИХ ЦЕЛЕЙ И РЕАЛИЗАЦИИ АМБИЦИОЗНЫХ ПЛАНОВ!
Связаться с нами очень просто:
https://gecco-group.com/contacts
https://gecco-group.com/contacts
Gecco-Group
Контакты
Контакты для связи с Gecco group
Данное направление создано в первую очередь для развития территориальных громад, где основными задачами мы видим - повышение качества жизни населения, усиление финансово-экономической состоятельности громады, сохранение и восстановление окружающей среды и природных ресурсов. Мы разрабатываем комплекс стратегических решений, позволяющих территориальной громаде встать на путь устойчивого развития.
Широкий спектр компетенций, глубокая экспертиза, тесное сотрудничество с научно-исследовательскими и образовательными учреждениями позволяют нам быть уверенными и гарантировать результат - позитивную динамику развития, укрепление финансовой состоятельности и формирование устойчивости.
Какие задачи решаются в направлении:
- повышение качества жизни населения;
- финансово-экономическая состоятельность;
- сохранение окружающей среды;
- пространственное развитие;
- инвестиционная привлекательность
Что мы делаем:
- разрабатываем стратегию устойчивого развития и программные документы;
- внедряем стратегию, реализуем планы и программы;
- разрабатываем градостроительную и земельную документацию;
- помогаем привлечь инвестиции
МЫ ПОМОГАЕМ СОЗДАТЬ УСТОЙЧИВОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРЕВОСХОДСТВО.
Будем рады помочь и вам!
#geccogroup
Широкий спектр компетенций, глубокая экспертиза, тесное сотрудничество с научно-исследовательскими и образовательными учреждениями позволяют нам быть уверенными и гарантировать результат - позитивную динамику развития, укрепление финансовой состоятельности и формирование устойчивости.
Какие задачи решаются в направлении:
- повышение качества жизни населения;
- финансово-экономическая состоятельность;
- сохранение окружающей среды;
- пространственное развитие;
- инвестиционная привлекательность
Что мы делаем:
- разрабатываем стратегию устойчивого развития и программные документы;
- внедряем стратегию, реализуем планы и программы;
- разрабатываем градостроительную и земельную документацию;
- помогаем привлечь инвестиции
МЫ ПОМОГАЕМ СОЗДАТЬ УСТОЙЧИВОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРЕВОСХОДСТВО.
Будем рады помочь и вам!
#geccogroup
В рамках "Отраслевого направления" мы решаем бизнес-задачи, создаём и интегрируем стратегические решения развития бизнеса в различных отраслях.
Мы фокусируемся на ключевых факторах:
- определяем потенциал роста;
- устраняем блокировки развития бизнеса;
- создаём условия, исключающие возможность блокировки;
- разрабатываем стратегию развития;
- приводим квалификацию команды в соответствие со стратегией;
- создаём условия для минимизации рисков;
- пошагово реализуем стратегию и вместе движемся к процветанию.
Мы решаем задачи:
- построение системы управления продажами;
- повышение организационной эффективности;
- увеличение объёма продаж и операционной прибыли;
- масштабирование и диверсификация бизнеса;
- оптимизация и снижение издержек;
- повышение квалификации и обучение персонала;
- подбор и селекция персонала и многие другие.
Мы обладаем широким спектром компетенций и глубокой экспертизой в организации и развитии системы продаж товаров и услуг в ритейле, дистрибуции, b2b и др.
Мы избегаем шаблонных решений и рассматриваем каждый бизнес как уникальный, предлагая соответствующие решения и стратегии развития.
МЫ ПОМОГАЕМ СДЕЛАТЬ БИЗНЕС БОЛЬШЕ! ДОРОЖЕ! БЫСТРЕЕ!
#geccogroup
Мы фокусируемся на ключевых факторах:
- определяем потенциал роста;
- устраняем блокировки развития бизнеса;
- создаём условия, исключающие возможность блокировки;
- разрабатываем стратегию развития;
- приводим квалификацию команды в соответствие со стратегией;
- создаём условия для минимизации рисков;
- пошагово реализуем стратегию и вместе движемся к процветанию.
Мы решаем задачи:
- построение системы управления продажами;
- повышение организационной эффективности;
- увеличение объёма продаж и операционной прибыли;
- масштабирование и диверсификация бизнеса;
- оптимизация и снижение издержек;
- повышение квалификации и обучение персонала;
- подбор и селекция персонала и многие другие.
Мы обладаем широким спектром компетенций и глубокой экспертизой в организации и развитии системы продаж товаров и услуг в ритейле, дистрибуции, b2b и др.
Мы избегаем шаблонных решений и рассматриваем каждый бизнес как уникальный, предлагая соответствующие решения и стратегии развития.
МЫ ПОМОГАЕМ СДЕЛАТЬ БИЗНЕС БОЛЬШЕ! ДОРОЖЕ! БЫСТРЕЕ!
#geccogroup
Устойчивое развитие - актуальная тема, успешная стратегия или просто "модная фишка"?
Само понятие "Устойчивое развитие" сформулировано достаточно давно, а в нашу повседневную жизнь ворвалось и стало широко известным где-то в 2015 году после принятия стратегии устойчивого развития Украины до 2020 г. К слову - упомянутый документ, по факту, не является стратегией и не способствует устойчивому развитию.
Само понятие "Устойчивое развитие" сформулировано достаточно давно, а в нашу повседневную жизнь ворвалось и стало широко известным где-то в 2015 году после принятия стратегии устойчивого развития Украины до 2020 г. К слову - упомянутый документ, по факту, не является стратегией и не способствует устойчивому развитию.
ООН сформулированы и приняты 17 целей устойчивого развития в сферах экологии, социального и экономического развития. Однако, цели эти глобальны и являются больше индикаторами и направлениями развития. На национальном, региональном и местном уровне цели УР будут в значительной мере отличаться. Какова ключевая цель устойчивого развития (далее - УР) , какие возможности открывает путь УР для территориальных громад (далее по тексту ТГ) и как мы в этом помогаем, рассказываю вам в этом посте. Если откинуть общепринятые научные и малопонятные формулировки, то суть УР можно сформулировать так: "Устойчивое развитие это процесс повышения качества жизни человека без ущерба для общества, среды обитания и будущих поколений человечества". При этом конечно следует учитывать, что формулировка "повышение качества жизни" предполагает всестороннее и перманентное улучшение.
Итак, что же необходимо территориальной громаде для перехода к устойчивому развитию (и я верю к дальнейшему процветанию)? Постараюсь структурировать:
1. Определить видение развития ТГ (то что не измениться условно никогда, и будет отвечать на вопросы: Кто мы? и Зачем мы тут?)
2. Зафиксировать текущее положение дел и динамику развития в сфере экологии, социального и экономического развития.
3. Разработать и утвердить стратегию УР (определить цели, операционные задачи, пути и способы выполнения)
4. Разработать отраслевые планы и краткосрочные программы развития на основании стратегии.
5. Выполнить программы в обозначенный период времени
6. Провести мониторинг и оценку результатов реализации планов и программ
7. Актуализировать стратегию с учётом уже достигнутых результатов.
8. Повторять с п.4.
Всё кратко и достаточно лаконично, однако лишь единицы ТГ озадачены переходом к УР, а против большинства работает фактор времени.
Причин тому несколько:
1. исключительно формальные законодательные требования к наличию программных и стратегических документов развития, не служащие интересам развития ТГ;
2. недостаточное методическое обеспечение
3. нехватка кадров соответствующей квалификации
4. низкий уровень финансово-экономической состоятельности
5. отсутствия понимания имеющихся проблем и путей их решения.
Решение любой проблемы начинается с её определения и признания, и тут можно провести параллель с медициной - сперва надо поставить диагноз. Затем необходимо зафиксировать динамику - что было до того как обратились к специалисту. И уже на основании диагноза, описанного течения, выявленных (или гипотетических) причин можно строить план лечения, а в нашем случае стратегию развития.
Основными возможностями которые даёт устойчивое развитие территориальной громаде:
- улучшение состояние окружающей среды, сохранение и восстановление природных ресурсов;
- улучшение санитарных условий населения - качества воздуха и питьевой воды;
- увеличение поступлений в бюджет
- увеличение занятости населения
- увеличение численности населения.
И самое главное, что при таком сценарии развития каждый житель получит возможность дышать чистым воздухом и пить чистую воду, работать, отдыхать, воспитывать детей, не тратя огромное количество времени в пути, планировать своё будущее там где хорошо.
Мы в "Global Economic Consulting group" видим свою миссию так:
"Формировать устойчивые основы социально-экономического развития, сохранения и восстановления среды обитания. Определять, создавать и усиливать возможности для совершения стратегического прорыва в экономическом развитии. Организовывать эффективное внутреннее и внешнее взаимодействие для максимально результативной реализации социального капитала".
Будем рады помочь вам встать на путь устойчивого развития и достичь на этом пути самых амбициозных целей и высокого качества жизни!
#geccogroup
Итак, что же необходимо территориальной громаде для перехода к устойчивому развитию (и я верю к дальнейшему процветанию)? Постараюсь структурировать:
1. Определить видение развития ТГ (то что не измениться условно никогда, и будет отвечать на вопросы: Кто мы? и Зачем мы тут?)
2. Зафиксировать текущее положение дел и динамику развития в сфере экологии, социального и экономического развития.
3. Разработать и утвердить стратегию УР (определить цели, операционные задачи, пути и способы выполнения)
4. Разработать отраслевые планы и краткосрочные программы развития на основании стратегии.
5. Выполнить программы в обозначенный период времени
6. Провести мониторинг и оценку результатов реализации планов и программ
7. Актуализировать стратегию с учётом уже достигнутых результатов.
8. Повторять с п.4.
Всё кратко и достаточно лаконично, однако лишь единицы ТГ озадачены переходом к УР, а против большинства работает фактор времени.
Причин тому несколько:
1. исключительно формальные законодательные требования к наличию программных и стратегических документов развития, не служащие интересам развития ТГ;
2. недостаточное методическое обеспечение
3. нехватка кадров соответствующей квалификации
4. низкий уровень финансово-экономической состоятельности
5. отсутствия понимания имеющихся проблем и путей их решения.
Решение любой проблемы начинается с её определения и признания, и тут можно провести параллель с медициной - сперва надо поставить диагноз. Затем необходимо зафиксировать динамику - что было до того как обратились к специалисту. И уже на основании диагноза, описанного течения, выявленных (или гипотетических) причин можно строить план лечения, а в нашем случае стратегию развития.
Основными возможностями которые даёт устойчивое развитие территориальной громаде:
- улучшение состояние окружающей среды, сохранение и восстановление природных ресурсов;
- улучшение санитарных условий населения - качества воздуха и питьевой воды;
- увеличение поступлений в бюджет
- увеличение занятости населения
- увеличение численности населения.
И самое главное, что при таком сценарии развития каждый житель получит возможность дышать чистым воздухом и пить чистую воду, работать, отдыхать, воспитывать детей, не тратя огромное количество времени в пути, планировать своё будущее там где хорошо.
Мы в "Global Economic Consulting group" видим свою миссию так:
"Формировать устойчивые основы социально-экономического развития, сохранения и восстановления среды обитания. Определять, создавать и усиливать возможности для совершения стратегического прорыва в экономическом развитии. Организовывать эффективное внутреннее и внешнее взаимодействие для максимально результативной реализации социального капитала".
Будем рады помочь вам встать на путь устойчивого развития и достичь на этом пути самых амбициозных целей и высокого качества жизни!
#geccogroup
Так повелось, что основным документом регламентирующим социально-экономическое развитие населенного пункта является генеральный план, и этому есть ряд причин. Однако в условиях децентрализации и реформирования административно-территориального устройства Украины возникает необходимость согласования и взаимоподчинения одних документов развития другим. Сегодня рассмотрю место пространственного развития в системе задач устойчивого развития и роль градостроительной документации.
Мои многолетние наблюдения показывают, что, в большинстве случаев, органы местного самоуправления заказывают разработку градостроительной документации (ГП, ПЗТ, ДПТ) с какими угодно целями, кроме целей устойчивого (или хотя бы социально-экономического развития). При этом, согласование со стратегией развития не происходит даже в том случае, когда стратегия разработана и утверждена. Это свидетельствует о непонимании роли и функции градостроительной документации и возможностях, которые она открывает.
Стратегия устойчивого развития представляет собой комплекс целей и задач с обозначенными (но не обязательно фиксированными) путями и способами реализации. Немного обтекаемо, но сейчас станет понятнее. А вот в зависимости от пути и способа реализации будет выбран подходящий и эффективный инструмент. ДЛЯ ПРИМЕРА:
Цель - увеличить поступления от ПДФО
Задача_1 - увеличить количество рабочих мест
Задача_2 - увеличить доход занятых граждан
Задача_3 - организовать регистрацию бизнеса фактически действующего на территории,
Детализируем Задача_1 на подзадачи:
- разместить новое производство предполагающее создание рабочих мест
- организовать капитальное строительство
- увеличить численность занятых на существующих предприятиях (расширение, реорганизация, увеличение производительности)
- организовать официальное оформление занятых лиц.
Несложно заметить, что в первых двух случаях одним из инструментов будет выступать градостроительная документация (ДПТ), а в третьем она может понадобиться (при расширении и реконструкции).
Важно заметить что инициатива должна исходить от исполнительного комитета органов местного самоуправления, реализующих стратегию устойчивого развития, который своим решением создаст условия для размещения (реорганизации) бизнеса на территории, всё остальное бизнес сделает сам - гласное не мешать.
Это только один из примеров, и надо учитывать, что документация не согласованная и не взаимосвязанная стратегией это "лебедь, рак и щука", что делает невозможным достижение синергии.
Мы помогаем синхронизировать документацию стратегического развития, создать стратегию, разработать необходимые планы и программы развития и градостроительную документацию любого уровня сложности.
#geccogroup
Мои многолетние наблюдения показывают, что, в большинстве случаев, органы местного самоуправления заказывают разработку градостроительной документации (ГП, ПЗТ, ДПТ) с какими угодно целями, кроме целей устойчивого (или хотя бы социально-экономического развития). При этом, согласование со стратегией развития не происходит даже в том случае, когда стратегия разработана и утверждена. Это свидетельствует о непонимании роли и функции градостроительной документации и возможностях, которые она открывает.
Стратегия устойчивого развития представляет собой комплекс целей и задач с обозначенными (но не обязательно фиксированными) путями и способами реализации. Немного обтекаемо, но сейчас станет понятнее. А вот в зависимости от пути и способа реализации будет выбран подходящий и эффективный инструмент. ДЛЯ ПРИМЕРА:
Цель - увеличить поступления от ПДФО
Задача_1 - увеличить количество рабочих мест
Задача_2 - увеличить доход занятых граждан
Задача_3 - организовать регистрацию бизнеса фактически действующего на территории,
Детализируем Задача_1 на подзадачи:
- разместить новое производство предполагающее создание рабочих мест
- организовать капитальное строительство
- увеличить численность занятых на существующих предприятиях (расширение, реорганизация, увеличение производительности)
- организовать официальное оформление занятых лиц.
Несложно заметить, что в первых двух случаях одним из инструментов будет выступать градостроительная документация (ДПТ), а в третьем она может понадобиться (при расширении и реконструкции).
Важно заметить что инициатива должна исходить от исполнительного комитета органов местного самоуправления, реализующих стратегию устойчивого развития, который своим решением создаст условия для размещения (реорганизации) бизнеса на территории, всё остальное бизнес сделает сам - гласное не мешать.
Это только один из примеров, и надо учитывать, что документация не согласованная и не взаимосвязанная стратегией это "лебедь, рак и щука", что делает невозможным достижение синергии.
Мы помогаем синхронизировать документацию стратегического развития, создать стратегию, разработать необходимые планы и программы развития и градостроительную документацию любого уровня сложности.
#geccogroup
Forwarded from Империя курильщика
Какие инфляционные перспективы у разных стран? У кого будет возможность удержать цены, а у кого нет?
Чтобы себе ответить на этот вопрос использовал только открытые источники.
Ниже данные по размеру денежной массы М2 разных стран на май 2021 года в пересчете в долларах США, что показывает уровень монетизации экономики:
⁃ Китай: 35,5 трлн.
⁃ США: 20,37 трлн. (это только в Штатах, не нашел данных сколько наличных за пределами)
⁃ Еврозона: 17.1 трлн.
⁃ Япония: 10.6 трлн.
⁃ Великобритания: 4 трлн.
⁃ Южная Корея: 3 трлн.
⁃ Канада: 1.8 трлн.
⁃ Швейцария: 1.2 трлн.
⁃ Австралия: 1.1 трлн.
⁃ Россия: 0.8 трлн.
⁃ Индия: 0.68 трлн.
Теперь посмотрим на более или менее реальные данные по размеру экономики. Данные по размеру экономики по ППС от Всемирного Банка и МВФ за 2020 год, которые выложены в Википедии:
⁃ Китай: 24.2 трлн.
⁃ США: 20.9 трлн.
⁃ Индия: 8.9 трлн.
⁃ Япония: 5.3 трлн.
⁃ Германия: 4,47 трлн.
⁃ Россия: 4.13 трлн.
Обратите внимание, как на первые строчки ворвалась Россия и Индия, и на сколько сильно отличаются данные по монетизации экономики от реального ее размера?
Так же видно насколько монетизация Китая обгоняет его размер экономики по ППС, а Штаты формально идут вровень.
Теперь давайте посмотрим данные по размеру реального сектора экономики:
Первой строчкой Яндексе вылезают данные 2019 года, но нам их достаточно:
⁃ Китай. Промышленное производство – 41,4%, сельское хозяйство – 7,9%, строительство – 6,7%. Итого реальный сектор – 56%.
⁃ США. Промышленное производство – 14,9%, сельское хозяйство – 1,1%, строительство – 4,1%. Итого реальный сектор – 20,1%.
За 2020-2021 годы, благодаря пандемии, БЛМ и ускоренным курсам молодых феминисток структура экономики явно не стала лучше у этих стран.
Нужно понимать, что экономика штатов и КНР - это как сиамские близнецы - не понятно, где заканчивается одна и начинается другая. Это означает, что в случае падения Штатов, за счет схлопывания пенообразных секторов экономики, неизбежно рухнет и промышленный сектор Китая, так как большая его часть работает фактически на штатовское потребление.
То есть данные по размеру экономики Китая можно смело умножать на 0.7, а данные по штатам на 0.5. Однако и монетизация в Китае 35 трлн. против 25 в ППС.
Что же касается России: обратите внимание на соседние страны Японию и Германию - по реальному размеру экономики мы чуть меньше, а по размеру М2 несопоставимо.
Какой можно сделать вывод: первый - Индию и Россию душат монетарные власти (привет теория заговора!). И это хорошая новость! Так как все остальные страны наоборот перемонетизированы. Хуже всего обстоят дела у Китая, на втором месте Штаты.
Короче, мир погружается в инфляционный хаос, потребление дуто везде, кроме нашего богобоязненного Отечества и наших смуглых арийских братьев. Цены в мире вырастут в 2-3 раза, а у нас максимум на 20-30%, если в момент падения у нас внезапно будет грамотная команда в МинФин и ЦБ. Но даже так перспективы России выжить и даже преумножиться неоспоримы, а перспектив у всех остальных практически нет.
PS. Только не нужно мне говорить, что все сложнее, и что это экономика и бла-бла-бла. Экономика - это прикладная математика, а не физика элементарных частиц. В экономике, так же как и в армфметике 2+2=4, а не 25!!!!
Чтобы себе ответить на этот вопрос использовал только открытые источники.
Ниже данные по размеру денежной массы М2 разных стран на май 2021 года в пересчете в долларах США, что показывает уровень монетизации экономики:
⁃ Китай: 35,5 трлн.
⁃ США: 20,37 трлн. (это только в Штатах, не нашел данных сколько наличных за пределами)
⁃ Еврозона: 17.1 трлн.
⁃ Япония: 10.6 трлн.
⁃ Великобритания: 4 трлн.
⁃ Южная Корея: 3 трлн.
⁃ Канада: 1.8 трлн.
⁃ Швейцария: 1.2 трлн.
⁃ Австралия: 1.1 трлн.
⁃ Россия: 0.8 трлн.
⁃ Индия: 0.68 трлн.
Теперь посмотрим на более или менее реальные данные по размеру экономики. Данные по размеру экономики по ППС от Всемирного Банка и МВФ за 2020 год, которые выложены в Википедии:
⁃ Китай: 24.2 трлн.
⁃ США: 20.9 трлн.
⁃ Индия: 8.9 трлн.
⁃ Япония: 5.3 трлн.
⁃ Германия: 4,47 трлн.
⁃ Россия: 4.13 трлн.
Обратите внимание, как на первые строчки ворвалась Россия и Индия, и на сколько сильно отличаются данные по монетизации экономики от реального ее размера?
Так же видно насколько монетизация Китая обгоняет его размер экономики по ППС, а Штаты формально идут вровень.
Теперь давайте посмотрим данные по размеру реального сектора экономики:
Первой строчкой Яндексе вылезают данные 2019 года, но нам их достаточно:
⁃ Китай. Промышленное производство – 41,4%, сельское хозяйство – 7,9%, строительство – 6,7%. Итого реальный сектор – 56%.
⁃ США. Промышленное производство – 14,9%, сельское хозяйство – 1,1%, строительство – 4,1%. Итого реальный сектор – 20,1%.
За 2020-2021 годы, благодаря пандемии, БЛМ и ускоренным курсам молодых феминисток структура экономики явно не стала лучше у этих стран.
Нужно понимать, что экономика штатов и КНР - это как сиамские близнецы - не понятно, где заканчивается одна и начинается другая. Это означает, что в случае падения Штатов, за счет схлопывания пенообразных секторов экономики, неизбежно рухнет и промышленный сектор Китая, так как большая его часть работает фактически на штатовское потребление.
То есть данные по размеру экономики Китая можно смело умножать на 0.7, а данные по штатам на 0.5. Однако и монетизация в Китае 35 трлн. против 25 в ППС.
Что же касается России: обратите внимание на соседние страны Японию и Германию - по реальному размеру экономики мы чуть меньше, а по размеру М2 несопоставимо.
Какой можно сделать вывод: первый - Индию и Россию душат монетарные власти (привет теория заговора!). И это хорошая новость! Так как все остальные страны наоборот перемонетизированы. Хуже всего обстоят дела у Китая, на втором месте Штаты.
Короче, мир погружается в инфляционный хаос, потребление дуто везде, кроме нашего богобоязненного Отечества и наших смуглых арийских братьев. Цены в мире вырастут в 2-3 раза, а у нас максимум на 20-30%, если в момент падения у нас внезапно будет грамотная команда в МинФин и ЦБ. Но даже так перспективы России выжить и даже преумножиться неоспоримы, а перспектив у всех остальных практически нет.
PS. Только не нужно мне говорить, что все сложнее, и что это экономика и бла-бла-бла. Экономика - это прикладная математика, а не физика элементарных частиц. В экономике, так же как и в армфметике 2+2=4, а не 25!!!!