“주식을 소유한다는 것은 현상을 파악하려고 노력하는 실제 사람과 실제 자산 그리고 실제 이익을 가진 실제 사업을 부분적으로 소유하는 것이다.”
“가장 강력한 주가 움직임은 이익 증가와 함께 주기수익배수가 확대될 때 집중적으로 나타나는 경향이 있다. 이러한 P/E 확대의 시기는 이익 증가가 가속화되는 시기와 일치하는 경향이 있다. 가장 매력적인 기회는 억눌리고 잊힌 주식들에서 발생하는 경우가 있다. 아마 수년간의 손실 후에 흑자로 전환되는 업체들일 것이다. 이러한 주가 급등 시기에는 주식 가격이 상당히 높은 P/E까지 도달할 수 있다. 그렇다고 해서 주식을 팔아야 하는 것은 아니다.”
“장기간에 걸쳐 몇 배가 되는 주식을 찾는 마법의 공식은 없다. 회사의 장기 수익 잠재력에 비해 낮은 가격에 사는 것이 중요하다. 작은 것이 아름답다. 선택한 샘플 내의 몇 배 주식들 중 68퍼센트가 최저가 기준으로 시가 총액 3억 달러 미만이었다(즉 초소형주였다). 훌륭한 주식은 보통 매수할 수 있는 충분한 시간이 있다. 인내심이 특히 중요하다.”
“투자는 환원주의자의 예술이고, 모든 것을 핵심으로 압축시킬 수 있는 사람이 승리한다.”
크리스토퍼 마이어, 100배 주식 #발췌
“가장 강력한 주가 움직임은 이익 증가와 함께 주기수익배수가 확대될 때 집중적으로 나타나는 경향이 있다. 이러한 P/E 확대의 시기는 이익 증가가 가속화되는 시기와 일치하는 경향이 있다. 가장 매력적인 기회는 억눌리고 잊힌 주식들에서 발생하는 경우가 있다. 아마 수년간의 손실 후에 흑자로 전환되는 업체들일 것이다. 이러한 주가 급등 시기에는 주식 가격이 상당히 높은 P/E까지 도달할 수 있다. 그렇다고 해서 주식을 팔아야 하는 것은 아니다.”
“장기간에 걸쳐 몇 배가 되는 주식을 찾는 마법의 공식은 없다. 회사의 장기 수익 잠재력에 비해 낮은 가격에 사는 것이 중요하다. 작은 것이 아름답다. 선택한 샘플 내의 몇 배 주식들 중 68퍼센트가 최저가 기준으로 시가 총액 3억 달러 미만이었다(즉 초소형주였다). 훌륭한 주식은 보통 매수할 수 있는 충분한 시간이 있다. 인내심이 특히 중요하다.”
“투자는 환원주의자의 예술이고, 모든 것을 핵심으로 압축시킬 수 있는 사람이 승리한다.”
크리스토퍼 마이어, 100배 주식 #발췌
"Make problems easier to solve. Trun complicated problems into simpler ones. Eliminate everything except the essentials. Break down a problem into its components but look at the problem holistically. Draw a picture of the problem. Put down on a paper the key factors and their relationship."
Seeking Wisdom, Peter Bevelin #발췌
Seeking Wisdom, Peter Bevelin #발췌
Before attacking a problem ask if it is worth solving or spending time on. Warren Buffet explains one of the reasons for his and Charles Munger's success in life and business:
There are two questions you ask yourself as you look at the decision you'll make. A) is it knowable? B) is it important? If it is not knowable, as you know there are all kinds of things that are important but not knowable, we forget about those. And if it's unimportant, whether it's knowable or not, it won't make any different. We don't care.
Seeking Wisdom, Peter Bevelin #발췌
There are two questions you ask yourself as you look at the decision you'll make. A) is it knowable? B) is it important? If it is not knowable, as you know there are all kinds of things that are important but not knowable, we forget about those. And if it's unimportant, whether it's knowable or not, it won't make any different. We don't care.
Seeking Wisdom, Peter Bevelin #발췌
”현명한 사람은 고민을 하는 것이 효과가 있을 때에만 고민하고, 고민을 해도 효과가 없을 때에는 다른 생각을 하며, 밤에는 아무 생각도 하지 않는다.“
“한시도 쉬지 않고 지나치게 고민하는 것보다 꼭 필요할 때에 적당하게 고민하는 침착한 태도를 기르면 행복과 능률을 엄청나게 증진 시킬 수 있다.”
행복의 정복, 버트런드 러셀. #발췌
“한시도 쉬지 않고 지나치게 고민하는 것보다 꼭 필요할 때에 적당하게 고민하는 침착한 태도를 기르면 행복과 능률을 엄청나게 증진 시킬 수 있다.”
행복의 정복, 버트런드 러셀. #발췌
Forwarded from 가투방(DCTG) 저장소 (주린)