ПРОдажи без воды
86 subscribers
17 photos
17 links
Делюсь опытом в переговорах
Только то, что сам использую на практике
Мой ТГ - https://t.me/esgaskov
Download Telegram
О продавцах существует множество мифов и ложных убеждений, которые дискредитируют профессию.

Поговорим о них.

1. Продавец — это «впариватель», мошенник, который хочет обмануть и получить выгоду.

Все мы помним ушлых парней с пылесосом, звонящих в дверь квартиры или назойливых девушек из банка, предлагающих оформить кредитную карту.
Их навязчивость и манера общения вызывали гипнотический эффект у доверчивых граждан, в итоге люди покупали продукты, которые не закрывали их потребности.

Сегодня подобные «продавцы» встречаются всё реже, однако, негативное восприятие осталось.

Надо учитывать, что профессия продавца развивается.
Крупные компании понимают, что сильный отдел продаж — основа успеха бизнеса, а на обмане и «впаривании» долгосрочных отношений с клиентом не построить.

В большинстве компаний на рынке digital-услуг сегодня осуществляется корпоративное обучение продавцов с учетом современных тенденций.
Также появилось много литературы, которая позволяет самостоятельно развиваться в профессии. Поэтому негативный взгляд на продажи как на что-то, граничащее с мошенничеством, уже не соответствует действительности.

2. Продавец — это не профессия. Чтобы продавать достаточно быть наглым и иметь подвешенный язык.

«Лучше бы на завод пошел или на стройку» — многим продавцам приходилось такое слышать от родственников и друзей, которые не воспринимают продажи как серьезное и ответственное дело, требующие особых навыков. Встречается подобное отношение и у работодателей, они часто не понимают, какими компетенциями должен обладать кандидат на позицию продавца.
Поэтому, интуитивно стараются набирать бойких общительных ребят с опытом работы в других компаниях.

Не нужно забывать, что продавец — это профессия.
Чтобы выстраивать с клиентом доверительные отношения и закрывать его потребности своим продуктом, требуется множество профессиональных компетенций.
Например, нужны знание структуры переговоров, владение техниками продаж, умение управлять переговорами, навыки обработки возражений и закрытия сделки.
Это — лишь часть большого списка. Не говоря уже о том, что менеджер должен быть экспертом в продукте, который он продаёт. Просто уметь вести долгие разговоры с людьми — явно недостаточно.

3. Продажи по телефону неэффективны. В современных компаниях нет холодных продаж.

Эту фразу я не раз слышал от клиентов, надо сказать, что и некоторые коллеги по рынку тоже в этом убеждены.
Все дело в устоявшемся стереотипе, что холодные звонки — навязывание продукта или услуги людям, которые в нём не нуждаются.
Часто человек и правда не планирует покупать ваш продукт, но происходит это по разным причинам. Например, во многих случаях потенциальный клиент может элементарно не знать о нем или не понимать, как он способен решить его проблему. И как раз в этой ситуации можно позвонить и рассказать о своем предложении — пока это не сделал более расторопный конкурент.

В b2b-продажах ключевым каналом лидогенерации и продаж являются именно холодные звонки.
Телемаркетинг верифицирует лид и передаёт в отдел продаж. Остальных потенциальных клиентов «подогревают» рассылками, а также при удобном случае компания старается ненавязчиво напомнить о себе.
При должном качестве и количестве холодных звонков всегда можно спланировать сколько лидов сможет привести сотрудник, отвечающий за это направление.

4. Продажи — это импровизация. Скрипты раздражают клиентов.

Продавец, который предлагает банковский продукт, читая по бумажке — классический образ.
Почему это раздражает потенциальных клиентов? Всё просто — люди покупают у людей, автоматизм в общении им не нравится.
Поэтому скрипт — не панацея, а инструмент, которым нужно уметь пользоваться. Особенно он важен при обучении. Сейл должен хорошо понимать структуру переговоров, а скрипт выступает в роли шпаргалки.
Он нужен, чтобы зафиксировать основные этапы переговоров и лучшие практики более опытных коллег, чтобы новичок мог быстрее освоить профессию.
5. Мотивация продавца — заработать много денег.

Работодатели стремятся нанять продавцов, которых мотивируют деньги. В реальности за желанием заработать всегда стоит нечто иное. Оставим за скобками ситуации, когда у сотрудника сложное финансовое положение — например, не хватает денег, чтобы закрыть ипотеку. В моей практике хорошие продавцы часто имеют социальную мотивацию или мотивацию достижения.

В первом случае сейл ищет признания у коллег и руководства. Ему важно чувствовать свою значимость для компании и для клиента. Это позволяет достигать отличных результатов в работе. Сейл с мотивацией достижения всегда находится в поиске челленджа. Ему важно ставить новые амбициозные цели и добиваться их, чтобы превосходить самого себя. Именно таких кандидатов важно научиться определять на этапе собеседования.

#заметки_продавца
Channel name was changed to «ПРОдажи без воды»
Алгоритм успешной обработки возражений:

1. Выясняем истинность возражения.
2. Узнаем причину, почему возражение возникло.
3. Задаём уточняющие вопросы.
4. Принимаем сторону клиента.
5. Даём конкретный ответ, приводим аргументы.
6. Получаем подтверждение от клиента, что он принимает нашу точку зрения.

Пример:

Клиент:
Мне нужны гарантии.

Продавец:
Почему для вас это так важно?

Клиент:
Я уже работал с рекламным агентством. Заплатил 500000, а результата не получил.

Продавец:
Я вас понимаю, рынок рекламных услуг перенасыщен. Есть риск попасть на непрофессионалов.
А что для вас хороший результат?

Клиент:
Я хочу, чтобы сайт вышел в ТОП по ключевым словам.

Продавец:
Понимаю. У вас был негативный опыт и теперь вы хотите себя обезопасить. Что для вас будет гарантией?

Клиент:
Договор с прописанными сроками вывода запросов в ТОП.

Продавец:
Рынок рекламных услуг имеет свою специфику.
Я хочу с вами поработать, поэтому скажу прямо, что прописать сроки вывода запросов в ТОП невозможно.
На это есть объективные причины:

Алгоритмы поисковых систем, которые влияют на результаты.
Скорость согласования доработок.
Рандомизация выдачи.
Активность конкурентов.

Термин “гарантии” часто используют с целью манипуляций. На практике я не встречал ни одного договора, где они прозрачно зафиксированы.
Мы своевременно и качественно выполняем свою работу, чтобы вывести сайт в ТОП.
До подписания договора я предоставлю вам реалистичный прогноз и план работ.
Вы сможете с первого месяца сравнить фактический результат с прогнозом, а план работ зафиксируем в договоре. В конце месяца вы получите отчёт о проделанных работах и сможете наглядно убедиться, что мы в полном объеме выполняем свои обязательства.

Как вам такой подход?

Клиент:
Звучит убедительно.

#возражения
Никогда не работай в найме!

Диванные бизнесмены любят рассуждать, что работа “на дядю” - путь в бедную старость. Пашешь 5 дней в неделю, личной жизни никакой, а собственник пятый раз слетал на острова.

В топку диванных экспертов.

Работа в найме - это бизнес-образование, за которое ещё и деньги платят. Это уникальная возможность изучить изнутри, как строится бизнес, а ещё и принять участие в его становлении и развитии.

Люби свою работу,разбирайся в ней, делай сам хорошо и помогай коллегам. Представь, что это твой бизнес и ответственность за результат тоже твоя.

Выбирай компанию с сильным лидером во главе, с ценностями, которые тебе близки и учись!

#продажибезводы
Кто задает вопросы, тот управляет переговорами.

Признак эффективных переговоров - клиент говорит 80% времени. Для этого нужно задавать правильные вопросы.

Частые ошибки, которые слышу у сейлзов:

- Долгий монолог из разряда “мы лучшие, у нас 20 лет опыта, сейчас я вам расскажу, а еще мы можем, а давайте мы вам сделаем”. Клиенту плевать, кто мы и какие крутые. Он хочет видеть ценность для себя.

- Потеря инициативы. Сейлз начинает отвечать на вопросы клиента. Часто это заканчивается “сливом”.

Что рекомендую:

- Составить чек - лист с вопросами, обучить сейлзов и оценивать переговоры по этому чек-листу. Это позволит оценить эффективность каждого менеджера и точечно с ним поработать.

- Нельзя отвечать вопросом на вопрос. Забудьте эту дурь, которую вбивают родители с детства. В переговорах НУЖНО на вопрос клиента задавать встречный. Таким образом мы возвращаем инициативу.

#продажибезводы
Делай, что нужно или не делай ничего.


Психолог порекомендовал способ борьбы с прокрастинацией.

Есть задача, но ты находишь миллион других занятий, чтобы к ней не приступать. Ютуб, соц сети итд.

Так вот ты либо занимаешься задачей, либо не делаешь ничего. Совсем ничего, просто смотришь в потолок.

Попробовал на практике и сделал вывод. Бездельничать - невыносимо, приходится действовать.

Взял на вооружение.

#проэффективность
Если у вас нету РОПа...

В небольших компаниях собственникам зачастую приходится выполнять функцию РОПа, а по ключевым сделкам - продавца.

В этом есть смысл, когда ты начальном этапе развития и нет дополнительных ресурсов.

Собственник напрямую получает обратную связь от клиентов, видит как общаются его менеджеры.

Для эффективной работы команды продаж рекомендую:

- Договориться с командой о цели звонка.

- Организовать регулярную прослушку звонков.

- Фиксировать речевые обороты/вопросы, которые “заходят” клиентам и разливать на команду.

- Внедрить ежедневную/еженедельную обратную связь с продавцами для обсуждения что получается хорошо/что стоит изменить.

- Сделать отчет с ключевыми показателями воронки и контролировать его регулярное заполнение.

- Оставить заявки конкурентам/послушать, как работают их продавцы. Внедрить лучшие практики.

- Проводить еженедельные планерки, чтобы вместе “поштурмить” идеи по текущей клиентской базе.

Список можно продолжать.

Здорово, когда собственник обладает минимальным набором компетенций, что эффективно управлять продавцами. А ведь кроме компетенций нужно ещё и время найти.

У каждого наступает момент, когда без РОПа дальше масштабировать продажи просто невозможно.

Если ты ещё не нанял РОПа, а продавать нужно здесь и сейчас - пиши мне.

Я проанализирую работу твоих продавцов и дам рекомендации. Дальше должна быть невероятная цифра роста, которую я обещаю 😆

Вместо этого я лучше поделюсь своими результатами.

Моя команда занимается продажей услуг SEO продвижения. Это сложный продукт с большим циклом сделки. Конверсия из онлайн встречи в сделку за третий квартал 2023го - 50%.

Если у тебя не так, то welcome

#продажибезводы
Качество телефонного общения продавца. Подготовка.

Что нужно перед тем, как слушать звонки своих менеджеров:

1. Определить цель звонка = когда считать сделку закрытой. Например, назначена встреча, выставлен счёт итп.

2. Подготовить первичный скрипт = структура переговоров с ключевыми вопросами (квалификация, выявление потребности, закрытие сделки). Скрипт презентуем продавцам, а по итогу прослушки вносим в него коррективы.

3. Сделать чек - лист = таблица для фиксации обратной связи по звонку. Оценив 20-30 звонков выявляем закономерности и точки роста.

4. Подключаем телефонию с возможностью слушать звонки менеджеров.

Пиши в комментарии “чек-лист”, и я поделюсь примером чек-листа, который сам использую.

#продажибезводы
ПРОдажи без воды pinned «Привет. Меня зовут Евгений Гаськов, и я продавец. Свою карьеру я начал с продаж офлайн рекламы, затем какое-то время продавал туристические продукты. С 2012 года занимаюсь продажами digital услуг. Сегодня я руковожу отделом продаж и телемаркетинга в компании…»
Привет!
На связи Евгений Гаськов - эксперт по продажам, который проделал путь от специалиста по холодным звонкам до руководителя отдела digital агентства.

Продажи - это система навыков и набор компетенций. Природная харизма - не определяющий фактор успеха.

Кто же такой продавец?

1. Тот, кто умеет выстраивать доверительные отношения с клиентом.
2. Тот, кто понимает потребность клиента и предлагает подходящее решение.
3. Тот, кому платит клиент, испытывая радость от покупки.

Чем могу помочь?

Продавца я научу обрабатывать любые возражения, грамотно задавать вопросы, выявлять истинную потребность клиента, а главное, продавать много и с высоким чеком.

Собственнику бизнеса проведу полный аудит отдела продаж, покажу точки роста, которые позволят повысить конверсию в сделку, помогу внедрить изменения.

Будем знакомы 🤝

#продажибезводы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ПРОдажи без воды pinned «Привет! На связи Евгений Гаськов - эксперт по продажам, который проделал путь от специалиста по холодным звонкам до руководителя отдела digital агентства. Продажи - это система навыков и набор компетенций. Природная харизма - не определяющий фактор успеха.…»
"Буду работать только с теми, у кого есть успешные кейсы в моей нише".

Продавцы интернет - рекламы часто слышат нечто похожее от клиентов. Возражение есть, а кейса в нише нет 🤷‍♂️

Это не повод "отпустить" клиента. Вот один из вариантов отработки этого возражения:

Клиент: Я буду работать только с компанией, у которой есть кейсы в моей тематике.
Продавец: Скажите, какие у вас есть особенности, которые не сможет решить агентство без кейсов в вашей тематике?/Какие есть нюансы в продвижение сайтов именно в вашей тематике?
Клиент: У нас очень сложный продукт. Нужно хорошо его знать, чтобы писать качественные тексты.
Продавец: А как вы считаете, какие бизнесы имеют похожее нюансы?

Если клиент не называет примеры других ниш, предложите сами (естественно те, где у вас есть кейсы). Расскажите клиенту, что уже решали такие задачи в других сферах.

А про алгоритм отработки любых возражений можете почитать здесь.

#возражениябезводы
Channel photo updated
Секретарь - последняя преграда перед финальным боссом.

ТОП 3 ошибок при прохождении секретаря:
1. Менеджер дает много деталей: имя, из какой компании и с какой целью звонит. Чем больше деталей, тем меньше шансов на успех.
2. Стоп - слова "беспокоит", "по вопросу сотрудничества", "у нас есть предложение" итп.  Хочешь сотрудничать - иди лесом пиши на почту.
3. Менеджер делает только одну попытку пройти секретаря, а после отказа забивает. Чтобы пройти секретаря часто требуется 2-3 попытки и разные приемы в арсенале.

Поделюсь одним приемом, который дает конверсию 50% и выше. Прием актуален для девушек. Мужчины тоже могут попробовать. Разрыв шаблонов - это хорошо 👍

"Добрый день. Это Анна Иванова. Только вышла из декрета и восстанавливаю контакты коллег. Напомните, кто у вас за маркетинг отвечает."

Если секретарь сопротивляется ("а с кем вы раньше общались?" итп) можно добавить:
" У вас вроде бы молодой человек этим занимался Александр (имя любое). Не могу найти контакты".

Пробуй и не сдавайся. Не получилось с первого раза, перезвони на следующий день с другим вариантом захода.

#возражениябезводы
Я уже писал здесь о том, что не каждый клиент покупает. Если не читал, то тебе сюда.
А еще не каждому нужно продавать и инвестировать время.

Чтобы оценить потенциал клиента рекомендую пользоваться скорингом Шиффмана. Этот дядька еще и крутую книжку написал о холодных звонках.

Клиентов разделяем по следующему принципу:
25% клиенты. Тот кто готов посмотреть, что мы предлагаем
50% клиенты. Клиент, который соответствует критериям BANT. Про них тут.
75% клиенты. Дал устное согласие поработать, обсуждает детали сотрудничества.
100% клиенты. Подписал договор/оплатил счет.

Классификацию можно адаптировать под свою воронку продаж.

Чем меньше %, тем дальше клиент от закрытия сделки. Вывод прост - приоритет на клиентов в категории 75% и 50%.

Вернемся к BANT. Если клиент принимает решение, может купить твой продукт, хочет его купить, но через 3 месяца, а средний цикл сделки продукта неделя, то он не входит в категорию 50%. Клиент должен соответствовать всем критериям BANT.

#продажибезводы
Лет 5 назад на тренинге по продажам спикер спросил, а что же мне приносит удовольствие в работе. Я ответил, что это шелест бумажек в банкомате в конце успешного месяца...

За эти годы многое поменялось. Наличка нынче не в ходу, ну а я понял, что занимался самообманом.
Деньги приносят удовлетворение, а вот счастливым делает возможность помогать коллегам и клиентам. Делать превосходный сервис, развивать сотрудников, чувствовать поддержку и признание команды.

Никто не хочет работать плохо, но у каждого человека своя мотивация работать хорошо.
Основные виды мотивации: достиженческая, социальная, процессная и идейная.

Ставь 🔥, если интересно узнать подробней.

#путь_продавана
Мне не нужны внешние стимулы, чтобы придумать себе челлендж.

Люблю решать сложные задачи самостоятельно.

Не хочу останавливаться. Справился с вызовом - ищу новый еще сложней.

Если не нахожу новых вызовов в рамках компании - я ухожу.

Если мне на дают довести дело до конца - я ухожу.

Это все признаки человека с мотивом достижения.

Узнал себя - ставь 👍

#про_мотивацию
Мне нравится делиться опытом и помогать коллегам.

Я люблю похвалу и признание своих успехов. Меня мотивирует возможность быть отмеченным руководством на общих встречах.

Когда я чувствую свою значимость, готов свернуть горы.

Если приходится работать в одиночества - я теряю интерес.

Моя работа должна иметь общественную значимость.

Мой главный страх - подвести и не оправдать ожиданий.

Узнал себя - у тебя социальная мотивация 👍

#про_мотивацию
Мне нравится сам процесс работы. 

Люблю доводить начатое до идеала. Мой принцип - нет предела совершенству.

Мне нравится выполнять задачи в спокойном режиме и иметь комфортные условия труда.

Меня пугает неопределенность и резкие изменения. Я менее продуктивен, когда меня ограничивают сроками.

Узнал себя - у тебя процессная мотивация 👍

#про_мотивацию
Цели моей компании - мои цели.

Я ассоциирую себя с компанией, разделяю ее ценности.

Просто зарабатывать деньги мне неинтересно. Я хочу быть частью чего - то большого и значимого.

Чувство единства, командная работа - это то, что меня мотивирует.

Я не задержусь в компании, чьи ценности не разделяю.

Мне важно, чтобы в команде было прозрачное и регулярное информирование: куда движемся, что для этого делаем.

Узнал себя - у тебя идейная мотивация 👍

#про_мотивацию