Это парадокс окружает тебя постоянно

Есть два типа людей:
1. Те, кто говорит: «Вот как должно быть»
2. И те, кто говорит: «Вот где всё развалится»

И очень редко это один и тот же человек.

Парадокс? Нет.
Просто мышление разное. Один склеивает, а другой видит трещины.

И знаешь, когда начинается «ахтунг»? Когда второй уходит, а первому даже не с кем поговорить, когда начнёт рушиться.

Почему не с кем ?
◻️ Потому что те, кто остались просто делают, как сказали, что еще больше усугубляет ситуацию.
◻️ Потому что там, где раньше была «токсичная критика» на самом деле был последний барьер между системой и хаосом.

И да, наверное, он тоже не знал, как должно быть. Он просто знал, что вот так точно нет, а иногда этого достаточно, чтобы не сгореть.

Конец...

Кто не тупит - тот выигрывает

◻️Мысль миллиардера, услышанная вчера за столом:

«Больше всего я заработал когда просто был дерзким».

И, блин, ну это чистая правда.

◻️Чем дольше ты обдумываешь идею, тем больше она превращается в бетонный рюкзак.
Вроде красивая, но уже точно не взлетит.

◻️Пока ты там взвешиваешь «а стоит ли», кто-то другой уже всё сделал, облажался, исправил и заработал.
А ты всё ещё в Excel'е на стадии «таблица с плюсами и минусами».

◻️Всё, что кажется «ну нееее, это нереально» - всегда потом оказывается чьим-то успешным кейсом.
Просто кто-то раньше взял и проверил.

◻️И вот она, лучшая проверка идеи:
Если от неё немного сводит ягодицы - скорее всего, она классная.
И тут важно зафиксировать в мозгу - А «а вдруг реально сработает?»

Если что - ты не один. Все сначала тупят.
Главное не зависать в этом навсегда 😌

#важныевыводы #мыслювслух

__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко

Когда кажется, что "партнёр разрулит"

Иногда мы влетаем в новые темы с мыслью: «Это точно сработает, надо пробовать!».
Так и я решил заняться бизнесом, в котором ничего не понимал - перегонять технику из Америки, дорабатывать её и продавать в России. Думал: «Ну, партнёр давно «в теме», разберётся, а я просто вложусь деньгами».

Что получилось?
В итоге я потерял примерно 75% вложений. Банальный пример: по фотографиям мы думали, что взяли хороший вариант, а когда техника приехала и её посмотрел механик, оказалось, что это просто «мёртвая лошадь». Её бы не трогать вообще, а я начал в неё вкладываться - партнер посоветовал. Естественно я прислушался к нему - он же давно в бизнесе да и рынок знает.

Дальше - задержки, растаможка, ремонты, всё не по плану. Партнёр знал про бизнес в разы больше меня, но оказалось, этого мало.
И я понял простую вещь:

Если ты сам не понимаешь «про бизнес», лучше не лезть. Или сначала разберись.

С тех пор, если я чего-то не понимаю - я сначала учусь И не лезу. Не потому что боюсь, а потому что уважаю себя и свои деньги. И волосы :) - после таких проектов их становится меньше.

А еще формирую свою стратегию контроля.

#важныевыводы

__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко

Заработай сам

Иногда кажется, что многие бизнесы как это старый комод, внутри пыль, скрепки, какие-то бумажки времён маминого ИП.

Посмотрите на типичную схему:

продукт → посредник → другой посредник → склад → витрина → кто-то ещё → клиент.

И каждый берёт своё.
Вопрос: а что, если выкинуть лишнее?

◻️ Убрал посредника → стал ближе к клиенту
◻️ Автоматизировал → не платишь за лишние руки
◻️ Создал платформу → зарабатываешь на потоке, а не на накрутке

Да, это не «просто», но идея сама по себе предельно простая.

Хотите примеры - делился выше: как клиент в высококонкурентном e-comm занял освободившуюся нишу.

#кейс #стратегия #бизнесстратегия #управление #дневниквнедренца #стратегиянеплан #визуализация

__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко

Вчера была встреча со вторым потоком студентов программы “Производство 2050” от МФТИ и Глобального университета Рыбакова.
⠀
Говорили про рост, масштаб, производительность - всё по делу.
И вот что заметил: мир вообще не меняется.
⠀
Не важно, кто перед тобой - директор завода или парень со смены.
Все хотят одного - стабильности.
Особенно в производстве.
⠀
Ну а как иначе? Технари. Тут всё по формулам. Всё “должно работать”.
⠀
Самые частые вопросы за вечер:
*️⃣ Что мне сделать, чтобы увеличить продажи или производство?
*️⃣ Как переварить заказ в 10 раз больше, не развалившись?
*️⃣ Можно ли зарабатывать больше, не расширяя площадь?

⠀
Я всегда отвечаю честно -
НЕТ одного рецепта, где достаточно нажать кнопку и понеслось, давайте погружаться.
⠀
Но есть и одна универсальная деталь, о которой почти никто не думает:
⠀

Если ты всё ещё в том же окружении, в котором был последние годы - то шансы решить эти задачи стремятся к уровню плинтуса.
⠀
Ты просто будешь продолжать думать так же.

⠀
⚙️ Производство, да и вообще любая сфера жизни - это не только про металлы, площади и техпроцессы.
Это ещё и про мышление.
Про то, с кем ты говоришь, у кого учишься, в какие идеи вписываешься.
⠀
И, возможно, даже только этого достаточно, чтобы безболезненно наращивать мощности. И площади не менять.
И продажи х10 не будут казаться фантастикой.

#какэтоработает #стратегия #бизнесстратегия #управление #дневниквнедренца #Рыбаков #МФТИ
__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко

Вчера в эфире спросили:

Виталий, а стратегия вообще всем нужна?

⠀
И знаете, это такой вопрос, который снаружи звучит просто, а внутри — …⠀
Начнём с простого: стратегия есть у всех.
⠀
Если вам кажется, что у вас её нет — вы просто не видите её.
Просто вместо осознанной стратегии у вас работает система старых рефлексов, автоматизированных действий, которые, может быть, когда-то дали результат.
⠀
Вы повторяете их, потому что они «вроде работают».
⠀
Но ключевое тут - «вроде».
⠀
На деле это называется автопилот и вечные еженедельные вопросы «Что делать, чтобы»:
- продажи выросли,
- производство не треснуло от нагрузки,
- не переезжать в новый цех, но зарабатывать больше.
⠀
А стратегия — это не «помечтать на совещании».
Это набор конкретных решений:
◻️ Что мы делаем.
◻️ Чего не делаем.
◻️ На что тратим время и деньги.
◻️ Кто отвечает.
◻️ Какая метрика, какой следующий шаг.
⠀
⚡️ Стратегия — это не про разговоры. Это про архитектуру действий.
⠀
И знаете, что я заметил?
Самый грустный момент наступает, когда «вроде всё делали правильно», а результата всё равно нет.
⠀
Это как Форд Боярд:
- Сегодня кассовый разрыв.
- Завтра др у главного.
- Послезавтра спасаем проект.
- Через неделю ищем новых людей, потому что старые выгорели.
⠀
А направление?
А смысл?
⠀
Я провёл десятки сессий и проектов по цифровым трансформациям и знаю точно:
Стратегия — это не вдохновение и не тимбилдинг.
⠀

Если после неё у вас нет чёткой картины действий, распределения ролей, блоков решений — значит, вы сходили на длинную лекцию.

⠀
⚠️ А ещё — стратегия всегда начинается с лидера.
Если у главного нет личной стратегии, то это тоже совсем беда, советую ему намекнуть, если вас вдруг качает на волнах управленческой неопределённости 🙂
⠀
Можно, конечно, выживать.
Но я за развитие.

#кейс #стратегия #бизнесстратегия #управление #дневниквнедренца #стратегиянеплан
__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко

Кто на самом деле тобой управляет?

Иногда мне говорят:
«У нас нет стратегии»
⠀
И теперь я просто улыбаюсь.
⠀
Потому что стратегия есть всегда. Просто вы её не замечаете.
⠀
Она прячется в ежедневных действиях:
✅Поставщик тот же?
✅Продвигаемся так же?
✅Операционка жжёт, но вроде справляемся?
⠀
❗️Поздравляю: вы живёте по стратегии «делать как раньше».
⠀

Может, она даже когда-то сработала. А теперь просто автоматом повторяется.

Вот в чём реальная боль:

Бизнес продолжает жить по паттерну, который устарел, но выглядит как «рабочий».
⠀
- А на деле никакого роста.
- Команда демотивирована.
- Системные решения не принимаются.
- Движение есть, денег ноль.
⠀
Ах да, и это не только в бизнесе, в личной жизни все точно так же. Это не отсутствие стратегии. Это просто старая стратегия, которой никто не управляет.

🔥 А теперь самое важное:

Если вы не видите свою стратегию - это и есть стратегия.
Просто она:
– неосознанная,
– реактивная,
– построена на привычках и страхе «потерять хоть что-то».

Хорошая стратегия это не «гениальный план» на 50 страниц.
Это:
◻️ Ясная цель
◻️ Конкретные решения
◻️ Понимание, как именно туда дойти
◻️ Кто делает, зачем и когда

💬 Часто на сессиях мы начинаем с вопроса:

А что вообще вы хотите?
⠀
И тишина. Или начинают рассказывать всё и сразу: оборот, выручка, мотивацию, ценности, лидеров мнений, упаковку и т.д.
⠀
Окей, говорю. А вы куда идёте-то?
Стратегия - это связка между тем, где вы сейчас и где хотите оказаться.
Без неё вы просто бегаете от пожара к пожару.
⠀
Или вечно «думаете», «наблюдаете за рынком» и «копите ресурсы».

❗️Что мы делаем на старте:

Мы достаём вашу стратегию наружу.
Собираем её из решений, гипотез, действий.
И уже потом вы либо:
✅ выбрасываете всё ненужное
✅ либо усиливаете то, что работает
А чаще и то, и другое.


Если вы не можете словами описать свою стратегию - напишите.
Соберём её в карту, от которой можно оттолкнуться и, наконец, расти.

#стратегия #бизнесстратегия #управление #дневниквнедренца #стратегиянеплан #лекция
______________________
🙂 Виталий Гаркуценко

Один час может стоить миллионы.

Иногда я думаю, что одна из самых недооценённых штук - это внимание.
Твоё внимание. «Случайно» заданный вопрос и даже возможно не тебе - и стало немного стыдно, потому что стало понятно.
⠀

Большинство затыков не потому что люди глупые.

А потому что все находятся внутри одной и той же петли, крутят её годами и даже не замечают этого.

В чём проявляется:
◻️ вы регулярно пересобираете процессы, но эффект краткосрочный
◻️ тестите новое, но на старых подходах
◻️ говорите о развитии, но живёте в огнетушительном режиме

Ценность внимания в том, чтобы показать, что вы часто не замечаете (возможно даже осознанно).
⠀
Это может быть:
– слепая зона в структуре управления
– «делаем, потому что всегда так делали»

Один конкретный пример:
На встрече производственников нам задали вопрос :
«Как «переварить» заказ на 26 год, который в 10 раз больше наших текущих мощностей?»
⠀

То есть — рост тормозился не рынком, а страхом внутри.
Страхом, замаскированным под «осторожность»:

- Искать партнеров
- Рассматривать контрактное производство
- Автоматизировать линии
- Пересматривать продукт
- Менять людей и процессы

И уже этого хватило, чтобы сформировать следующие шаги.
⠀
Не недооценивай внимание. Когда оно направлено в нужную точку - это дороже любых инвестиций.

❗️Потому что часто мы не ищем новый путь.
Мы ищем подтверждение, что старый путь ещё работает.

#стратегия #бизнесстратегия #управление #дневниквнедренца #стратегиянеплан #лекция
______________________
🙂 Виталий Гаркуценко

Легкая помощь со стороны в действии.

#жизнь
______________________
🙂 Виталий Гаркуценко