Где главный дефицит рынка
Исторический факт, который помог Японии стать лидером…
В конце 1950-х правительство Японии поставило амбициозную задачу: соединить Токио и Осаку самым быстрым способом. Компании, отвечающие за железные дороги, собрали команду инженеров, чтобы те нашли оптимальное решение.
Через несколько месяцев появился первый проект поезда, способный развивать скорость в 100 км/ч. По тем временам просто фантастика. Но руководство только покачало головой: «Мало. Нужно 200 км/ч».
Это заявление вызвало у инженеров ступор. При имеющихся технологиях, инфраструктуре и нормативах задача казалась невозможной.
Но им дали зелёный свет: «Деньги не проблема. Главное скорость».
И тогда, вместо того, чтобы пытаться «улучшить» старую модель, команда пошла другим путём: они отказались от всего прежнего. Полностью. От проекта поезда, от формы путей, от ширины рельсов, от принципов аэродинамики.
Они не «усовершенствовали». Они пересобрали всё с нуля.
Новые рельсы. Новая конструкция вагонов. Новая логика тоннелей. Так появился первый в мире настоящий скоростной поезд. И вместе с ним целая эпоха.
Это не просто история инженерного прорыва. Это метафора стратегического мышления. Иногда ты не можешь «улучшить». Иногда единственный способ - отказаться от текущей логики и начать с нуля.
Сегодня в мире созданы миллионы инструментов и продуктов и для прорыва не всегда нужны деньги. Чаще нужна смелость И другая голова.
Исторический факт, который помог Японии стать лидером…
В конце 1950-х правительство Японии поставило амбициозную задачу: соединить Токио и Осаку самым быстрым способом. Компании, отвечающие за железные дороги, собрали команду инженеров, чтобы те нашли оптимальное решение.
Через несколько месяцев появился первый проект поезда, способный развивать скорость в 100 км/ч. По тем временам просто фантастика. Но руководство только покачало головой: «Мало. Нужно 200 км/ч».
Это заявление вызвало у инженеров ступор. При имеющихся технологиях, инфраструктуре и нормативах задача казалась невозможной.
Но им дали зелёный свет: «Деньги не проблема. Главное скорость».
И тогда, вместо того, чтобы пытаться «улучшить» старую модель, команда пошла другим путём: они отказались от всего прежнего. Полностью. От проекта поезда, от формы путей, от ширины рельсов, от принципов аэродинамики.
Они не «усовершенствовали». Они пересобрали всё с нуля.
Новые рельсы. Новая конструкция вагонов. Новая логика тоннелей. Так появился первый в мире настоящий скоростной поезд. И вместе с ним целая эпоха.
Это не просто история инженерного прорыва. Это метафора стратегического мышления. Иногда ты не можешь «улучшить». Иногда единственный способ - отказаться от текущей логики и начать с нуля.
Сегодня в мире созданы миллионы инструментов и продуктов и для прорыва не всегда нужны деньги. Чаще нужна смелость И другая голова.
👍6🔥4
Когда гвоздь в голове
Как ты поступишь, если тебе дадут гвоздь и попросят забить его в стену? Весь накопленный опыт подсказывает: нужно искать молоток. Но если его нет?
В 99% случаев задача остаётся невыполненной, а внутри появляется неприятное ощущение - гвоздь-то всё равно нужно забить.
Пока ты бегаешь в поисках инструмента, другой человек уже забивает гвоздь тем, что у него под рукой. Не потому что умнее, а потому что «не застрял в своей голове».
Мы часто так долго ищем «идеальное», что упускаем «рабочее».
Ждём курс, наставника, знамение, «лучшее время» — вместо того, чтобы допустить мысль:
- Может, решение уже рядом?
- Может, оно просто не в той форме, к которой ты привык?
А если задача оказывается сложной, люди ссылаются на недостаток знаний и даже не пытаются искать решение под предлогом мне надо еще подготовиться.
Но время идёт.
Именно поэтому Стратегическое МЫШЛЕНИЕ так важно для предпринимателей и для каждого, кто хочет реально двигаться, а не просто мечтать, потому что в противном случае можно не дождаться молотка..
Как ты поступишь, если тебе дадут гвоздь и попросят забить его в стену? Весь накопленный опыт подсказывает: нужно искать молоток. Но если его нет?
В 99% случаев задача остаётся невыполненной, а внутри появляется неприятное ощущение - гвоздь-то всё равно нужно забить.
Пока ты бегаешь в поисках инструмента, другой человек уже забивает гвоздь тем, что у него под рукой. Не потому что умнее, а потому что «не застрял в своей голове».
Мы часто так долго ищем «идеальное», что упускаем «рабочее».
Ждём курс, наставника, знамение, «лучшее время» — вместо того, чтобы допустить мысль:
- Может, решение уже рядом?
- Может, оно просто не в той форме, к которой ты привык?
А если задача оказывается сложной, люди ссылаются на недостаток знаний и даже не пытаются искать решение под предлогом мне надо еще подготовиться.
Но время идёт.
Именно поэтому Стратегическое МЫШЛЕНИЕ так важно для предпринимателей и для каждого, кто хочет реально двигаться, а не просто мечтать, потому что в противном случае можно не дождаться молотка..
👍5🔥2
Продолжаем пост выше на конкретном примере:
Инвестор ставит задачу:
На упаковке завода слишком много брака. То короба пустые, то тюбики наполовину. Надо уменьшить отгрузку брака в 10 раз.
Директор берёт калькулятор и идёт искать решение:
- видеоаналитика,
- умные камеры,
- роботизированные руки,
- 200 метров новой линии,
-консультанты и аудит
Счёт на 150 млн рублей. Срок около 6 месяцев и +2 штатные ИТ единицы.
Ну а что вы хотели, инновации же!!!
Проект внедрили, но результат - уменьшение в 2 раза. Всё еще отгружали очень много брака.
А знаешь, что сделал упаковщик?
Он устал бегать к серверу, перезагружать систему, ловить глюки и подсказывать внедрением, что могло пойти не так и поставил промышленный вентилятор.
Установил такой поток воздуха, что коробка с нормальным весом держится, а все “пустышки” сдувает с конвейера на пол.
Цена вопроса - 13 тысяч рублей.
Скорость внедрения - 20 минут.
И да - вопрос отгрузке брак решен на 100%.
Иногда решение не там, где дорого, а там, где не по шаблону.
❗️Стратегическое мышление - это не про «внедрить модное», а про найти работающее еще сегодня.
Иногда даже вентилятор работает лучше сервера :)
Инвестор ставит задачу:
На упаковке завода слишком много брака. То короба пустые, то тюбики наполовину. Надо уменьшить отгрузку брака в 10 раз.
Директор берёт калькулятор и идёт искать решение:
- видеоаналитика,
- умные камеры,
- роботизированные руки,
- 200 метров новой линии,
-консультанты и аудит
Счёт на 150 млн рублей. Срок около 6 месяцев и +2 штатные ИТ единицы.
Ну а что вы хотели, инновации же!!!
Проект внедрили, но результат - уменьшение в 2 раза. Всё еще отгружали очень много брака.
А знаешь, что сделал упаковщик?
Он устал бегать к серверу, перезагружать систему, ловить глюки и подсказывать внедрением, что могло пойти не так и поставил промышленный вентилятор.
Установил такой поток воздуха, что коробка с нормальным весом держится, а все “пустышки” сдувает с конвейера на пол.
Цена вопроса - 13 тысяч рублей.
Скорость внедрения - 20 минут.
И да - вопрос отгрузке брак решен на 100%.
Иногда решение не там, где дорого, а там, где не по шаблону.
❗️Стратегическое мышление - это не про «внедрить модное», а про найти работающее еще сегодня.
Иногда даже вентилятор работает лучше сервера :)
🔥10👍2❤1
Так запускается почти всё:
бизнес, партнёрство, рост, масштаб, сцена.
Вы не можете «проверить, получится ли» до того, как вступили в игру.
🔵 Как и не получится научиться плавать, стоя на суше.
🔵 Как нельзя прочувствовать устойчивость велосипеда, пока вы просто держите его, не двигаясь.
🔵 Как не получится понять, «ваше» это или нет до тех пор, пока не попробуете по-настоящему.
Чтобы велосипед поехал нужно крутить.
Сразу.
Не ждать устойчивости.
Не готовиться.
Не проверять маршрут.
Устойчивость приходит после, а не вместо.
Сначала дискомфорт, а потом уже контроль.
Так ведут себя живые системы.
Так запускается всё, что способно к росту.
Среди моих студентов в Университете Рыбакова есть @murasovaelena.
Этот пост про тебя.
Ты большая молодец, готовая к изменениям и «почему бы и ДА».
И это видно - рост неизбежен, ведь возможности рождаются внутри движения.
Всем хорошей пятницы
#важныевыводы #мыслювслух #стратегия #Рыбаков
бизнес, партнёрство, рост, масштаб, сцена.
Вы не можете «проверить, получится ли» до того, как вступили в игру.
Чтобы велосипед поехал нужно крутить.
Сразу.
Не ждать устойчивости.
Не готовиться.
Не проверять маршрут.
Устойчивость приходит после, а не вместо.
Скорость это то, что спасает от падения.
Сначала дискомфорт, а потом уже контроль.
Так ведут себя живые системы.
Так запускается всё, что способно к росту.
Среди моих студентов в Университете Рыбакова есть @murasovaelena.
Этот пост про тебя.
Ты большая молодец, готовая к изменениям и «почему бы и ДА».
И это видно - рост неизбежен, ведь возможности рождаются внутри движения.
Думать - важно, но ехать - важнее.
Всем хорошей пятницы
#важныевыводы #мыслювслух #стратегия #Рыбаков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3
Что с тобой стало?
Я хочу задать тебе один, но очень важный вопрос:
Масштабы у всех разные
🔵 кто-то до сих пор не начал искать себе вторую половинку,
🔵 кто-то новую команду,
🔵 а кто-то вообще… так и не сдвинулся с места.
И это нормально.
Ну… почти.
Ты не начнешь новую жизнь, продолжая крутиться в старом окружении. Сколько бы у тебя ни было целей, планов - твой рост всегда упирается в твое окружение.
Мне говорят: «Легко сказать и давать советы». Только я не даю советы.Я просто показываю, что делаю сам (см.часть моей стратегии в прикрепленном файле):
◻ в следующем году участвую в 1/4 Ironman. Это мощное и целеустремленное сообщество сильных людей
◻ уже выступаю на конференциях. И знаешь, в кулуарах другая жизнь, люди, возможности.
◻ с этого года эксперт и наставник собственников и директоров в университете Игоря Рыбакова.
Я не к тому, что тебе срочно надо куда-то бежать.
Просто сегодня суббота - время, когда можно хоть на секунду быть честным с собой.
Просто задай себе этот вопрос.
Для себя.
#важныевыводы #мыслювслух
Я хочу задать тебе один, но очень важный вопрос:
Ты реализовал хоть что-то из того, что задумывал на 2025 год?
Не весь список. Не всё сразу.
Хоть что-то?
Масштабы у всех разные
И это нормально.
Ну… почти.
Ты не начнешь новую жизнь, продолжая крутиться в старом окружении. Сколько бы у тебя ни было целей, планов - твой рост всегда упирается в твое окружение.
Мне говорят: «Легко сказать и давать советы». Только я не даю советы.Я просто показываю, что делаю сам (см.часть моей стратегии в прикрепленном файле):
Я двигаюсь просто потому что перестал сидеть в своём уютном кругу.
Я не к тому, что тебе срочно надо куда-то бежать.
Просто сегодня суббота - время, когда можно хоть на секунду быть честным с собой.
Я вообще в ту сторону иду? Я вообще иду?
Просто задай себе этот вопрос.
Для себя.
#важныевыводы #мыслювслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤2🔥1
Кто такие незаменимые и дотошные
Иногда ты встречаешь человека, который знает всё, ну вот все, такой некий Знайка.
Он всегда приходит и говорит:
- Тут риски.
- Здесь всё продолбали.
- Это не взлетит.
- Через месяц сгорит к чёрту, вот прям вот здесь.
И ты слушаешь его и всё, что он говорит, правда, внутри аж все сжимается.
Жёстко, неприятно, но он прав. Кажется, он видит глубже, чем ты и уж точно страшнее.
Но вот что странно, ты спрашиваешь - «Ладно. А как надо?, Что предлагаешь?»
И в этот момент он…
МОЛЧИТ.
To be continued...
Иногда ты встречаешь человека, который знает всё, ну вот все, такой некий Знайка.
Он всегда приходит и говорит:
- Тут риски.
- Здесь всё продолбали.
- Это не взлетит.
- Через месяц сгорит к чёрту, вот прям вот здесь.
И ты слушаешь его и всё, что он говорит, правда, внутри аж все сжимается.
Жёстко, неприятно, но он прав. Кажется, он видит глубже, чем ты и уж точно страшнее.
Но вот что странно, ты спрашиваешь - «Ладно. А как надо?, Что предлагаешь?»
И в этот момент он…
МОЛЧИТ.
To be continued...
😁6🤔3
Когда таких увольняют
Системные люди часто тихие (продолжаем пост.выше)
- Не харизматичные
- Не придумывал сумасшедшие идеи
- они никогда не бывают душой команды
Они просто знают, что работает, а что нет и чаще всего их не слышат.
❗️ А знаешь почему ?
- Они говорят неудобное.
- Без красивой презентации.
- Без подхалимства.
Просто заходят и спокойно говорят:
- Ребята, здесь всё проседает.
- Вот тут никто не понял друг друга.
- Это так не работает. Никогда не работало.
И чаще всего на это махали рукой, мол, нагоняет. Панику разводит.
А потом его увольняют, просто “не подошёл по духу команды”.
И дальше начинается «новая эпоха в компании»
🔥 начинаются пожары.
🧯 потом начинается тушение.
🤯 а потом вечная спешка, срочность и беготня и вечный вопрос «почему так?»
Через месяц в офисе говорят:
И всё продолжается.
To be continued...
Системные люди часто тихие (продолжаем пост.выше)
- Не харизматичные
- Не придумывал сумасшедшие идеи
- они никогда не бывают душой команды
Они просто знают, что работает, а что нет и чаще всего их не слышат.
❗️ А знаешь почему ?
- Они говорят неудобное.
- Без красивой презентации.
- Без подхалимства.
Просто заходят и спокойно говорят:
- Ребята, здесь всё проседает.
- Вот тут никто не понял друг друга.
- Это так не работает. Никогда не работало.
И чаще всего на это махали рукой, мол, нагоняет. Панику разводит.
А потом его увольняют, просто “не подошёл по духу команды”.
И дальше начинается «новая эпоха в компании»
🔥 начинаются пожары.
🧯 потом начинается тушение.
🤯 а потом вечная спешка, срочность и беготня и вечный вопрос «почему так?»
Через месяц в офисе говорят:
- А помнишь, он же говорил про это.
- Да, но как-то… не так.
- Да, ну, он вечно всем был недоволен.
И всё продолжается.
To be continued...
👍6🔥4
Это парадокс окружает тебя постоянно
Есть два типа людей:
1. Те, кто говорит: «Вот как должно быть»
2. И те, кто говорит: «Вот где всё развалится»
И очень редко это один и тот же человек.
Парадокс? Нет.
Просто мышление разное. Один склеивает, а другой видит трещины.
И знаешь, когда начинается «ахтунг»? Когда второй уходит, а первому даже не с кем поговорить, когда начнёт рушиться.
Почему не с кем ?
◻️ Потому что те, кто остались просто делают, как сказали, что еще больше усугубляет ситуацию.
◻️ Потому что там, где раньше была «токсичная критика» на самом деле был последний барьер между системой и хаосом.
И да, наверное, он тоже не знал, как должно быть. Он просто знал, что вот так точно нет, а иногда этого достаточно, чтобы не сгореть.
Конец...
Есть два типа людей:
1. Те, кто говорит: «Вот как должно быть»
2. И те, кто говорит: «Вот где всё развалится»
И очень редко это один и тот же человек.
Парадокс? Нет.
Просто мышление разное. Один склеивает, а другой видит трещины.
И знаешь, когда начинается «ахтунг»? Когда второй уходит, а первому даже не с кем поговорить, когда начнёт рушиться.
Почему не с кем ?
И да, наверное, он тоже не знал, как должно быть. Он просто знал, что вот так точно нет, а иногда этого достаточно, чтобы не сгореть.
Конец...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍2
Кто не тупит - тот выигрывает
◻️ Мысль миллиардера, услышанная вчера за столом:
И, блин, ну это чистая правда.
◻️ Чем дольше ты обдумываешь идею, тем больше она превращается в бетонный рюкзак.
Вроде красивая, но уже точно не взлетит.
◻️ Пока ты там взвешиваешь «а стоит ли», кто-то другой уже всё сделал, облажался, исправил и заработал.
А ты всё ещё в Excel'е на стадии «таблица с плюсами и минусами».
◻️ Всё, что кажется «ну нееее, это нереально» - всегда потом оказывается чьим-то успешным кейсом.
Просто кто-то раньше взял и проверил.
◻️ И вот она, лучшая проверка идеи:
Если от неё немного сводит ягодицы - скорее всего, она классная.
И тут важно зафиксировать в мозгу - А «а вдруг реально сработает?»
Если что - ты не один. Все сначала тупят.
Главное не зависать в этом навсегда 😌
#важныевыводы #мыслювслух
__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко
«Больше всего я заработал когда просто был дерзким».
И, блин, ну это чистая правда.
Вроде красивая, но уже точно не взлетит.
А ты всё ещё в Excel'е на стадии «таблица с плюсами и минусами».
Просто кто-то раньше взял и проверил.
Если от неё немного сводит ягодицы - скорее всего, она классная.
И тут важно зафиксировать в мозгу - А «а вдруг реально сработает?»
Если что - ты не один. Все сначала тупят.
Главное не зависать в этом навсегда 😌
#важныевыводы #мыслювслух
__________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔4💯2❤1👍1🏆1
Когда кажется, что "партнёр разрулит"
Иногда мы влетаем в новые темы с мыслью: «Это точно сработает, надо пробовать!».
Так и я решил заняться бизнесом, в котором ничего не понимал - перегонять технику из Америки, дорабатывать её и продавать в России. Думал: «Ну, партнёр давно «в теме», разберётся, а я просто вложусь деньгами».
Что получилось?
В итоге я потерял примерно 75% вложений. Банальный пример: по фотографиям мы думали, что взяли хороший вариант, а когда техника приехала и её посмотрел механик, оказалось, что это просто «мёртвая лошадь». Её бы не трогать вообще, а я начал в неё вкладываться - партнер посоветовал. Естественно я прислушался к нему - он же давно в бизнесе да и рынок знает.
Дальше - задержки, растаможка, ремонты, всё не по плану. Партнёр знал про бизнес в разы больше меня, но оказалось, этого мало.
И я понял простую вещь:
С тех пор, если я чего-то не понимаю - я сначала учусь И не лезу. Не потому что боюсь, а потому что уважаю себя и свои деньги. И волосы :) - после таких проектов их становится меньше.
А еще формирую свою стратегию контроля.
#важныевыводы
__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко
Иногда мы влетаем в новые темы с мыслью: «Это точно сработает, надо пробовать!».
Так и я решил заняться бизнесом, в котором ничего не понимал - перегонять технику из Америки, дорабатывать её и продавать в России. Думал: «Ну, партнёр давно «в теме», разберётся, а я просто вложусь деньгами».
Что получилось?
В итоге я потерял примерно 75% вложений. Банальный пример: по фотографиям мы думали, что взяли хороший вариант, а когда техника приехала и её посмотрел механик, оказалось, что это просто «мёртвая лошадь». Её бы не трогать вообще, а я начал в неё вкладываться - партнер посоветовал. Естественно я прислушался к нему - он же давно в бизнесе да и рынок знает.
Дальше - задержки, растаможка, ремонты, всё не по плану. Партнёр знал про бизнес в разы больше меня, но оказалось, этого мало.
И я понял простую вещь:
Если ты сам не понимаешь «про бизнес», лучше не лезть. Или сначала разберись.
С тех пор, если я чего-то не понимаю - я сначала учусь И не лезу. Не потому что боюсь, а потому что уважаю себя и свои деньги. И волосы :) - после таких проектов их становится меньше.
А еще формирую свою стратегию контроля.
#важныевыводы
__________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🙏2💯1
🪵 Когда руки взяли верх над головой
Иногда хочется просто подумать.
А потом начертить, прикинуть, пересчитать и … взять в руки дерево .
И сделать.
Не спеша, в тишине, в удовольствие.
#жизнь #хобби
__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко
Иногда хочется просто подумать.
А потом начертить, прикинуть, пересчитать и … взять в руки дерево .
И сделать.
Не спеша, в тишине, в удовольствие.
#жизнь #хобби
__________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍6🔥4
Заработай сам
Иногда кажется, что многие бизнесы как это старый комод, внутри пыль, скрепки, какие-то бумажки времён маминого ИП.
Посмотрите на типичную схему:
И каждый берёт своё.
Вопрос: а что, если выкинуть лишнее?
◻️ Убрал посредника → стал ближе к клиенту
◻️ Автоматизировал → не платишь за лишние руки
◻️ Создал платформу → зарабатываешь на потоке, а не на накрутке
Да, это не «просто», но идея сама по себе предельно простая.
Хотите примеры - делился выше: как клиент в высококонкурентном e-comm занял освободившуюся нишу.
#кейс #стратегия #бизнесстратегия #управление #дневниквнедренца #стратегиянеплан #визуализация
__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко
Иногда кажется, что многие бизнесы как это старый комод, внутри пыль, скрепки, какие-то бумажки времён маминого ИП.
Посмотрите на типичную схему:
продукт → посредник → другой посредник → склад → витрина → кто-то ещё → клиент.
И каждый берёт своё.
Вопрос: а что, если выкинуть лишнее?
Да, это не «просто», но идея сама по себе предельно простая.
Хотите примеры - делился выше: как клиент в высококонкурентном e-comm занял освободившуюся нишу.
#кейс #стратегия #бизнесстратегия #управление #дневниквнедренца #стратегиянеплан #визуализация
__________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4
🚗 Как меняются правила игры
Иногда смотришь на Европу и думаешь:
ну вот, когда-то лидеры, мечта рынка, BMW, W, Mercedes.
А теперь:
📉 Статистика Германии: производство встаёт, микрочипов нет, критическая инфраструктура в аренде у соседей.
Зависимость от Китая по ключевым компонентам - до 90%.
И это уже не просто цифра, а диагноз.
Реальность такая:
◻ Китайцы выпускают электро/авто мобили быстрее, чем Европа пишет регламенты.
◻ Пока в Германии конференция, у них завод.
Это про любое дело, где ты вдруг понимаешь, что чужая скорость стала твоей слабостью.
⏩ Вчера сели с коллегами, выгрузили всё, что знали и сложилась интересная картина (привет диванные генералы):
А сегодня нашел новость этого года:
Всего за полгода разработан прототип батареи, работающей на принципах магнетизма, т.е. вообще без редкоземов.
Если это действительно так - стратегия, которую мы буквально вчера нарисовали, уже начинает сбываться.
И с каждым таким шагом становится яснее, какой мир нас ждёт — и какое место мы займём в нём.
И вот что интересно:
Сценарии будущего формируются не на саммитах, а за столами, где сидят люди, которые просто не боятся подумать вслух и попробовать иначе.
Иногда всё начинается с того, что ты просто собрался вечером и сказал:
И с этого «давай» многое потом запускается.
#какэтоработает #стратегия #бизнесстратегия #управление #дневниквнедренца #стратегиянеплан #визуализация
__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко
Иногда смотришь на Европу и думаешь:
ну вот, когда-то лидеры, мечта рынка, BMW, W, Mercedes.
А теперь:
📉 Статистика Германии: производство встаёт, микрочипов нет, критическая инфраструктура в аренде у соседей.
Зависимость от Китая по ключевым компонентам - до 90%.
И это уже не просто цифра, а диагноз.
Реальность такая:
Мне кажется, это не только про автопром.
Это про любое дело, где ты вдруг понимаешь, что чужая скорость стала твоей слабостью.
И если ты не начнёшь строить своё - скоро будешь «арендовать мышление». Это очень важно
А что, если Германии делает ставку на электрокары, в которых аккумуляторы хранят энергию повышенной плотности. Это все равно, что на 1м2 земли жило 2 человека, а теперь 22 (привет ПИК).
А сегодня нашел новость этого года:
Всего за полгода разработан прототип батареи, работающей на принципах магнетизма, т.е. вообще без редкоземов.
Если это действительно так - стратегия, которую мы буквально вчера нарисовали, уже начинает сбываться.
И с каждым таким шагом становится яснее, какой мир нас ждёт — и какое место мы займём в нём.
И вот что интересно:
Сценарии будущего формируются не на саммитах, а за столами, где сидят люди, которые просто не боятся подумать вслух и попробовать иначе.
Иногда всё начинается с того, что ты просто собрался вечером и сказал:
«А давай подумаем, как это может работать иначе».
И с этого «давай» многое потом запускается.
#какэтоработает #стратегия #бизнесстратегия #управление #дневниквнедренца #стратегиянеплан #визуализация
__________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥3❤1