Яичный ДЗЕН
Знаешь, что может перевернуть тебе весь день?
Утро, спешу сделать завтрак, открываю холодильник - всё на автомате, всё по плану. Но через три секунды стою в луже яиц. Настроение - омлет в прямом смысле…
Вот оно - моё испытание. Можно было:
1. Выругаться.
2. Плюнуть на всё и всех.
А можно… накрыть это дело салфеткой, выдохнуть и продолжать день (убрать всё равно придётся, но уже без «психов»).
Ситуации не выбираем. Зато мы выбираем, как на них реагировать.
❗️Жизнь в 1 000 000 раз красочнее, если не реагировать моментально.
Всем хороших выходных.
#важныевыводы #мыслювслух
Знаешь, что может перевернуть тебе весь день?
Утро, спешу сделать завтрак, открываю холодильник - всё на автомате, всё по плану. Но через три секунды стою в луже яиц. Настроение - омлет в прямом смысле…
Вот оно - моё испытание. Можно было:
1. Выругаться.
2. Плюнуть на всё и всех.
А можно… накрыть это дело салфеткой, выдохнуть и продолжать день (убрать всё равно придётся, но уже без «психов»).
Ситуации не выбираем. Зато мы выбираем, как на них реагировать.
Многие вещи выводят нас из себя, хотя на самом деле не стоят даже одной минуты нашего спокойствия: пробка, хам на парковке, сбой Zoom.
❗️Жизнь в 1 000 000 раз красочнее, если не реагировать моментально.
Всем хороших выходных.
#важныевыводы #мыслювслух
❤6👍4🤝3
Почему так многие любят читать биографии великих людей и искать в них жизненные сюжеты, до боли похожие на собственные? Чем объясняется популярность книг, где успешные люди делятся секретами своих побед?
Мы жадно ищем ключи от двери, за которой нас якобы ждёт новая жизнь. «На подкорке» вечные вопросы:
– Почему он смог, а я нет?
– Почему ему повезло?
– Почему? Почему? Почему?..
Но искать нужно не ответ на вопрос "почему". Вместо этого стоит изучать,
❗️Бессмысленно надеяться найти одно-единственное объяснение. Одной причины не существует.
ОСНОВА - найти ответы на вопрос: «Что именно нужно сделать, чтобы повысить вероятность желаемого?»
Как создать свою «петлю победителя»?
Визуализировать планы и действовать. Об этом видео-пример выше.
#стратегия #бизнесстратегия #управление #мышлювслух #дневниквнедренца #стратегиянеплан #визуализация
Мы жадно ищем ключи от двери, за которой нас якобы ждёт новая жизнь. «На подкорке» вечные вопросы:
– Почему он смог, а я нет?
– Почему ему повезло?
– Почему? Почему? Почему?..
Но искать нужно не ответ на вопрос "почему". Вместо этого стоит изучать,
что он делает / не делает для увеличения вероятности успеха в той или иной области. Как все эти великие люди мыслили.
❗️Бессмысленно надеяться найти одно-единственное объяснение. Одной причины не существует.
ОСНОВА - найти ответы на вопрос: «Что именно нужно сделать, чтобы повысить вероятность желаемого?»
Как создать свою «петлю победителя»?
Визуализировать планы и действовать. Об этом видео-пример выше.
#стратегия #бизнесстратегия #управление #мышлювслух #дневниквнедренца #стратегиянеплан #визуализация
👍3🔥2❤1
Где главный дефицит рынка
Исторический факт, который помог Японии стать лидером…
В конце 1950-х правительство Японии поставило амбициозную задачу: соединить Токио и Осаку самым быстрым способом. Компании, отвечающие за железные дороги, собрали команду инженеров, чтобы те нашли оптимальное решение.
Через несколько месяцев появился первый проект поезда, способный развивать скорость в 100 км/ч. По тем временам просто фантастика. Но руководство только покачало головой: «Мало. Нужно 200 км/ч».
Это заявление вызвало у инженеров ступор. При имеющихся технологиях, инфраструктуре и нормативах задача казалась невозможной.
Но им дали зелёный свет: «Деньги не проблема. Главное скорость».
И тогда, вместо того, чтобы пытаться «улучшить» старую модель, команда пошла другим путём: они отказались от всего прежнего. Полностью. От проекта поезда, от формы путей, от ширины рельсов, от принципов аэродинамики.
Они не «усовершенствовали». Они пересобрали всё с нуля.
Новые рельсы. Новая конструкция вагонов. Новая логика тоннелей. Так появился первый в мире настоящий скоростной поезд. И вместе с ним целая эпоха.
Это не просто история инженерного прорыва. Это метафора стратегического мышления. Иногда ты не можешь «улучшить». Иногда единственный способ - отказаться от текущей логики и начать с нуля.
Сегодня в мире созданы миллионы инструментов и продуктов и для прорыва не всегда нужны деньги. Чаще нужна смелость И другая голова.
Исторический факт, который помог Японии стать лидером…
В конце 1950-х правительство Японии поставило амбициозную задачу: соединить Токио и Осаку самым быстрым способом. Компании, отвечающие за железные дороги, собрали команду инженеров, чтобы те нашли оптимальное решение.
Через несколько месяцев появился первый проект поезда, способный развивать скорость в 100 км/ч. По тем временам просто фантастика. Но руководство только покачало головой: «Мало. Нужно 200 км/ч».
Это заявление вызвало у инженеров ступор. При имеющихся технологиях, инфраструктуре и нормативах задача казалась невозможной.
Но им дали зелёный свет: «Деньги не проблема. Главное скорость».
И тогда, вместо того, чтобы пытаться «улучшить» старую модель, команда пошла другим путём: они отказались от всего прежнего. Полностью. От проекта поезда, от формы путей, от ширины рельсов, от принципов аэродинамики.
Они не «усовершенствовали». Они пересобрали всё с нуля.
Новые рельсы. Новая конструкция вагонов. Новая логика тоннелей. Так появился первый в мире настоящий скоростной поезд. И вместе с ним целая эпоха.
Это не просто история инженерного прорыва. Это метафора стратегического мышления. Иногда ты не можешь «улучшить». Иногда единственный способ - отказаться от текущей логики и начать с нуля.
Сегодня в мире созданы миллионы инструментов и продуктов и для прорыва не всегда нужны деньги. Чаще нужна смелость И другая голова.
👍6🔥4
Когда гвоздь в голове
Как ты поступишь, если тебе дадут гвоздь и попросят забить его в стену? Весь накопленный опыт подсказывает: нужно искать молоток. Но если его нет?
В 99% случаев задача остаётся невыполненной, а внутри появляется неприятное ощущение - гвоздь-то всё равно нужно забить.
Пока ты бегаешь в поисках инструмента, другой человек уже забивает гвоздь тем, что у него под рукой. Не потому что умнее, а потому что «не застрял в своей голове».
Мы часто так долго ищем «идеальное», что упускаем «рабочее».
Ждём курс, наставника, знамение, «лучшее время» — вместо того, чтобы допустить мысль:
- Может, решение уже рядом?
- Может, оно просто не в той форме, к которой ты привык?
А если задача оказывается сложной, люди ссылаются на недостаток знаний и даже не пытаются искать решение под предлогом мне надо еще подготовиться.
Но время идёт.
Именно поэтому Стратегическое МЫШЛЕНИЕ так важно для предпринимателей и для каждого, кто хочет реально двигаться, а не просто мечтать, потому что в противном случае можно не дождаться молотка..
Как ты поступишь, если тебе дадут гвоздь и попросят забить его в стену? Весь накопленный опыт подсказывает: нужно искать молоток. Но если его нет?
В 99% случаев задача остаётся невыполненной, а внутри появляется неприятное ощущение - гвоздь-то всё равно нужно забить.
Пока ты бегаешь в поисках инструмента, другой человек уже забивает гвоздь тем, что у него под рукой. Не потому что умнее, а потому что «не застрял в своей голове».
Мы часто так долго ищем «идеальное», что упускаем «рабочее».
Ждём курс, наставника, знамение, «лучшее время» — вместо того, чтобы допустить мысль:
- Может, решение уже рядом?
- Может, оно просто не в той форме, к которой ты привык?
А если задача оказывается сложной, люди ссылаются на недостаток знаний и даже не пытаются искать решение под предлогом мне надо еще подготовиться.
Но время идёт.
Именно поэтому Стратегическое МЫШЛЕНИЕ так важно для предпринимателей и для каждого, кто хочет реально двигаться, а не просто мечтать, потому что в противном случае можно не дождаться молотка..
👍5🔥2
Продолжаем пост выше на конкретном примере:
Инвестор ставит задачу:
На упаковке завода слишком много брака. То короба пустые, то тюбики наполовину. Надо уменьшить отгрузку брака в 10 раз.
Директор берёт калькулятор и идёт искать решение:
- видеоаналитика,
- умные камеры,
- роботизированные руки,
- 200 метров новой линии,
-консультанты и аудит
Счёт на 150 млн рублей. Срок около 6 месяцев и +2 штатные ИТ единицы.
Ну а что вы хотели, инновации же!!!
Проект внедрили, но результат - уменьшение в 2 раза. Всё еще отгружали очень много брака.
А знаешь, что сделал упаковщик?
Он устал бегать к серверу, перезагружать систему, ловить глюки и подсказывать внедрением, что могло пойти не так и поставил промышленный вентилятор.
Установил такой поток воздуха, что коробка с нормальным весом держится, а все “пустышки” сдувает с конвейера на пол.
Цена вопроса - 13 тысяч рублей.
Скорость внедрения - 20 минут.
И да - вопрос отгрузке брак решен на 100%.
Иногда решение не там, где дорого, а там, где не по шаблону.
❗️Стратегическое мышление - это не про «внедрить модное», а про найти работающее еще сегодня.
Иногда даже вентилятор работает лучше сервера :)
Инвестор ставит задачу:
На упаковке завода слишком много брака. То короба пустые, то тюбики наполовину. Надо уменьшить отгрузку брака в 10 раз.
Директор берёт калькулятор и идёт искать решение:
- видеоаналитика,
- умные камеры,
- роботизированные руки,
- 200 метров новой линии,
-консультанты и аудит
Счёт на 150 млн рублей. Срок около 6 месяцев и +2 штатные ИТ единицы.
Ну а что вы хотели, инновации же!!!
Проект внедрили, но результат - уменьшение в 2 раза. Всё еще отгружали очень много брака.
А знаешь, что сделал упаковщик?
Он устал бегать к серверу, перезагружать систему, ловить глюки и подсказывать внедрением, что могло пойти не так и поставил промышленный вентилятор.
Установил такой поток воздуха, что коробка с нормальным весом держится, а все “пустышки” сдувает с конвейера на пол.
Цена вопроса - 13 тысяч рублей.
Скорость внедрения - 20 минут.
И да - вопрос отгрузке брак решен на 100%.
Иногда решение не там, где дорого, а там, где не по шаблону.
❗️Стратегическое мышление - это не про «внедрить модное», а про найти работающее еще сегодня.
Иногда даже вентилятор работает лучше сервера :)
🔥10👍2❤1
Так запускается почти всё:
бизнес, партнёрство, рост, масштаб, сцена.
Вы не можете «проверить, получится ли» до того, как вступили в игру.
🔵 Как и не получится научиться плавать, стоя на суше.
🔵 Как нельзя прочувствовать устойчивость велосипеда, пока вы просто держите его, не двигаясь.
🔵 Как не получится понять, «ваше» это или нет до тех пор, пока не попробуете по-настоящему.
Чтобы велосипед поехал нужно крутить.
Сразу.
Не ждать устойчивости.
Не готовиться.
Не проверять маршрут.
Устойчивость приходит после, а не вместо.
Сначала дискомфорт, а потом уже контроль.
Так ведут себя живые системы.
Так запускается всё, что способно к росту.
Среди моих студентов в Университете Рыбакова есть @murasovaelena.
Этот пост про тебя.
Ты большая молодец, готовая к изменениям и «почему бы и ДА».
И это видно - рост неизбежен, ведь возможности рождаются внутри движения.
Всем хорошей пятницы
#важныевыводы #мыслювслух #стратегия #Рыбаков
бизнес, партнёрство, рост, масштаб, сцена.
Вы не можете «проверить, получится ли» до того, как вступили в игру.
Чтобы велосипед поехал нужно крутить.
Сразу.
Не ждать устойчивости.
Не готовиться.
Не проверять маршрут.
Устойчивость приходит после, а не вместо.
Скорость это то, что спасает от падения.
Сначала дискомфорт, а потом уже контроль.
Так ведут себя живые системы.
Так запускается всё, что способно к росту.
Среди моих студентов в Университете Рыбакова есть @murasovaelena.
Этот пост про тебя.
Ты большая молодец, готовая к изменениям и «почему бы и ДА».
И это видно - рост неизбежен, ведь возможности рождаются внутри движения.
Думать - важно, но ехать - важнее.
Всем хорошей пятницы
#важныевыводы #мыслювслух #стратегия #Рыбаков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3
Что с тобой стало?
Я хочу задать тебе один, но очень важный вопрос:
Масштабы у всех разные
🔵 кто-то до сих пор не начал искать себе вторую половинку,
🔵 кто-то новую команду,
🔵 а кто-то вообще… так и не сдвинулся с места.
И это нормально.
Ну… почти.
Ты не начнешь новую жизнь, продолжая крутиться в старом окружении. Сколько бы у тебя ни было целей, планов - твой рост всегда упирается в твое окружение.
Мне говорят: «Легко сказать и давать советы». Только я не даю советы.Я просто показываю, что делаю сам (см.часть моей стратегии в прикрепленном файле):
◻ в следующем году участвую в 1/4 Ironman. Это мощное и целеустремленное сообщество сильных людей
◻ уже выступаю на конференциях. И знаешь, в кулуарах другая жизнь, люди, возможности.
◻ с этого года эксперт и наставник собственников и директоров в университете Игоря Рыбакова.
Я не к тому, что тебе срочно надо куда-то бежать.
Просто сегодня суббота - время, когда можно хоть на секунду быть честным с собой.
Просто задай себе этот вопрос.
Для себя.
#важныевыводы #мыслювслух
Я хочу задать тебе один, но очень важный вопрос:
Ты реализовал хоть что-то из того, что задумывал на 2025 год?
Не весь список. Не всё сразу.
Хоть что-то?
Масштабы у всех разные
И это нормально.
Ну… почти.
Ты не начнешь новую жизнь, продолжая крутиться в старом окружении. Сколько бы у тебя ни было целей, планов - твой рост всегда упирается в твое окружение.
Мне говорят: «Легко сказать и давать советы». Только я не даю советы.Я просто показываю, что делаю сам (см.часть моей стратегии в прикрепленном файле):
Я двигаюсь просто потому что перестал сидеть в своём уютном кругу.
Я не к тому, что тебе срочно надо куда-то бежать.
Просто сегодня суббота - время, когда можно хоть на секунду быть честным с собой.
Я вообще в ту сторону иду? Я вообще иду?
Просто задай себе этот вопрос.
Для себя.
#важныевыводы #мыслювслух
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤2🔥1
Кто такие незаменимые и дотошные
Иногда ты встречаешь человека, который знает всё, ну вот все, такой некий Знайка.
Он всегда приходит и говорит:
- Тут риски.
- Здесь всё продолбали.
- Это не взлетит.
- Через месяц сгорит к чёрту, вот прям вот здесь.
И ты слушаешь его и всё, что он говорит, правда, внутри аж все сжимается.
Жёстко, неприятно, но он прав. Кажется, он видит глубже, чем ты и уж точно страшнее.
Но вот что странно, ты спрашиваешь - «Ладно. А как надо?, Что предлагаешь?»
И в этот момент он…
МОЛЧИТ.
To be continued...
Иногда ты встречаешь человека, который знает всё, ну вот все, такой некий Знайка.
Он всегда приходит и говорит:
- Тут риски.
- Здесь всё продолбали.
- Это не взлетит.
- Через месяц сгорит к чёрту, вот прям вот здесь.
И ты слушаешь его и всё, что он говорит, правда, внутри аж все сжимается.
Жёстко, неприятно, но он прав. Кажется, он видит глубже, чем ты и уж точно страшнее.
Но вот что странно, ты спрашиваешь - «Ладно. А как надо?, Что предлагаешь?»
И в этот момент он…
МОЛЧИТ.
To be continued...
😁6🤔3
Когда таких увольняют
Системные люди часто тихие (продолжаем пост.выше)
- Не харизматичные
- Не придумывал сумасшедшие идеи
- они никогда не бывают душой команды
Они просто знают, что работает, а что нет и чаще всего их не слышат.
❗️ А знаешь почему ?
- Они говорят неудобное.
- Без красивой презентации.
- Без подхалимства.
Просто заходят и спокойно говорят:
- Ребята, здесь всё проседает.
- Вот тут никто не понял друг друга.
- Это так не работает. Никогда не работало.
И чаще всего на это махали рукой, мол, нагоняет. Панику разводит.
А потом его увольняют, просто “не подошёл по духу команды”.
И дальше начинается «новая эпоха в компании»
🔥 начинаются пожары.
🧯 потом начинается тушение.
🤯 а потом вечная спешка, срочность и беготня и вечный вопрос «почему так?»
Через месяц в офисе говорят:
И всё продолжается.
To be continued...
Системные люди часто тихие (продолжаем пост.выше)
- Не харизматичные
- Не придумывал сумасшедшие идеи
- они никогда не бывают душой команды
Они просто знают, что работает, а что нет и чаще всего их не слышат.
❗️ А знаешь почему ?
- Они говорят неудобное.
- Без красивой презентации.
- Без подхалимства.
Просто заходят и спокойно говорят:
- Ребята, здесь всё проседает.
- Вот тут никто не понял друг друга.
- Это так не работает. Никогда не работало.
И чаще всего на это махали рукой, мол, нагоняет. Панику разводит.
А потом его увольняют, просто “не подошёл по духу команды”.
И дальше начинается «новая эпоха в компании»
🔥 начинаются пожары.
🧯 потом начинается тушение.
🤯 а потом вечная спешка, срочность и беготня и вечный вопрос «почему так?»
Через месяц в офисе говорят:
- А помнишь, он же говорил про это.
- Да, но как-то… не так.
- Да, ну, он вечно всем был недоволен.
И всё продолжается.
To be continued...
👍6🔥4
Это парадокс окружает тебя постоянно
Есть два типа людей:
1. Те, кто говорит: «Вот как должно быть»
2. И те, кто говорит: «Вот где всё развалится»
И очень редко это один и тот же человек.
Парадокс? Нет.
Просто мышление разное. Один склеивает, а другой видит трещины.
И знаешь, когда начинается «ахтунг»? Когда второй уходит, а первому даже не с кем поговорить, когда начнёт рушиться.
Почему не с кем ?
◻️ Потому что те, кто остались просто делают, как сказали, что еще больше усугубляет ситуацию.
◻️ Потому что там, где раньше была «токсичная критика» на самом деле был последний барьер между системой и хаосом.
И да, наверное, он тоже не знал, как должно быть. Он просто знал, что вот так точно нет, а иногда этого достаточно, чтобы не сгореть.
Конец...
Есть два типа людей:
1. Те, кто говорит: «Вот как должно быть»
2. И те, кто говорит: «Вот где всё развалится»
И очень редко это один и тот же человек.
Парадокс? Нет.
Просто мышление разное. Один склеивает, а другой видит трещины.
И знаешь, когда начинается «ахтунг»? Когда второй уходит, а первому даже не с кем поговорить, когда начнёт рушиться.
Почему не с кем ?
И да, наверное, он тоже не знал, как должно быть. Он просто знал, что вот так точно нет, а иногда этого достаточно, чтобы не сгореть.
Конец...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍2
Кто не тупит - тот выигрывает
◻️ Мысль миллиардера, услышанная вчера за столом:
И, блин, ну это чистая правда.
◻️ Чем дольше ты обдумываешь идею, тем больше она превращается в бетонный рюкзак.
Вроде красивая, но уже точно не взлетит.
◻️ Пока ты там взвешиваешь «а стоит ли», кто-то другой уже всё сделал, облажался, исправил и заработал.
А ты всё ещё в Excel'е на стадии «таблица с плюсами и минусами».
◻️ Всё, что кажется «ну нееее, это нереально» - всегда потом оказывается чьим-то успешным кейсом.
Просто кто-то раньше взял и проверил.
◻️ И вот она, лучшая проверка идеи:
Если от неё немного сводит ягодицы - скорее всего, она классная.
И тут важно зафиксировать в мозгу - А «а вдруг реально сработает?»
Если что - ты не один. Все сначала тупят.
Главное не зависать в этом навсегда 😌
#важныевыводы #мыслювслух
__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко
«Больше всего я заработал когда просто был дерзким».
И, блин, ну это чистая правда.
Вроде красивая, но уже точно не взлетит.
А ты всё ещё в Excel'е на стадии «таблица с плюсами и минусами».
Просто кто-то раньше взял и проверил.
Если от неё немного сводит ягодицы - скорее всего, она классная.
И тут важно зафиксировать в мозгу - А «а вдруг реально сработает?»
Если что - ты не один. Все сначала тупят.
Главное не зависать в этом навсегда 😌
#важныевыводы #мыслювслух
__________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔4💯2❤1👍1🏆1
Когда кажется, что "партнёр разрулит"
Иногда мы влетаем в новые темы с мыслью: «Это точно сработает, надо пробовать!».
Так и я решил заняться бизнесом, в котором ничего не понимал - перегонять технику из Америки, дорабатывать её и продавать в России. Думал: «Ну, партнёр давно «в теме», разберётся, а я просто вложусь деньгами».
Что получилось?
В итоге я потерял примерно 75% вложений. Банальный пример: по фотографиям мы думали, что взяли хороший вариант, а когда техника приехала и её посмотрел механик, оказалось, что это просто «мёртвая лошадь». Её бы не трогать вообще, а я начал в неё вкладываться - партнер посоветовал. Естественно я прислушался к нему - он же давно в бизнесе да и рынок знает.
Дальше - задержки, растаможка, ремонты, всё не по плану. Партнёр знал про бизнес в разы больше меня, но оказалось, этого мало.
И я понял простую вещь:
С тех пор, если я чего-то не понимаю - я сначала учусь И не лезу. Не потому что боюсь, а потому что уважаю себя и свои деньги. И волосы :) - после таких проектов их становится меньше.
А еще формирую свою стратегию контроля.
#важныевыводы
__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко
Иногда мы влетаем в новые темы с мыслью: «Это точно сработает, надо пробовать!».
Так и я решил заняться бизнесом, в котором ничего не понимал - перегонять технику из Америки, дорабатывать её и продавать в России. Думал: «Ну, партнёр давно «в теме», разберётся, а я просто вложусь деньгами».
Что получилось?
В итоге я потерял примерно 75% вложений. Банальный пример: по фотографиям мы думали, что взяли хороший вариант, а когда техника приехала и её посмотрел механик, оказалось, что это просто «мёртвая лошадь». Её бы не трогать вообще, а я начал в неё вкладываться - партнер посоветовал. Естественно я прислушался к нему - он же давно в бизнесе да и рынок знает.
Дальше - задержки, растаможка, ремонты, всё не по плану. Партнёр знал про бизнес в разы больше меня, но оказалось, этого мало.
И я понял простую вещь:
Если ты сам не понимаешь «про бизнес», лучше не лезть. Или сначала разберись.
С тех пор, если я чего-то не понимаю - я сначала учусь И не лезу. Не потому что боюсь, а потому что уважаю себя и свои деньги. И волосы :) - после таких проектов их становится меньше.
А еще формирую свою стратегию контроля.
#важныевыводы
__________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🙏2💯1
🪵 Когда руки взяли верх над головой
Иногда хочется просто подумать.
А потом начертить, прикинуть, пересчитать и … взять в руки дерево .
И сделать.
Не спеша, в тишине, в удовольствие.
#жизнь #хобби
__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко
Иногда хочется просто подумать.
А потом начертить, прикинуть, пересчитать и … взять в руки дерево .
И сделать.
Не спеша, в тишине, в удовольствие.
#жизнь #хобби
__________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍6🔥4
Заработай сам
Иногда кажется, что многие бизнесы как это старый комод, внутри пыль, скрепки, какие-то бумажки времён маминого ИП.
Посмотрите на типичную схему:
И каждый берёт своё.
Вопрос: а что, если выкинуть лишнее?
◻️ Убрал посредника → стал ближе к клиенту
◻️ Автоматизировал → не платишь за лишние руки
◻️ Создал платформу → зарабатываешь на потоке, а не на накрутке
Да, это не «просто», но идея сама по себе предельно простая.
Хотите примеры - делился выше: как клиент в высококонкурентном e-comm занял освободившуюся нишу.
#кейс #стратегия #бизнесстратегия #управление #дневниквнедренца #стратегиянеплан #визуализация
__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко
Иногда кажется, что многие бизнесы как это старый комод, внутри пыль, скрепки, какие-то бумажки времён маминого ИП.
Посмотрите на типичную схему:
продукт → посредник → другой посредник → склад → витрина → кто-то ещё → клиент.
И каждый берёт своё.
Вопрос: а что, если выкинуть лишнее?
Да, это не «просто», но идея сама по себе предельно простая.
Хотите примеры - делился выше: как клиент в высококонкурентном e-comm занял освободившуюся нишу.
#кейс #стратегия #бизнесстратегия #управление #дневниквнедренца #стратегиянеплан #визуализация
__________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4
🚗 Как меняются правила игры
Иногда смотришь на Европу и думаешь:
ну вот, когда-то лидеры, мечта рынка, BMW, W, Mercedes.
А теперь:
📉 Статистика Германии: производство встаёт, микрочипов нет, критическая инфраструктура в аренде у соседей.
Зависимость от Китая по ключевым компонентам - до 90%.
И это уже не просто цифра, а диагноз.
Реальность такая:
◻ Китайцы выпускают электро/авто мобили быстрее, чем Европа пишет регламенты.
◻ Пока в Германии конференция, у них завод.
Это про любое дело, где ты вдруг понимаешь, что чужая скорость стала твоей слабостью.
⏩ Вчера сели с коллегами, выгрузили всё, что знали и сложилась интересная картина (привет диванные генералы):
А сегодня нашел новость этого года:
Всего за полгода разработан прототип батареи, работающей на принципах магнетизма, т.е. вообще без редкоземов.
Если это действительно так - стратегия, которую мы буквально вчера нарисовали, уже начинает сбываться.
И с каждым таким шагом становится яснее, какой мир нас ждёт — и какое место мы займём в нём.
И вот что интересно:
Сценарии будущего формируются не на саммитах, а за столами, где сидят люди, которые просто не боятся подумать вслух и попробовать иначе.
Иногда всё начинается с того, что ты просто собрался вечером и сказал:
И с этого «давай» многое потом запускается.
#какэтоработает #стратегия #бизнесстратегия #управление #дневниквнедренца #стратегиянеплан #визуализация
__________________________
🙂 Виталий Гаркуценко
Иногда смотришь на Европу и думаешь:
ну вот, когда-то лидеры, мечта рынка, BMW, W, Mercedes.
А теперь:
📉 Статистика Германии: производство встаёт, микрочипов нет, критическая инфраструктура в аренде у соседей.
Зависимость от Китая по ключевым компонентам - до 90%.
И это уже не просто цифра, а диагноз.
Реальность такая:
Мне кажется, это не только про автопром.
Это про любое дело, где ты вдруг понимаешь, что чужая скорость стала твоей слабостью.
И если ты не начнёшь строить своё - скоро будешь «арендовать мышление». Это очень важно
А что, если Германии делает ставку на электрокары, в которых аккумуляторы хранят энергию повышенной плотности. Это все равно, что на 1м2 земли жило 2 человека, а теперь 22 (привет ПИК).
А сегодня нашел новость этого года:
Всего за полгода разработан прототип батареи, работающей на принципах магнетизма, т.е. вообще без редкоземов.
Если это действительно так - стратегия, которую мы буквально вчера нарисовали, уже начинает сбываться.
И с каждым таким шагом становится яснее, какой мир нас ждёт — и какое место мы займём в нём.
И вот что интересно:
Сценарии будущего формируются не на саммитах, а за столами, где сидят люди, которые просто не боятся подумать вслух и попробовать иначе.
Иногда всё начинается с того, что ты просто собрался вечером и сказал:
«А давай подумаем, как это может работать иначе».
И с этого «давай» многое потом запускается.
#какэтоработает #стратегия #бизнесстратегия #управление #дневниквнедренца #стратегиянеплан #визуализация
__________________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥3❤1