Не получается? - ты просто попал в ловушку старых методов

Вы тратите время и деньги на тренинги, курсы, консультации, но рост так и не наступает. Команда не работает как надо, проблемы повторяются, и ты стоишь на месте. И вот это страшное чувство: ты пытаешься, а результат всё тот же.

Почему так происходит? Почему ты, как человек «дела», не можешь добиться тех результатов, о которых мечтаешь?
📌Ответ прост: большинство из нас используют инструменты, которые не решают проблему. Все эти KPIs, прогнозы и новые тренинги — они не приводят к реальному результату.

Ты снова попадаешь в ловушку: кажется, что для того, чтобы что-то поменять, нужно пройти через сложные и болезненные процессы и обучение. Слышал про это, правда? Но это не так. Это просто мозг пугает тебя страхом, чтобы ты не делал первый шаг. Страх, что всё может не получиться. Страх, что ничего не изменится.

Но изменения не требуют мучений. Они начинаются с одного простого шага.
Твои страхи – это иллюзии. Все, что нужно — это перестать верить в эти внутренние блоки и начать действовать. Потому что если не сделать этого сейчас, то

год за годом ты будешь находиться на одном месте, застряв в рутине.

❗️И вот, 27 февраля я переступаю через свой страх и провожу мероприятие, на котором мы с тобой начинаем строить реальную стратегию, которая перевернет твоё понимание бизнеса.

Об этом ниже
#важныевыводы #развитие

КАК СОЗДАТЬ РАБОТАЮЩУЮ СТРАТЕГИЮ БЕЗ ИЛЛЮЗИЙ.

Можно бесконечно смотреть видео на YouTube, листать умные книги, проводить воркшопы с консультантами и устраивать мозговые штурмы. А потом удивляться, почему стратегия снова не работает.
Но это ВСË НЕ СТРАТЕГИЯ.

Стратегия – это инструмент роста, который вовлекает всю команду и приносит прибыль, а не слайды в Notion.

❗️Что ты получишь на встрече:
◻Увидишь создание живых стратегий, которые отвечают на ключевой вопрос: «Почему это сработает?»
◻ Узнаешь, как переносить смыслы, цели и действия без искажений на всех уровнях: команды, акционеры, ....
◻ Поймёшь, как избавиться от задач-любимчиков, которые создают движение, но не ведут к цели.
◻ Заберёшь готовый фреймворк для создания сильной стратегии, который уже используют отраслевые лидеры.

Настоящая стратегия – это сквозная простая связь от целей к задачам.

Ведущий:

Я, Гаркуценко Виталий - EX-директор по развитию ИТ, EX-директор по инновациям SunLight, Synergy, AtlasBiomed (ГК Протек), НефтеТрансСервис.

Разрабатываю и реализую стратегии для компаний, помогая им расти и адаптироваться к современным вызовам, внедряя цифровые решения.

Так же в программе:
*️⃣Модерируемый нетворкинг
*️⃣Кофе-брейк
*️⃣Розыгрыш призов
*️⃣Подарки всем участникам

Стратегия не должна быть сложной. Зарегистрируйся - это твой первый простой шаг!

📅 27 февраля
🕒 18:00
📍 YesNot Loft, (м. Красносельская)
💵 1000₽ зрители (20 мест)
5000₽ участники разбора (3 места)
🎟 билеты у @gorgeous_lizaveta

Почему слова – это лишь шум и самообман

📌 Ты когда-нибудь готовился к важному мероприятию,а в последний момент всё "накрывается"?  Сегодня именно так. Готовился к публичному мероприятию, где должен был помочь 3 предпринимателям создать кусочек их стратегии развития.… Но всё накрылось.

Причина - Технический фейл, невозможно работать на ноутбуке и транслировать на проектор – вся моя подготовка оказалась бесполезной.

И вот я стою и думаю: можно ли по-другому? Флипчарты? Маркеры? Бумага? Ведь люди заплатили деньги. НО НЕТ.

Почему НЕТ ?
❗️Потому что без визуализации НЕ ОБО ЧТО ДУМАТЬ. Просто разговаривая на словах, ты никогда не увидишь всей картины. А ведь стратегия – это не просто "делай так". Это 4 уровня анализа, которые определяют, что и почему сработает:
◻️Уровень фактов и метрик – что есть сейчас? (Средний чек, частота покупок, аренда, трафик в магазин).
◻️Уровень компетентности – почему так? (Кто может собрать данные, кто нужен в команде, как узнать причины).
◻️Уровень управленческих решений – что сделали/не сделали? (Какие решения привели к текущей ситуации, каков "полет мысли").
◻️Уровень психологический – почему приняли такие решения? (Убеждения, страхи, барьеры – но это большая тема, не сейчас).

Без визуализации – это просто разговоры

Человек не сможет удержать всю эту сложную систему в голове. Стратегия должна рисоваться, моделироваться, проживаться. И только визуализировав, её можно сделать простой -> а значит осуществимой. 

И только ПОСЛЕ этого появляется понятная тактика и логика действий:📌 Что делать? и Почему это сработает?

Так что никаких компромиссов. Если делать стратегию, то только наглядно, четко и с полным пониманием картины.

#развитие #стратегия

Почему успех кажется сложным

УСПЕХ – это создание очереди к себе. Обожаю это определение. Оно емкое, мощное и до чертиков точное.

Но вот вопрос: как часто ТЫ реально создаешь результат? - ты же понимаешь, что без результата не бывает успеха.... Постоянный поток задач, срочные дела, тушение пожаров. «Нет времени»?

💡 Если нет времени – значит, дело не во времени. Ты просто не управляешь своей жизнью, бизнесом, отношениями ... (нужное подчеркнуть) .

Это норма, во время знакомства с заказчиками эта ситуация в 9 из 10 случаев.
❗️Срочно внедряем системы, а они не внедряются как надо. Срочно закупаем оборудование, а оно еще квартал стоит на улице под дождем. Срочно закупает рекламу, а она не приводит клиентов. Срочно, срочно, срочно....

📌Что делать
Простое правило: развивай внимание.
Выдели 1 час в день. Вот прям в календарь вбей, НЕ ИГНОРЬ ЭТО и задавай себе вопросы:
- Зачем мне это?
- Как я получаю доверие (клиента, сотрудника, женщины, ...) ?
- Чего они хотят от меня?
- Что они получают на самом деле?
- Что Я сегодня делаю, чтобы это стало возможным?

Важно:
Сначала ❗️будет сложно.
Мозг будет ныть: «Ой, давай лучше порешаем оперативку».

Но не ведись на этот трюк. Соберись. Скоро пройдет.

А потом и время появится, и окружение поменяется, и смыслы сформируются. И это не только мои выводы, это мнение моих клиентов, которым я помогаю внедрять, создавать, осознавать.

#важныевыводы #развитие #рекомендации #жизнь

Что беспокоит всех, кто хочет изменений

Ты точно знаешь, что нужно что-то менять, но как только приходит момент действовать, возникают они:
*️⃣ А вдруг не получится?
*️⃣ А если станет только хуже?
*️⃣ Как убедить людей, что это действительно нужно?
*️⃣ Что делать, если всё затянется и принесёт больше проблем, чем пользы?

Ты не один. Эти вопросы мучают всех, кто хочет изменений, но влияние их можно многократно уменьшить.

Как ?

❗️В видео, на примере клиента, я продемонстрировал, как переступить через эти вопросы и запустить реальные изменения, которые приведут к результату.

#развитие #УправлениеБизнесом #кейс

Почему решение проблем не выгодно.

Человек прекрасно знает, что делать, когда у него есть проблемы, и у него нет никаких идей, что делать, когда их нет. На этом можно поставить точку, но давай порассуждаем.

В отношениях и бизнесе есть "неубиваемая проблема" (вернее, почти всегда есть🧐 ).  Знаешь, такая, что годами висит камнем на шее. Вечно что-то идет не так: клиенты или заказчики недовольны, сотрудники жалуются, процессы буксуют, системы не внедряются. 

Но что странно — все к этому привыкли. Это было понятное зло. Да, доставляло кучу боли, но всегда был фокус, всегда было ясно: «Вот когда мы это решим, тогда…».

📌А что будет, если проблему решить?

*️⃣Руководители, которые привыкли "тушить пожары", вдруг стали не нужны.
*️⃣Все те, кто раньше сражался с хаосом, теперь чувствуют потерянность.
*️⃣А главное — стало непонятно, чем теперь заниматься.

◻️ Нет больше удобного оправдания: «Ну мы же воюем с этой проблемой».
◻️ Нет больше куска работы, который объединял всех.
◻️ Нет больше «большой цели» в борьбе.

❓И тут встает главный вопрос: Что делать, когда нет больше проблем?
Потому что проблемы дают нам фокус. Проблемы дают ощущение смысла и направления. А когда их нет — многие остаются в ступоре и боятся этого состояния.

И ИМЕННО ПОЭТОМУ подсознательно не хотят ничего менять. 

Поэтому не покупаешь решения, которые могут помочь.
Поэтому не планируешь « в будущее»
Поэтому не нанимаешь проффи

А теперь скажи честно — согласен? 😏
👍 - да, в этом что-то есть
🤣 - нет, не про меня

#жизнь #развитие #опрос #УправлениеБизнесом

Продолжение поста "Почему решение проблем не выгодно"

Если в предыдущем посте мы говорили о том, что люди боятся отсутствия проблем и поэтому бессознательно сопротивляются изменениям, то давайте посмотрим, как этот страх можно минимизировать и превратить в осознанное движение вперед.

Сейчас у крупнейшего ресселера планируется проект внедрения учетной системы (довольно тяжеловесной), и чтобы сопротивление сотрудников не убило эффективность и не затянуло проект, я сформировал программу с четкими шагами:

◻️Формирование и визуализация стратегии цифровой трансформации
(Бизнес-показатели- да, тут деньги собственника или ГД ⬅️ метрики ⬅️ бизнес-процессы ⬅️ ИТ-продукты).
Задача: чтобы каждый видел смысл внедрения и как это влияет на показатели.

◻️ Вовлечение НЕ ИТ персонала
(Погружение их в стратегию через вебинары, демонстрацию возможностей, и т.д. А так же "поселить" в головах ответ на ключевой вопрос: «А кто нужен будет через … ?»)
Задача: прогреть людей, снять страхи, показать перспективы и вовлечь в изменения.

◻️ Открываем курс на внутренних Product Owner’ов
Растим экспертов из бизнеса.

◻️-◻️ …

❗️Это про то, как сделать так, чтобы люди не просто принимали изменения, а сами хотели их.

Сильная стратегия в действии «США захватывает энергетику Украины».

Просто новости, ОТБРОСИМ ПОЛИТИКУ.

«Если США будут владеть атомными энергообъектами Украины, то это будет лучшим средством защиты инфраструктуры.»

Если отбросить политику и эмоции, перед нами разворачивается настоящая СТРАТЕГИЯ. Давайте разберём её как бизнес-кейс — без политики.

Раз речь об атомных электростанциях и их безопасности, то сразу возникает вопрос: безопасность от чего? В чём риски работы атомных электростанций на территориях, подконтрольных Киеву?

❗️Известно, что со времени распада СССР ни одного инцидента, связанного с диверсиями на «атомку» со стороны других государств, не было.

Снова вопрос: Какую именно безопасность готовы обеспечивать США?
Вспомним, что во главе США стоит Дональд Трамп — человек бизнеса, а значит, человек про деньги.

Слова Трампа о том, что США смогут сами контролировать «дела на атомных станциях», не совсем соответствуют реальности, ведь на Украине используются советские реакторы, с которыми США никогда не работали и опыта обслуживания не имеют. Это всё равно что сравнивать обслуживание BMW и Tesla: колёса есть у обеих, но принципы и узлы — совершенно разные.
Значит, цель глубже!

Где же выгода США? Вот тут становится действительно интересно — тут уже начинаются хитрости и стратегия.

Немного аналитики
◻️Украина продолжает поставку электроэнергии в Европу. Почему?
Потому что атомные электростанции постоянно вырабатывают фиксированный объём электроэнергии, и её необходимо куда-то девать, особенно в ночное время, когда предприятия не работают.
◻️ Украинские потребители платят мало и с задержками. В Европе — платят стабильно и по рыночной цене.

📌Тут уже формируется истинная цель, субъекты влияния, конкретные решения - это уже НАСТОЯЩАЯ СТРАТЕГИЯ (см. прикрепленные файлы в следующем посте).


Я не разбираю политику — мне интересны рабочие стратегии и правильно организованные тактические задачи.
Если вам тоже важно видеть не только фасад, а механику процессов — напишите мне, и мы вместе «копнём».

#стратегия #кейс #СильныеСтратегии #какэтоработает