Настоящее будущее с Антоном Поповым
1.45K subscribers
1.1K photos
187 videos
274 files
1.59K links
Как изменятся клиенты и технологии в 2025?
Вдохновляю умных руководителей, как вы, принимать решения, создающие будущее.
Приходите за анализом трендов, форсайтом, новыми моделями бизнеса.

Более 1000 проектов для клиентов из 30 отраслей. Пишите @apopov
Download Telegram
Forwarded from 💎 Зерокодер
#длябизнеса Опыт компании Хекслет: как автоматизировать 95% процессов без программистов

Хекслет обучает программированию с 2012 года. Школа прошла длинный путь от маленькой компании до крупной обучающей платформы с 10 тысячами пользователей ежемесячно.

В сфере EdTech Хекслет известны высоким уровнем автоматизации. Сейчас компания использует 80 различных сервисов и решает практически любые бизнес-задачи без участия программистов. Благодаря low-code решениям и внешним инструментам, ребята экономят усилия разработчиков и направляют их на ядро своего продукта.

Как компания справляется силами 4 разработчиков и почему переезжала с Zapier на Pipedream и n8n — читайте в блоге!

https://ya.zerocoder.ru/opyt-kompanii-khieksliet-kak-avtomatizirovat-95-protsiessov-biez-proghrammistov/
Forwarded from Трендоскоп Lab (Александр)
MediaPipe Studio — No-code + ML

Google анонсировали много предстоящих обновлений для своей ML-платформы TensorFlow. Они планируют завлечь ещё больше начинающих разработчиков. Для этого создали MediaPipe Studio — no-code решение для создания ML-приложений. Можно будет собирать аппки прямо в формате drag-and-drop, а для более сложных решений использовать готовые API.

Для востребованных задач всегда появляются свои конструкторы и строительные блоки. Мы уже наблюдали это на примере конструкторов сайтов (Тильда, Webflow), автоматизации офисных процессов (UiPath, Retool), связки нескольких сервисов между собой (Zapier). Теперь появляются конструкторы и для «прорывных» сфер — ИИ, блокчейна, метаверса. Всё это драматически снижает порог входа и стоимость разработки продуктов.
Accenture-PoV-MedTech-Digital-Health.pdf
2.2 MB
Как 5 тенденций влияют на #медицинские компании.
В отчете "Цифровое здоровье и MedTech" (англ., Accenture)

Пациент - потребитель
Люди уже привыкают к цифровым технологиям, и это устанавливает стандарт технологических ожиданий от взаимодействия с медиками. Они ждут персонализированного подхода.
#кастомизация

Забота везде и всегда
Здравоохранение расширяется: переходит от больниц больше к амбулаторному лечению и дистанционному уходу на дому под цифровым присмотром врача. #клиентоцентричность #телемедицина

Цифровое здоровье на подъёме
99% респондентов опроса заявили, что разработка и коммерциализация цифровых решений в области здравоохранения ускорились за последние 2 года.

#Сотрудничество между отраслями
Комплексное медицинское решение нельзя сделать в одиночку, оно вовлекает множество партнеров.

Новое регулирование
Технологии и медицина регулируются различными нормативными рамками, но требуют общей практики правоприменения новых законов в интересах здоровья потребителей.
#правовые #медицина
Рейтинговое агентство новогодних поздравлений (РАНоП) накануне "старого нового" года пересмотрело ранее выданные оценки некоторым годам:

— 2008 и 2014-му годам присвоены оценки "не самый плохой" вместо "непростой"
— Годы с 2009-го по 2013-й получают оценку "хороший год, многое получилось" вместо "сложный год"
— Годы с 2015 по 2021-й получают оценку "удачный год, были достижения" вместо "это был трудный год"
— 2022-й год получает оценку "сложный, трудный, непростой год" с прогнозом "хороший год, намного лучше чем последующие"

Обновление оценок планируется в конце 2023-го года.

#дедпрогноз
@futurin
BlackRock -global-outlook-2023.pdf
663.5 KB
#в2023 BlackRock прогнозирует несколько очень позитивных элементов для России.

Взгляд на новый мировой порядок и #финансы близкого к администрации Байдена финансового гиганта с 10 триллионами долларов под управлением.

#дедпрогноз #экономические
@futurin
Forwarded from TrendWatching
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Концепт-видео, как может выглядеть дверной глазок будущего с использованием технологий дополненной реальности. Фактически, вместо глазка снаружи — камера, которая потом передает данные внутрь квартиры. Ну а смотрится это все так, будто дверь и вовсе открыта.

Выглядит более чем реализуемо. Так что вопрос времени, когда такие глазки и правда появятся.
КАК ЧЕБУРАШКА СОБРАЛ 3,2 ЯРДА?

Традиционалистское общество даёт знак через спрос на определенную культуру - это мой короткий ответ.

Когда вы делаете продукт точно попадающий в культурный код и запрос народа, который и есть то самое молчаливое большинство, то вы получаете мгновенный и лавинообразный отклик.

Исследуйте людей, культуры обществ и историю регионов - так вы гораздо глубже поймете себя, коллег и ваших клиентов, если вдруг вы делаете бизнес с людьми. Кстати, вполне скоро главными покупателями в некоторых рынках будут роботы и всякие "гибридные ИИ-системы".

"В общем, чебурашке повезло со сценаристами, режиссерами, актерами, персонажами, временем выхода в прокат и ещё миллионе мелочей!" - так, наверняка, скажутскажут некоторые деятели искусства.

Моё мнение - высочайший профессионализм команды, маркетологов и слаженная работа съёмочной группы задали высокую планку и дали закономерный результат.

НАШИ МОГУТ, КОГДА ХОТЯТ!
Сравнение уровня цен FMCG-товаров в онлайне и офлайне (исследование Nielsen):

- За счет разницы в представленном ассортименте ценовой индекс (т.е. уровень цен относительно среднего значения) онлайн-рынка в целом выше.

- Но ситуация меняется на противоположную, когда речь заходит о тех товарах, которые составляют основную часть продаж.

- Например, в категории безалкогольных напитков среднее SKU в онлайн-магазине дороже примерно на 22%. Однако цены на 15 из 20 самых продаваемых товаров — ниже.

- Аналогичная картина наблюдается во многих других крупнейших FMCG-категориях.

- На еще большее снижение цен влияет и промо, которого в онлайн-магазинах значительно больше, чем в офлайн: 72% против 51% в августе-сентябре 2022 года.

Потребители это понимают:

- 73% людей сравнивают цены на большинство продуктов в онлайн- и офлайн-магазинах.

- При этом 48% считают, что могут найти товар дешевле именно в онлайне.
Наметившиеся в 22 году тренды на рынке труда с высокой долей вероятности будут актуальны и на протяжении 2023 года.

● Значительный рост интереса работодателей к найму специалистов на проектную работу для срочного выполнения конкретных задач;

● Повышение спроса на сотрудников возрастной категории 50+;

● Более лояльное отношение работодателей к желанию сотрудников работать удаленно.

● Оптимизация расходов на персонал. В основном в части премий и бонусов, зарплаты не упадут (только в торговле снизились на 10%, в промышленности остались на прежнем уровне).

Помимо них также будут заметны следующие тренды:

● экспансия российских компаний на рынки стран СНГ и азиатского региона (в связи с чем можно ожидать рост спроса на специалистов, знакомых с реалиями этих стран);

● приход на отечественный рынок компаний из Азии, в частности из Китая, Кореи, Индии (что повлияет на появление новых рабочих мест, в том числе для специалистов высшего и среднего звена);

● импортозамещение, локализация производств, развитие контрактного производства (рост спроса на специалистов производственных направлений);

● увеличение числа специалистов, занятых в государственном секторе;

● активное развитие сферы IT, в т. ч. в госкорпорациях и компаниях с госучастием и т. д.

Фокус внимания работодателей сместился с топ-менеджмента на сильных специалистов среднего звена. Наиболее высокий спрос на сотрудников в 22 году фиксировался в таких направлениях, как IT, информационная безопасность, логистика, закупки, операционное управление. Также активно искали профессионалов в производственном сегменте (R&D, качество, рецептура, упаковка и т. д.).

https://new-retail.ru/business/personal/rossiyskiy_rynok_truda_trendy_i_itogi_2022_goda_i_prognoz_na_2023_god/

#рыноктруда #ритейл #производство #hr
@futurin
Forwarded from Frontier
«Лидерство в новых реалиях» от Detech Group

🔎 Исследование содержит практические рекомендации для применения в 2023-2024 годах как для HR-ов, так и для руководителей.

Кстати, я немного удивился, что выполнение стратегических задач - по сложности на 3 месте!

Сложнее оказалось работать с людьми и планировать ))

Другие любопытные моменты - в карусели, ну а полная версия отчёта - ниже. 👇🏼

#лидерство #отчеты #softskills
лидерство в новых реалиях 23-24.pdf
1.5 MB
Специфическими проблемами для руководителей среднего звена являются «Работа в условиях неопределенности» и необходимость «Выполнять задачи при нехватке соответствующих знаний и компетенций» (обозначение данной проблематики является явным запросом на #обучение).
Так как природа работы высшего менеджмента связана с необходимостью принимать решения в условиях неопределенности, руководители топ уровня лучше справляются с этим фактором, и он не вызывает у них больших сложностей. Также руководители высшего звена вообще не говорят о нехватке знаний и компетенций.

Руководители среднего звена называли разные #компетенции, помогающие им сохранять эффективность и продуктивность в работе. Но чаще они сходятся на 2: «Планирование и организация» и «Нацеленность на результат».

А 64% руководителей высшего звена говорят, что им помогает нацеленность на результат, а также «Системность мышления», «Планирование и организация» и «Ответственность».

#hr #лидерство #рыноктруда

Настоящее будущее