Когда понимаешь своих клиентов.

IKEA запустила «стартер боксы» для молодых людей, которые переехали в кампус или пока не научились жить самостоятельно. Цена вопроса — 93 бакса.

Делать бандлы товаров и повышать средний чек - просто. А если ещё придумать подписную модель для возобновления расходуемых материалов, можно ещё больше поднять LTV.

#ритейл #бизнесмодель
@futurin

Недавно завершился Московский Урбанистический Форум, где было много интересного.
В частности, о своих беспилотниках рассказывал Юрий Бутенко, директор по технологическому развитию НИИ "МосТрансПроект".

С разрешения автора публикую презентацию о достижениях проекта. В ноябре 2021 года команда создала беспилотный автомобиль на базе LADA Vesta, а сейчас развивает и тестирует инфраструктуру V2X: передача беспилотникам сообщений о фазах светофоров, рекомендуемой скорости, объектах вне зоны видимости самого ВАТС. А она, в свою очередь, включается в интегрированную платформу для мобильности умного города.

Мне есть с чем сравнивать - Яндекс и Иннополис не дадут соврать. Интересно, что эксперименты по созданию беспилотного транспортного средства начались примерно с 1920-х годов, но первые беспилотные автомобили появились только в 1980-х гг. И через 50 лет в Москве вводят экспериментальный правовой режим (ЭПР) в сфере цифровых инноваций.

@futurin #беспилотники #транспорт #урбанистика
P.S.
Автор просил прокомментировать, что на видео из кабины беспилотника МосТрансПроекта
1) ни одно транспортное средство и человек не пострадали
2) выглядит жутковато на поворотах, потому что были установлены минимальные допуски до препятствия - 15 см

Яндекс продолжит развитие беспилотников в России

После разделения Яндекса на российскую и международную части компания продолжит развитие беспилотного направления и технологий автономного вождения в РФ. Об этом заявил руководитель бизнес-группы поиска и рекламных технологий Яндекса Дмитрий Масюк.

По его словам, сейчас у команды 72 патента и 194 заявки на новые изобретения. При этом 70 патентов на разработки в области беспилотных технологий было получено в 2022–2023 годах. В этот же период было подано 47 заявок на новые изобретения. Они связаны как с разработками программного обеспечения, так и аппаратной части (более эффективные сенсоры и лидары). Беспилотный парк Яндекса на данный момент насчитывает более 120 автомобилей.

🔗 Источник: https://iz.ru/1569339/anastasiia-lvova-valerii-kodachigov/mashinnoe-otdelenie-rossiiskii-segment-iandeksa-prodolzhit-razvitie-bespilotnikov

***
📎 Осенью 2022 года холдинговая компании Яндекса — Yandex N.V. — сообщила, что займется реструктуризацией бизнесов, их разделением на российский и международный сегменты. В августе этого года стало известно о возможном перезапуске международного бизнеса Yandex N.V. под другим брендом. Как рассказали ICT.Moscow участники рынка, успех перезапуска Yandex N.V. в Европе, которому планируется передать в том числе международные части бизнеса автономных автомобилей и платформы по разметке данных, будет зависеть от ряда факторов. Например, восприятия бренда, потенциала рынка, уровня конкурентов, а также от стратегии и доступных ресурсов самой компании.

Кибершпана может «угнать» ваши данные на самокате!

На самокаты мошенники наклеивали фальшивые наклейки с QR-кодами. Пользователь арендовал самокат, впопыхах сканировал QR-код и попадал на фишинговый сайт. А там уже дело за малым — кибершпана с данные банковской карточки могла много всего украсть.
Конечно, этого не было бы, если бы люди пользовались официальными мобильными приложениями кикшеринговых сервисов. Как большинство и делает. А фальшивые наклейки отодрали.

Однако, QR коды можно использовать и по-другому. Депутаты из комитета по транспорту считают, что дорожные номера на каждый частный самокат - это слишком. А вот идентифицировать через QR код - вполне. И штраф за нарушение можно сразу оплатить, и средство личной мобильности опознать.

#кибербезопасность #транспорт #правовые
@futurin

🏋🏻‍♀️Gymshark Sweat Pass - занятия спортом на пересечении сразу нескольких трендов.

Бренд спортивной одежды объединился с игрой Fortnite, чтобы наконец --вытащить игроков в спортзал-- создать уникальный игровой образ.

Хочешь новый крутой аватар - попотей физически! #phygital
Среди заданий были настоящие тренировки, которые нужно было выполнить в приложении Gymshark.

Для продвижения бренд сотрудничал с Twitch-стримерами и проводил тематические мероприятия в местных спортзалах. #партнерство #коллаборации #маркетинг #геймификация #киберспорт

@futurin

В Сингапуре теперь мужчины могут драться с женщинами. В стране провели соревнования по виртуальному тхэквондо.

🇮🇳 Деглобализация по-бхаратски

Премьер страны Моди на саммите G20 использовал табличку с надписью "Бхарат" вместо "Индия". Также и в приглашении на ужин https://t.me/india_tv2020/10498 заменили.

Правительство может предложить официально изменить англоязычное название страны на Bharat. 

В кабинете Нарендры Моди это решение обосновывают тем, что «Индия» является названием, данным колониальным английским правительством и не имеет ничего общего с историческим названием страны. Как итог, нынешнее правительство собирается внести резолюцию на сессии парламента Индии, которая запланирована на 18-22 сентября.

Пора пересмотреть сериал МахаБхарата.
#геополитика #панрегионы
@futurin

В Китае для детей сделали парты, за которыми можно спать.

А в офисах можно такие поставить?

Идеальная мебель фрилансера: кресло-кровать-рабочая зона. Продают на китайских маркетплейсах.

Какие тренды вы здесь видите? Пишите в комментарии.

Кто найдет больше 5️⃣ - умница и внимательный читатель канала!

Казалось бы, всего 2 строчки текста + видео, а за ними масса предпосылок и последствий...

Наблюдения по свежему батчу Y Combinator

На днях прошёл Demo Day главного мирового стартап-акселератора YC. Почитал аналитику по батчу (The Information, выпускники YC, tech twitter), вот основные тренды:

1. Ясно проявляется AI-хайп: 60% батча (134 стартапа) были завязаны вокруг ИИ. В прошлые наборы в среднем было 20% AI-стартапов.

2. Самый распространённый кейс — вертикальные применения AI: когда эксперты в какой-то области упрощают рутинный бизнес-процесс ИИ-инструментами. Сами области могут быть какими угодно, лишь бы был большой рынок — были проекты в финансах, медицине, логистике.

3. Ещё одна популярная формула — «Copilot для Х». Фокус полностью сместился в B2B: в основном это ИИ-помощники, заточенные на узкую задачу — KYC-проверки, планирование корпоративных мероприятий, заполнение договоров.

4. Мало кто упоминает, что тренирует собственную ИИ-модель — похоже, многие используют файнтюненные версии ChatGPT и Llama2. Акцент делается на «it just works», а также отраслевой экспертизе — она помогает понять, где и как нужно заставить модели work.

5. Новая перспективная ниша среди YC-стартапов — DevTools для языковых моделей (сейчас это называют AI Ops). Лопаты для золотоискателей всегда в тренде.

6. Жесткий фокус на американский рынок — почти полностью отвалились ЛатАм, ЮВА, Африка. Инвесторы стали осторожнее относиться к развивающимся рынкам. Требования к бэкграунду тоже очень выросли — большинство фаундеров из Ivy League, FAANG, либо с миллионными экзитами.

Итого, рецепт успеха по мнению визионеров из YC: поработать несколько лет в большой компании в США, найти там интересную задачу/проблему, решить её с помощью нишевого применения AI.

Свежий отчет о Латинской Америке, трендах, стартапах и Generative AI там.

1. ЛатАм — третий по размеру рынок (совокупно), после США и Китая.

2. Рост разных платежных систем

3. Рост специализированных B2B SaaS для мелкого бизнеса.

4. Рост Generative AI-приложений для 2-х сегментов: поддержка пользователей и Sales&Marketing

@daily10 #tweekly

Прогнозировать экономическое развитие регионов – дело сложное, слишком много факторов нужно учесть, некоторые из которых принято называть «человеческими». Однако проект «Интерактивно.РФ» что был сегодня презентован на ВЭФ в павильоне Камчатского края, претендует на статус максимально близкого к достоверности.

Группа ученых, что работала над его созданием, собрала максимально возможное количество данных по ряду проектов развития Камчатки, среди которых, к примеру, уже известный горный курорт «Парк «Три Вулкана» (аналог «Розы Хутор» в Сочи), инвестициями в который занимается группа «Интеррос». Его будущие показатели количества рабочих мест, потенциальных налоговых отчислений, эффективности экологических инициатив, пройдя сквозь призму математического метода модельно-матричных интерпретаций, сквозь который прошли данные и других масштабных объектов строящейся инфраструктуры Камчатки, образовали целый спектр вариантов образа будущего региона.

Создатели сделали креативнейший ход, создав на базе этих моделей, по сути, компьютерную игру-стратегию, сыграв в которую можно как выиграть, так и проиграть. Учесть тот самый «человеческий» фактор позволяет не только метод анализа данных, но и то, что «Интерактивно РФ» привлекает к дискуссии вокруг проектов развития региона его население, которому геймификация научного знания уж точно будет понятней многотомных аналитических отчетов.

Губернатор Камчатки Солодов уже сыграл – его план развития региона продемонстрировал хорошие показатели экономического роста и социального благополучия, с учетом сохранения природных богатств. Выиграл. Карту обещают расширять и на территории других регионов. Посмотрим, кто еще окажется в выигрыше.

США переключили энергетику Европы на свой дорогой СПГ, подписали массу контрактов в секторе ВПК, обеспечили переток капитала и промышленности из Германии к себе и т.д.

Однако ресурсы и влияние США сокращаются, и скоро они уйдут из региона (на радость англичанам). Когда это случится?

Ещё один сигнал, подтверждающий сроки этого прогноза - заявление фонда Сороса, главного спонсора наднациональных интересов (в ущерб национальным). Он объявил о закрытии проектов финансирования в Европе уже с 2024 года.
https://t.me/futurin/2288

#геополитика
@futurin

🌎 Уходит ли Сорос из Европы?

Недавно появились сообщения, что Фонд Джорджа Сороса «Открытое общество» с 2024 года планирует закрыть большую часть проектов в странах ЕС и переключиться на работу в других странах.

Так в июльском электронном письме сотрудникам руководство фонда объявило о «радикальном стратегическом изменении направления, которое поможет нам более эффективно выполнять нашу миссию… предусматривает вывод и прекращение значительной части нашей текущей работы в рамках Европейского Союза, перенося наш фокус и распределение ресурсов на другие части мира... [является] скорее дальновидным решением, основанным на будущих возможностях оказать значительное влияние».

Изменения внедряет избранный на пост председателя фонда, вместо своего отца, 37-летний Алекс Сорос, выросший и получивший образование в США. В интервью Wall Street Journal младший Сорос заявил, что, хотя он и разделял ценности своего отца, он был «более политическим».

Причин такого разворота несколько:

🏳‍🌈сворачивание деятельности фонда в Европе происходит в связи с тем, что структуры Сороса уже достигли там своих целей:
🔺сознание европейского общества перепрошито;
🔺внедряемая фондом идеология стала официальной, её противники криминализованы;
🔺воспитанная фондом новая европейская элита уже у власти и выстроенная в Европе социо-политическая система воспроизводится самостоятельно.

📱Но главное: инструменты цифрового и медиа влияния позволяют эффективно и с минимальными ресурсами управлять общественно-политическими процессами:
🔹европейское общество глубоко оцифровано социальными сетями;
🔹необходимые социологию и данные фонд оплачивает и получает у Meta Цукерберга;
🔹запуск информационных кампаний, протестных и иных активностей фондом осуществляется через Meta.

Это значит фонду не нужно содержать такое количество структур и сотрудников для координации и реализации кампаний влияния непосредственно в странах Европы.

Высвобожденные ресурсы Сорос направляет на новые приоритетные цели – Африку, Азию, мусульманский мир. Но там интеграция общества в соцсети низкая, и фонду необходимо работать с утроенной силой, значительными затратами ресурсов и преимущественно на земле.

Причина – мигранты оттуда заполонили Европу, они не интегрируются, не поддаются влиянию «европейских» ценностей, создают семьи внутри диаспор и ставят под угрозу стабильность европейской соросовской системы.

Поэтому Соросу необходимо размывать цивилизационные установки мигрантов в их источнике, как в кинофильме «Игра Эндера». Тогда приток уже перепрошитых переселенцев будет соответствовать состоянию общества в ЕС, и будет не разрушать систему, а омоложивать Европу.

Во Франции будут доплачивать за ремонт старой одежды

Ежегодно во Франции выбрасывается ~ 700 000 тонн одежды (~ 10,5 кг вещей на человека). Две трети из этого объема попадает на свалки.

Инициаторы нововведения считают, что ~ 56% старой одежды можно использовать повторно, а 32% — перерабатывать.
На это дело из правительственного фонда выделят €154 млн на пять лет. Таким образом хотят снизить текстильные отходы.

#потребление #экология #ESG
@futurin

Правильно, когда #Франция потеряла влияние на бывшие колонии в Африке, а в стране растёт промышленная инфляция, пора экономить на одежде.

Давно рассказываю на лекциях, что Стругацкие в “Понедельнике” вполне точно описали кучу того, что мы называем нынче ИИ. Правда, там использовалось другое слово: дубль. Ну, ничем не хуже, чем copilot 🙂
Вот классическая работа для дубля — посещать скучные совещания и приносить оттуда выжимку поисходившего. У Гугла эта функциональность так и называется Attend for me — и если ее применять в организации последовательно и повсеместно, может привести к интересным изменением менеджмента:))
https://techau.com.au/skip-the-meetings-just-send-the-ai-with-google-duets-attend-for-me-feature/

Стратегия обесценена в слишком изменчивом мире

Даже мэтры, ставшие известными благодаря своим школам стратегий, считают, что пора обновить терминологию. Павел привел перевод статьи с новым определением замены стратегии - «радикальная опциональность».

Если кратко, то это очередная интерпретация понимания, что долгосрочная стратегия не работает, и надо действовать в постоянно меняющейся среде (тактически), не забывая о целях. С примерами компаний, которые умеют адаптироваться.

Авторы делают вывод, что надо экспериментировать, проверять новые гипотезы. У меня для них новость – продуктовый подход это категорически рекомендует делать. Однако и этот подход имеет ограничения и применим в «запутанном» окружении по модели Киневин. Одном из 5 основных. Есть и другие разработки – например, модель OKR прямо заявляет, что работает как передаточный механизм от общекорпоративных целей до результатов отдельных сотрудников, совмещает два подхода к мотивации: KPI и OKR.

В общем, «радикальная опциональность» лично для меня не нов и ограничена в применении. Хотя идея о том, что оргструктуру вредно делить на стратегов и на тех, кто воплощает решения, вполне рабочая. Я часто предлагаю клиентам делать смешанные группы, которые работают над своими ограничениями, регулярно проверяя решения на приближение к цели.

Сверка с целями действительно важна. Цели могут оставаться неизменными, а решения для их достижения – меняться.

Сверку с целями хорошо проводить так часто, как меняется внешнее окружение. Недавно мы проводили митап о лайфхаках проведения стратегических сессий, и все сошлись во мнении, что необходимо делать это рутинной часть процесса стратегирования, хотя бы раз в квартал. Или чаще, если произошли значимые события.

А чтобы вы могли выделить события из бурлящего потока новостей, которые повлияют на ваше будущее – следите вместе с нами за «Настоящим будущим» и делайте собственные выводы.

Кто задумался о том, что давно не сверялся с реальностью - могу помочь провести анализ текущего положения и разобрать сценарии будущего. Пишите в личку @apopov