Forwarded from Зоопарк из слоновой кости
#историческое #их_нравы
Интересная находка Игоря Чирикова - цитируем:
Как EdTech должен быть убить университеты в 1937 году.
В 1935 году в США считали, что через два года традиционные университеты падут под натиском расширяющихся возможностей радио и телевидения. Университеты будущего должны были выглядеть вот примерно так, как на этой картинке. Продумано все было хорошо, до мельчайших деталей, даже бизнес-план был: существенную часть доходов университеты должны были получать от рекламы, которая бы шла между и во время лекций.
Но университеты почему-то не знали, что в 1937 году им придется закрыться, а потому продолжили жить дальше. А эдтех обиделся и затаился на 75 лет.
Интересная находка Игоря Чирикова - цитируем:
Как EdTech должен быть убить университеты в 1937 году.
В 1935 году в США считали, что через два года традиционные университеты падут под натиском расширяющихся возможностей радио и телевидения. Университеты будущего должны были выглядеть вот примерно так, как на этой картинке. Продумано все было хорошо, до мельчайших деталей, даже бизнес-план был: существенную часть доходов университеты должны были получать от рекламы, которая бы шла между и во время лекций.
Но университеты почему-то не знали, что в 1937 году им придется закрыться, а потому продолжили жить дальше. А эдтех обиделся и затаился на 75 лет.
Создание стратегий и тренды
Как понять, что идея стартапа взлетит, и новый проект поможет компании достичь бизнес-цели? Можно регулярно читать @futurin или исследовать рынок самостоятельно, включая возможные риски, конкретные потребности сегментов, конкурентов и клиентскую базу.
Составить общее понимание и визуализировать данные помогут сервисы статистики.
Euromonitor International https://www.euromonitor.com/
Тут можно посмотреть статистику по покупательской способности жителей разных стран, выбрать индустрию и узнать:
востребованные продукты;
чем обоснован спрос;
как экономические и политические изменения влияют на предпочтения;
как различается спрос в разных регионах.
Statista https://www.statista.com/
Здесь можно найти статистику по 150 странам и 600 отраслям. Можно посмотреть:
* статистику по покупательской способности аудитории;
* список наиболее известных компаний.
В бесплатном аккаунте доступна только базовая статистика.
OECD https://www.oecd.org/
Можно найти статистику по занятости, ценовой политике, вовлеченности. В открытом доступе есть отчеты и сравнительный анализ по странам.
НАФИ https://nafi.ru/
Российские исследования. Можно получить информацию по аудитории того или иного продукта:
какой у нее пол;
возраст;
интересы.
Часть информации представлена в открытом доступе. Вы можете бесплатно подписаться на рассылку и получать исследования.
FOM https://fom.ru/
Представлены маркетинговые и социологические данные, которые собраны в результате опросов различных групп населения. Аналитика и исследования по темам «Ценности», «Образ жизни», «Работа и дом».
Как понять, что идея стартапа взлетит, и новый проект поможет компании достичь бизнес-цели? Можно регулярно читать @futurin или исследовать рынок самостоятельно, включая возможные риски, конкретные потребности сегментов, конкурентов и клиентскую базу.
Составить общее понимание и визуализировать данные помогут сервисы статистики.
Euromonitor International https://www.euromonitor.com/
Тут можно посмотреть статистику по покупательской способности жителей разных стран, выбрать индустрию и узнать:
востребованные продукты;
чем обоснован спрос;
как экономические и политические изменения влияют на предпочтения;
как различается спрос в разных регионах.
Statista https://www.statista.com/
Здесь можно найти статистику по 150 странам и 600 отраслям. Можно посмотреть:
* статистику по покупательской способности аудитории;
* список наиболее известных компаний.
В бесплатном аккаунте доступна только базовая статистика.
OECD https://www.oecd.org/
Можно найти статистику по занятости, ценовой политике, вовлеченности. В открытом доступе есть отчеты и сравнительный анализ по странам.
НАФИ https://nafi.ru/
Российские исследования. Можно получить информацию по аудитории того или иного продукта:
какой у нее пол;
возраст;
интересы.
Часть информации представлена в открытом доступе. Вы можете бесплатно подписаться на рассылку и получать исследования.
FOM https://fom.ru/
Представлены маркетинговые и социологические данные, которые собраны в результате опросов различных групп населения. Аналитика и исследования по темам «Ценности», «Образ жизни», «Работа и дом».
Euromonitor
Euromonitor helps you unlock your potential with our cutting-edge…
Forwarded from proVenture (проВенчур)
🔥🔥🔥 Three Steps to the Future – отчет Бенедикта Эванса!
Наконец-то вышел новый отчет от Бена Эванса (экс-a16z), который публикует самые интересные и глобальные отчеты. Как всегда, целиком его саммари представить невозможно, не хватает емкости сообщения, но вы читайте все обязательно, а я выделю некоторые ключевые вещи.
1/ Отчет построен по принципу взгляда на 3 шага в будущее: (1) видение 2030, (2) стартапы, поднимающие деньги – они реализуют видение от 2010-х годов и (3) дисрапшн, который происходит сейчас – это изменения устоев 2000-х годов.
2/ Про будущее:
– первый его элемент – это “the great rebranding”: crypto->web3 и AR/VR->metaverse;
– Web3, по сути, это Open Source 2, потому что пользователи не только должны генерить ценность, но и контролировать потоки денег;
– Идея метаверса создает перспективы для создания нетворка в цифровой среде, например, для Roblox не угаснуть в итоге, как любому другому игровому бизнесу, а сформировать вокруг себя метаверс;
– Но пока этого не происходит, MAU Roblox, например, в 6х меньше, чем у Snap. Но TAM уже $170-180B в 2020 году;
– Но ждать может быть долго, смартфоны все еще имеют потенциал роста (слайд 31).
3/ Про настоящее:
– Cloud: занимает ~$100B из ~$700B затрат корпораций на IT, рост затрат крупнейших технологических корпораций Meta, Microsoft, Amazon, Alphabet– 25% (со $100B до $125B за год);
– SaaS: каждый год растет количество SaaS сервисов, которыми пользуются в разных сферах (приложенный рисунок)
– Online: процент населения, покупающего онлайн уже выше 75% у топ-5 стран. Случился гистерезис, но уровень онлайна в eCom остался на уровне 27% в UK, 20% в США. Даже в grocery в UK доля выросла с 5% до 10% и не падает. К слову, GMV Shopify уже $160B в год. Бренды тоже продают онлайн и доля небольших брендов в онлайне уже очень значительная (особенно в D2C).
4/ Conclusion – в этой секции разбираются аспекты, которые не попали в основную презентацию (с 80 страницы):
– Слайд 85: про потенциал любой платформы на примере Apple и $100B выручки с базы инсталлов;
– Слайд 89: столько в технологии инвестировали только в 2000-х годах;
– Слайд 92: но отличие в том, что технологические компании раньше продавали какие-то учетные системы для компаний, теперь технологии – часть нашей жизни!
К сожалению, сам отчет скачать я не могу, поэтому тут по ссылке в общем разделе презентации вы можете его найти (пока он самый верхний) на [94 страницы]: https://www.ben-evans.com/presentations
@proVenture
#research #trends
Наконец-то вышел новый отчет от Бена Эванса (экс-a16z), который публикует самые интересные и глобальные отчеты. Как всегда, целиком его саммари представить невозможно, не хватает емкости сообщения, но вы читайте все обязательно, а я выделю некоторые ключевые вещи.
1/ Отчет построен по принципу взгляда на 3 шага в будущее: (1) видение 2030, (2) стартапы, поднимающие деньги – они реализуют видение от 2010-х годов и (3) дисрапшн, который происходит сейчас – это изменения устоев 2000-х годов.
2/ Про будущее:
– первый его элемент – это “the great rebranding”: crypto->web3 и AR/VR->metaverse;
– Web3, по сути, это Open Source 2, потому что пользователи не только должны генерить ценность, но и контролировать потоки денег;
– Идея метаверса создает перспективы для создания нетворка в цифровой среде, например, для Roblox не угаснуть в итоге, как любому другому игровому бизнесу, а сформировать вокруг себя метаверс;
– Но пока этого не происходит, MAU Roblox, например, в 6х меньше, чем у Snap. Но TAM уже $170-180B в 2020 году;
– Но ждать может быть долго, смартфоны все еще имеют потенциал роста (слайд 31).
3/ Про настоящее:
– Cloud: занимает ~$100B из ~$700B затрат корпораций на IT, рост затрат крупнейших технологических корпораций Meta, Microsoft, Amazon, Alphabet– 25% (со $100B до $125B за год);
– SaaS: каждый год растет количество SaaS сервисов, которыми пользуются в разных сферах (приложенный рисунок)
– Online: процент населения, покупающего онлайн уже выше 75% у топ-5 стран. Случился гистерезис, но уровень онлайна в eCom остался на уровне 27% в UK, 20% в США. Даже в grocery в UK доля выросла с 5% до 10% и не падает. К слову, GMV Shopify уже $160B в год. Бренды тоже продают онлайн и доля небольших брендов в онлайне уже очень значительная (особенно в D2C).
4/ Conclusion – в этой секции разбираются аспекты, которые не попали в основную презентацию (с 80 страницы):
– Слайд 85: про потенциал любой платформы на примере Apple и $100B выручки с базы инсталлов;
– Слайд 89: столько в технологии инвестировали только в 2000-х годах;
– Слайд 92: но отличие в том, что технологические компании раньше продавали какие-то учетные системы для компаний, теперь технологии – часть нашей жизни!
К сожалению, сам отчет скачать я не могу, поэтому тут по ссылке в общем разделе презентации вы можете его найти (пока он самый верхний) на [94 страницы]: https://www.ben-evans.com/presentations
@proVenture
#research #trends
Forwarded from Robotics Channel
Рыба-робот убивает страхом
В Сочи есть памятник рыбке Гамбузии, которая больше известна в англоязычном мире, как Комариная рыба (mosquitofish). Она родом из Северной Америки, но теперь, благодаря людям, распространилась по всему миру. Её ввезли на Черноморское побережье Кавказа и во многие другие страны, чтобы уничтожить комаров и снизить заболеваемость малярией и жёлтой лихорадкой.
Эти мелкие рыбки поедают всё, что попадётся под плавник, включая личинки насекомых, головастиков, других рыб (слишком крупным обкусывают хвосты, обрекая на смерть). Из-за этой прожорливости комариных рыб называют самым вредным инвазивным видом в мире. В Австралии они настолько распространились, что стали угрозой для многих других видов, включая тех, что находятся на грани исчезновения.
Учёные долго ломали голову над тем, как справиться с проблемой не навредив при этом местной флоре и фауне. На помощь пришли робототехники, которые создали робота, воспроизводящего форму и поведение хищного большеротого окуня — естественного врага мелких обжор. Он не уничтожает вредителей, просто пугает своим присутствием настолько, что комариные рыбки забывают о еде и размножении.
Учёные провели эксперименты с 12 групп головастиков (по 6 штук в каждой), к которым подсадили комариных рыб (по 6 штук) и робота. Искусственного окуня оснастили камерой, чтобы он мог распознавать, кто есть кто. За всей этой дискотекой наблюдали в течение нескольких недель. Как только мелкие бандиты приближались к головастикам, "Терминатор" начинал двигаться в их сторону как бы намереваясь атаковать.
В итоге комариные рыбы начали терять вес (особенно парни), у самцов сократилось количество сперматозоидов, а у самок — икринок. "Они не просто были напуганы, у них испортилось здоровье", — радостно прокомментировал доктор Полверино, один из учёных, задействованных в проекте.
Есть о чём задуматься и нам. Количество сперматозоидов у самцов homo sapience падает драматически уже несколько десятилетий подряд. Только у нас нет пугающих роботов. Почти все страхи у нас в голове.
Источник NY Times
В Сочи есть памятник рыбке Гамбузии, которая больше известна в англоязычном мире, как Комариная рыба (mosquitofish). Она родом из Северной Америки, но теперь, благодаря людям, распространилась по всему миру. Её ввезли на Черноморское побережье Кавказа и во многие другие страны, чтобы уничтожить комаров и снизить заболеваемость малярией и жёлтой лихорадкой.
Эти мелкие рыбки поедают всё, что попадётся под плавник, включая личинки насекомых, головастиков, других рыб (слишком крупным обкусывают хвосты, обрекая на смерть). Из-за этой прожорливости комариных рыб называют самым вредным инвазивным видом в мире. В Австралии они настолько распространились, что стали угрозой для многих других видов, включая тех, что находятся на грани исчезновения.
Учёные долго ломали голову над тем, как справиться с проблемой не навредив при этом местной флоре и фауне. На помощь пришли робототехники, которые создали робота, воспроизводящего форму и поведение хищного большеротого окуня — естественного врага мелких обжор. Он не уничтожает вредителей, просто пугает своим присутствием настолько, что комариные рыбки забывают о еде и размножении.
Учёные провели эксперименты с 12 групп головастиков (по 6 штук в каждой), к которым подсадили комариных рыб (по 6 штук) и робота. Искусственного окуня оснастили камерой, чтобы он мог распознавать, кто есть кто. За всей этой дискотекой наблюдали в течение нескольких недель. Как только мелкие бандиты приближались к головастикам, "Терминатор" начинал двигаться в их сторону как бы намереваясь атаковать.
В итоге комариные рыбы начали терять вес (особенно парни), у самцов сократилось количество сперматозоидов, а у самок — икринок. "Они не просто были напуганы, у них испортилось здоровье", — радостно прокомментировал доктор Полверино, один из учёных, задействованных в проекте.
Есть о чём задуматься и нам. Количество сперматозоидов у самцов homo sapience падает драматически уже несколько десятилетий подряд. Только у нас нет пугающих роботов. Почти все страхи у нас в голове.
Источник NY Times
NY Times
How to Scare an Invasive Fish? A Menacing Robot Predator.
The mosquitofish is wreaking havoc on native Australian marine life. In a new study, scientists tried to frighten it with a look-alike of its natural foe.
Forwarded from RF 20.35
Эксперты Всемирного экономического форума (ВЭФ) опубликовали ежегодный отчёт о наиболее перспективных технологических трендах, которые отвечают на глобальные социальные и климатические вызовы.
• Диагностика здоровья по дыханию
Может ли портативное устройство, напоминающее алкотестер, определять по дыханию заболевания человека? Да. Недавние исследования показали взаимосвязь между концентрацией определённых соединений в выдыхаемом воздухе и различными болезнями. Такие простые и мобильные приборы смогут оперативно выявлять туберкулез, онкологию, диабет или вирусные заболевания. В странах с ограниченными медицинскими ресурсами эти устройства открывают новые возможности для здравоохранения.
• «Зелёный» аммиак
Аммиак — важное звено в производстве удобрений. Вещество состоит из водорода и азота, связанных катализатором. Сегодня водород синтезируют с использованием ископаемого топлива. Но при таком процессе образуется много углекислого газа — до 2% от общего объема глобальных выбросов. Решить эту проблему поможет «зеленый» водород, который можно получать при расщеплении воды с помощью возобновляемых источников энергии. «Зеленый» водород не содержит химических веществ, которые есть в ископаемом топливе, и не может «отравить» катализатор. В итоге, производство аммиака получается более чистым.
• Растения, которые сами удобряются
Ключевым элементом устойчивого производства продуктов питания скоро могут стать культуры, которые не зависят от современных азотных удобрений, как бобовые растения. Корни бобовых колонизируют почвенные бактерии, что приводит к появлению клубеньков. Внутри клубеньков атмосферный азот превращается в аммиак — форму азота, которую растения принимают как удобрение. В мире уже ищут способ, как научить бактерии колонизировать корни таких основных продовольственных культур, как злаки и кукуруза.
• Энергия от беспроводных сигналов
В ближайшем будущем для заряда многих маломощных устройств будут использоваться сигналы беспроводных сетей Wi-Fi и 5G. Наряду с более высокими скоростями передачи информации, сигналы 5G передают большее количество излучаемой энергии, чем 4G. А этой энергией можно научиться заряжать устройства.
• Беспроводной мониторинг хронических заболеваний
Сегодня многие компании разрабатывают беспроводные, носимые датчики, которые позволят обеспечить мониторинг хронических заболеваний. Например, диабета или онкологии. Датчики будут искать признаки этих заболеваний по наличию определенных биомаркеров в поте, слезах, моче или крови. Биомаркеры, например, слюны могут указывать на физиологический и психологический стресс или на такие заболевания, как ВИЧ, кишечные инфекции, и коронавирус.
• Фокус на длительное здоровье, а не просто на долголетие
Понимание молекулярных механизмов старения организма, которые могли бы помочь людям жить не только дольше, но и здоровее, только начинается. Работы ученых по изучению генетической информации отдельных клеток организма развивают терапию против старения. Так, одно исследование показало, что год приема фармацевтического коктейля с гормоном роста может повернуть «биологические часы» вспять на 1,5 года. Другая научная работа на грызунах помогла узнать, что генная терапия на три связанных с долголетием гена, обращает вспять некоторые возрастные состояния.
• Печать домов из «локальных» материалов
Строительство домов 3D-принтерами поможет решать проблему нехватки жилья для 1,6 млрд человек в мире. При таком возведении зданий материалы доставляются на стройплощадку и выдавливаются с помощью 3D-принтера. Метод строительства хорошо подходит для отдаленных и бедных регионов, он простой, дешевый, со сниженным энергопотреблением. Но что делать, если инфраструктуры для доставки материалов в регион нет? Можно использовать местные материалы, со стройплощадки! Например, глинистую почву или переработать старые постройки до базовых материалов.
Ознакомиться с отчётом можно по ссылке.
#секторальное #технологии #назадвбудущее
• Диагностика здоровья по дыханию
Может ли портативное устройство, напоминающее алкотестер, определять по дыханию заболевания человека? Да. Недавние исследования показали взаимосвязь между концентрацией определённых соединений в выдыхаемом воздухе и различными болезнями. Такие простые и мобильные приборы смогут оперативно выявлять туберкулез, онкологию, диабет или вирусные заболевания. В странах с ограниченными медицинскими ресурсами эти устройства открывают новые возможности для здравоохранения.
• «Зелёный» аммиак
Аммиак — важное звено в производстве удобрений. Вещество состоит из водорода и азота, связанных катализатором. Сегодня водород синтезируют с использованием ископаемого топлива. Но при таком процессе образуется много углекислого газа — до 2% от общего объема глобальных выбросов. Решить эту проблему поможет «зеленый» водород, который можно получать при расщеплении воды с помощью возобновляемых источников энергии. «Зеленый» водород не содержит химических веществ, которые есть в ископаемом топливе, и не может «отравить» катализатор. В итоге, производство аммиака получается более чистым.
• Растения, которые сами удобряются
Ключевым элементом устойчивого производства продуктов питания скоро могут стать культуры, которые не зависят от современных азотных удобрений, как бобовые растения. Корни бобовых колонизируют почвенные бактерии, что приводит к появлению клубеньков. Внутри клубеньков атмосферный азот превращается в аммиак — форму азота, которую растения принимают как удобрение. В мире уже ищут способ, как научить бактерии колонизировать корни таких основных продовольственных культур, как злаки и кукуруза.
• Энергия от беспроводных сигналов
В ближайшем будущем для заряда многих маломощных устройств будут использоваться сигналы беспроводных сетей Wi-Fi и 5G. Наряду с более высокими скоростями передачи информации, сигналы 5G передают большее количество излучаемой энергии, чем 4G. А этой энергией можно научиться заряжать устройства.
• Беспроводной мониторинг хронических заболеваний
Сегодня многие компании разрабатывают беспроводные, носимые датчики, которые позволят обеспечить мониторинг хронических заболеваний. Например, диабета или онкологии. Датчики будут искать признаки этих заболеваний по наличию определенных биомаркеров в поте, слезах, моче или крови. Биомаркеры, например, слюны могут указывать на физиологический и психологический стресс или на такие заболевания, как ВИЧ, кишечные инфекции, и коронавирус.
• Фокус на длительное здоровье, а не просто на долголетие
Понимание молекулярных механизмов старения организма, которые могли бы помочь людям жить не только дольше, но и здоровее, только начинается. Работы ученых по изучению генетической информации отдельных клеток организма развивают терапию против старения. Так, одно исследование показало, что год приема фармацевтического коктейля с гормоном роста может повернуть «биологические часы» вспять на 1,5 года. Другая научная работа на грызунах помогла узнать, что генная терапия на три связанных с долголетием гена, обращает вспять некоторые возрастные состояния.
• Печать домов из «локальных» материалов
Строительство домов 3D-принтерами поможет решать проблему нехватки жилья для 1,6 млрд человек в мире. При таком возведении зданий материалы доставляются на стройплощадку и выдавливаются с помощью 3D-принтера. Метод строительства хорошо подходит для отдаленных и бедных регионов, он простой, дешевый, со сниженным энергопотреблением. Но что делать, если инфраструктуры для доставки материалов в регион нет? Можно использовать местные материалы, со стройплощадки! Например, глинистую почву или переработать старые постройки до базовых материалов.
Ознакомиться с отчётом можно по ссылке.
#секторальное #технологии #назадвбудущее
Forwarded from ESG_Трансформатор
ESG в строительстве и девелопменте - зелёные дома, тенденции и не только - обсудили на круглом столе, проведённом Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации. Речь шла о тенденциях, подходах и лучших практиках ESG-трансформации в сфере «зеленого» строительства и девелопмента.
Генеральный директор Агентства инноваций Москвы Алексей Парабучев выделил три ключевых тренда проникновения ESG эту в сферу:
1️⃣«Венчурные инвесторы все более активно интересуются этим сегментом. Прогнозируется существенный рост рынка до 4 раз. Эта технология пока только начинает внедряться как в городское, так и в коммерческое строительство, и существует потребность в новых технологических компаниях и новых решениях».
2️⃣Ещё один не менее важный тренд – применение новых строительных материалов. Они позволяют удешевить строительство и придать новые пользовательские характеристики зданиям. Их использование повышает энергоэффективность, прочность, экологичность зданий, которые строятся в городе. Сейчас, по словам эксперта, внедрению инноваций препятствует нормативно-правовое регулирование.
2️⃣«Третий блок – создание «здоровых» зданий, которые приходят на смену «зеленому» строительству, – объяснил Алексей Парабучев. – «Здоровые» здания фактически интегрируют в себе не только технологии ресурсоэффективности, экологичности, управления отходами, но и содержат дополнительные элементы комфорта пребывания людей в здании. Это один из востребованных вопросов, особенно во время пандемии. Интерес к этому направлению растет и для жилищного, и для офисного строительства».
Генеральный директор Агентства инноваций Москвы Алексей Парабучев выделил три ключевых тренда проникновения ESG эту в сферу:
1️⃣«Венчурные инвесторы все более активно интересуются этим сегментом. Прогнозируется существенный рост рынка до 4 раз. Эта технология пока только начинает внедряться как в городское, так и в коммерческое строительство, и существует потребность в новых технологических компаниях и новых решениях».
2️⃣Ещё один не менее важный тренд – применение новых строительных материалов. Они позволяют удешевить строительство и придать новые пользовательские характеристики зданиям. Их использование повышает энергоэффективность, прочность, экологичность зданий, которые строятся в городе. Сейчас, по словам эксперта, внедрению инноваций препятствует нормативно-правовое регулирование.
2️⃣«Третий блок – создание «здоровых» зданий, которые приходят на смену «зеленому» строительству, – объяснил Алексей Парабучев. – «Здоровые» здания фактически интегрируют в себе не только технологии ресурсоэффективности, экологичности, управления отходами, но и содержат дополнительные элементы комфорта пребывания людей в здании. Это один из востребованных вопросов, особенно во время пандемии. Интерес к этому направлению растет и для жилищного, и для офисного строительства».
Forwarded from TechSparks
Предновогодний сезон прогнозов в самом разгаре; вот ещё один: в Форбсе опубликованы 10 прогнозов на тему развития ИИ в наступающем году. За полным списком обращайтесь к источнику, а здесь упомяну три пункта, с которыми полностью согласен:
1. Языковые модели и работа с естественным языком будут в центре внимания — неудивительно, с учётом того, какую роль играет речь в общении и деятельности людей. Но теперь это и новый инструмент общения с цифровыми сущностями:)
2. Как минимум три стартапа, решающих проблемы климата с помощью ИИ, станут единорогами. Вполне ожидаемо, что на пересечении двух горячих тем будет очень много денег. Будет ли много результатов — посмотрим.
3. Коллаборация и инвестиции между китайским и американским рынком ИИ-разработок сойдут на нет. Увы, похоже на то;( И вообще фрагментация будет усиливаться, похоже.
https://www.forbes.com/sites/robtoews/2021/12/22/10-ai-predictions-for-2022/?sh=165a760c482d
1. Языковые модели и работа с естественным языком будут в центре внимания — неудивительно, с учётом того, какую роль играет речь в общении и деятельности людей. Но теперь это и новый инструмент общения с цифровыми сущностями:)
2. Как минимум три стартапа, решающих проблемы климата с помощью ИИ, станут единорогами. Вполне ожидаемо, что на пересечении двух горячих тем будет очень много денег. Будет ли много результатов — посмотрим.
3. Коллаборация и инвестиции между китайским и американским рынком ИИ-разработок сойдут на нет. Увы, похоже на то;( И вообще фрагментация будет усиливаться, похоже.
https://www.forbes.com/sites/robtoews/2021/12/22/10-ai-predictions-for-2022/?sh=165a760c482d
Forbes
10 AI Predictions For 2022
2022 will be a huge year for the field of artificial intelligence.
🎅 250+ отчетов о трендах
Spacecadet при содействии Иоланды Карвальо заморочились и собрали на одной страницы все отчеты о трендах, до которых смогли дотянуться. В список из более чем 250 исследований по итогам 2021 года и #прогнозы2022
Некоторые категории, тренды по которым повторяются у разных авторов:
* Поведение потребителей
* Медиа, в т.ч социальные медиа
* Технологии
* Электронная коммерция, в т.ч p2p
* Маркетинг
* Урбанистика
* Отдельные отраслевые тренды
....
Среди авторов
Accenture, Benedict Evans, Deloitte, Dentsu, Economist, Forrester, Forbes, Fjord, Gartner, Hubspot, Instagram, IAB, Isobar, McKinsey, Next Atlas, Ogilvy, PWC, Pinterest, Springwise, Sparks & Honey, Trendhunter, Trendwatching, The Future Laboratory, Unity, We Are Social, WGSN, WEF и многие другие.
Что можно делать?
1. Изучать самостоятельно. Но число источников перевешивает любопытство одного человека.
2. Обобщить тренды в зоне своих интересов, по частоте упоминаний в разных источниках. Можем сделать это вместе - если появится интерес взять одно из направлений.
Желающих жду в комментариях )
Ссылка: https://spacecadet.ventures/2022roundup/
Spacecadet при содействии Иоланды Карвальо заморочились и собрали на одной страницы все отчеты о трендах, до которых смогли дотянуться. В список из более чем 250 исследований по итогам 2021 года и #прогнозы2022
Некоторые категории, тренды по которым повторяются у разных авторов:
* Поведение потребителей
* Медиа, в т.ч социальные медиа
* Технологии
* Электронная коммерция, в т.ч p2p
* Маркетинг
* Урбанистика
* Отдельные отраслевые тренды
....
Среди авторов
Accenture, Benedict Evans, Deloitte, Dentsu, Economist, Forrester, Forbes, Fjord, Gartner, Hubspot, Instagram, IAB, Isobar, McKinsey, Next Atlas, Ogilvy, PWC, Pinterest, Springwise, Sparks & Honey, Trendhunter, Trendwatching, The Future Laboratory, Unity, We Are Social, WGSN, WEF и многие другие.
Что можно делать?
1. Изучать самостоятельно. Но число источников перевешивает любопытство одного человека.
2. Обобщить тренды в зоне своих интересов, по частоте упоминаний в разных источниках. Можем сделать это вместе - если появится интерес взять одно из направлений.
Желающих жду в комментариях )
Ссылка: https://spacecadet.ventures/2022roundup/
spacecadet.ventures
2022 Round up
Forwarded from Трендоскоп
Play-to-Earn: бум NFT в игровом мире
#blockchain #metaverse
Модель Play-to-Earn стала новым витком развития для видеоигр. Концепция звучит прекрасно: пользователи могут зарабатывать реальные деньги или другие вознаграждения, просто играя в игру. В последнее время мы наблюдаем бурный рост этой модели:
- Капитализация (полностью разбавленная) самой популярной NFT-игры Axie Infinity превзошла гигантов игровой индустрии TakeTwo, Zynga и Ubisoft.
- «Виртуальная NFT-недвижимость» в играх-песочницах Decentraland и Sandbox также пользуется спросом. За несколько месяцев проекты выросли в 5 раз по капитализации.
- Венчурные инвестиции в отрасль льются рекой. К примеру, Forte недавно подняли $725M на платформу для разработки NFT-игр.
Множество разработчиков начали адаптировать старые игры под NFT-экономику: виртуальные скачки Zed Run, квизы Mimir, королевская битва Lightnite, лотерея PoolTogether. В разработке есть и высокобюджетные ААА-игры: например, Illuvium и Star Atlas.
Также модель Play-to-Earn создала целую индустрию вокруг себя. Отличная синергия получилась с DAO. Например, Yield Guild объединяет игроков в «DAO-клан», который разделяет прибыли от кредитования новичков и инвестирует во внутриигровые активы.
Как у любого зачаточного явления, у NFT-игр есть риски. Например, недавно вышел отчет об игре-блокбастере Axie Infinity: бизнес-модель игры очень похожа на схему Понци, где выплаты «старичкам» зависят от притока «новичков» в игру. А ведь некоторые буквально выбирают Axie вместо работы: на Филиппинах тысячи бедных жителей полагаются на эту игру, чтобы залатать дыры в личном бюджете. Американских же геймеров ждёт неприятный сюрприз с налогами — каждая продажа цифрового существа в Axie является налогооблагаемым событием.
Как бы то ни было, в ближайшие годы мы увидим расцвет NFT-экономик в играх. Игры же в свою очередь станут мостиком для пользователей в более широкий web3-мир. Сейчас на игры приходится 45% трафика всех dApp'ов — больше, чем на DeFi-приложения.
В комментариях брейнстормим варианты эксплуатации этой возможности. Велкам!
#blockchain #metaverse
Модель Play-to-Earn стала новым витком развития для видеоигр. Концепция звучит прекрасно: пользователи могут зарабатывать реальные деньги или другие вознаграждения, просто играя в игру. В последнее время мы наблюдаем бурный рост этой модели:
- Капитализация (полностью разбавленная) самой популярной NFT-игры Axie Infinity превзошла гигантов игровой индустрии TakeTwo, Zynga и Ubisoft.
- «Виртуальная NFT-недвижимость» в играх-песочницах Decentraland и Sandbox также пользуется спросом. За несколько месяцев проекты выросли в 5 раз по капитализации.
- Венчурные инвестиции в отрасль льются рекой. К примеру, Forte недавно подняли $725M на платформу для разработки NFT-игр.
Множество разработчиков начали адаптировать старые игры под NFT-экономику: виртуальные скачки Zed Run, квизы Mimir, королевская битва Lightnite, лотерея PoolTogether. В разработке есть и высокобюджетные ААА-игры: например, Illuvium и Star Atlas.
Также модель Play-to-Earn создала целую индустрию вокруг себя. Отличная синергия получилась с DAO. Например, Yield Guild объединяет игроков в «DAO-клан», который разделяет прибыли от кредитования новичков и инвестирует во внутриигровые активы.
Как у любого зачаточного явления, у NFT-игр есть риски. Например, недавно вышел отчет об игре-блокбастере Axie Infinity: бизнес-модель игры очень похожа на схему Понци, где выплаты «старичкам» зависят от притока «новичков» в игру. А ведь некоторые буквально выбирают Axie вместо работы: на Филиппинах тысячи бедных жителей полагаются на эту игру, чтобы залатать дыры в личном бюджете. Американских же геймеров ждёт неприятный сюрприз с налогами — каждая продажа цифрового существа в Axie является налогооблагаемым событием.
Как бы то ни было, в ближайшие годы мы увидим расцвет NFT-экономик в играх. Игры же в свою очередь станут мостиком для пользователей в более широкий web3-мир. Сейчас на игры приходится 45% трафика всех dApp'ов — больше, чем на DeFi-приложения.
В комментариях брейнстормим варианты эксплуатации этой возможности. Велкам!
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
Российский рынок e-grocery по итогам года составит 300 млрд руб. — считают "AliExpress Россия" и ЦЭИМ. При этом они прогнозируют рост сегмента до 500-600 млрд руб. к 2023 и до 1 трлн — к 2025 при сохранении темпов роста.
Проникновение онлайна в продуктовую розницу, по их мнению, достигнет 10-15% за три-пять лет. Это при том, что сейчас оно составляет 1% в России и 9% — в стране-лидере по этому показателю, Китае.
Неясно, почему темпы роста e-grocery должны сохраняться столь долгое время: до этого на сегмент работал эффект низкой базы, и он вскоре будет исчерпан. К тому же авторы исследования сами предрекают игрокам переход с оборачиваемости на прибыльность, что существенно замедлит их расширение.
Тем не менее некоторые интересные цифры и тренды из анализы рынка можно извлечь.
- Наибольшую часть сегмента (36%) занимает традиционная розница, вышедшая в онлайн. Маркетплейсы составляют всего 15%.
- Это при том, что у обычных ритейлеров можно заказать всего 11,4 тыс. продуктовых SKU, а на онлайн-площадках — 162,4 тыс.
- Дискаунтеры вскоре выйдут в онлайн. Им нужно только решить проблему стоимости сбора заказов и доставки.
- Пункты выдачи могут стать офлайн-витринами для товаров и даже полноценными точками их реализации.
- Игроки адаптируют свои сервисы для возрастной аудитории и возьмут курс на устойчивое развитие.
Проникновение онлайна в продуктовую розницу, по их мнению, достигнет 10-15% за три-пять лет. Это при том, что сейчас оно составляет 1% в России и 9% — в стране-лидере по этому показателю, Китае.
Неясно, почему темпы роста e-grocery должны сохраняться столь долгое время: до этого на сегмент работал эффект низкой базы, и он вскоре будет исчерпан. К тому же авторы исследования сами предрекают игрокам переход с оборачиваемости на прибыльность, что существенно замедлит их расширение.
Тем не менее некоторые интересные цифры и тренды из анализы рынка можно извлечь.
- Наибольшую часть сегмента (36%) занимает традиционная розница, вышедшая в онлайн. Маркетплейсы составляют всего 15%.
- Это при том, что у обычных ритейлеров можно заказать всего 11,4 тыс. продуктовых SKU, а на онлайн-площадках — 162,4 тыс.
- Дискаунтеры вскоре выйдут в онлайн. Им нужно только решить проблему стоимости сбора заказов и доставки.
- Пункты выдачи могут стать офлайн-витринами для товаров и даже полноценными точками их реализации.
- Игроки адаптируют свои сервисы для возрастной аудитории и возьмут курс на устойчивое развитие.
Три демографических сдвига, Web 3.0 и спасение капитализма от капиталистов.
Издание Economic Times of India публикует прогноз основных тенденций на ближайшее десятилетие. Вот лишь несколько характерных примеров.
Мультиполярная глобализация. Глобализацию невозможно остановить, однако она не будет проходить в «едином формате», предложенном США и Западной Европой. Будет много центров влияния, среди которых — Китай и Индия. А стратегические моменты с обеспечением стабильных поставок кремния для производства чипов и редкоземельных металлов будут влиять на контуры и ландшафт того, как страны и компании будут ориентироваться в совместном глобальном будущем.
Три масштабных демографических сдвига. А именно: сокращение населения, старение населения и существенный разрыв в мышлении молодого поколения и их предшественников. Сокращение населения сегодня отмечается в большинстве стран, за исключением африканского континента. Также на Западе и в Европе, а теперь еще и в Китае борются со стремительным старением населения. По статистике в США ежедневно 65 лет исполняется 10 000 человек.
Другая тенденция — преобладание этнических групп в США и Европе. Причина — разница во взглядах на социальные и экономические вопросы, радикально отличающиеся от европейских.
Web 3.0. Первая «эпоха подключений» началась в 1993 году с появлением массового интернета. Вторая — в 2007-м, когда в повседневную жизнь вошел скоростной мобильный интернет. Третья будет связана с 5G, облачными хранилищами, интернетом вещей, технологиями дополненной и виртуальной реальности, более мощными вычислениями и скоростями.
Последствия от COVID-19 растянутся на десятилетие. Каждый человек во всем мире будет испытывать в той или иной степени финансовый и/или социальный кризис. Казавшиеся ранее устойчивыми общественные установки станут более хрупкими. Это будет касаться всего — от личных отношений до деловых операций. Так живут люди во всем мире уже два года — и тенденция эта, по всей видимости, сохранится.
Возникнут новые модели управления. Большинство институтов на национальном и международном уровне были созданы более пятидесяти лет назад. Им на смену придут совершенно иные модели ведения политики, подобно тому, как потребовались совершенно иные управленческие стратегии в индустриальную эпоху, когда она пришла на смену аграрной. Генные технологии, конфиденциальность данных, космический мусор и другие реалии, о которых человечество относительно недавно вообще не задумывалось — для решения проблем, с ними связанных, понадобятся принципиально новые правовые и институциональные рамки.
#экология #деглобализация
Революция в организации труда. Еще до пандемии современные технологии, глобализация и демографические сдвиги бросали вызов традиционной модели организации труда. Посещение офиса все реже становится обязательным условием для работы. С повсеместным же переходом на удаленку эта тенденция усилилась и ускорилась — она сохранится и в ближайшее десятилетие.
#рыноктруда
Спасение капитализма от капиталистов. Основная идея — свободные рынки могут процветать в долгосрочной перспективе только тогда, когда правительство играет важную роль в определении правил, их регулирующих. Как прогнозирует издание, в течение десятилетия регуляторы будут пытаться устранить негативное воздействие лоббистских усилий корпораций-гигантов.
Новая финансовая/торговая экосистема. Square, PayPal, Coinbase — лишь три из бесчисленного множества быстрорастущих компаний, оказывающих влияние на крупные банки и торговые площадки. Мы находимся на раннем этапе преобладания децентрализованных систем. Если совместить эту тенденцию со Shopify, Etsy и StockX, то пользователи получают возможность монетизации своего творчества, используя площадки от Tik-Tok до Substack — и все это без участия централизованной банковской системы.
#финансы
#социальные
Издание Economic Times of India публикует прогноз основных тенденций на ближайшее десятилетие. Вот лишь несколько характерных примеров.
Мультиполярная глобализация. Глобализацию невозможно остановить, однако она не будет проходить в «едином формате», предложенном США и Западной Европой. Будет много центров влияния, среди которых — Китай и Индия. А стратегические моменты с обеспечением стабильных поставок кремния для производства чипов и редкоземельных металлов будут влиять на контуры и ландшафт того, как страны и компании будут ориентироваться в совместном глобальном будущем.
Три масштабных демографических сдвига. А именно: сокращение населения, старение населения и существенный разрыв в мышлении молодого поколения и их предшественников. Сокращение населения сегодня отмечается в большинстве стран, за исключением африканского континента. Также на Западе и в Европе, а теперь еще и в Китае борются со стремительным старением населения. По статистике в США ежедневно 65 лет исполняется 10 000 человек.
Другая тенденция — преобладание этнических групп в США и Европе. Причина — разница во взглядах на социальные и экономические вопросы, радикально отличающиеся от европейских.
Web 3.0. Первая «эпоха подключений» началась в 1993 году с появлением массового интернета. Вторая — в 2007-м, когда в повседневную жизнь вошел скоростной мобильный интернет. Третья будет связана с 5G, облачными хранилищами, интернетом вещей, технологиями дополненной и виртуальной реальности, более мощными вычислениями и скоростями.
Последствия от COVID-19 растянутся на десятилетие. Каждый человек во всем мире будет испытывать в той или иной степени финансовый и/или социальный кризис. Казавшиеся ранее устойчивыми общественные установки станут более хрупкими. Это будет касаться всего — от личных отношений до деловых операций. Так живут люди во всем мире уже два года — и тенденция эта, по всей видимости, сохранится.
Возникнут новые модели управления. Большинство институтов на национальном и международном уровне были созданы более пятидесяти лет назад. Им на смену придут совершенно иные модели ведения политики, подобно тому, как потребовались совершенно иные управленческие стратегии в индустриальную эпоху, когда она пришла на смену аграрной. Генные технологии, конфиденциальность данных, космический мусор и другие реалии, о которых человечество относительно недавно вообще не задумывалось — для решения проблем, с ними связанных, понадобятся принципиально новые правовые и институциональные рамки.
#экология #деглобализация
Революция в организации труда. Еще до пандемии современные технологии, глобализация и демографические сдвиги бросали вызов традиционной модели организации труда. Посещение офиса все реже становится обязательным условием для работы. С повсеместным же переходом на удаленку эта тенденция усилилась и ускорилась — она сохранится и в ближайшее десятилетие.
#рыноктруда
Спасение капитализма от капиталистов. Основная идея — свободные рынки могут процветать в долгосрочной перспективе только тогда, когда правительство играет важную роль в определении правил, их регулирующих. Как прогнозирует издание, в течение десятилетия регуляторы будут пытаться устранить негативное воздействие лоббистских усилий корпораций-гигантов.
Новая финансовая/торговая экосистема. Square, PayPal, Coinbase — лишь три из бесчисленного множества быстрорастущих компаний, оказывающих влияние на крупные банки и торговые площадки. Мы находимся на раннем этапе преобладания децентрализованных систем. Если совместить эту тенденцию со Shopify, Etsy и StockX, то пользователи получают возможность монетизации своего творчества, используя площадки от Tik-Tok до Substack — и все это без участия централизованной банковской системы.
#финансы
#социальные
Forwarded from Тренды образования (kristina gevorkyan @edtrends)
Под конец года авторы телеграм-каналов про образование выделили тренды на 2022 год:
🔹Поиск новой роли корпоративного обучения
🔹Усиление сопровождения обучения
🔹Развитие осознанности, mindfulness
🔹Апгрейд облачных сервисов для разработки онлайн-курсов
🔹В B2B растёт влияние «упаковки»
🔹Меньше учить, больше создавать возможности для обучения
🔹Инструменты, которые продиктованы потребностями бизнеса
🔹Людей нужно учить учиться (понимать)
🔹Основным трендом станет reskilling
🔹Рост числа онлайн/гибридных программ у вузов (бакалавриат, магистратура)
🔹Программы устаревают все быстрее и требуют обновления все чаще
Почитать полные прогнозы можно в постах:
🔸https://t.me/prolearning/1061
🔸https://t.me/prolearning/1062
🔹Поиск новой роли корпоративного обучения
🔹Усиление сопровождения обучения
🔹Развитие осознанности, mindfulness
🔹Апгрейд облачных сервисов для разработки онлайн-курсов
🔹В B2B растёт влияние «упаковки»
🔹Меньше учить, больше создавать возможности для обучения
🔹Инструменты, которые продиктованы потребностями бизнеса
🔹Людей нужно учить учиться (понимать)
🔹Основным трендом станет reskilling
🔹Рост числа онлайн/гибридных программ у вузов (бакалавриат, магистратура)
🔹Программы устаревают все быстрее и требуют обновления все чаще
Почитать полные прогнозы можно в постах:
🔸https://t.me/prolearning/1061
🔸https://t.me/prolearning/1062
Косметическая сеть «Л’этуаль» запустила собственные аптеки. Это соответствует трендам и использует ту же аудиторию, которая покупает косметику (новый продукт на старую аудиторию по матрице Ансоффа).
В 2020 г. из-за пандемии продажи косметики упали на 7,5% до 759 млрд руб., по оценке Infoline. В 2021 г. тренд продолжился — 34% россиян экономили на косметике и средствах ухода за телом, по данным декабрьского опроса холдинга «Ромир».
Рынок аптечной розницы, напротив, активно растет. В 2020 г. он увеличился на 9,8% год к году до 2 трлн руб, по оценке аналитического агентства DSM Group. На это в том числе повлияли взрывные продажи части препаратов и медицинских изделий на фоне пандемии. В 2021 г., по прогнозу DSM, аптечный рынок вырастет еще на 6% до 2,2 трлн руб.
Это не первый случай, когда ритейлер запускает собственную сеть аптек. Крупнейшая в России сеть продовольственных магазинов «Магнит» с 2018 г. развивает аптеки под брендом «Магнит аптека». Они открываются в том числе рядом с «Магнит Косметик».
В 2020 г. из-за пандемии продажи косметики упали на 7,5% до 759 млрд руб., по оценке Infoline. В 2021 г. тренд продолжился — 34% россиян экономили на косметике и средствах ухода за телом, по данным декабрьского опроса холдинга «Ромир».
Рынок аптечной розницы, напротив, активно растет. В 2020 г. он увеличился на 9,8% год к году до 2 трлн руб, по оценке аналитического агентства DSM Group. На это в том числе повлияли взрывные продажи части препаратов и медицинских изделий на фоне пандемии. В 2021 г., по прогнозу DSM, аптечный рынок вырастет еще на 6% до 2,2 трлн руб.
Это не первый случай, когда ритейлер запускает собственную сеть аптек. Крупнейшая в России сеть продовольственных магазинов «Магнит» с 2018 г. развивает аптеки под брендом «Магнит аптека». Они открываются в том числе рядом с «Магнит Косметик».
После десятилетнего внедрения криптовалюты по всему миру продолжается установка “криптовалютных банкоматов”. Согласно последним данным Coin ATM Radar, количество криптовалютных банкоматов в 2021 году выросло на 71,73%, увеличившись с 13993 на 1 января до … 24030. Криптобанкоматы доступны в 75 суверенных странах и обслуживаются 43 производителями.
При этом Россия на 2 месте в мире по числу криптоматов.
Первый криптомат появился в 2013 году.
Одним из главных преимуществ биткоиномата является возможность очень быстро купить BTC за наличные деньги. И часто это можно сделать абсолютно анонимно. Кроме того, BTM является отличной точкой входа в криптопространство для тех, у кого нет доступа к банковским услугам.
При этом Россия на 2 месте в мире по числу криптоматов.
Первый криптомат появился в 2013 году.
Одним из главных преимуществ биткоиномата является возможность очень быстро купить BTC за наличные деньги. И часто это можно сделать абсолютно анонимно. Кроме того, BTM является отличной точкой входа в криптопространство для тех, у кого нет доступа к банковским услугам.
Полигамная карьера, клиенты как владельцы и другие интересные прогнозы на 2022 от Скотта Бельски - основателя сообщества креаторов Behance и директора по продуктам Adobe. С моими @apopov комментариями и примерами.
1. У следующего поколения лучших талантов будет «полигамная карьера», которая преобразует корпоративный мир в том виде, в каком мы его знаем.
Традиционный рынок труда со времен промышленной революции давал нам возможность работать на одной работе - желательно долгие годы. Вся система, от набора в институт до должностей в LinkedIn и годовых налоговых форм, ориентирована на моногамную карьеру. Пожизненный найм в Японии - самый яркий пример.
Наш мозг, интересы и потенциал никогда не были однопоточными и не ограничивались каким-то одним интересом или навыком.
Цифровизация и возможность удаленной работы открывает для талантов возможность работать в разных местах. Профессия человека - это портфолио проектов, будь то дизайнер, инженер, трекер, продавец или инвестор.
Катастрофа ли это для компаний, которые хотят контролировать сотрудника на full-time работе? На самом деле, этот подход может
* удерживать таланты (вы не уйдете с работы, если ваши «другие интересы» выполняются где-то еще),
* повысить продуктивность (выбор дает большую вовлеченность, люди будут более заняты и эффективнее ) и
* помочь инновационным проектам привлекать экспертов ровно тогда, когда они нужны.
Сопутствующие тренды: тимланс (объединение команд фрилайнсеров), краудсорсинг (решение задач распределенными усилиями), дистанционная работа #удаленнаяработа
Примеры существующих проектов
* https://www.polywork.com/ - портфолио проектов тех, кто ведет мульти-карьеру. Как пишут некоторые, было весело оглянуться на свою карьеру, задокументировать ее и преодолеть синдром самозванца.
* https://professionals4-0.ru/ соединяем проекты крупных компаний с талантами, помогаем экспертам развиваться.
2. У следующего поколения будет десятилетие кочевой жизни и работы, и они ему понравятся.
Существующие сети обмена квартирами и ценовые диапазоны Airbnb позволяют нам выбирать места на несколько недель за раз. Я предсказываю, что молодые люди в возрасте от двадцати лет все чаще предпочитают проводить десятилетие своей жизни, проживая между набором арендованных мест по всему миру, работая удаленно и погружаясь в сообщества и культуры. Такой опыт действительно изменит их жизнь и будет способствовать развитию творческих способностей, открытости к разнообразию и самоисследования, которые обогащают личные и профессиональные результаты.
Сопутствующие тренды: совместное потребление, владей частью чего-угодно.
Возможности для компаний с сервисами удаленной работы и комфортного переезда, финансовых сервисов и оплаты #фрилансеров в других странах. Например, страховые для кочевников — SafetyWing, знакомства — Nomad Soulmates, визовая поддержка — Atlys, глобальные е-симки Yesim
// Один из моих клиентов как трекера - https://eh-russia.com/ - развивается именно в этом направлении, чтобы предоставлять цифровым кочевникам и креативным профессионалам аренду "курортов" для постоянного проживания, работы из дома, ЗОЖ и воспитания детей. По сути, вы сможете платить за условные 150 квадратных метров, но переезжать в любое месте мира, где построены поселки в концепции цифровой деурбанизации. //
#рыноктруда
@futurin
1. У следующего поколения лучших талантов будет «полигамная карьера», которая преобразует корпоративный мир в том виде, в каком мы его знаем.
Традиционный рынок труда со времен промышленной революции давал нам возможность работать на одной работе - желательно долгие годы. Вся система, от набора в институт до должностей в LinkedIn и годовых налоговых форм, ориентирована на моногамную карьеру. Пожизненный найм в Японии - самый яркий пример.
Наш мозг, интересы и потенциал никогда не были однопоточными и не ограничивались каким-то одним интересом или навыком.
Цифровизация и возможность удаленной работы открывает для талантов возможность работать в разных местах. Профессия человека - это портфолио проектов, будь то дизайнер, инженер, трекер, продавец или инвестор.
Катастрофа ли это для компаний, которые хотят контролировать сотрудника на full-time работе? На самом деле, этот подход может
* удерживать таланты (вы не уйдете с работы, если ваши «другие интересы» выполняются где-то еще),
* повысить продуктивность (выбор дает большую вовлеченность, люди будут более заняты и эффективнее ) и
* помочь инновационным проектам привлекать экспертов ровно тогда, когда они нужны.
Сопутствующие тренды: тимланс (объединение команд фрилайнсеров), краудсорсинг (решение задач распределенными усилиями), дистанционная работа #удаленнаяработа
Примеры существующих проектов
* https://www.polywork.com/ - портфолио проектов тех, кто ведет мульти-карьеру. Как пишут некоторые, было весело оглянуться на свою карьеру, задокументировать ее и преодолеть синдром самозванца.
* https://professionals4-0.ru/ соединяем проекты крупных компаний с талантами, помогаем экспертам развиваться.
2. У следующего поколения будет десятилетие кочевой жизни и работы, и они ему понравятся.
Существующие сети обмена квартирами и ценовые диапазоны Airbnb позволяют нам выбирать места на несколько недель за раз. Я предсказываю, что молодые люди в возрасте от двадцати лет все чаще предпочитают проводить десятилетие своей жизни, проживая между набором арендованных мест по всему миру, работая удаленно и погружаясь в сообщества и культуры. Такой опыт действительно изменит их жизнь и будет способствовать развитию творческих способностей, открытости к разнообразию и самоисследования, которые обогащают личные и профессиональные результаты.
Сопутствующие тренды: совместное потребление, владей частью чего-угодно.
Возможности для компаний с сервисами удаленной работы и комфортного переезда, финансовых сервисов и оплаты #фрилансеров в других странах. Например, страховые для кочевников — SafetyWing, знакомства — Nomad Soulmates, визовая поддержка — Atlys, глобальные е-симки Yesim
// Один из моих клиентов как трекера - https://eh-russia.com/ - развивается именно в этом направлении, чтобы предоставлять цифровым кочевникам и креативным профессионалам аренду "курортов" для постоянного проживания, работы из дома, ЗОЖ и воспитания детей. По сути, вы сможете платить за условные 150 квадратных метров, но переезжать в любое месте мира, где построены поселки в концепции цифровой деурбанизации. //
#рыноктруда
@futurin
Polywork
Polywork | Convert Your LinkedIn Profile into a Beautiful Personal Website
Convert your LinkedIn profile into a beautiful personal website in seconds with AI. Simply use your email to get started.
3. «Экономика заинтересованных сторон» превратит клиентов (и сотрудников) предприятий во владельцев.
Представьте себе, что ваши любимые онлайн-издания, бренды электронной коммерции и малые предприятия в вашем городе могли бы беспрепятственно распределить собственность между всеми заинтересованными сторонами без необходимости дорогостоящих IPO, что привело бы к серьезным структурным изменениям. Возможно, нам всем будет принадлежать часть многих онлайн-предприятий и торговых площадок, которые мы часто посещаем, а также наш любимый местный ресторан, магазин мороженого и кофейня. Представьте себе, что каждый подписчик на ваш информационный бюллетень становится не только читателем, но и заинтересованным лицом, и как это повлияет на вирусный маркетинг? Если вам нравится бренд или услуга, вы можете покупать токены или зарабатывать их, внося свой труд в виде четко определенных и измеримых задач.
Многие компании используют "бренд с открытым кодом", и вовлекают потребителей в процесс создания новых продуктов, массовой персонализации. Но редко клиенты становятся владельцами акций или могут реально голосовать за бизнес-решения. Помню, как одна пивная компания быстро вышла на рынок, раздав часть акций барменам - и те как акционеры рекомендовали новый сорт пива посетителям. С помощью технологий распределенного реестра и можно легко стать владельцем небольшой компании через выпущенные токены, с быстрой ликвидностью и возможностью развития местных сообществ.
Сопутствующие тренды: инклюзивная экономика, продажа личных данных в обмен на владение, рост локальных брендов в сообществах.
// Мы сейчас развиваем https://whatsbetter.me/ в закрытом режиме. Это сообщество, в котором все заинтересованные стороны смогут влиять на результат и получать вознаграждение согласно вкладу.
Это касается и локальных производителей, и активных предпринимателей, и потребителей.
Каждый может стать акционером, и под капотом уникальная юридическая конструкция с динамическим распределением акций. Если вклад стороны1 заканчивается, ее акции начинают размываться при продолжающихся вкладах стороны2, 3, ... //
4. Искусственный интеллект сделает персонализацию слишком удобной, чтобы отказаться от нее.
Есть противоположные тенденции по конфиденциальности и отказу от рекламы и повышению прозрачности и разрешению использовать персональные данные. Искусственный интеллект сделает персонализацию настолько чертовски невероятной, что отказ от нее будет эквивалентен использованию старого раскладного телефона или походу в ресторан и подаче случайного блюда. Это особенно верно для следующего поколения, которое предпочитает прозрачность конфиденциальности.
Мы хотим персонализированного опыта: чтобы
* местные рестораны знали наши названия и предпочтения.
* обувные магазины запоминали наш размер.
* продуктовые онлайн-рынки скрывали продукты, на которые у нас аллергия.
Мы хотим, чтобы иммерсивный опыт, основанный на искусственном интеллекте, хорошо нас знал, но не за счет нашей безопасности и комфорта.
Сопутствующие тренды: гиперперсонализация, тренды онлайн коммерции, цифровая дискриминация, запрос на конфиденциальность.
Представьте себе, что ваши любимые онлайн-издания, бренды электронной коммерции и малые предприятия в вашем городе могли бы беспрепятственно распределить собственность между всеми заинтересованными сторонами без необходимости дорогостоящих IPO, что привело бы к серьезным структурным изменениям. Возможно, нам всем будет принадлежать часть многих онлайн-предприятий и торговых площадок, которые мы часто посещаем, а также наш любимый местный ресторан, магазин мороженого и кофейня. Представьте себе, что каждый подписчик на ваш информационный бюллетень становится не только читателем, но и заинтересованным лицом, и как это повлияет на вирусный маркетинг? Если вам нравится бренд или услуга, вы можете покупать токены или зарабатывать их, внося свой труд в виде четко определенных и измеримых задач.
Многие компании используют "бренд с открытым кодом", и вовлекают потребителей в процесс создания новых продуктов, массовой персонализации. Но редко клиенты становятся владельцами акций или могут реально голосовать за бизнес-решения. Помню, как одна пивная компания быстро вышла на рынок, раздав часть акций барменам - и те как акционеры рекомендовали новый сорт пива посетителям. С помощью технологий распределенного реестра и можно легко стать владельцем небольшой компании через выпущенные токены, с быстрой ликвидностью и возможностью развития местных сообществ.
Сопутствующие тренды: инклюзивная экономика, продажа личных данных в обмен на владение, рост локальных брендов в сообществах.
// Мы сейчас развиваем https://whatsbetter.me/ в закрытом режиме. Это сообщество, в котором все заинтересованные стороны смогут влиять на результат и получать вознаграждение согласно вкладу.
Это касается и локальных производителей, и активных предпринимателей, и потребителей.
Каждый может стать акционером, и под капотом уникальная юридическая конструкция с динамическим распределением акций. Если вклад стороны1 заканчивается, ее акции начинают размываться при продолжающихся вкладах стороны2, 3, ... //
4. Искусственный интеллект сделает персонализацию слишком удобной, чтобы отказаться от нее.
Есть противоположные тенденции по конфиденциальности и отказу от рекламы и повышению прозрачности и разрешению использовать персональные данные. Искусственный интеллект сделает персонализацию настолько чертовски невероятной, что отказ от нее будет эквивалентен использованию старого раскладного телефона или походу в ресторан и подаче случайного блюда. Это особенно верно для следующего поколения, которое предпочитает прозрачность конфиденциальности.
Мы хотим персонализированного опыта: чтобы
* местные рестораны знали наши названия и предпочтения.
* обувные магазины запоминали наш размер.
* продуктовые онлайн-рынки скрывали продукты, на которые у нас аллергия.
Мы хотим, чтобы иммерсивный опыт, основанный на искусственном интеллекте, хорошо нас знал, но не за счет нашей безопасности и комфорта.
Сопутствующие тренды: гиперперсонализация, тренды онлайн коммерции, цифровая дискриминация, запрос на конфиденциальность.
whatsbetter.me
Цифровая Экосистема развития
Ранее писал про то, как перестать продавать мёд и сделать цифровые решения и краудфандинг основой для пасеки.
Но такой подробный разбор бизнес-модели и экономики такого же проекта #совместноевладение стоит прочитать ещё раз.
---
Раньше продуктом был мёд и его характеристики (у нас домашний лесной мёд — такого на рынке не так уж много). Не было никаких проблем с продажей. Но хотелось, чтобы это был не просто съеденный или подаренный мёд, а целое приключение.
Пчелошеринг — майнинг мёда
Пасеке 5 лет, а 2 года назад я включился в пасечные дела. С тех пор мы расширились в четыре раза. Это в четыре раза больше работ на пасеке (которые мы любим) и вчетверо больше работ по продаже мёда (которые мы не очень любим). Мы стали рассматривать варианты сбыта:
* Продавать мёд онлайн и через сарафан — это ежедневная отправка очень большого количества заказов, постоянное общение с множеством людей.
* Продавать через маркетплейсы — множество времени на продвижение товара на перенасыщенных предложениями площадках.
* Продавать оптом — доход меньше в 3—4 раза.
Мы стали придумывать, как дать пользователю почувствовать себя владельцем пасеки и чтоб это было интересно:
Во-первых, улей прям физически становится вашим. При желании его можно забрать к себе на дачу (но идея так себе). С ульем идёт именной сертификат, где указан номер улья на пасеке, координаты пасеки и код для доступа к сайту улья, откуда можно контролировать процесс и настраивать некоторые опции.
Во-вторых, постоянно держать пользователя в курсе событий, транслировать всё что происходит с пчёлами, с природой вокруг пасеки (это неотделимо от всего процесса получения мёда), и с тем, как мы помогаем пчёлам и заботимся о них.
И это не шаблонные отчёты, а целые истории и просто атмосферные фото и видео: от слоумоушн с пчёлами, до красивейших рассветов на пасеке со звуками пробуждения птиц и насекомых.
В-третьих, мы даём полную свободу в персонализации итогового продукта пасеки — мёда.
В личном кабинете можно выбрать размер и формат банок, цвет крышек, дизайн этикеток. Этикетки могут быть полностью кастомными или на основе готовых шаблонов, но с вашим именем, названием пасеки или логотипом бизнеса.
Из пасеки «за кадром» и мёда на продажу получился новый продукт, состоящий из набора дополнительных ценностей:
- Собственный улей (или несколько) и удовольствие от обладания пасекой;
- Сайт улья для наблюдения и управления пасекой. Контент для соцсетей;
- Ежедневно радующие персонализированные банки, с дополнительной функцией личных сувениров;
- При этом мёд для покупателя становится в 2 раза дешевле, чем если бы мы продолжали его продавать.
#бизнесмодель #персонализация #sharingeconomy
Но такой подробный разбор бизнес-модели и экономики такого же проекта #совместноевладение стоит прочитать ещё раз.
---
Раньше продуктом был мёд и его характеристики (у нас домашний лесной мёд — такого на рынке не так уж много). Не было никаких проблем с продажей. Но хотелось, чтобы это был не просто съеденный или подаренный мёд, а целое приключение.
Пчелошеринг — майнинг мёда
Пасеке 5 лет, а 2 года назад я включился в пасечные дела. С тех пор мы расширились в четыре раза. Это в четыре раза больше работ на пасеке (которые мы любим) и вчетверо больше работ по продаже мёда (которые мы не очень любим). Мы стали рассматривать варианты сбыта:
* Продавать мёд онлайн и через сарафан — это ежедневная отправка очень большого количества заказов, постоянное общение с множеством людей.
* Продавать через маркетплейсы — множество времени на продвижение товара на перенасыщенных предложениями площадках.
* Продавать оптом — доход меньше в 3—4 раза.
Мы стали придумывать, как дать пользователю почувствовать себя владельцем пасеки и чтоб это было интересно:
Во-первых, улей прям физически становится вашим. При желании его можно забрать к себе на дачу (но идея так себе). С ульем идёт именной сертификат, где указан номер улья на пасеке, координаты пасеки и код для доступа к сайту улья, откуда можно контролировать процесс и настраивать некоторые опции.
Во-вторых, постоянно держать пользователя в курсе событий, транслировать всё что происходит с пчёлами, с природой вокруг пасеки (это неотделимо от всего процесса получения мёда), и с тем, как мы помогаем пчёлам и заботимся о них.
И это не шаблонные отчёты, а целые истории и просто атмосферные фото и видео: от слоумоушн с пчёлами, до красивейших рассветов на пасеке со звуками пробуждения птиц и насекомых.
В-третьих, мы даём полную свободу в персонализации итогового продукта пасеки — мёда.
В личном кабинете можно выбрать размер и формат банок, цвет крышек, дизайн этикеток. Этикетки могут быть полностью кастомными или на основе готовых шаблонов, но с вашим именем, названием пасеки или логотипом бизнеса.
Из пасеки «за кадром» и мёда на продажу получился новый продукт, состоящий из набора дополнительных ценностей:
- Собственный улей (или несколько) и удовольствие от обладания пасекой;
- Сайт улья для наблюдения и управления пасекой. Контент для соцсетей;
- Ежедневно радующие персонализированные банки, с дополнительной функцией личных сувениров;
- При этом мёд для покупателя становится в 2 раза дешевле, чем если бы мы продолжали его продавать.
#бизнесмодель #персонализация #sharingeconomy
Telegram
Future's Insiders
ПЧЁЛЫ, МЁД, IT
Интересная бизнес-модель для производителей, основанная на нескольких трендах.
Мёд в целом не самый часто покупаемый продукт. А вот возможность удаленно выбрать и владеть "личным" ульем под присмотром профессиональных пчеловодов и получать…
Интересная бизнес-модель для производителей, основанная на нескольких трендах.
Мёд в целом не самый часто покупаемый продукт. А вот возможность удаленно выбрать и владеть "личным" ульем под присмотром профессиональных пчеловодов и получать…
Forwarded from Дайджест капиталиста
Фантастически недружелюбный мир рейтингов
Цифры - язык экономики: выручка, прибыль, капитал и пр. Компании можно измерить и составить топ-100. Если сравнивать по множеству параметров, то идут уже рейтинги. Недавняя история вокруг одного из культовых индексов невольно показала нам всё их неприглядное закулисье.
Последние 18 лет Всемирный банк, на основе 10 ключевых показателей, оценивал бизнес климат в 190 странах. Индекс Doing Business стал самым авторитетным источником для принятия решений иностранными инвесторами.
Как и в спорте, когда начали вести счет, стартовала гонка за лидерством.
Рейтинг стал частью международной политики, а повышение позиции в нем стало самоцелью. Более 70 стран, включая РФ, создали комитеты по улучшению показателей индекса.
При этом сбор и обработка данных для расчета индекса были закрыты, а методики не учитывали их реальный вес для бизнес-среды. РФ за десять лет поднялась почти на сто позиций вверх, на 28-е место. Все это на фоне санкций, стагнации, падения доходов и гонений на бизнес. Парадокс, но недорогое электричество и другие технические вопросы оказались важнее экономики, коррупции, налогов и бутафорской правовой системы.
Аналогично действовали почти все. Но некоторые, в отличие от РФ, где ластиком терли статистику, перегнули палку и стали платить составителям рейтинга деньги. На правках в пользу Китая и шейхов руководство Всемирного банка поймали с поличным. Скандал замять не удалось, индекс закрыли. На фоне рейтингов ESG все это невинные шалости.
Главный тренд делового мира, заданный западными аудиториями - озабоченность модными проблемами этики, дискриминации, социальной ответственности и экологии. Если для американских компаний это привычная формальность, и они готовы исполнять все требуемые нормы ESG, то для большинства остальных требования вроде найма директора - гея или негра балансируют между бредом и оскорблением.
Да и в целом записать бизнес в ряды зеленых социальных активистов и озадачить вопросами, которые не имеют ничего общего с деловой деятельностью - это нонсенс. Горизонт планирования у любой компании по умолчанию не может включать в себя решение проблем планетарного масштаба.
На стороне адептов ESG карательные рейтинги вроде MSCI. Который имеет неадекватное влияние на стоимость 2 800 компаний по всему миру. Если упасть в таком рейтинге, то даже будучи международным гигантом и полностью исправив ошибки, как сделали Wells Fargo или Volkswagen, это еще долго будет пугать инвесторов. 24 крупных ESG скандала стоили $534 млрд капитализации компаниям из S&P 500.
Финансовый мир пристально следит за ESG повесткой. Фонды, инвестирующие в сознательных капиталистов за три последних года выросли в 10 раз, на них приходится уже 25% от общего объема вкладов в ПИФы. Ситуация, когда скандал из-за слухов и обвинений со стороны левых активистов может обвалить твои акции, принуждает бизнес все больше участвовать в карнавале всеобщей ответственности.
Цифры - язык экономики: выручка, прибыль, капитал и пр. Компании можно измерить и составить топ-100. Если сравнивать по множеству параметров, то идут уже рейтинги. Недавняя история вокруг одного из культовых индексов невольно показала нам всё их неприглядное закулисье.
Последние 18 лет Всемирный банк, на основе 10 ключевых показателей, оценивал бизнес климат в 190 странах. Индекс Doing Business стал самым авторитетным источником для принятия решений иностранными инвесторами.
Как и в спорте, когда начали вести счет, стартовала гонка за лидерством.
Рейтинг стал частью международной политики, а повышение позиции в нем стало самоцелью. Более 70 стран, включая РФ, создали комитеты по улучшению показателей индекса.
При этом сбор и обработка данных для расчета индекса были закрыты, а методики не учитывали их реальный вес для бизнес-среды. РФ за десять лет поднялась почти на сто позиций вверх, на 28-е место. Все это на фоне санкций, стагнации, падения доходов и гонений на бизнес. Парадокс, но недорогое электричество и другие технические вопросы оказались важнее экономики, коррупции, налогов и бутафорской правовой системы.
Аналогично действовали почти все. Но некоторые, в отличие от РФ, где ластиком терли статистику, перегнули палку и стали платить составителям рейтинга деньги. На правках в пользу Китая и шейхов руководство Всемирного банка поймали с поличным. Скандал замять не удалось, индекс закрыли. На фоне рейтингов ESG все это невинные шалости.
Главный тренд делового мира, заданный западными аудиториями - озабоченность модными проблемами этики, дискриминации, социальной ответственности и экологии. Если для американских компаний это привычная формальность, и они готовы исполнять все требуемые нормы ESG, то для большинства остальных требования вроде найма директора - гея или негра балансируют между бредом и оскорблением.
Да и в целом записать бизнес в ряды зеленых социальных активистов и озадачить вопросами, которые не имеют ничего общего с деловой деятельностью - это нонсенс. Горизонт планирования у любой компании по умолчанию не может включать в себя решение проблем планетарного масштаба.
На стороне адептов ESG карательные рейтинги вроде MSCI. Который имеет неадекватное влияние на стоимость 2 800 компаний по всему миру. Если упасть в таком рейтинге, то даже будучи международным гигантом и полностью исправив ошибки, как сделали Wells Fargo или Volkswagen, это еще долго будет пугать инвесторов. 24 крупных ESG скандала стоили $534 млрд капитализации компаниям из S&P 500.
Финансовый мир пристально следит за ESG повесткой. Фонды, инвестирующие в сознательных капиталистов за три последних года выросли в 10 раз, на них приходится уже 25% от общего объема вкладов в ПИФы. Ситуация, когда скандал из-за слухов и обвинений со стороны левых активистов может обвалить твои акции, принуждает бизнес все больше участвовать в карнавале всеобщей ответственности.
Forwarded from Digital Доктор
В РФ наконец додумались провести исследование о том, как в мире регуляторы обходятся с иностранными соцсетками.
А то ранее на любой новый закон об удалении информации, размещении данных граждан внутри страны и необходимости уплаты налогов постоянно поднимался дикий вой в прессе, мол, этот тоталитаризм.
А я уже давно писал, что это вообще-то норма. И так делают примерно все.
Собственно, в эту сторону начали наконец работать и выпустили свое исследование мировой обстановки.
Получилось следующее:
— Только за последний год 48 государств приняли новые законы, регулирующие деятельность ИТ-компаний, отмечается в докладе. Среди них Франция, Великобритания, США, Япония, Индия и другие;
— «Некоторые из этих стран приняли законопроекты, идентичные российскому закону «о приземлении» IT-компаний. Например, аналогичные нормы действуют во Франции, Турции, Австралии. Уполномоченные представители IT-компаний должны вскоре также появиться в Евросоюзе.»
— В Германии в июне 2017 года был принят закон «О защите прав пользователей в социальных сетях», вступивший в силу с января 2018 года. Любая социальная сеть с не менее чем 2 миллионами пользователей в Германии обязана в течение 24 часов с момента получения жалобы обеспечить удаление или блокировку явно противоправного контента по 21 разделу уголовного кодекса: от оскорбления представителей власти до призывов к насилию.
Штраф за неисполнение этих предписаний может достигать 50 миллионов евро. Кроме того, онлайн-платформа, получающая более 100 жалоб на незаконный контент в течение календарного года, обязана публиковать каждые 6 месяцев отчет о принятых мерах по ограничению незаконного контента.
Ну и далее все в таком духе. Можете почитать, если есть желание.
По большому счету, сейчас в мире не закручивают гайки в интернете разве что какие-то микрогосударства в Тихом океане. Все остальные уже давно поняли, что мир онлайна по своему размеру и значимости уже не уступает офлайну, а значит везде должны действовать единые правила.
@tlgdoc
А то ранее на любой новый закон об удалении информации, размещении данных граждан внутри страны и необходимости уплаты налогов постоянно поднимался дикий вой в прессе, мол, этот тоталитаризм.
А я уже давно писал, что это вообще-то норма. И так делают примерно все.
Собственно, в эту сторону начали наконец работать и выпустили свое исследование мировой обстановки.
Получилось следующее:
— Только за последний год 48 государств приняли новые законы, регулирующие деятельность ИТ-компаний, отмечается в докладе. Среди них Франция, Великобритания, США, Япония, Индия и другие;
— «Некоторые из этих стран приняли законопроекты, идентичные российскому закону «о приземлении» IT-компаний. Например, аналогичные нормы действуют во Франции, Турции, Австралии. Уполномоченные представители IT-компаний должны вскоре также появиться в Евросоюзе.»
— В Германии в июне 2017 года был принят закон «О защите прав пользователей в социальных сетях», вступивший в силу с января 2018 года. Любая социальная сеть с не менее чем 2 миллионами пользователей в Германии обязана в течение 24 часов с момента получения жалобы обеспечить удаление или блокировку явно противоправного контента по 21 разделу уголовного кодекса: от оскорбления представителей власти до призывов к насилию.
Штраф за неисполнение этих предписаний может достигать 50 миллионов евро. Кроме того, онлайн-платформа, получающая более 100 жалоб на незаконный контент в течение календарного года, обязана публиковать каждые 6 месяцев отчет о принятых мерах по ограничению незаконного контента.
Ну и далее все в таком духе. Можете почитать, если есть желание.
По большому счету, сейчас в мире не закручивают гайки в интернете разве что какие-то микрогосударства в Тихом океане. Все остальные уже давно поняли, что мир онлайна по своему размеру и значимости уже не уступает офлайну, а значит везде должны действовать единые правила.
@tlgdoc
Lenta.RU
Пора остепениться. Зачем нужен закон «о приземлении» иностранных ИТ-гигантов
Центр политической информации представил доклад «Закон "о приземлении" IТ-компаний и правовые условия деятельности на международных рынках».
Forwarded from Малоизвестное интересное
Объединение физического, биологического и цифрового миров уже к 2030 становится реальным.
Суперпрорыв Китая в технологии 6G.
Вчера китайская лаборатория Purple Mountain в Нанкине официально сообщила об установлении мирового рекорда скорости передачи 6G в режиме реального времени для беспроводной связи в терагерцовом диапазоне.
(новость на китайском, на английском)
Количественно масштаб этого прорыва покажет такое сравнение.
• Сегодняшняя скорость нашего 4G мобильного интернета до 100 Мбит/с
• Китайцы достигли скорость в 2 тыс раз больше - до 200 Гбит/с
• На примере поезда Сапсан Москва-Питер подобное увеличение скорость позволило бы сократить время в пути с 3 часов 46 мин до 7 сек.
Нельзя сказать, что подобного никто не ожидал. 18 декабря 2021 года Ван Цзяньчжоу (экс-председатель правления China Mobile, а ныне старший консультант ассоциации GSMA) заявил, что Китай планирует запустить первую сеть 6G уже к 2030 году.
Но никто в мире не мог даже представить, что стенд терагерцовой 6G связи заработает всего через 2 недели.
99,9% читателей полагают, что значимость достигнутого прорыва исчерпывается лишь сумасшедшим скачком скорости связи. Но это совершенно не так. 6G – это далеко не только скорость связи, а еще и много чего. Это еще и:
• сверхнизкая задержка сигнала
• сверхвысокие плотность связи и энергоэффективность связи
• сверхвысокие надежность и безопасность
• сверхвысокая чувствительность и локализация
Все вышеназванное делает возможным такие новые классы юзкейсов, что изменят мир до неузнаваемости:
✔️ технологии ультра-умного города (не путать с умным городом) - полная автоматизация едущего и летящего транспорта, городской инфраструктуры и здравоохранения)
✔️ многомерная дополненная реальность (ака Метаверс), как основа всех бизнес и бытовых приложений
✔️ «интернет чувств» - передача комплексного спектра чувств (напр. понюхать новый парфюм или вкус новой искусственной еды)
✔️ голографическая коммуникация
✔️ ультра-умная телемедицина на основе тактильной связи (умная повязка на голове, реконструирующая сигналы мозга и представляющая их в 3D-видео)
Принципиальное отличие всех этих новых юзкейсов в том, что мир станет объединением физической, биологической и цифровой реальности, в которой будут жить и функционировать около 10 млрд людей и примерно 50 млрд ультра-умных устройств 6G-интернета вещей. И эта гиперсеть людей также будет включать в себя все типы распределенных ИИ, обитающих и работающих повсюду: от земной орбиты до глубин океана. И всё это обеспечит 6G.
Подробней как это будет устроено можно прочесть в документе IEEEXplore «6G Ecosystem: Current Status and Future Perspective»
#Китай #6G
Суперпрорыв Китая в технологии 6G.
Вчера китайская лаборатория Purple Mountain в Нанкине официально сообщила об установлении мирового рекорда скорости передачи 6G в режиме реального времени для беспроводной связи в терагерцовом диапазоне.
(новость на китайском, на английском)
Количественно масштаб этого прорыва покажет такое сравнение.
• Сегодняшняя скорость нашего 4G мобильного интернета до 100 Мбит/с
• Китайцы достигли скорость в 2 тыс раз больше - до 200 Гбит/с
• На примере поезда Сапсан Москва-Питер подобное увеличение скорость позволило бы сократить время в пути с 3 часов 46 мин до 7 сек.
Нельзя сказать, что подобного никто не ожидал. 18 декабря 2021 года Ван Цзяньчжоу (экс-председатель правления China Mobile, а ныне старший консультант ассоциации GSMA) заявил, что Китай планирует запустить первую сеть 6G уже к 2030 году.
Но никто в мире не мог даже представить, что стенд терагерцовой 6G связи заработает всего через 2 недели.
99,9% читателей полагают, что значимость достигнутого прорыва исчерпывается лишь сумасшедшим скачком скорости связи. Но это совершенно не так. 6G – это далеко не только скорость связи, а еще и много чего. Это еще и:
• сверхнизкая задержка сигнала
• сверхвысокие плотность связи и энергоэффективность связи
• сверхвысокие надежность и безопасность
• сверхвысокая чувствительность и локализация
Все вышеназванное делает возможным такие новые классы юзкейсов, что изменят мир до неузнаваемости:
✔️ технологии ультра-умного города (не путать с умным городом) - полная автоматизация едущего и летящего транспорта, городской инфраструктуры и здравоохранения)
✔️ многомерная дополненная реальность (ака Метаверс), как основа всех бизнес и бытовых приложений
✔️ «интернет чувств» - передача комплексного спектра чувств (напр. понюхать новый парфюм или вкус новой искусственной еды)
✔️ голографическая коммуникация
✔️ ультра-умная телемедицина на основе тактильной связи (умная повязка на голове, реконструирующая сигналы мозга и представляющая их в 3D-видео)
Принципиальное отличие всех этих новых юзкейсов в том, что мир станет объединением физической, биологической и цифровой реальности, в которой будут жить и функционировать около 10 млрд людей и примерно 50 млрд ультра-умных устройств 6G-интернета вещей. И эта гиперсеть людей также будет включать в себя все типы распределенных ИИ, обитающих и работающих повсюду: от земной орбиты до глубин океана. И всё это обеспечит 6G.
Подробней как это будет устроено можно прочесть в документе IEEEXplore «6G Ecosystem: Current Status and Future Perspective»
#Китай #6G
Forwarded from Not Boring Tech
🍔 Думаете, что кастомизировать можно только аватары в играх? Дело дошло даже до гамбургеров. В Израиле печатают настраиваемые бургеры на растительной основе. Можно выбрать, какое количество жира и белка вы хотите увидеть в своём бургере — а 3D-принтер за 6 минут приготовит горячее блюдо. Это столько же времени, за сколько вам приготовили бы еду в Macdonald's. И диету вы так сможете контролировать.
В автономный аппарат устанавливают три картриджа с разными компонентами и ингредиенты для улучшения вкуса. Котлеты — из картофеля, нута и горохового протеина. Всем этим занимается израильский разработчик 3D-принтеров для приготовления веганских продуктов SavorEat. В ближайшие недели планирует поставлять свои принтеры израильским ресторанам, а позже — в американские университеты. Хотелось бы такой принтер у себя на кухне иметь!
#Biofood | Not Boring Tech
В автономный аппарат устанавливают три картриджа с разными компонентами и ингредиенты для улучшения вкуса. Котлеты — из картофеля, нута и горохового протеина. Всем этим занимается израильский разработчик 3D-принтеров для приготовления веганских продуктов SavorEat. В ближайшие недели планирует поставлять свои принтеры израильским ресторанам, а позже — в американские университеты. Хотелось бы такой принтер у себя на кухне иметь!
#Biofood | Not Boring Tech