Настоящее будущее с Антоном Поповым
1.46K subscribers
1.1K photos
187 videos
274 files
1.59K links
Как изменятся клиенты и технологии в 2025?
Вдохновляю умных руководителей, как вы, принимать решения, создающие будущее.
Приходите за анализом трендов, форсайтом, новыми моделями бизнеса.

Более 1000 проектов для клиентов из 30 отраслей. Пишите @apopov
Download Telegram
Методы прогнозирования, основанные на исторических тенденциях и стабильных отношениях, которые работали в стабильные времена, неэффективны в предвидении поворотных моментов, которые чаще встречаются в нестабильные времена. В форсайте акцент смещается на планирование в условиях неопределенности.

Ранее
Шаг 1. Зачем? // Шаг 2. Для кого? // Шаг 3. Как?

Шаг 4. Реализация и ответ на вопрос "Что?"
Это один из самых трудоемких и долгих этапов форсайта. Он предполагает выполнение шагов «дорожной карты».
Время на реализацию: от 2-3 месяцев до 3 лет.

//Примеры//. Прогноз научно-технологического развития России до 2030 года, реализуемый по заказу Минобрнауки, опирался на десять научных методов, привлек более 2 тыс. экспертов и длился три года.

Форсайт перспективных рынков зерновых, проведенный по инициативе Россельхозбанка, собрал более 50 экспертов в АПК и смежных областях, использовал результаты iFORA (системы интеллектуального анализа больших данных) и был реализован менее чем за пять месяцев.

Перечень глобальных трендов развития рынка недвижимости используется как «точка отсчета» для обсуждения экспертами в рамках форсайт-сессии.

Футурологи формируют радар «джокеров» — маловероятных событий с большим потенциальным эффектом.

Ошибки. Слабая методическая подготовка. Слишком быстрый ответ на предыдущие вопросы или их игнорирование. Как следствие — обесценивание результатов, некорректный учет ресурсов (временных, финансовых, человеческих).

Рекомендация. Все этапы намеченной «дорожной карты» нужно пройти до конца. Иногда команда или заказчик останавливают работы, удовлетворившись или разочаровавшись в отдельном шаге, но сила форсайта — в комбинации методов. Нужно помнить, что #форсайт — это не только и не столько игра «угадай будущее» (хотя методы геймификации тоже активно применяются), сколько кропотливая и ответственная научная работа, нацеленная на прикладной результат.

Шаг 5.
Проверка и ответ на вопрос «Что дальше?»
Речь идет об интеграции результатов форсайта в систему принятия решений заказчика и выгодополучателей.

Время на реализацию: от одного месяца до нескольких лет.

//Примеры//. Для разработки успешной стратегии развития банка или компании результаты форсайта должны учитывать организационную структуру, быть одобрены наблюдательным советом и переведены в формат «дорожной карты» для всех бизнес-направлений, участие которых желательно с самого начала проекта.

Если вы сделали свою «дорожную карту» личностного развития, не ждите понедельника, начните ее реализовывать уже сегодня! Введите в привычку проверять каждую неделю, чего вы достигли, какие ошибки допустили.

Ошибки. Попытки навязать результаты «сверху» так же неэффективны, как и «пустить все на самотек».

Рекомендация. Чтобы форсайт не остался интересным исследованием «без ног», важно вовлечь лиц, принимающих решения, с самого начала и сразу разрабатывать результаты, которые они «увидят» и воспримут как свои.

+++++++
Кому интересно, как менялся форсайт за 50 лет - читайте перевод статьи в Journal of Technological Forecasting and Social Change.

#прогнозирование #стратегияразвития @futurin
​​Набирая силу, погружаясь в бурю: пятилетний итог развития ИИ (посулы и риски ИИ становятся реальностью).
Вышел главный аналитико-стратегический отчет мира «AI 100», мониторящий прогресс в области ИИ за последние 5 лет и формирующий многомерный прогноз его дальнейшего развития (влияния ИИ на автоматизацию, нацбезопасность, психологию, этику, законодательство, частную жизнь, демократию).

У проекта AI 100 два ключевых отличия, определяющих его уникальную ценность.
1. Это аналитический продукт междисциплинарной группы экспертов – инсайдеров ИИ области, среди которых есть и разработчики ИИ, и социологи, изучающие разнообразные виды влияния ИИ на общество.
2. Это лонгитюдное (долгоиграющее) исследование, запланированное на 100 лет, отчеты по которому выходят раз в пятилетие.

Первый отчет 2016 AI 100 вышел 5 лет назад. И если кто не читал, имеет смысл.

Но главное – прочтите новый отчет 2021 AI 100, т.к. это the must read. И не только для интересующихся темой ИИ, а для всех. Ибо даже если вам не близка данная тема, это не спасет вас от надвигающейся бури. Мир приближается к центру антициклона «повсеместного ИИ», который кардинально изменит жизнь общества и нас самих.

Лонгитюдность отчета позволяет ощутить стремительность втягивания нас в центр ИИ антициклона.
Всего лишь за 5 лет:
• мы забыли о страшилках типа Терминатора, а техносингулярность превратилась в область шоу-бизнеса для сделавших себе имя на ней футурологов;
• люди научили ИИ делать столь удивительные вещи, о которых мы могли только мечтать 5 лет назад;
• риски фейковых видео, манипулирования людьми, алгоритмической предвзятости и автономных киллеров сошли со страниц фантастики и стали повседневными проблемами реальной жизни.


Отчет структурирован, как набор ответов на 14 вопросов, исследующих критические области развития ИИ:
• начиная с очевидного:
Каковы наиболее важные достижения в области ИИ за 5 лет?
• и заканчивая далеко не тривиальным (например, в контексте пандемий)
Как делаются прогнозы, основанные на ИИ, в общественных контекстах с высокими ставками, и какие социальные, организационные и практические аспекты таких прогнозов должны обязательно учитываться политиками при разработке управленческих политик?

Если попытаться свести все 14 ответов к одной итоговой формуле, я бы сказал так.
Человечество стоит перед поворотным моментом - на чем будут сфокусированы главные усилили и средства разработчиков в ближайшие 5 лет.
На развитии:
✔️ во благо человечества?
✔️ или во благо избранных групп интересантов?

Отчет 2021
Отчет 2016
Часовая презентация отчета 2016 инициатором проекта Эриком Хорвицем
#ИИ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мне всегда говорили, что я похож на Тома Хэнкса, но в Форресте Гампе снимался он, а не я.

Теперь это можно исправить за 4 секунды, через крутого бота @DeepFakerBot.

Может показаться, что это продолжение ботов из серии «взял код известной нейронки с гитхаба и обернул в бота», но это не так — ребята сами разработали свою нейросеть, у которой получаются очень качественные ролики, намного лучше других ботов.

Конечно, без лимитов не обошлось (длительность 10 сек, а ежедневно можно делать только 10 дипфейков), но плюсов больше. Например, нет водяных знаков и даже очереди. При этом есть каталог видео для генерации, но можете и свой загрузить.

🔗 Тестируйте сами: @DeepFakerBot

#DeepFake #ИИ #дипфейк
Forwarded from Not Boring Tech
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎙️ Благодаря сервису Resemble AI вы выдадите себя за кого угодно — нейросеть озвучит ваш текст любым голосом, причём очень реалистично. Есть уже готовый список с 30 разными голосами и акцентами, а также нейронку можно обучить на своём голосе. Достаточно прогнать через сервис аудиозаписи на 5 минут.

Ещё есть куча других полезных фич, например, выбор категории речи (диалог, реклама или служба поддержки) и добавление эффектов в синтез, таких как паузы и эмоции. Resemble условно бесплатный, но нужно зарегистрироваться и есть некоторые ограничения. Однако в целом это очень хороший сервис для синтеза текста в речь — такие крутые результаты не везде увидишь.

#Service #AI | Not Boring Tech
Forwarded from Агрономика
Экспорт российского меда вырос на 60%. По данным ФТС, в первом полугодии отправлено за рубеж 1,5 тыс. тонн натурального меда. Год назад – 938 тонн. В деньгах экспорт составил $2,3 млн, на 29% выше января-июня 2020-го.

Ведущие страны-покупатели:

• Беларусь - $470 тыс.

• Польша на $330 тыс.

• Китай импортировал на $273 тыс.

• Казахстан на $245 тыс.

• Украина - $158 тыс.

• Вьетнам закупил меда на $105 тыс.

Увеличению экспортных поставок меда способствовали:

снижение курса рубля

проблемы с наймом сезонных рабочих в ряде стран из-за ковидных ограничений, что привело к снижению производства собственного меда

тренд на отказ от сахара в питании, активное использование меда вместо сахара.

Одра из целей отрасли – выйти на рынок Германии – крупнейшего импортера меда в ЕС.

На российском рынке спрос на мед падает последние несколько лет из-за выросшего ассортимента сладостей. Многие пчеловоды производят мед и не могут его продать. Россияне покупают мед в основном как лекарство, а не как продукт на каждый день. Потребление меда резко увеличивается в сезон простуд, а когда он проходит, то снова идет спад. Есть лишь небольшая группа потребителей, которые покупают мед постоянно.

Среднедушевое ежегодное потребление меда в России – 450 г, тогда как потребление сахара – 38 кг на человека. Для сравнения, в Германии среднедушевое потребление меда и сахара одинаковы – 6 кг.

Средняя цена российского меда при продаже на экспорт – 90 рублей за кг. При этом в рознице россияне покупают мед по цене 400-500 рублей за кг.

По прогнозам союза пчеловодов, производство меда в России в этом году будет на уровне 55 тыс. тонн. В прошлом году, по данным Росстата, производство товарного меда составило 66,4 тыс. тонн.

Причины снижения – ливни, засуха и массовая гибель пчел из-за обработки рапсовых полей пестицидами. Например, в период цветения белой акации произошло вымывание нектара, и меда с нее пчелы не получили. Пасеки в каштановых рощах тоже остались без меда.

По оценкам Федерального научного центра пчеловодства, рост экспорта меда в среднем на 3 тыс. тонн в год, или на 2-3% от общего производства меда в России – это позитивный фактор, который приводит к увеличению числа пчелосемей. Рост экспорта меда восстанавливает популяцию российских пчел, погибших из-за отравления пестицидами.
ПЧЁЛЫ, МЁД, IT
Интересная бизнес-модель для производителей, основанная на нескольких трендах.

Мёд в целом не самый часто покупаемый продукт. А вот возможность удаленно выбрать и владеть "личным" ульем под присмотром профессиональных пчеловодов и получать тот же мёд с доставкой домой - уже другое.

Тренды:
#Владей_частью_чего_угодно.
#Цифровизация и #C2M.
#Персонализация
#УправляемыеРекомендации.

Можно инвестировать в частичку пасеки mybees.ru как бизнесмен, наблюдая онлайн за "своим" ульем,
выбрать вкус получаемого меда как потребитель, вплоть до переноса улья на луг с выбранными цветками,
получить банки со своим лого и продавать как магазин, или
"подарить пасеку" своим коллегам и друзья, передав право владения.

А тем, кому не нравится мёд, можно инвестировать в сыроварню invest.lipin-bor.ru
Или придумать свой продукт на пересечении нескольких трендов.

#бизнесмодель #пример
Forwarded from TrendWatching
В Японии создали комнату, которая заряжает смартфоны и ноутбуки по воздуху без проводов.

Эта технология может превратить целые здания в зоны беспроводной зарядки устройств. В качестве демонстрации учёные создали «зарядную комнату» размером 3х3х2 метра, в любой точке которой можно без проводов использовать вентиляторы, лампы и разряженные смартфоны.

Энергию передают сосредоточенные конденсаторы в полостях стен — они создают два трёхмерных магнитных поля, которые покрывают весь объём комнаты, включая углы.

Благодаря создаваемому резонансу поля теряют относительно немного мощности на метровых расстояниях — КПД комнаты превышает 37%. Для использования энергии этих полей на устройства достаточно установить компактные магнитные катушки.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вроде бы комната с беспроводной зарядкой - круто! А вроде бы и не новость, что можно заряжать приборы без проводов.

📲ИКЕА показала беспроводную зарядную станцию Sjömärke, которую можно закрепить под столом. Cтоить будет 40 долларов (~2900₽), в продаже в октябре.

Это лишний раз демонстрирует, что будущее распределено неравномерно.
И лишний раз напоминает, что благодаря географическому арбитражу можно "подглядеть" за странами и сегментами целевой аудитории, кто опережает ваше предложение на некоторое время. И спрогнозировать востребованность у себя в регионе спустя ХХ месяцев.

#бесконтактныеинтерфейсы #энергия
Сергей Шойгу о долгосрочной программе развития Сибирского региона, на десятилетия.

Есть план по созданию новых научно-промышленных и экономических центров для развития производств высоких переделов и развития Северного морского пути.

Россия пока окончательно не выбрала стратегию развития, но заявление от политического тяжеловеса означает вектор на развитие своего пан-региона с выходом к Тихому океану, и развитие отношений с Японией, Кореей и Южной Азией.
Также это даёт сигнал о строительстве инфраструктуры не только восток-запад, а север-юг.

+++
Нам нужно построить современный «Кедровый тракт» — безопасный и эффективный маршрут между Европой и Китаем. А также для интеграции в глобальные производственные цепочки между Европой и Азиатско-Тихоокеанским регионом.

На всей протяженности транспортных коридоров как в Сибири, так и в других регионах нужно создать производственно-логистические центры, в которых должны быть обеспечены условия для развития перерабатывающих производств.

Такие центры будут осуществлять глубокую переработку промышленного или сельскохозяйственного сырья, будут поставлять продукцию и внутри страны, и на экспорт.

Производственно-логистические центры или кластеры с непосредственным доступом к транспортной артерии — «Кедровому тракту» — создадут практически безбарьерную среду для перемещения материалов и компонентов между участниками производственных цепочек, примерно как полуфабрикаты свободно перемещаются между цехами на производстве.
+++

Сибирь мало заселена, и это преимущество для перехода к следующему технологическому укладу. Строить новые заводы и переделы выгоднее, чем переделывать старые заводы с устаревшим оборудованием.
Роботизация и применение технологий потребуют меньше людей на таких производствах, но больше квалифицированных инженеров.

+++
Между Братском и Красноярском может быть создан промышленный центр с привлекательной экономикой и долгосрочным потенциалом роста «Медь и электротехника». Там есть все возможности не только для добычи, но и глубокой переработки меди и различных редкоземельных металлов для последующего производства отечественной продукции с высокой добавленной стоимостью.

В этом же районе может быть создан кластер, полностью сфокусированный на производстве продукции высоких переделов по переработке алюминия, — «Алюминиевая долина».
+++

Разработка предложений по развитию Сибири ведётся более десяти лет в рамках Русского географического общества, с участием лучших ученых и практиков, а также ведущих экспертов Центра стратегических разработок.

Хватит ли денег, откуда брать людей и другие ответы от Сергея Кожугетовича -
https://www.rbc.ru/politics/06/09/2021/6131fab69a79471a71a0b412

#стратегияразвития #геостратегия #россия
Forwarded from ГЕОСТРАТЕГ (Андрей Школьников)
Forwarded from ГЕОСТРАТЕГ (Андрей Школьников)
На картинке представлен прогноз событий-маркеров для России на осень 2021 – зиму 2022. Методика аналогична ранее использованной для мира, попадающие в выделенную голубым область возможны в ближайшие полгода, находящиеся вовне – позже, но их ожидание и подготовка окажут влияние уже сейчас. Каких событий окажется больше, туда и сдвинется равновесие через полгода.

Присутствует высокая корреляция внешней и внутренней политики в ближайшие полгода. Ситуация последних 10 лет, когда внешнеполитическое усиление сопровождалось сохранением праволиберального внутреннего дискурса прошло. Любое ослабление во вне ведет к усилению либералов внутри и наоборот. Сохранение руководства ЦБ и Минфина ослабит страну, в то время как их увольнение - значительно усилит, вероятность увольнения в ближайшие полгода 50/50, от чего оба взаимоисключающих события-маркера (!!!) есть на схеме.

Высокая вероятность наступления событий, характерных для стратегии «Либеральная мечта», прямое следствие текущего, краткосрочного внешнего давления, в средне и долгосрочной перспективе вероятность успеха этой стратегии невелика, но риск не дождаться переломного момента есть.

Практически все события-маркеры, идущие на усиление России одинаково приемлемы как для Третьего Рима, так и для Левого поворота / Мобилизации. Единственное значимое расхождение в этот период – запуск большого проекта, подобного заявленному С.К. Шойгу «Кедровому тракту», который пойдет на усиление именно «Левого поворота».

И, да, иллюзия силы либералов наносная, после прохождения обвала Долины пирамид вероятности сильно поменяются.
Как продвигаться сегодня в social media.

10 трендов в 10 кейсах: Nike, Vodafone, Facebok, TheNewsMarket, Warner Bros., Domino's, Netflix, PlayStation, Lego и Chipotle.

10. Переосмысление UGC (контента, создаваемого пользователями)
9. Четыре К контента про COVID-19
8. Мемология
7. Использование чувства тоски по прошлому
6. Капельку разговорного маркетинга
5. Социальные игры = игры с обществом.
4. #Маркетинг старой школы на новом рынке
3. Гиганты #socialmedia адаптируются к новой нормальности
2. Восход цифровой дезинформации
1. Влияние общественно сознательных граждан

Полный отчет Talkwalker — Social Media Trends 2021: A detailed report to drive your social media strategy forward - в следующем сообщении.

#социальныесети @futurin
Instagram продолжает превращаться в Instazon или Instabay, кароч, в большой магазин

Марк Цукерберг анонсировал 3 новые функции, которые будут постепенно появляться и отжимать долю у остальных маркетплейсов:

1. Визуальный поиск. Включаешь камеру, наводишь на товар, Insta показывает, где это можно купить и что ты вообще видишь. Такой поиск есть уже почти везде, Яндекс вот недавно запустил.

В целом, иногда он работает действительно очень хорошо. Но сложнее всего ему искать «базовую одежду». Просто белую футболку он найдёт, но конкретно ту, что тебе нужна, вряд ли.

2. Появится новый рекламный формат — Shop Ads. Это абсолютно логично, так как внутри площадок магазины развиваются, надо давать туда вести трафик.

С помощью Shop Ads получится туда и трафик вести, и как я понимаю, новые возможности по рекламным макетам/форматам.

3) Магазины выкатываются не только в Facebook, но и в WhatsApp. Вероятнее всего, это будет сквозной магазин на все платформы.

Попробуй теперь поспорить с платформной на 3 млрд MAU и огромным накопленным социальным капиталом у брендов, интернет-магазинов и блогеров.
Forwarded from Кухня Яндекс.Дзена (Настя Голицына)
WeChat открывает Minishops. Он хочет стать маркетплейсом как Taobao и JD.COM

Очень интересная история сейчас происходит в Китае. WeChat, который больше известен как мессенджер и social media платформа, очень хочет перейти на поле e-commerce. Он запускает инструмент WeChat Minishops, который даст возможность продавцам создавать свои виртуальные магазины на платформе.

Почему это интересно?

✔️ WeChat – крупнейший в Азии супер апп, у него 1,16 млрд пользователей, из них больше 800 млн в Китае.
✔️ То, что делает WeChat, часто становится трендом. Например, многие платформы тоже стали делать суперприложения и мини-программы (Facebook, Snapchat).

😱 При этом WeChat почти исчерпал потенциал роста по рекламе, и ему нужно диверсифицировать доходы. Также WeChat страдает от конкуренции с амбициозными новичками вроде Douyin/TikTok, который оттягивает у него аудиторию. Так что усиление e-commerce – хороший способ дополнительно заработать и удержать пользователей.

WeChat уже сделал шаг в эту сторону, запустив мини-программы – приложения от сторонних разработчиков, которые можно создавать внутри WeChat. И за пару лет мини-программы стали одним из самых растущих сегментов в WeChat.

Но чтобы сделать мини-программу, продавцу надо потратиться на дорогих разработчиков. WeChat Minishop позволяет создать магазин «под ключ» без этих затрат. С продавцов даже не будут брать деньги за создание магазина и саппорт, но WeChat будет продавать им услуги логистики, управления заказами, поддержки покупателей и, самое главное – сами покупки тоже будут идти через WeChat. Таким образом он хочет привлечь малый и средний бизнес, который сейчас работает в основном на Taobao и JD.COM – крупнейших маркетплейсах Китая.
Теперь и официально - утверждена концепция развития электротранспорта.

Как всегда, предполагается достойный бюджет - почти 600 млрд рублей до 2030 года. С важной оговоркой, что 499 млрд из этой суммы составят внебюджетные источники - те самые "частные инвестиции", о которых так много говорят.

Я ранее уже давал общую характеристику рынку электромобилей (https://t.me/bolotinmg/904), и в целом принятая Концепция отвечает на большинство поставленных вопросов. Вопрос, пожалуй, только в правдоподобности выполнения поставленных целей.

Итак, Концепция предполагает строительство 72 тыс зарядных станций и тысячи водородных заправок впридачу. И все это для отечественного рынка электромобилей, емкость которого даже согласно концепции составит всего несколько сот тысяч штук. Напомню, сейчас в России продается около 3 тыс электромобилей в год, в основном "массовые" Porsche и Audi.

Основным производителем электромобилей, вероятно, выступит АвтоВАЗ. Правда, согласно их сообщениям, выпуск электротранспорта они планируют организовать только к 2027 году. Несмотря на это, некоторые сознательные, обладающие долгосрочным видением инвесторы, согласно Концепции, построят инфраструктуру для автомобилей французского производителя под брендом Lada. При этом у нас нет ни собственного производства самих электромобилей, ни батарей, ни электрических двигателей - по крайней в мере в той серийности, которая нужна в автомобилестроении.

В рамках концепции "российскими" будут названы только те электромобили, которые будут соответствовать жестким требованиям локализации. Однако не исключаю, что эти требования могут повторить судьбу системы Эра-Глонасс.

Напомню, это система, которая призвана повысить уровень безопасности на дорогах. Из-за ее обязательной установки на все новые авто, крупные зарубежные производители вынуждены были вносить изменения в интерьеры своих авто для продажи их в РФ. При этом довольно сложно найти реального автовладельца, который знает, как эта система работает, и уж тем более того, кто ей пользовался.

А судьба этой системы состоит в том, что устройства Эра-Глонасс, которые, согласно рапортам производителей, были полностью локализованы в РФ, неожиданно стали зависимы от импортных комплектующих, с которыми сейчас дефицит. И для поддержки отрасли производителям разрешили не устанавливать Эра-Глонасс на автомобили, чтобы не останавливать конвейеры.

Более интересна другая аналогия: на протяжении 10 лет специально созданная компания «Газпром - газомоторное топливо» опутывает сетью газовых заправок нашу страну. Правда, по факту, массово перешли на газ в основном сами нефтедобывающие компании, но все же процесс идет, и уже давно. И теперь получается, что аналогичный процесс мы за 600 млрд рублей запустим на рынке электротранспорта. Так сказать, "недорого" перескочим со второго технологического уклада сразу на пятый уровень. И можно только догадываться, какая госкорпорация возглавит этот процесс.

#энергетика
#промышленность
Forwarded from Energy Today
Игроки автомобильной отрасли, энергетики и представители компании EY обсудили вопросы развития зарядной инфраструктуры для электромобилей. Среди автопроизводителей были представители Volvo, Volkswagen Group, BMW, KIA, Hyundai, Mercedes-Benz, KAMAZ и другие. От энергетиков - Россети, РусГидро, Рэнера (Росатом) и Enel X. Дискуссия была организована компанией EY.

Главная задача встречи - оценить возможность формирования сообщества, заинтересованного в развитии электротранспорта и зарядной инфраструктуры в России. Согласно обзору EY «Зарубежный опыт кооперации автомобильных и энергетических компаний в области развития зарядной инфраструктуры для электромобилей» , взаимодействие энергетиков и автопроизводителей крайне важно для правильного планирования размещения инфраструктуры, обмена технической информацией по параметрам зарядки, планам появления в стране новых легковых EV и лёгкого коммерческого транспорта. В итоге это станет залогом предоставления владельцам электромобилей качественной услуги зарядки как на доступных общественных станциях, так и установке частных зарядок.

По сути, речь идет о формировании в России альянса драйверов рынка по аналогии с IONITY или Emobility Power.

Кроме того, становится очевидным, что помимо самих автопроизводителей, электроэнергетические компании являются одними из ключевых бенефициаров электрификации автотранспорта, как с точки зрения развития якорного вида деятельности - генерации, передачи и сбыта электроэнергии, так и с точки зрения развития нетарифных источников дохода. На первом этапе, конечно, необходимы большие инвестиции и отработка всех элементов нового бизнеса. Что интересно - АЗС ВИНКов тоже проявляют интерес к зарядной инфраструктуре. Здесь уже наблюдаются первые системные шаги, когда Россети и Роснефть заключили соглашение о сотрудничестве по развитию зарядной инфраструктуры.

С учётом заданной траектории развития электротранспорта, в течение следующих 10 лет мы будем свидетелями изменения ландшафта заправочного бизнеса, появления новых игроков и развития топливной конкуренции.

В ходе встречи энергетические компании представили автопроизводителям реализуемые сейчас собственные программы и инициативы по развитию электрозарядной инфраструктуры.

В частности, программа Россетей «30/30» подразумевает, что до 2024 года в 30 крупных городах России и на 30 приоритетных магистралях будет установлено более 600 ЭЗС. Компания также рассматривает варианты постепенного перевода на электротягу своего автопарка.

В планах РусГидро увеличить количество собственных зарядных станций с 55 до 150 в ближайший год и построить сеть быстрых зарядных станций вдоль трассы от Москвы до Владивостока в рамках проекта «шёлковый путь РусГидро».

Напомним, концепция развития электротранспорта в РФ предполагает создания в России не менее 9,4 тыс. зарядных станций до 2024 года, из которых не менее 2,9 тыс будут быстрыми. Не менее 72 тыс. зарядных станций (28 тыс. быстрых) запланировано до 2030 года.

Как будет развиваться рынок завтра зависит от решений, принятых сегодня.
Forwarded from Denis Sexy IT 🤖
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Обычная перезарядка электроскутера в Тайване
Мощный тренд последних десятилетий - отказ от владения в пользу аренды. Миллениалы не тратятся на покупку дома, их прельщает запах свободы. Сегодня тут, завтра там, все имущество влезает в саквояж - это ли не идиллия? К сожалению, нет. Картину портит арендная плата. Жадный владелец квартиры ничего не понимает в современной жизни и по-прежнему ждет своих денег первого числа каждого месяца.

Американский #стартапдня Jetty предлагает арендатору освободиться от неправедного гнета. Нет, хозяин квартиры своё, конечно, всё равно получит. Но первого числа ему заплатит стартап, а дальше у миллениала ещё целых 23 дня, чтобы расплатиться уже с Jetty. И он это будет делать в тот день, когда захочет, а не тогда, когда ему указывают. “Свой выбор! Своё расписание! Хочу - второго заплачу, а хочу шестнадцатого! Я сам управляю своей жизнью!” - примерно так это выглядит, если рекламные материалы посмотреть.

За свободу, конечно, приходится немного переплачивать. Ставки индивидуальны. Jett приводит в пример 15 баксов при подписании контракта и ещё по 20 каждый месяц сверх к 1000 долларов аренды. 2% за три недели - 37% годовых, между прочим. Но на что не пойдешь ради независимости от правил!

Кроме этого сервиса Jett продает арендатору ещё страхование имущества и “отмену” депозита с похожей логикой, но рассрочка аренды показалась мне самой показательной. Пару недель назад стартап привлек 23 миллиона долларов инвестиций.

https://www.jetty.com/

#сша #roundb #недвижимость #fintech #кредиты