Data Insight провели исследование рынка срочной доставки.
⠀
Какие тренды есть на этом рынке?
⠀
1. Отношение к экспресс-доставке меняется. Раньше быстрая доставка была дополнительной услугой, а сейчас компаниям нужно обеспечивать такую доставку на потоке. Это требует подготовительной работы и серьёезных вложений в инфраструктуру.
⠀
2. Маленький бизнес может отдавать доставку на аутсорс. Это позволяет расширять зону доставки и доставлять заказы быстрее.
⠀
3. Большинство компаний, оказывающих «мгновенную доставку», связаны с едой или продуктами.
Для срочной доставки необходимы IT-решения: — например, алгоритмы маршрутизации и сборки заказов.
⠀
4. Доставка к точному времени. Кстати, такая доставка может быть несрочной. 14 % покупателей ответили, что, если есть возможность заказать к точному времени, скорость доставки им не важна.
⠀
5. Для осуществления быстрой доставки компании могут использовать 2 принципиально разных подхода. Первый называется «Последняя миля» и связан с развитием сети физических объектов: — магазинов, складов или дарксторов. Каждый из них отвечает за доставку в рамках одного района. При втором подходе курьеры равномерно распределены по городу и когда пользователь совершает заказ, ближайший курьер начинает его собирать.
⠀
Быстрая доставка — существенное преимущество для бизнеса. Если у вас нет возможности организовать ее самостоятельно, вы можете воспользоваться готовыми логистическими решениями.
⠀
СберМаркет, например, доставляет заказы клиентам по всей стране от 20 минут. Чтобы воспользоваться быстрой доставкой сервиса, нужно в мобильном приложении перейти в раздел «Быстрая доставка», а далее выбрать один из магазинов и приступить к оформлению заказа.
⠀
Подробный отчет Data Insight смотрите по ссылке.

Чуть меньше чем за год, с мая 2020 по апрель 2021, доля СТМ в продажах ритейлеров достигла 5,3% по данным NielsenIQ. Для сравнения, годом ранее на этот сегмент приходилось лишь 4,7%. В денежном выражении рост продаж в категории составил и вовсе 12,5%, что в 5 раз выше среднем динамики рынка товаров повседневного спроса.

Вот лишь несколько примеров: доля СТМ в «Пятерочке» выросла до 20,4% (выручка и вовсе выросла на 47%, до 355 млрд руб.), у «Магнита» на СТМ приходится 10% продаж, причем до 2025 компания планирует довести эту цифру до 25%, у «Ашана» каждый пятый проданный товар является СТМ, а у «Верного» эта цифра колеблется в районе 7%, но должна увеличиться до 9,8% за счет выпуска новых продуктов.

У СТМ есть одно неоспоримое преимущество: из-за того, что они принадлежат ритейлерам, они получают лучшие места на полках магазинов, а также быстро подстраиваются под потребительские предпочтения. В итоге ритейлеры получают отличную возможность создавать собственные марки и выгодно их продавать, ведь им не приходится тратиться на рекламу, а вышеперечисленные пункты так и вовсе дают неоспоримое преимущество, ведь подобных условия разные бренды выбивают годами.

При этом, к слову, доля СТМ на российском рынке все равно невелика: для сравнения, в Швейцарии она превышает 50%, а в Германии и Великобритании находится на уровне 40%. В России этот тренд начал формироваться значительно позже, так что в среднесрочной перспективе этот рынок еще точно вырастет до показателя 20-25%.

Самой быстрорастущей аудиторией онлайн-ритейлеров стала категория 55+. В России на них приходится уже 20% всех покупок. (данные Nielsen Россия) За 2020 год число пользователей интернет-магазинов возрастом 55+ выросло в 4 раза.

Wildberries фиксирует двукратный рост покупателей этой возрастной категории, а "мобильных" среди них уже более 1,3 млн. Но быстрый рост можно объяснить эффектом низкой базы.

На Aliexpress доля российских покупателей 55-65 лет увеличилась на 50% год к году, а старше 65 — на 60%. При этом общая доля таких пользователей до сих пор не превышает 5%.

У продуктовых онлайн-ритейлеров ситуация лучше: доля клиентов "Перекресток Впрок" среди старшего поколения возросла на 50% при росте посещений сайта в три раза и составила целых 22%, а "Пятерочка Доставка" привлекла столько же возрастных клиентов только за июль-октябрь 2020.

В мире ситуация такая же. Американцы возрастом от 65 лет стали тратить в онлайне на 60% больше, чем год назад. Теперь их затраты в месяц составляют $187, что все ещё меньше средних по населению $238 (данные ABC News). Тем не менее, пожилые домохозяйства там генерируют до четверти онлайн-продаж.

В Европе более 55% всех интернет-пользователей возрастом 55-74 заказывали товары в онлайне хотя бы раз за год. Больше всего эта доля в Дании и Нидерландах — примерно 73-75% (данные Eurostat). В Великобритании треть продаж в онлайне приходятся на возрастных людей.

Интересно, что пандемия лишь частично подтолкнула переход старшего поколения в онлайн — этот тренд прослеживался и до неё. В 2020 и первой половине 2021 число заказов росло гораздо быстрее, чем увеличение доли пожилых среди покупателей. Просто пользователи возраста 55+ стали чаще заказывать онлайн.

Люди, проводящие больше времени у экранов, более несчастны🙁

К такому выводу пришли составители Всемирного доклада о счастье. Согласно исследованию, самая сильная корреляция наблюдается между несчастьем и прослушиванием музыки (13%), интернетом (11%) и компьютерными играми (8%).

В исследовании Д. Твенге и У. Кэмпбелла была обнаружена связь между экранным временем и особенностями психики детей и подростков. Чем больше времени проведено с девайсом, тем ниже уровень любопытства (средняя разница между теми, кто проводит 7+ часов у монитора, и теми, кто проводит 1 час, 31%), самоконтроля (37%), эмоциональной стабильности (38%). Похожая ситуация наблюдается и в сфере проблем с ментальным здоровьем: выше вероятность развития тревожности (21%) и депрессии (19%).

via @internetanalytics

Тренды в области робототехники к 2030 году

Вырастет востребованность роботов, способных выполнять функции сервиса профессиональных услуг. Их стоимость на рынке, по расчетам исследователей BCG, составит от $90 млрд до $170 млрд, в то время как объем рынка промышленных и коллаборативных роботов будет в два раза меньше — от $40 до $50 млрд.

Социальные тренды ускорят потребность в высокотехнологичных робототехнических решениях. С взрослением современного поколения, уже привыкшего использовать роботов, увеличится спрос на ассистентов, которые будут помогать с упражнениями, личной гигиеной, доставкой еды. Внимание к экологической повестке и принципам устойчивого развития сместит акцент в сторону роботов, выполняющих сложные задачи по сортировке.

Увеличится количество роботов в низкооплачиваемых сферах. Эксперты отмечают, что нехватка ручного труда и повышение заработной платы в странах, где раньше она была низкой, приведет к достаточно быстрой замене людей роботами. Сейчас, чтобы преодолеть проблему старения населения и роста заработных плат, роботизированные технологии начали активно внедрять на предприятиях Китая. С 2008 года зарплаты работников заводов в стране увеличились на 71%.

Искусственный интеллект и другие технологические решения сблизят людей и роботов. Развитие роботизированных технологий и увеличение возможностей ассистентов значительно упростят взаимодействие с ними. Искусственный интеллект вскоре позволит роботам без помощи людей справляться с неожиданными ситуациями. Роевой интеллект увеличит возможности мобильных роботов: они смогут распределять задачи между друг другом и даже изменять их. Системы визуализации способствуют развитию больше автономности во время анализа и проверки данных. Развитие сетей связи 5G и других коммуникационных возможностей станут толчком к увеличению радиуса действия роботов и облачных сетей, расширяющих вычислительную мощность роботов и датчиков.

Роботы начнут учиться без учителя. Сегодня решению задач реального мира роботы обучаются на специальных симуляторах, но это достаточно грубый метод, которого постепенно становится недостаточно: ситуативность и мгновенные решения роботам по-прежнему отчасти неподвластны. Тем не менее, несколько лет назад компания OpenAI, которая занимается изучением и разработками в области нейронных сетей, создала роботизированную руку, решившую самую популярную головоломку — кубик Рубика — без помощи человека. Чтобы обучить этому руку, инженерам потребовалось 50 часов, в течение которых она получила опыт приблизительно в 100 человеческих лет.

Тренду на увеличение моделей машинного обучения способствуют два момента:
1. Компьютерные мощности постоянно растут;
2. Технологичные компании все больше вкладываются в развитие искусственного интеллекта.
Однако у масштаба есть и обратная сторона. Поскольку новым моделям требуется инфраструктура ценой в миллионы долларов, такие исследования доступны только корпорациям и государству, в их интересах, соответственно.

Машины с условной автоматизацией освоят больше задач. Автомобили по-прежнему с помощью сигнала будут сообщать водителю о том, что необходима помощь, хотя их функционал значительно увеличится, вплоть до маневрирования без помощи человека в заранее запрограммированной местности. Эксперты BCG ожидают, что к 2030 году машины с автоматизацией третьего уровня будут составлять около 8% продаж на мировом авторынке.

Азиатские компании по производству робототехники, которые сейчас составляют малую часть рынка, начнут конкурировать с американскими и европейскими гигантами. Ретейлеры азиатских странах начинают активно модернизировать свои производства, чтобы удовлетворить растущий спрос на продукцию, поэтому производители роботов (в том числе стартапы) должны учитывать этот фактор и использовать его в качестве отправной точки для роста. Тем не менее, с 2017 года количество робототехнических компаний в Корее, Китае и Японии увеличивается достаточно быстро.

/3 основных сценария развития робототехники по мнению Boston Consulting Group/ - на РБК

Как может выглядеть завод будущего — скажем, через 10–20 лет? Чем, помимо высокого уровня роботизации и большого количества данных, он будет отличаться от нынешних производств?

— Полимеры будут перерабатываться до десяти раз, доля вторичного сырья в ряде продуктов будет составлять до 70%, вся пластиковая упаковка будет использоваться повторно, а через 30 лет человечество сможет сократить выбросы парниковых газов на несколько гигатонн в случае переработки мирового объема полимерных отходов. Содействие экономике замкнутого цикла и развитие вторичной переработки полимеров является одним из ключевых фокусов стратегии устойчивого развития "Сибура".

— А чем будет заниматься работник завода будущего?

— Он будет видеть полную картину спроса по всему миру в реальном времени и переключать производство с выпуска одной марки продукции на другую в зависимости от того, что завтра понадобится клиентам. По сути, речь идет об очень оперативном производстве под запрос покупателя. Сократится время, необходимое для оценки потребности рынка и ее удовлетворения.

Непосредственно на заводах будет работать меньше людей. И все-таки это будут скорее малолюдные, чем полностью безлюдные производства. Когда-нибудь один оператор, сидя в Краснодарском крае, будет управлять несколькими заводами по всему миру из удаленной диспетчерской — это я вполне допускаю. Но в целом нам не нужно стремиться к тому, чтобы убрать из процессов наш человеческий интеллект и заместить его искусственным. Люди и машины должны помогать друг другу и постоянно учиться друг у друга. #бионическиеорганизации

Амурский ГХК изначально строится с использованием всех доступных современных технологий и минимизирует человеческое присутствие на рутинных и физически тяжелых операциях, участках повышенной опасности.

См. полное интервью Алисы Мельниковой, директора по цифровым и информационным технологиям нефтегазохимической компании «Сибур», ГД «Сибур Диджитал».

https://trends.rbc.ru/trends/industry/cmrm/60d1dc789a7947d60025cfe4?tg_rhash=62a00965828971

​Развитие фриланса - главный тренд на рынке труда
Когда в прошлом году под карантин по всему миру попали 1.2 млрд рабочих мест, вынужденная удаленка придала мощный импульс Gig-экономике. Число контрактников/фрилансеров выросло на 33%, а оборот сектора достиг $1.6 трлн.

Раньше фриланс ассоциировался с программированием и творчеством. Сейчас контрактные работы востребованы в логистике, рознице, финансах, образовании, сервисах и т.д.
80% заказчиков и исполнителей работают через платформы: Uber, Lyft, Airbnb, Upwork, Guru, Etsy и др. инициировали моду на уберизацию бизнесов и легли в основу гиг-экономики.

Переход от полной занятости к работе с гибким графиком больше всего характерен для городских жителей развитых стран: в США и ЕС 162 млн вовлечены в гиг-экономику. Если смотреть на мир в целом, 56% фрилансеров моложе 35, у половины есть высшее образование. Три четверти зарабатывают менее $1300 в месяц.

РФ находится в общем тренде, с объемом рынка во вполне достойные $41 млрд. И хотя в статусе самозанятых у нас всего 2 млн человек, реальное число фрилансеров превышает 14 млн, увеличившись за пять лет в 4 раза. 64% получают менее ₽30 тыс. в месяц, и только 6% > ₽100 тыс.

Свободный график и большой выбор работы являются хорошим психологическим бонусом. Но полученный опыт контрактов и удаленки различается в зависимости от характера работы, семейного статуса и темперамента.

Постоянный поиск проектов, плавающий бюджет, случайные наниматели, отсутствующая стабильность - все это генерирует стресс. У фрилансеров нет соц. гарантий и карьерных перспектив. Отсутствие коллектива, особенно для молодых фрилансеров, может вызывать депрессию и выгорание.

40% компаний стали активнее работать с контрактами. Главные преимущества - гибкое планирование и управление, умная статистика и четкая оценка результатов. Фрилансер под конкретные функции обходится дешевле штатного сотрудника.

Работа с гибридными командами, где штат пересекается с наемниками, имеет характерные проблемы. Низкая лояльность временных работников, риск срыва сроков и несоответствия квалификации, проблемы в доступах к информации, ограниченный срок сотрудничества.

Три года назад курьер DPD, 19 лет отработавший на компанию как самозанятый агент, из-за загруженности пропускал приемы у врача и в итоге скончался. Накануне получив штраф за пропущенный из-за лечения день. Случай вызвал громкую дискуссию о правах фрилансеров, подчиненных дисциплине, но не получающих ответных обязательств от заказчика.

В начале года британский суд обязал Uber обеспечить своим водителям полный соц.пакет, создав весомый прецедент для всех игроков сектора. Возможно, в результате стоимость найма контрактников вскоре вырастет, но маловероятно, что это замедлит тренд на дальнейший рост гиг-экономики.

Роль интеллектуальных систем и алгоритмов часто выполняют фрилансеры на удаленке, и обычно компании стараются этот факт скрывать. Разработчик беспилотных авто Halo решил пойти другим путем — компания нанимает операторов, которые будут дистанционно управлять автомобилями для каршеринга.

🚕 Удаленный водитель доставит электрокар до пункта назначения и виртуально передаст под управление клиенту. Как только пользователь завершит заказ, “пилот" дистанционно перехватит машину и направит ее в следующую точку.

🚕 Водитель будет получать трансляции с девяти камер, установленных по периметру автомобиля, а в сложных ситуациях сможет обращаться к данным с радара и ультразвуковых датчиков. Лидары Halo не использует. Частично робомобили будут работать по сети 5G, но полагаться на нее полностью они пока не смогут — слишком ненадежно.

🚕 Это вполне жизнеспособная модель, если учесть, что большинство беспилотников все равно пока нигде не легализованы, а без дистанционных “пилотов” они пока не обходятся. А еще интересная возможность для переквалификации водителей, которые во многих странах бойкотируют Uber, Lyft и их региональные аналоги. После пандемии таксисты не хотят возвращаться к работе из-за ужасных условий труда.

🚕 И хотя компании пытаются предпринимать меры, gig-экономика все чаще ассоциируется не со свободой и новыми возможностями, а с рабскими условиями и постоянными ограничениями. И кибертариат постепенно начинает восставать — например, "хакает" систему по мере возможностей.

🚕 Интересно, что в США из-за этого тренда резко выросли цены на такси, а также услуги курьеров — как пишет The New York Times, миллениалы застали расцвет gig-экономики, а с ней и перманентно низких цен. Это позволяло молодым американцам вести Balenciaga lifestyles on Banana Republic budgets. Но эпоха уходит в прошлое — причем не только в Америке.

Как спрогнозировать технологический прогресс?

Учёные из проекта technext.ai проанализировали 97% патентов США как набор из 1757 технологических областей и количественно оценили каждую из них на предмет потенциала для совершенствования. В результате авторы получили график, описывающий перспективность тех или иных типов технологий.

Данные лежат в открытом доступе, без регистрации и смс.
Показатели перспективности варьируются — от всего лишь 2% в год для области «Механическое лечение кожи — удаление волос и морщин» до 216% в год для области «Динамический обмен информацией и системы поддержки, интегрирующие несколько каналов».

Исследователи обнаружили, что большинство технологий совершенствуются медленно; более 80% из них улучшаются менее чем на 25% в год.

Примечательно, что количество патентов в технологической области не является сильным показателем более высоких темпов развития.

#прогнозирование

В России аналогичными исследованиями по перспективности вложений в технологии занимается проект teqviser.ru от Ростелекома.

В качестве базы для анализа кроме патентов они мониторят научные публикации, инвестиции, вакансии и СМИ. А потом с помощью NLP и алгоритмов ИИ находят корреляции.

Например, технология Video conferencing развивалась давно и является достаточно зрелой (пик патентов пришёлся на 2015 год, инвестиций – на 2017, как раз в это время были сделаны основные инвестиции в Zoom), но не имела массового распространения – только внутрикорпоративное использование (отсутствие интереса со стороны СМИ).

Карантин и невозможность личного общения помогли изменить привычки людей и сделать видеоконференции повседневным способом коммуникации, спасло образование.

Если к тренду Video conferencing применить Цикл зрелости технологий (Gartner Hype Cycle), то можно проследить, как за год технология прошла путь в 3-4 года и вышла сразу на «плато продуктивности».

Судя по всему, дальнейшее развитие тренда будет связано с AR/VR. Об этом говорят патенты и научные публикации: в 2020 году каждая 16 статья и каждый 12 патент по тренду Video conferencing были одновременно связаны с технологиями дополненной и (или) виртуальной реальности.

https://teqviser.ru/blog/covid-luchshee-chto-sluchalos-s-tehnologiyami-za-poslednie-10-let

​​Немцы начали переделывать Lada Niva в электрокары — ранее они поступили так же с Volkswagen Golf III

Немецкая компания Schmid GmbH начала переделывать российские внедорожники Lada Niva Legend в электромобили Lada Niva Elentrie — их дополняют электромоторами мощностью более 80 лошадиных сил, литий-железо-фосфатными аккумуляторами LifePo4 на 30 кВтч и розеткой на 220 вольт, располагающейся в багажнике. Работа аккумулятора LifePo4 с 9000 циклами зарядки рассчитана на 25 лет.

Модернизированная модель машины продается в Германии за 19 990 евро (около 1,7 млн рублей). В Schmid GmbH заверяют, что на одном заряде обновленная Lada сможет проехать 300 километров, а также обещают, что таким образом в год на топливе можно сэкономить порядка 2000 евро.

Специалисты Schmid GmbH создали комплект Elantrie, который может практически из любого автомобиля с двигателем внутреннего сгорания сделать электромобиль. Ранее компания представила электрокар на базе Volkswagen Golf III — компактного автомобиля, выпускавшегося в Германии с 1991-го по 2002 год.

src

Главные кейсы применения 3D-печати в индустрии потребительских товаров можно пересчитать по пальцам. Так линейка кроссовок Futurecraft 4D от Adidas произвела настоящий фурор. Один из крупнейших мировых брендов использовал технологию 3D-печати при производстве подошвы — небывалая амортизация движений при занятиях спортом достигнута именно с помощью аддитивного производства. Такие характеристики невозможно получить «традиционным» изготовлением, и причина здесь в структуре «напечатанного» волокна. Сохранение (и улучшение) потребительских свойств материала при тотальном облегчении благодаря «сетчатой» фактуре напечатанного изделия — титульный плюс «аддитивки» в любой индустрии.

Другие кейсы также занимательны. Стоит упомянуть Le Volume revolution — тушь от Chanel, где волокна кисточки были напечатаны на 3D принтере, и проект Razor Maker от Gillette, где покупателям предлагали выбрать индивидуальный дизайн ручки бритвы, «персонализированный» с помощью аддитивных технологий. В Европе стартовали продажи напечатанной бижутерии от Comme Des Machines & Mango.

Если вы не планируете получить PR эффект или реально персонализировать потребительские изделия, то применимость 3D принтера оправдана, когда стоит задача по замещению традиционного производства с помощью 3D-печати.

На предприятии есть необходимость в изделиях, сам факт поставки которых уже проблематичен (закрытые границы из-за коронавируса или закрытие завода-поставщика). Принято считать, что стоимость таких изделий «стремится к бесконечности», и 3D-принтер выгоден априори — ведь без него подобную деталь просто нельзя получить.

Поломка составных частей комплектов, запчасти для которых нельзя заказать отдельно. Представьте себе задатчик позиций машиниста — эдакую «коробку передач» в поезде. Стоимость достигает миллиона рублей, а пластиковая крышка приходит в негодность едва ли не каждые полгода. Проблема в том, что отдельно эти крышки не продаются, а сам поезд не может быть выпущен на рельсы после ремонта без галочки «крышка в целости и сохранности». Это вынуждает предприятия покупать изделие стоимостью миллион рублей из-за детали себестоимостью в несколько тысяч. Здесь-то на помощь и приходит «аддитивка».

https://marketmedia.ru/media-content/v-kakikh-sluchayakh-vygodno-vklyuchat-3d-printer/

Ярославский поселок напечатают на 3D-принтере.

Компания-резидент фонда Сколково приступила к возведению под Ярославлем поселка из домов, изготовленных методом 3D-печати. Сейчас достраивается первый из 12 домов. Его примерная себестоимость составляет 20 тысяч рублей за квадратный метр. Коттедж площадью 46 "квадратов" без отделки, но со всеми коммуникациями обойдется в 914 тысяч.

Построенные коттеджи станут гостиницей при учебном центре фирмы, где преподают строительство на 3D-принтерах.

Проверьте, смогли ли бы вы запустить игру в Китае

Китай — крупнейший в мире рынок для индустрии развлечений. И все хотят от него откусить. Сегодня в Китае около 740 млн геймеров, это больше, чем все население США, Японии, Германии, Франции и Великобритании вместе взятых. Его внутренний рынок оценивается более чем в $45 млрд в год. Чтобы на него выйти, игровым разработчикам достаточно соблюдать простые правила, пишет The Guardian. Давайте пробежимся:

Любые иностранные игровые компании обязаны иметь местного партнера. Riot Games (разработчик League of Legends), например, пошла ва-банк, продав 93% акций Tencent за $400 млн. Четыре года спустя она продала оставшийся капитал и стала 100-процентной дочерней компанией Tencent.

Никаких азартных игр. Регулятор КНР ими брезгует. А также насилием, обнаженкой и путешествиями во времени (это чтоб вы не думали, что можно бы было вернуться во времени и сойти с пути коммунизма).

Никто (а конкретно Национальное управление прессы и публикаций Китая) не любит троллей, упырей, гоблинов и прочих гротескных монстров. Только кавай, желательно в аниме-стилистике.

Воскрешение из мертвых строго запрещено. Даже в игре про зомби-апокалипсис не должно быть торчащих костей, ребер, а также реалистичной крови.

Также запрещены произведения, «угрожающие общественной морали или национально-культурным традициям» и «пропагандирующие культы и феодальные суеверия». Guardian, однако, теряется, что это значит.

Ситуацию усложняет то, что в КНР нет системы возрастных рейтингов, как в прочих странах, так что игру придется делать максимально усредненной. И это не преувеличение, официальная позиция регулятора Китая такова: «если что-то не подходит для одного человека, то это не подходит никому».

Мир переживает комплексное изменение в коммуникациях, в котором социального общения все меньше, человек остается сам с собой и переживает одиночество.

Основные тезисы основателя нашего канала,Ани Асланян,на сегодняшней сессии:

1. Сегодня общество потребляет больше информации ,чем когда-либо за последние десятилетия. Мы жадны на информацию настолько, что страдаем от синдрома FOMO.

2. Наш мозг зависит от социальных отношений.

3. Неважно каким образом вы лишаетесь социального общения - это база эффективного мышления, все развитие мозга происходит в связи с построением сложных социальных отношений.

4. Уровень счастья зависит от социальных отношений, например, когда общество принимает человека, либо когда его кто-то любит и тд.

5. Трагедия Google и Яндекса в том, что закончилось время, когда люди часто обращаются к поисковикам. Контент сейчас идёт активней, чем когда-либо, открываете телеграм,Яндекс.дзен и тд., и они уже все предлагают.

6. Наличие цифровых помощников делает людей глупее

7. Мир ждёт появление совершенно новых электронных устройств, которые полностью поменяют формат коммуникаций. Это будут устройства, подключённые к мозгу человека, уже сейчас общество начинает привыкать к таким разработкам, используя VR/AR-гарнитуры.

Нынешний и последующий технологические циклы (циклы Николая Кондратьева и Саймона Кузнеца) по сравнению с предыдущими сократились с 40-60 лет до примерно 30 лет. Это доказывают в своей работе экономисты Клинов (из Института США и Канады РАН) и Сидоров (из Департамента развития и регулирования внешнеэкономической деятельности Минэкономразвития России). По их мнению, очередной подъём мировой экономики, который «поднимет все лодки», начнётся в середине 2020-х («Проблемы прогнозирования», ИНП РАН, №3, 2021). Некоторые самые важные положения из их работы.

«Анализ индекса производительности труда в предпринимательском секторе экономики США показывает, что период 1996-2010 гг. в целом соответствовал признакам восходящей волны пятого большого цикла. Период же 2011-2019 гг. отличался значительно более низкой динамикой производительности труда, что не позволяет его отнести к восходящей волне. Так, СГТП (среднегодовые темпа прироста) в 1996-2010 гг. достиг 2,7% по сравнению с 1,4% в 1974-1995 гг. и 2,8% в 1950-1973 гг. После 2010 г. СГТП резко снизился до 0,9% в 2011-2019 гг. Таким образом, исходя из показателя производительности труда лидера НТП, можно выделить такую форму модификации современного большого цикла, как сокращение продолжительности восходящей волны до 15 лет по сравнению с 24-мя годами (1950-1973 гг.) в предыдущем большом цикле 1950-1995 гг.

Важно определить, как повлияет на длительные тенденции мирового экономического развития возможная синхронизация динамики крупнейших экономик мира – Китая, США и Индии – во время будущего шестого большого цикла в XXI в. Совпадение восходящей (1996-2010 гг.) и нисходящей (с 2011 г.) волн в США и Китае создаёт предпосылки для синхронизации динамики этих двух стран, а возможно, и третьей (Индии) в будущей восходящей волне (предполагаемые границы 2026-2040 гг.) и нисходящей (2041-2055 гг.). Опыт развития современного большого цикла XXI в. показывает, что вторая восходящая волна в США создаст условия для восходящей волны в Китае и Индии.

Полагая в первом приближении продолжительность нисходящей волны современного большого цикла примерно равной восходящей (1996-2010 гг.), можно ожидать завершения нисходящей волны в середине 2021-2030 гг. Не исключено также её окончание во второй половине названного десятилетия, если преодоление негативных экономических последствий, связанных с коронавирусной инфекцией, займёт значительно больше времени, чем ныне представляется многим экспертам.

Время восходящей волны шестого большого цикла нами оценивается – 2026-2040 гг., а 2041-2055 гг. – время нисходящей волны. Представляется, что лидерами НТП, которые сыграют ведущую роль в следующей восходящей волне, будут Китай, США и Индия.
СГТП мирового реального ВВП на душу населения в 2026-2040 гг. составят 2,3%, в 2041-2055 гг. – 1,7%».

⚡️Цукерберг назвал развитие проекта метавселенной новым этапом Интернета

Новая битва ИТ-гигантов принимает яркие и понятные очертания -метавселенные это то, за что начинают бороться такие компании, как Facebook и Roblox.

Они работают над созданием виртуального мира, о существовании которого большинство потребителей еще не подозревают.

Концепция метавселенной началась с научно-фантастических романов, она охватывает большой онлайн-мир, выходящий за пределы технологических платформ, где люди существуют в иммерсивных общих виртуальных пространствах. С помощью аватаров люди могут потрогать товары, доступные в магазинах, или посетить концерты с друзьями, как если бы они были в офлайне.

В прошлый четверг Facebook запустил публичное тестирование своего Horizon Workrooms - бесплатного приложения для гарнитуры виртуальной реальности Oculus Quest 2, которое позволяет людям входить в виртуальные офисы с помощью аватаров и принимать участие в совещаниях/встречах , одновременно, видя свой компьютер и клавиатуру.

Как заявил FB, концепция проекта состоит в объединении людей в гибридных рабочих форматах и удаленной работы.

«В будущем совместная работа станет одним из основных способов использования метавселенной», - написал генеральный директор Марк Цукерберг на своей странице Facebook.

Это заявление помогло повысить оценку таких компаний, как Roblox, которая в марте стала публичной, а также Компании Fortnite Epic Games, так как инвесторы уверены, что популярные видеоигры рано или поздно закрепятся в зарождающемся онлайн-пространстве.

Другие крупные компании также проявляют интерес к теме метавселенной:

Nvidia, Microsoft, Match Group. Они хотят участвовать в разработке элементов общих виртуальных миров.

Facebook сообщил, что через рабочие комнаты пользователи могут присоединяться к собраниям в виртуальной реальности или подключаться к виртуальной комнате с компьютера с помощью видеозвонка, аналогично Zoom или Google Meet.

Этот шаг может поддержать спрос на продукты Oculus, поскольку заинтересованным компаниям/ частным лицам нужно будет купить гарнитуры примерно за $300, чтобы получить все возможности нового сервиса.

До сих пор потребители не спешили покупать оборудование виртуальной реальности, отчасти из-за технологических ограничений, а также из-за стоимости и комфорта.

Roblox заявил на прошлой неделе, что компания рассматривает свою платформу как центр виртуального и иммерсивного опыта, где тысячи людей могут одновременно посещать концерты, школы или рабочие совещания. Компания вкладывает большие средства в технологии и увеличивает штат сотрудников для поддержки этого опыта и модерации контента.

Пока формируются вопросы в связи с развитием этого направления, например:

1. как люди будут подключаться к метавселенной
2. как будут взаимодействовать виртуальные платформы разных компаний
3. сильное погружение в виртуальную реальность создаст большие проблемы с конфиденциальностью

На данный момент Facebook сосредоточен на создании проприетарных виртуальных сфер.

Цукерберг заявил, что инвестиции Facebook в виртуальную и дополненную реальность помогут поддержать эволюцию метавселенной, которую он считает преемником мобильного Интернета.

Он также сказал, что для развития метавселенных потребуются годы и, помимо прочего, инвестиции в технологические устройства, микросхемы и программное обеспечение.

А вот бизнес-модель Roblox сосредоточена на том, что пользователи должны покупать виртуальную валюту метавселенной, с помощью которой можно купить внутриигровые привилегии или предметы для своих аватаров.

📡В 2024 году в России появится как минимум 10 мегаполисов с полным покрытием 5G. Такая цель прописана в дорожной карте внедрения сети пятого поколения, которую разработали #участник_АФТ #Ростелеком и госкорпорация «Ростех».

📍Регионы, которые получат новые сети первыми, пока не называют, но директор по стратегическому развитию «Ростелекома» Алеся Мамчур в интервью рассказала, что среди них будут все крупные города Урала. Для начала операторам предстоит провести радиопланирование и подготовить инвестпроекты, после этого начнется стройка.

🏭Наиболее активное развитие инфраструктуры произойдет в местах концентрации крупных предприятий, так как пятое поколение связи ориентировано в первую очередь на промышленных потребителей.

🌐Развитие и распространение сетей 5G – цель нацпроекта «Цифровая экономика». Они позволят увеличить скорость передачи данных в сотни раз. А это:
▫️цифровизация производства: автоматизация процессов и внедрение промышленных роботов, использование беспилотных погрузчиков, переход на безбумажные бизнес-процессы и смарт-контракты;
▫️ интернет вещей: умная бытовая техника, системы охраны, отопления и учета электроэнергии;
▫️ телемедицина: часть плановых осмотров можно будет проводить удаленно, а необходимость в транспортировке лежачих больных снизится – узкопрофильные специалисты смогут проконсультировать онлайн;
▫️ беспилотный транспорт: автомобили будут взаимодействовать с дорогами, светофорами, уличными указателями и парковками;
▫️ умный город: тысячи сенсоров на улицах смогут оперативно передавать данные о правонарушениях или подозрительной активности, а рекламные щиты – показывать персонализированную рекламу;
▫️ развитие виртуальной и дополненной реальности, облачного гейминга, улучшение качества стриминговых сервисов.

🐺Ну и всю «Игру престолов» можно будет скачать меньше, чем за минуту…

#digital_новости

На солнечную энергетику впервые пришлось 10% (39 ТВт-ч) от совокупной выработки электроэнергии в Евросоюзе в июне и июле 2021 года. Об этом говорится в исследовании Ember.

Новые рекорды были установлены в восьми странах ЕС, включая Испанию и Германию. Однако солнечные панели по-прежнему производят меньше электроэнергии, чем угольные электростанции, которые вырабатывали 14% электроэнергии в ЕС в июне-июле 2021 года (58 ТВт-ч). 

Семь стран ЕС вырабатывали более десятой части своей электроэнергии от солнечных источников в июне-июле 2021 года, в том числе Нидерланды (17%), Германия (17%), Испания (16%), Греция (13%) и Италия (13%).

Венгрия увеличила свою долю солнечной энергии в четыре раза с июня по июль 2018 года, а Нидерланды и Испания - вдвое. Эстония и Польша перешли от почти нулевого уровня солнечной энергии в 2018 году до 10% и 5% соответственно в июне-июле 2021 года.

Впервые солнечная генерация обогнала угольную в Венгрии летом 2021 года, что стало важной вехой, достигнутой в прошлом году в Греции и Португалии, а также несколько лет назад в Нидерландах, Италии, Франции, Испании, Австрии и Бельгии. Угольная генерация Венгрии упала с 17% в июне-июле 2018 года до 10% этим летом. 

За последние два года страны ЕС-27 в среднем добавляли 14 ТВт-ч солнечной энергии в год. Однако, по данным Еврокомиссии, ежегодный рост в следующем десятилетии должен удвоиться до 30 ТВт-ч, чтобы соответствовать новым климатическим целям ЕС на период до 2030 года. 

Отмечается, что средняя глобальная приведенная стоимость электроэнергии (LCOEs) для солнечных фотоэлектрических систем в коммунальном масштабе упала с $381 за МВт-ч в 2010 году до $57 за МВт-ч в 2020 году.