Кадровый голод и экспертные медиа. Как связаны эти тренды?
Недавно читал книгу «Время управлять по-русски» и задумался вот о чём: как современному руководителю управлять в реалиях, где между людьми и властью есть огромная дистанция, и как при этом справедливо решать кадровые вопросы.
Роль руководителя критически важна для эффективности работы в России. А для руководителя важно уметь взаимодействовать в разных форматах.
У меня появилась идея провести на эту тему эфир! В пятницу мы встретимся с Анастасией Гусенцовой, экспертом по личному бренду @nastyaintouch и фаундером агентства LiFT, на моём канале, чтобы обсудить тренды в управлении и медиа🔥
О чём поговорим:
- Как рискофобия влияет на поведение руководства в медиа. И чему равна цена бездействия.
- Почему личный бренд становится необходимым рабочим инструментом для привлечения и удержания сотрудников
- Как вырастить амбассадоров из своих сотрудников
Когда: 9 февраля, 11:00 по МСК
Где: на канале @futurin
Добавляйте эфир в календарь и задавайте вопросы в комментариях под этим постом👇🏻
Недавно читал книгу «Время управлять по-русски» и задумался вот о чём: как современному руководителю управлять в реалиях, где между людьми и властью есть огромная дистанция, и как при этом справедливо решать кадровые вопросы.
Роль руководителя критически важна для эффективности работы в России. А для руководителя важно уметь взаимодействовать в разных форматах.
У меня появилась идея провести на эту тему эфир! В пятницу мы встретимся с Анастасией Гусенцовой, экспертом по личному бренду @nastyaintouch и фаундером агентства LiFT, на моём канале, чтобы обсудить тренды в управлении и медиа🔥
О чём поговорим:
- Как рискофобия влияет на поведение руководства в медиа. И чему равна цена бездействия.
- Почему личный бренд становится необходимым рабочим инструментом для привлечения и удержания сотрудников
- Как вырастить амбассадоров из своих сотрудников
Когда: 9 февраля, 11:00 по МСК
Где: на канале @futurin
Добавляйте эфир в календарь и задавайте вопросы в комментариях под этим постом👇🏻
Forwarded from #Фудтех
«ВкусВилл» вместе с экспертами проанализировали предпочтения россиян в 2024 году.
Продукты с простым составом по-прежнему останутся популярными — покупатели с подозрением относятся к товарам, где перечень ингредиентов занимает половину упаковки. Сюда же относят и общий состав, например, «пряности» вместо точного указания — гвоздики, имбиря или шафрана.
Все больше покупателей выбирают товары, произведенные в своей области. Причин тут несколько: меньше консервантов, поддержка местного производителя, уверенность в сроках годности.
Продолжает расти интерес к веганским и вегетарианским позициям, к специальным и ЗОЖ-продуктам.
Тренд на ферментированные продукты будет сохранять популярность. Кроме этого, аутентичность — один из долгоиграющих и многообещающих трендов: локальные продукты, отечественная рыба, новое прочтение русской кухни (особенно растет интерес к северной) и кухонь народов с постсоветского пространства.
Продукты с простым составом по-прежнему останутся популярными — покупатели с подозрением относятся к товарам, где перечень ингредиентов занимает половину упаковки. Сюда же относят и общий состав, например, «пряности» вместо точного указания — гвоздики, имбиря или шафрана.
Все больше покупателей выбирают товары, произведенные в своей области. Причин тут несколько: меньше консервантов, поддержка местного производителя, уверенность в сроках годности.
Продолжает расти интерес к веганским и вегетарианским позициям, к специальным и ЗОЖ-продуктам.
Тренд на ферментированные продукты будет сохранять популярность. Кроме этого, аутентичность — один из долгоиграющих и многообещающих трендов: локальные продукты, отечественная рыба, новое прочтение русской кухни (особенно растет интерес к северной) и кухонь народов с постсоветского пространства.
Forwarded from Москва 2030
Остатки сладки: из пищевых отходов будут делать еду и напитки
Стартап Merlijn Chardon запустит в 2024 году проект по конденсационной сушке остатков пищевой продукции и переработки их в еду. Так, картофельные очистки можно перерабатывать в пюре (сухое), а пивные отруби — в ингредиент для выпечки хлеба и изготовления заменителей мяса.
Сырье на биологической основе и остатки продуктов питания содержат много влаги и поэтому являются скоропортящимися. Их сушка с помощью обычной сушилки требует температуры более 90℃, а для этого нужен природный газ, электричество или даже уголь. Это дорогостоящий и вредный для окружающей среды процесс, а полученное на выходе сырье чаще всего идет на производство корма для крупного рогатого скота.
Merlijn Chardon предлагает инновационные сушилки, которые не разогреваются выше 50℃, так как работают на остаточном тепле. Они способны обрабатывать от 80 до 150 кг сырья в час. В стартапе утверждают, что после коммерческого развертывания системы производство еды и напитков — для людей — никогда не будет прежним.
Ранее мы рассказывали о революционной продовольственной системе, основанной на дешевых отходах, которые превращают в богатую белком биомассу специальные микроорганизмы. Ну, это хотя бы не еда из пластика.
src
Стартап Merlijn Chardon запустит в 2024 году проект по конденсационной сушке остатков пищевой продукции и переработки их в еду. Так, картофельные очистки можно перерабатывать в пюре (сухое), а пивные отруби — в ингредиент для выпечки хлеба и изготовления заменителей мяса.
Сырье на биологической основе и остатки продуктов питания содержат много влаги и поэтому являются скоропортящимися. Их сушка с помощью обычной сушилки требует температуры более 90℃, а для этого нужен природный газ, электричество или даже уголь. Это дорогостоящий и вредный для окружающей среды процесс, а полученное на выходе сырье чаще всего идет на производство корма для крупного рогатого скота.
Merlijn Chardon предлагает инновационные сушилки, которые не разогреваются выше 50℃, так как работают на остаточном тепле. Они способны обрабатывать от 80 до 150 кг сырья в час. В стартапе утверждают, что после коммерческого развертывания системы производство еды и напитков — для людей — никогда не будет прежним.
Ранее мы рассказывали о революционной продовольственной системе, основанной на дешевых отходах, которые превращают в богатую белком биомассу специальные микроорганизмы. Ну, это хотя бы не еда из пластика.
src
Forwarded from Агротех Стартапы
Сельское хозяйство — одна из отраслей, наиболее сильно страдающих от дефицита кадров, пишет Forbes. Издание опубликовало большой материал о причинах этого явления. Основные тезисы:
📉По официальным данным, сейчас АПК не хватает около 200 000 человек. Однако в реальности оценить количество занятых в сельском хозяйстве и провал по кадрам фактически невозможно — официальная статистика охватывает далеко не весь сектор.
🚜В 2023 году наблюдался существенный прирост практически всех вакансий в АПК, по данным одного из сервисов для поиска работы. Спрос на механизаторов за год вырос на 27%, спрос на слесарей — на 26%, спрос на водителей грузовых автомобилей — на 24%. Требуется на 17% больше зоотехников и ветеринаров, на 21% выросла потребность в агрономах. Все это сопровождается ростом зарплат.
👨🏻🌾В большинстве своем люди уходят из АПК по собственному желанию. В 2022 году из 166 000 безработных с опытом работы в агросекторе только 56 000 человек лишились работы из-за закрытия производств или по инициативе работодателя. Остальные 110 000 человек покинули отрасль по собственному желанию.
🧬Серьезный пробел есть в вопросе подготовки работников со средним специальным образованием. При этом требования к профессии становятся все выше — на фоне импортозамещения резко выросла потребность в генетиках в растениеводстве, специалистах по современному ПО, операторах современной сельхозтехники.
🤖«Реальное преодоление дефицита возможно, например, при активной автоматизации труда, сокращении операций, которые все еще совершаются вручную, но на это требуется немало средств, плюс новой техникой тоже должны управлять квалифицированные работники, которых нужно привлечь и обучить», — говорят эксперты. В частности помочь решить проблему могли бы беспилотные технологии и искусственный интеллект.
📉По официальным данным, сейчас АПК не хватает около 200 000 человек. Однако в реальности оценить количество занятых в сельском хозяйстве и провал по кадрам фактически невозможно — официальная статистика охватывает далеко не весь сектор.
🚜В 2023 году наблюдался существенный прирост практически всех вакансий в АПК, по данным одного из сервисов для поиска работы. Спрос на механизаторов за год вырос на 27%, спрос на слесарей — на 26%, спрос на водителей грузовых автомобилей — на 24%. Требуется на 17% больше зоотехников и ветеринаров, на 21% выросла потребность в агрономах. Все это сопровождается ростом зарплат.
👨🏻🌾В большинстве своем люди уходят из АПК по собственному желанию. В 2022 году из 166 000 безработных с опытом работы в агросекторе только 56 000 человек лишились работы из-за закрытия производств или по инициативе работодателя. Остальные 110 000 человек покинули отрасль по собственному желанию.
🧬Серьезный пробел есть в вопросе подготовки работников со средним специальным образованием. При этом требования к профессии становятся все выше — на фоне импортозамещения резко выросла потребность в генетиках в растениеводстве, специалистах по современному ПО, операторах современной сельхозтехники.
🤖«Реальное преодоление дефицита возможно, например, при активной автоматизации труда, сокращении операций, которые все еще совершаются вручную, но на это требуется немало средств, плюс новой техникой тоже должны управлять квалифицированные работники, которых нужно привлечь и обучить», — говорят эксперты. В частности помочь решить проблему могли бы беспилотные технологии и искусственный интеллект.
Год сотрудника
Тренды в управлении персоналом #в2024 продолжают начавшиеся в 23. Дальше в посте - что делают работодатели с кадровым голодом.
А вначале разберем причины возросшего дефицита квалифицированного персонала в различных отраслях: от АПК до банков, от IT-специалистов до водителей.
1. Уровень безработицы в 2023 рекордно низкий
2. Невысокий уровень мобильности населения создает зависимость работодателя от работников
3. Специалистов высокого профессионального уровня больше не становится
4. Cистемная потеря персонала по критерию «идут туда, где дадут денег больше» между конкурирующими компаниями одной отрасли, и по межотраслевому принципу
5. Дефицит специалистов рабочих профессий и инженеров
6. С 27 года число родящих женщин сократится в разы, и уже к 2030 году Россия окажется в демографической яме.
7. Необходимо в корне пересмотреть систему и содержание профессионального #образование
8. Несоответствие уровня выпускаемых специалистов требованиям рынка.
Что делают работодатели, чтобы удержать персонал? Или найти новый.
- анализируют показатели текучести кадров
- анализируют вовлеченность персонала в процессы компании
- повышают вовлеченность
осуществляют контроль за внутренними операционными процессами
- вахтовый метод работы применяется как временное решение кадрового голода
- во многих компаниях появилась штатная единица «карьерный консультант», с задачей помогать персоналу строить карьеру внутри компании (горизонтально, вертикально, диагонально)
- программы внутренних назначений для перехода в другое подразделение (диагональ) с подготовкой замены на предыдущем месте работы
- контроль за внутренними конфликтами между начальником и подчиненными
- использование ИИ в процессах адаптации персонала вместо -внутренних и внешних тренеров
- использование мобильных приложений в обучении и адаптации персонала
- использование программы «цифровой инвестор» - сотрудники, проработавшие установленное количество времени становятся собственниками цифровых акций компании в определенном количестве
- бонусы за долголетнюю работ/приверженность компании и семейные династии
- создаются профили навыков по каждой профессии как основа для формирования карьерного трека сотрудников
- карьерные треки пересматриваются каждый год
- компании создают свои интернет-ресурсы для подбора персонала ( как личные, так и отраслевые)
- расширение целевых аудиторий в поиске персонала
вовлечение в работу подростков 16+
- переизбыток управленцев в некоторых отраслях требует их перераспределения
Я часто пишу о проблемах и методах решения по тегам #рыноктруда
Собрал 20 тренд-отчетов по #hr https://disk.yandex.ru/d/y_4xhw_H8Vf_6g - доступны бесплатно для ваших коллег. При копировании укажите @futurin пожалуйста.
Тренды в управлении персоналом #в2024 продолжают начавшиеся в 23. Дальше в посте - что делают работодатели с кадровым голодом.
А вначале разберем причины возросшего дефицита квалифицированного персонала в различных отраслях: от АПК до банков, от IT-специалистов до водителей.
1. Уровень безработицы в 2023 рекордно низкий
2. Невысокий уровень мобильности населения создает зависимость работодателя от работников
3. Специалистов высокого профессионального уровня больше не становится
4. Cистемная потеря персонала по критерию «идут туда, где дадут денег больше» между конкурирующими компаниями одной отрасли, и по межотраслевому принципу
5. Дефицит специалистов рабочих профессий и инженеров
6. С 27 года число родящих женщин сократится в разы, и уже к 2030 году Россия окажется в демографической яме.
7. Необходимо в корне пересмотреть систему и содержание профессионального #образование
8. Несоответствие уровня выпускаемых специалистов требованиям рынка.
Что делают работодатели, чтобы удержать персонал? Или найти новый.
- анализируют показатели текучести кадров
- анализируют вовлеченность персонала в процессы компании
- повышают вовлеченность
осуществляют контроль за внутренними операционными процессами
- вахтовый метод работы применяется как временное решение кадрового голода
- во многих компаниях появилась штатная единица «карьерный консультант», с задачей помогать персоналу строить карьеру внутри компании (горизонтально, вертикально, диагонально)
- программы внутренних назначений для перехода в другое подразделение (диагональ) с подготовкой замены на предыдущем месте работы
- контроль за внутренними конфликтами между начальником и подчиненными
- использование ИИ в процессах адаптации персонала вместо -внутренних и внешних тренеров
- использование мобильных приложений в обучении и адаптации персонала
- использование программы «цифровой инвестор» - сотрудники, проработавшие установленное количество времени становятся собственниками цифровых акций компании в определенном количестве
- бонусы за долголетнюю работ/приверженность компании и семейные династии
- создаются профили навыков по каждой профессии как основа для формирования карьерного трека сотрудников
- карьерные треки пересматриваются каждый год
- компании создают свои интернет-ресурсы для подбора персонала ( как личные, так и отраслевые)
- расширение целевых аудиторий в поиске персонала
вовлечение в работу подростков 16+
- переизбыток управленцев в некоторых отраслях требует их перераспределения
Я часто пишу о проблемах и методах решения по тегам #рыноктруда
Собрал 20 тренд-отчетов по #hr https://disk.yandex.ru/d/y_4xhw_H8Vf_6g - доступны бесплатно для ваших коллег. При копировании укажите @futurin пожалуйста.
Через 20 минут стартуем стрим с Анастасией Гусенцовой, экспертом по личному бренду @nastyaintouch и фаундером агентства LiFT, на моём канале, чтобы обсудить тренды в управлении и медиа🔥
о роли руководителя и медиа-инструментах в привлечении и удержании талантов.
О чём поговорим:
- Как рискофобия влияет на поведение руководства в медиа. И чему равна цена бездействия.
- Почему личный бренд становится необходимым рабочим инструментом для привлечения и удержания сотрудников
- Как вырастить амбассадоров из своих сотрудников
Присоединяйтесь
https://t.me/futurin?livestream
о роли руководителя и медиа-инструментах в привлечении и удержании талантов.
О чём поговорим:
- Как рискофобия влияет на поведение руководства в медиа. И чему равна цена бездействия.
- Почему личный бренд становится необходимым рабочим инструментом для привлечения и удержания сотрудников
- Как вырастить амбассадоров из своих сотрудников
Присоединяйтесь
https://t.me/futurin?livestream
Telegram
Настоящее будущее с Антоном Поповым
Как изменятся клиенты и технологии в 2025?
Вдохновляю умных руководителей, как вы, принимать решения, создающие будущее.
Анализируем тренды, проводим форсайты, строим новые модели бизнеса.
Более 1000 проектов для клиентов из 30 отраслей. Пишите @apopov
Вдохновляю умных руководителей, как вы, принимать решения, создающие будущее.
Анализируем тренды, проводим форсайты, строим новые модели бизнеса.
Более 1000 проектов для клиентов из 30 отраслей. Пишите @apopov
Forwarded from RT на русском
👆RT узнал самые популярные туристические направления на 23 Февраля и 8 Марта среди россиян как внутри страны, так и за рубежом.
Результаты основаны на данных сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip, компаний Anex Tour и Tez Tour, а также интернет-магазина туров Travelata. ru.
🟩 RT на русском. Подпишись
Результаты основаны на данных сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip, компаний Anex Tour и Tez Tour, а также интернет-магазина туров Travelata. ru.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from лидер мнений среди удобрений
«Все выглядели настоящими». Транснациональная корпорация из Гонконга потеряла $25,6 млн из-за фейковой видеовстречи. Мошенники организовали созвон, на который пригласили финансового менеджера компании. Кроме него на этой встрече все остальные участники были не настоящими, а созданными с помощью технологии DeepFake, в том числе и финансовый директор компании.
На фейковой встрече «боссы» приказали менеджеру перевести деньги на несколько подставных счетов, что подчинённый и сделал. Что характерно, сперва его пытались заставить перевести деньги с помощью фишинговых писем, но тогда сотрудник заподозрил неладное. После этого ему и организовали фейковый созвон с цифровыми копиями руководителей и коллег.
Позже полиция выяснила, что подобным образом мошенники пытались атаковать нескольких сотрудников корпорации, пока не нашли самого доверчивого.
паранойя банкиров и финансистов после этой новости📈
На фейковой встрече «боссы» приказали менеджеру перевести деньги на несколько подставных счетов, что подчинённый и сделал. Что характерно, сперва его пытались заставить перевести деньги с помощью фишинговых писем, но тогда сотрудник заподозрил неладное. После этого ему и организовали фейковый созвон с цифровыми копиями руководителей и коллег.
Позже полиция выяснила, что подобным образом мошенники пытались атаковать нескольких сотрудников корпорации, пока не нашли самого доверчивого.
паранойя банкиров и финансистов после этой новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
South China Morning Post
HK$200 million lost in deepfake conference call scam in Hong Kong first
Police sound alarm after employee tricked by digital recreation of company’s finance chief and others in video call.
Forwarded from Not Boring Tech
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔉 В открытый доступ вышел самый мощный синтезатор речи, который клонирует любой голос за пару секунд! MetaVoice 1B обучен на 100 тысячах часов аудио — нейронка скопирует исходный голос и озвучит им ваш текст.
Звучит правдоподобно и работает бесплатно, но русского языка не нашел. Справится с генерациями нескольких минут беспрерывного аудио — подойдет для подкастов, дипфейков и других озвучек. Код тут, демка в браузере здесь.
@notboring_tech
Звучит правдоподобно и работает бесплатно, но русского языка не нашел. Справится с генерациями нескольких минут беспрерывного аудио — подойдет для подкастов, дипфейков и других озвучек. Код тут, демка в браузере здесь.
@notboring_tech
Forwarded from Тоня Ланцман (Антонина Ланцман)
Приветы 🫶
Про моих коллег и какие проекты они курируют. Спойлер- оч крутые 💯😁🔥
Сначала своими словами-
Можно конечно одному главному бигбоссу все за всех придумать и раздать всем задачи , можно даже долго так рулить , но если вы растете и хотите развиваться, то что обычно случается? Бигбосс устал от сверхзадач и что все смотрят ему в рот «что делать дальше?», инициативы от сотрудников почти нет, сам всех развратил , потому что все разжевывал , цели смартовал и еще прикрикивал.
Знакомо?)
Что в остатке - мир слишком сложный и быстрый, чтобы одному вывозить , нанимать бесконечно внешних экспертов/консалтеров дорого и не всегда эффективно, уходят они в самый неподходящий момент и все становится часто еще хуже после.
Поэтому! Сейчас очень много программ развития команд, когда внешние эксперты только направляют , дают шаблоны, методологии, разрабатывают стратсессии, трекают, но не делают за сотрудников и не думают за бизнес. Да и откуда им лучше знать, чем изнутри. Да, они приносят внешнюю экспертизу и похожие кейсы или нетривиальные решения, но делать надо сотрудникам и инициатива у них должна стать привычкой.
Решение есть.
Когда я общаюсь с клиентом , раздумывая над офером и стараюсь искренне помочь, чтобы идеальный конечный результат взаимодействия, о котором я спрашиваю , случился, я часто (последнее время очень часто) предлагаю не организовать только обучение , но создать внутренний акселератор , например.
Со мной в партнерстве в этой теме работает Антон Попов.
У него опыт и специализация именно в этой части- «Корпоративный акселератор проектов развития».
Что это :
- Готовая методология поиска эффективных бизнес-решений корпоративных задач при поддержке экспертов
- Развитие за 3+ месяца новых навыков, которые остаются внутри
компании
- Командная практико-ориентированная работа с сотрудниками по разработке и реализации проектов развития вашей компании
- Вовлечение команд и руководителей всех уровней для прояснения целей и ускорения процесса управления изменениями
- Помощь руководителям в принятии решения в условиях неопределенности
- Драйвер роста вашего бизнеса.
По опыту можно ожидать существенное сокращение издержек или нахождение новых источников прибыли.💫
Буду еще делиться кейсами, как сейчас устроено «корпоративное обучение». Сегодня это не просто спикер пришел /ушел, есть намного более крутые решения)😉
Про моих коллег и какие проекты они курируют. Спойлер- оч крутые 💯😁🔥
Сначала своими словами-
Можно конечно одному главному бигбоссу все за всех придумать и раздать всем задачи , можно даже долго так рулить , но если вы растете и хотите развиваться, то что обычно случается? Бигбосс устал от сверхзадач и что все смотрят ему в рот «что делать дальше?», инициативы от сотрудников почти нет, сам всех развратил , потому что все разжевывал , цели смартовал и еще прикрикивал.
Знакомо?)
Что в остатке - мир слишком сложный и быстрый, чтобы одному вывозить , нанимать бесконечно внешних экспертов/консалтеров дорого и не всегда эффективно, уходят они в самый неподходящий момент и все становится часто еще хуже после.
Поэтому! Сейчас очень много программ развития команд, когда внешние эксперты только направляют , дают шаблоны, методологии, разрабатывают стратсессии, трекают, но не делают за сотрудников и не думают за бизнес. Да и откуда им лучше знать, чем изнутри. Да, они приносят внешнюю экспертизу и похожие кейсы или нетривиальные решения, но делать надо сотрудникам и инициатива у них должна стать привычкой.
Решение есть.
Когда я общаюсь с клиентом , раздумывая над офером и стараюсь искренне помочь, чтобы идеальный конечный результат взаимодействия, о котором я спрашиваю , случился, я часто (последнее время очень часто) предлагаю не организовать только обучение , но создать внутренний акселератор , например.
Со мной в партнерстве в этой теме работает Антон Попов.
У него опыт и специализация именно в этой части- «Корпоративный акселератор проектов развития».
Что это :
- Готовая методология поиска эффективных бизнес-решений корпоративных задач при поддержке экспертов
- Развитие за 3+ месяца новых навыков, которые остаются внутри
компании
- Командная практико-ориентированная работа с сотрудниками по разработке и реализации проектов развития вашей компании
- Вовлечение команд и руководителей всех уровней для прояснения целей и ускорения процесса управления изменениями
- Помощь руководителям в принятии решения в условиях неопределенности
- Драйвер роста вашего бизнеса.
По опыту можно ожидать существенное сокращение издержек или нахождение новых источников прибыли.💫
Буду еще делиться кейсами, как сейчас устроено «корпоративное обучение». Сегодня это не просто спикер пришел /ушел, есть намного более крутые решения)😉
Audio
Кадровый голод и экспертные медиа. Как связаны эти тренды?
Даже завидую тем, кто будет первый раз слушать запись о трендах в управлении и медиа, которые мы провели вместе с Анастасией Гусенцовой, фаундером агентства LIFT.
Получился динамичный разговор, с щедрым набором кейсов и пользы (Настя даже дала парочку советов про #контент моего канала). Уже не терпится самому переслушать 😉
Чтобы было проще искать по часовому разговору, сделали таймкоды ниже.
Спойлер - развитие личного бренда первого лица компании — эффективный инструмент для развития бизнеса в современных реалиях, и есть рабочие способы вырастить амбассадоров из своих сотрудников, чтобырешить проблему кадров и не только.
00:00 — знакомство с Анастасией Гусенцовой (канал Настя на связи)
02:27 — тема прямого эфира
02:50 — ситуация на рынке труда: кадровый голод
05:02 — как искать специалистов
07:04 — #социальные тренды: отношение общества к неоднозначным темам
08:45 — как медиа-инструменты помогают руководителю держать баланс в компании #управление
12:22 — тренд на «прозрачную коробку» среди компаний
13:37 — какого результата можно ожидать при развитии медиа бизнеса: кейсы агентства LIFT
18:28 — как делать из сотрудников экспертов и не бояться их потерять
19:24 — что такое экспертные медиа
21:34 — если амбассадор ушел из компании, страшно ли это?
24:53 — платформы для развития экспертных #медиа
25:20 — амбассадоры, звёзды и ведомая масса: на что может повлиять каждая группа в компании
27:28 — как правильно выбрать #соцсети
32:30 — потребности аудитории в соцсетях и возможности Телеграма
41:59 — советы по улучшению канала «Настоящее будущее с Антоном Поповым»
45:07 — как применять #ИИ в экспертных медиа
51:15 — ещё немного про амбассадоров
56:45 — выводы по теме эфира.
@futurin - эксперты, создающие будущее, тут
Даже завидую тем, кто будет первый раз слушать запись о трендах в управлении и медиа, которые мы провели вместе с Анастасией Гусенцовой, фаундером агентства LIFT.
Получился динамичный разговор, с щедрым набором кейсов и пользы (Настя даже дала парочку советов про #контент моего канала). Уже не терпится самому переслушать 😉
Чтобы было проще искать по часовому разговору, сделали таймкоды ниже.
Спойлер - развитие личного бренда первого лица компании — эффективный инструмент для развития бизнеса в современных реалиях, и есть рабочие способы вырастить амбассадоров из своих сотрудников, чтобы
00:00 — знакомство с Анастасией Гусенцовой (канал Настя на связи)
02:27 — тема прямого эфира
02:50 — ситуация на рынке труда: кадровый голод
05:02 — как искать специалистов
07:04 — #социальные тренды: отношение общества к неоднозначным темам
08:45 — как медиа-инструменты помогают руководителю держать баланс в компании #управление
12:22 — тренд на «прозрачную коробку» среди компаний
13:37 — какого результата можно ожидать при развитии медиа бизнеса: кейсы агентства LIFT
18:28 — как делать из сотрудников экспертов и не бояться их потерять
19:24 — что такое экспертные медиа
21:34 — если амбассадор ушел из компании, страшно ли это?
24:53 — платформы для развития экспертных #медиа
25:20 — амбассадоры, звёзды и ведомая масса: на что может повлиять каждая группа в компании
27:28 — как правильно выбрать #соцсети
32:30 — потребности аудитории в соцсетях и возможности Телеграма
41:59 — советы по улучшению канала «Настоящее будущее с Антоном Поповым»
45:07 — как применять #ИИ в экспертных медиа
51:15 — ещё немного про амбассадоров
56:45 — выводы по теме эфира.
@futurin - эксперты, создающие будущее, тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Тренды образования
Skill Trends for 2024
📌 Тренд №1
Лидерские навыки, позволяющие поддерживать команды в процессе организационных изменений, становятся все более приоритетными. Как быстро меняющиеся макроэкономические условия, так и новые технологии предъявляют новые требования к лидерству, заставляя уделять больше внимания развитию таких навыков, как эмпатия, командообразование и управление коллективом.
📌 Тренд №2
Навыки, связанные с ИИ, позволяют компаниям повышать производительность, укреплять уверенность в себе сотрудников и учащихся.
📌 Тренд №3
Спрос на навыки кибербезопасности и информационной безопасности растет. В настоящее время многие рабочие места в этих областях остаются незаполненными — около 3,4 миллиона по всему миру, — поэтому учебным заведениям необходимо подготовить студентов, чтобы удовлетворить этот спрос.
📌 Тренд №4
Семь из десяти самых быстрорастущих навыков относятся к бизнес-навыкам, возглавляют список навыки цифрового маркетинга и работы с клиентами. Учитывая прогнозируемый рост индустрии маркетинга и рекламы, повышенные ожидания клиентов, учебные заведения могут инвестировать в эти навыки, чтобы повысить производительность бизнеса и трудоспособность людей.
📌 Тренд №5
Навыки понимания и передачи данных остаются одними из самых быстрорастущих. Однако существует разрыв между интересом руководства к принятию решений на основе данных и способностью сотрудников понимать, анализировать, работать с данными.
📌 Тренд №6
Спрос на веб-разработку и компьютерные навыки остается высоким. Несколько самых быстрорастущих технических навыков связаны с веб-фреймворками и облачными вычислениями. Эти навыки очень важны для соискателей, учитывая постоянный дефицит специалистов в этих областях, но также отражают постоянную потребность сотрудников, занимающих технические должности, в повышении квалификации и освоении новейших инструментов и технологий.
📌 Тренд №7
Навыки обеспечения надзора и соблюдения требований становятся все более необходимыми. Аудит — одна из самых быстрорастущих категорий бизнес-навыков, что демонстрирует растущее внимание к применению нормативно-правовой базы, защите данных и безопасному внедрению новых технологий.
источник
Лидерские навыки, позволяющие поддерживать команды в процессе организационных изменений, становятся все более приоритетными. Как быстро меняющиеся макроэкономические условия, так и новые технологии предъявляют новые требования к лидерству, заставляя уделять больше внимания развитию таких навыков, как эмпатия, командообразование и управление коллективом.
Навыки, связанные с ИИ, позволяют компаниям повышать производительность, укреплять уверенность в себе сотрудников и учащихся.
Спрос на навыки кибербезопасности и информационной безопасности растет. В настоящее время многие рабочие места в этих областях остаются незаполненными — около 3,4 миллиона по всему миру, — поэтому учебным заведениям необходимо подготовить студентов, чтобы удовлетворить этот спрос.
Семь из десяти самых быстрорастущих навыков относятся к бизнес-навыкам, возглавляют список навыки цифрового маркетинга и работы с клиентами. Учитывая прогнозируемый рост индустрии маркетинга и рекламы, повышенные ожидания клиентов, учебные заведения могут инвестировать в эти навыки, чтобы повысить производительность бизнеса и трудоспособность людей.
Навыки понимания и передачи данных остаются одними из самых быстрорастущих. Однако существует разрыв между интересом руководства к принятию решений на основе данных и способностью сотрудников понимать, анализировать, работать с данными.
Спрос на веб-разработку и компьютерные навыки остается высоким. Несколько самых быстрорастущих технических навыков связаны с веб-фреймворками и облачными вычислениями. Эти навыки очень важны для соискателей, учитывая постоянный дефицит специалистов в этих областях, но также отражают постоянную потребность сотрудников, занимающих технические должности, в повышении квалификации и освоении новейших инструментов и технологий.
Навыки обеспечения надзора и соблюдения требований становятся все более необходимыми. Аудит — одна из самых быстрорастущих категорий бизнес-навыков, что демонстрирует растущее внимание к применению нормативно-правовой базы, защите данных и безопасному внедрению новых технологий.
источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Блоги_Новая_сфера_влияния_Антон_Попов.pdf
5.2 MB
А вы знали, что сегодня Международный день книгодарения?
Я 16 лет назад издал свою вторую книгу про модный тренд того времени - ведение блогов.
Игорь Манн @mann_igor как издатель заказал мне книгу, я открыл свой первый блог "Блог в помощь" и стал писать, как правильно вести блоги.
То есть книга изначально создавалась с "открытым исходным кодом". Ко мне присоединились друзья и коллеги, которые после каждого нового поста комментировали и давали свои советы по улучшению контента.
Посты стали главами, а комментарии так и вошли в печатную книгу как комментарии к постам.
Соответственно, все комментаторы стали соавторами, то есть амбассадорами книги, и немного приложили руку к ее продвижению )
С тех пор поменялись площадки и форматы, но принципы общения с подписчиками и подходы к созданию контента остаются теми же.
Поэтому с удовольствием дарю книгу "Блоги. Новая сфера влияния" вам - она до сих пор актуальна.
Убедился в этом еще раз, когда готовили программу для акселератора на 35000 пабликов Вконтакте. #медиа #соцсети
А ещё я получил сегодня в подарок книгу "12 принципов ментальной устойчивости" от автора Андрея Вебера @IDofHR. Тема о способах борьбы с тревожностью и стрессом, позитивном мышлении раскрыта полностью!
Андрей сейчас участвует в конкурсе "Лучшая книга в помощь бизнесу", и ему пригодились бы ваши голоса поддержки.
А если тема ментальной устойчивости и культуры счастья в компании вам интересна, накидайте 🔥 или 👍, чтобы мне было проще позвать Андрея на стрим.
Я 16 лет назад издал свою вторую книгу про модный тренд того времени - ведение блогов.
Игорь Манн @mann_igor как издатель заказал мне книгу, я открыл свой первый блог "Блог в помощь" и стал писать, как правильно вести блоги.
То есть книга изначально создавалась с "открытым исходным кодом". Ко мне присоединились друзья и коллеги, которые после каждого нового поста комментировали и давали свои советы по улучшению контента.
Посты стали главами, а комментарии так и вошли в печатную книгу как комментарии к постам.
Соответственно, все комментаторы стали соавторами, то есть амбассадорами книги, и немного приложили руку к ее продвижению )
С тех пор поменялись площадки и форматы, но принципы общения с подписчиками и подходы к созданию контента остаются теми же.
Поэтому с удовольствием дарю книгу "Блоги. Новая сфера влияния" вам - она до сих пор актуальна.
Убедился в этом еще раз, когда готовили программу для акселератора на 35000 пабликов Вконтакте. #медиа #соцсети
А ещё я получил сегодня в подарок книгу "12 принципов ментальной устойчивости" от автора Андрея Вебера @IDofHR. Тема о способах борьбы с тревожностью и стрессом, позитивном мышлении раскрыта полностью!
Андрей сейчас участвует в конкурсе "Лучшая книга в помощь бизнесу", и ему пригодились бы ваши голоса поддержки.
А если тема ментальной устойчивости и культуры счастья в компании вам интересна, накидайте 🔥 или 👍, чтобы мне было проще позвать Андрея на стрим.
И ещё немного про книги.
Благодаря машинному обучению археологи расшифровали 2000-летние сожженные свитки из древнеримской библиотеки
Разработанный алгоритм "развертывания" позволил прочитать более 2000 букв из обугленных папирусных свитков Геркуланума, принадлежавших римскому государственному деятелю, возможно, Луцию Кальпурнию Пизону Цезонину, тестю Юлия Цезаря. В тексте содержатся размышления о музыке и каперсах.
Не знаю, будут ли другие расшифрованные #ИИ тексты иметь революционные последствия для понимания Древнего мира, но про людей из #далекоепрошлое мы узнаем точно больше.
А люди и общества, как мы знаем, меняются крайне медленно.
@futurin
Благодаря машинному обучению археологи расшифровали 2000-летние сожженные свитки из древнеримской библиотеки
Разработанный алгоритм "развертывания" позволил прочитать более 2000 букв из обугленных папирусных свитков Геркуланума, принадлежавших римскому государственному деятелю, возможно, Луцию Кальпурнию Пизону Цезонину, тестю Юлия Цезаря. В тексте содержатся размышления о музыке и каперсах.
Не знаю, будут ли другие расшифрованные #ИИ тексты иметь революционные последствия для понимания Древнего мира, но про людей из #далекоепрошлое мы узнаем точно больше.
А люди и общества, как мы знаем, меняются крайне медленно.
@futurin