Как с помощью тренд-бабочки принимать правильные решения

Многие трендвотчеры видят тренды, но не понимают причин их возникновения. То есть видят последствия, но не понимают контекст их возникновения, кому это было выгодно и наоборот, какие условия способствовали развитию этого тренда.

Тренд-бабочка относится к #инструменты упрощенного анализа трендов. Тренд - область по центру. Но у него есть несколько причин (левое крыло) и много возможных последствий (правое крыло).
https://t.me/c/1204017613/3882

У любого тренда есть несколько предпосылок возникновения, к которым относятся мегатренды. И еще бывают триггеры, которые его активируют. Например, карантин сильно подстегнул формат #удаленнаяработа, хотя он существовал давно.

Если не знать, что многие годы идет увеличение продолжительности жизни, сокращение рождения из-за демографической ямы, кризис образования, то можно воспринимать кадровый голод как временное явление, касающееся только вашей организации.
И тогда надо нарастить усилия HR-менеджеров по поиску нужных специалистов.

Но если понимать, что дефицит сотрудников будет только нарастать, и эти последствия касаются всех отраслей по всему миру, то придется предусмотреть другие действия.

Если вы знакомы с управлением рисками, там тоже есть инструмент, напоминающий галстук-бабочку.

В отличие от анализа рисков, в анализе трендов мы не можем повлиять на причины / прошлое, но знать эти причины необходимо, чтобы выстроить стратегии реагирования на последствия (или #сценариибудущего).

Как разобраться с причинами (левым крылом)
1. Применить метод 5 почему.
Вы задаете несколько раз последовательно вопрос "почему это так?"
На примерах падения рынка сыра или драйверах роста рынка самокатов.

Минус в том, что причин, как правило много, и одну цепочку выстроить не получится.

2. Тогда можно применить много-фокусный метод, например "рыбу Исикавы". Смысл в том, что есть несколько причин, у каждой из которых несколько причин. Строится структура ветвящихся "корней".

3. Не забудьте сделать проверку своих причин "почему", пройдя цепочку в обратном порядке. Произнесите вслух предложение "причина3, поэтому причина2", "причина2, поэтому причина1". Если логика последствий не нарушается, рассуждения верны.

Про последствия и принятие эффективных решений поговорим в следующий раз.
Подписывайтесь на @futurin

Приживется ли тренд «зеленого» строительства в России?

«Зеленое» #строительство — это особый подход к возведению и эксплуатации зданий, позволяющий снизить вредное воздействие на окружающую среду за счет продуманного использования материалов и ресурсоэффективности. #экология

Озеленение кровли - ожидаемый ход в теплом климате, но в условиях суровой зимы надо подходить к нему основательно. Сибирский федеральный университет одним из первых в стране успешно реализовал проект зеленой крыши. С 2011 года на 11-м этаже здания библиотеки под открытым небом растут деревья, кустарники и травы. С помощью озеленения крыш можно снизить расходы на отопление и кондиционирование зданий (примерно на 20%), на два-три года увеличить срок службы кровельного покрытия крыши, которая разрушается от ультрафиолета и механических повреждений, оптимизировать расходы на шумоизоляцию. Также слой почвы и живые растения поглощают широкий спектр электромагнитных излучений, вредных для здоровья. А благодаря медленному испарению впитавшейся дождевой воды сохраняется естественная влажность, что создает здоровый микроклимат. К тому же зеленые крыши — это потенциал для развития малого бизнеса: кафе, спортивных и детских игровых площадок, классов йоги и т.д.

С 2021 года в России даже запустили эксперимент по «зеленой» ипотеке, но пока значимых решений в этом вопросе не принято. С 1 ноября 2022 года в России действует национальный стандарт «зеленого» строительства жилых многоквартирных зданий ГОСТ Р. В документе — 81 критерий оценки. Например, энергоэффективность дома повышают вентили на батареях, которые позволяют регулировать температуру, окна с двойным остеклением и прочным уплотнением, унитазы с переменной силой смыва и смесители с датчиком движения в ванных комнатах и кухнях, а также индивидуальный тепловой пункт, который доставляет тепловую #энергия от котельной к внутридомовым коммуникациям.
#урбанистика

@futurin

Исследование: после 2025 года снизится число тех, кто выбирает традиционное обучение в вузе

Такие выводы сделали в исследовании трендов развития человеческого потенциала, проведённом Институтом статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ. Какие ещё прогнозы есть в документе?

▪️ В ближайшие пять лет изменятся 40% основных навыков тех, кто уже вышел на рынок труда. А к 2030-му, по мнению специалистов, развитие технологий приведёт к трансформации более 1 млрд рабочих мест во всём мире.

▪️ После 2025 года выбирать традиционный формат обучения в университете будет меньше людей. Это произойдёт из-за появления альтернативных способов получения знаний и навыков.

▪️ Две трети детей, которые поступили в школу в 2016 году (то есть сегодняшние восьмиклассники), будут работать по специальностям, которых пока нет.

▪️К 2030-му утратит актуальность привычная модель, когда человек получает высшее образование, а затем работает по выбранной специальности всю жизнь.

“Generation I” дорого платит за перепрошивку когнитивных гаджетов.
Беспрецедентное падение знаний и навыков чтения, математики и естественных наук у подростков всего мира в 2012-2023.
https://disk.yandex.ru/i/5qaob6dNK3KuyA
В посте «Куда ведет «великая перепрошивка» когнитивных гаджетов детей. Деформация интеллекта и эпидемия психических заболеваний уже начались» https://t.me/theworldisnoteasy/1766 я рассказывал о развороте трендов успехов 13-летних американцев в чтении и математике. Оба тренда сломались в 2012 и теперь только ухудшаются.

Надежда, что может это только в США такой облом, продержалась не долго.

Только опубликованные результаты международной оценки у 15-летних учащихся всего мира (PISA) знаний и навыков по математике, чтению и естественным наукам (тесты проверяют, насколько хорошо учащиеся могут решать сложные проблемы, критически мыслить и эффективно общаться) подтвердили наихудшие опасения https://bit.ly/3RsZiei
• Беспрецедентное снижение показателей происходит по всему миру.
• По сравнению с 2018 годом средняя успеваемость снизилась на десять баллов по чтению и почти на 15 баллов по математике, что эквивалентно трем четвертям годового объема обучения.
• Снижение успеваемости по математике в три раза больше, чем любое предыдущее последовательное изменение. Фактически, в среднем по странам ОЭСР каждый четвертый 15-летний подросток в настоящее время считается плохо успевающим по математике, чтению и естественным наукам. Это означает, что им может быть трудно выполнять такие задачи, как использование базовых алгоритмов или интерпретация простых текстов.

Обвальное снижение показателей подростков по математике, чтению и естественным наукам (как и начало эпидемии психических заболеваний у детей) случилось в начале 2010-х. Примерно тогда же подростки всего мира стали массово менять свои примитивные сотовые телефоны на смартфоны, оснащенные приложениями для социальных сетей.

Гипотеза проф. психологии Джин Твенж о том, что смартфоны и тусение в соцсетях могут вести к деградации у “Generation I” https://bit.ly/3GJ68rc (поколение детей-инфоргов https://t.me/theworldisnoteasy/1479) многих важных навыков, в 2017 многими была воспринята в штыки, как голимый алармизм.

К концу 2023 для многих становится очевидным, что Джин Твенж абсолютно права, ибо все 13 альтернативных объяснений происходящего с “Generation I” не выдерживают критического анализа (подробно здесь https://bit.ly/48ffBlM).

Джонатан Хайдт (социальный психолог NYU Stern School of Business) написал об этом так https://bit.ly/46WmfMQ:
«Джин подверглась резкой критике со стороны других исследователей, выдвигавших примерно такие версии: 1) с детьми все в порядке, это просто еще одна моральная паника, и 2) все это просто корреляции, нет никаких доказательств причинно-следственной связи явлений. Но сейчас, спустя шесть лет, уже нет сомнений, что детям сильно хуже, и есть множество причинно- следственных доказательств причастности смартфонов и социальных сетей. Джин была права».

А проф. Эрик Хоэл (американский нейробиолог и нейрофилософ, специализирующийся на изучении и философии познания и сознания) так описывает происходящее с ребенком-инфоргом, погруженным в цифровой мир https://bit.ly/3thli3Z.
«… он узнает, что физический мир животных, людей и мест действия - лишь одна из разновидностей мира. Все больше и больше реальный мир существует в виде крошечных прямоугольников - виртуальных "мест действия"… Его мир состоит из пикселей, постов, обновлений, лайков, а его действия - просто клики. Мы спроецировали всю нашу цивилизацию внутрь того, что в конечном счете является крошечным тесным пространством, если смотреть на него ясными глазами ребенка…Исход 21-го века будет очень сильно зависеть от того, смогут ли люди перед лицом великих технологических изменений отвергать наиболее вредные технологические "достижения".»

Проф. Хоэл прав. Ведь выживут только инфорги https://bit.ly/477rKIp

#Инфорги

Основные тренды e-com в 2023-2024 году: в РБК большой обзор по индустриям.

Мы выбрали главное про food-ритейл из статьи Виктории Лузгиной, индустриального лида Food Retail в Яндексе:

- Онлайн меняет правила игры в наборе персонала. Чем больше россиян покупают продукты онлайн (сейчас это 60%), тем выше спрос на курьеров. Из-за этого ритейлеры в 5 раз больше вкладывают в рекламу для соискателей и развивают HR бренд.

- Дискаунтеры продолжают расти. За 12 месяцев по март 2023 продажи там увеличились на 20%, а сам этот формат занял 8% розничного рынка. Там регулярно совершает покупки треть россиян.

- Готовая еда захватывает ретейл. В 2022 ее продажи выросли более чем на четверть, и в ближайшие годы темп будет не ниже. Сети развивают внутренние кафе, кулинарные производства и технологии доставки.

- Происходит трансформация собственных торговых марок (СТМ). Ритейлеры экономят на них до 30%, повышая рентабельность, и одновременно поддерживают связь с покупателями. При этом выходят новинки в среднем и премиум-сегментах, а покупать такие товары готовы уже 80% россиян. Причем 32% — минимум через раз.

- Продвижение все чаще включает медийную рекламу и рекламу в геосервисах. Медийная реклама положительно влияет не только на узнаваемость, но и на конверсию. Геосервисами же, согласно опросу Ipsos Comcon, хотя бы раз в месяц пользуются 97% респондентов. Поэтому такую рекламу активно используют в кампаниях, например, по открытию новых точек.

Забирайте более 💯 прогнозов и сотни трендов по 2024 году - в свободном доступе собраны на Я.диске
https://disk.yandex.ru/d/-Mkhvpy9J551Hg

Смотрите #прогноз по отраслям и технологиям. Например, тренды по #электроннаяторговля и продаваемым товарам и услугам #в2024
https://disk.yandex.ru/d/gDG3cppGq6caPw

Если хотите, чтобы разобрал по тематическим папкам, давайте соберём 50 🔥 к этому посту.

Делитесь на здоровье, применяйте и и подписывайтесь на Настоящее будущее @futurin

#Геймификация уборки

#AR приложение, которое показывает, какие участки комнаты еще не убраны.

Моей жене идея понравилась. И детей так легче к домашнему труду приучать.

Но что делать с роботами-пылесосами?

@futurin

100 микротрендов, охватывающих культуру, творчество и связи.

Некоторые из них:

# 2 Коллективная подпитка
Насыщенный год рекомендует людям сбавить обороты, чтобы лучше восстановить связь с самими собой и другими.

# 22 Трансцендентное путешествие
Самосовершенствование и жизнеутверждающие моменты - вот новые требования к путешествиям.

# 35 Упаковка дофамина
Бренды меняют дизайн своей упаковки и фирменный стиль, чтобы повысить уровень дофамина — гормона “хорошего самочувствия”
https://t.me/futurin/2584

#53 Медленная красота
Косметические бренды придерживаются устойчивого и взвешенного подхода к разработке эффективных средств по уходу за кожей.

#81 Курорты долголетия
Оздоровительные направления разрабатывают программы, которые делают жизнь до столетнего юбилея и за его пределами реальностью.
https://t.me/futurin/605

Интересно, что это юбилейное издание, поэтому микротренды отобраны VML за 10 лет, а также есть специальные дополнения, включающие индивидуальные исследования, прогнозы экспертов и новый раздел “Инновации”

Читайте о новом захватывающем будущем 2024 года, учитесь вместе с @fiturin применять в своих продуктах.

Свяжитесь со мной и узнайте, как вашей компании получить вдохновение и развитие с помощью презентаций, мыслескопов, инновационных лабораторий, индивидуальных исследований и многого другого.

Описал свою систему управления ПРАВЬ в "Сильных идеях нового времени" на https://идея.росконгресс.рф/improject-84319/ideas/124689

Готов к диалогу со всеми желающими в "доработках" идеи по ссылке выше, чтобы действительно сделать ее сильной.

В чем проблема?
Западные инструменты и методы управления работают плохо, потому что придуманы для людей с другими ценностями, моделями поведения. И тому есть много социологических исследований, сравнивающих социо-культурных и когнитивные коды людей в разных странах. https://t.me/futurin/2101

Соответственно, наши сотрудники работают без души, спустя рукава. А могли бы осознанно и с удовольствием.
А тут ещё много других негативных трендов на #рыноктруда в #управление , подготовке руководителей, мешающие достигать эффективности.

Поэтому есть желание эти подходы пересмотреть и системно отменить очевидные ошибки применения в российских компаниях. И предложить взамен реальные инструменты справедливого управления ПРАВь, адаптированной к российским коллективам. https://t.me/futurin/2534

Решение:
Методология включает инструменты управления на нескольких уровнях:

🔝 Правильный процесс стратегирования. Регулярный пересмотр решений и анализ возможностей.
↗️ Чело-вечное управление по ценностям. Смыслообразующее целеполагание и целедостижение.
➡️ Переправа. Плавные изменения в компании, ведущие к образу результата.
🤲 Справедливая культура. Организационные решения, учитывающие опыт взаимодействия в русских артелях.

Правь - это и про исправление текущей ситуации, и про управление будущим. Эта система стремится объединить людей для совместной работы на принципах справедливости #Россия

👍👍👍
Подробнее по ссылке.
Буду рад вашему голосу за эту идею, если она вам близка. Лайки и комментарии принимаются на
https://идея.росконгресс.рф/improject-84319/ideas/124689
Это вас ни к чему не обязывает.

@futurin

Вы знали, что 94% мирового рынка eCommerce контролируют всего 10 компаний?

Возглавляет топ рейтинга Amazon, который за год почти удвоил свою стоимость до $1,55 трлн. Гигант значительно опережает своих ближайших китайских конкурентов Pinduoduo и Alibaba, которые занимают 2-е и 3-е места с рыночной капитализацией в $198 и $185 млрд соответственно. Эксперты eCommerce Insights заявляют , что общая величина рынка составляет порядка $2,307 трлн. #мир

🇷🇺
#Россия У покупателей в регионах популярность маркетплейсов растёт: за год на 63%, хотя средний чек упал на 10%, прирост новых продавцов замедлился до 8%.

В России ФАС установила коллективное доминирующее положение Wildberries и Ozon на рынке маркетплейсов - вместе они занимают около 80%. Не 94%, но они продолжают расти!

Пользуясь олигопольным положением, #маркетплейсы постоянно получают ухудшают условия. Например, с 7 февраля WB перестает хранить документацию продавцов. Они, разумеется, волнуются, для многих это было единственным источников анализа и отчётности.

@futurin
#электроннаяторговля

Что говорят ведущие консультанты о тенденциях в стратегическом планировании?

В первую очередь, что им выгодно, чтобы заказывали стратегии у них ) Но есть и интересные наблюдения.

Ниже выжимка из свежих отчетов Gartner, PwC, BCG, McKinsey.

• 40% руководителей компаний по всему миру считают, что их организация через 10 лет перестанет быть экономически жизнеспособной, если продолжит идти нынешним курсом

• 83% руководителей, несмотря на макроэкономическую неопределенность, фокусируют бизнес-стратегию на росте

• 61% корпоративных стратегов считают плохую реализацию основной причиной провала новых инициатив роста

• Только 29% стратегов признают, что их организации меняют планы достаточно быстро

• Организации с стратегическими целями в 1,6 раза чаще достигают успеха в выполнении своих OKR и/или KPI

• Успешные организации в 2 раза чаще пересматривают и корректируют планы

Что же делать?

• В новой реальности преимущество в темпе будет у тех, кто разорвет традиционный процесс планирования и внедрит новый.

• Организациям необходим более разнообразный набор сценариев, который позволит им добиться роста независимо от того, в какую сторону дует ветер.

• Стратегическое планирование всегда будет оставаться актуальным. Выбор правильных ресурсов для разработки стратегии и реализации планов — это все равно, что выбирать друзей, которые будут сопровождать человека в динамичной среде.

• Руководители должны бросить вызов краткосрочному подходу, обеспечив смелое определение видения, подкрепленное четким и надежным планированием.

• Вместо обновления стратегии ежегодно или раз в полгода установить ежемесячный ритм, при котором управленческие команды оценивают последние бизнес-тенденции, анализируют прогресс и выделяют ресурсы в приоритетном порядке на основе конкретных триггеров.

• Стремитесь к стратегическому мышлению. Не позволяйте себе поддаться краткосрочности и тактическим планам действий.

Эти подходы я разделяю, и описываю в ПРАВи, в части регулярного стратегирования.

@futurin