Стоит ли писать больше об авторе и жизни Антона Попова? Можно выбрать несколько ответов
Anonymous Poll
36%
Да, о выступлениях, курсах, с презентациями
18%
Нет, только о трендах и прогнозах
61%
Да, с авторской аналитикой событий
39%
Да, о его личных мыслях, впечатлениях.
33%
Да, добавьте подкасты, видео с экспертами, трансляции
Мне всегда интересно совмещать разные области науки и деятельности, чтобы получить новое качество. Например, стратегические бизнес-подходы с ментальными моделями или цифровую трансформацию компании с мотивами человека. Технологии без психологии - это деньги на ветер, а стратегии разрабатывать нужно, всегда делая поправку на корпоративную культуру, которая включает в себя когнитивные искажения всех руководителей и сотрудников.
Мы решили немного погрузить вас в прикладную психологию с Ириной Бражниковой, автором канала Без сознания о бизнесе. Поднимем тему разработки стратегии и трендвотчинга, а также и ее воплощения.
Ирину всегда интересно послушать. Например, как успешно управлять изменениями и про связку "проблема - корневая причина - идея - план действий".
Или про 3 способа справляться с эмоциональным напряжением / тревогой. Это близко к состоянию неопределенности. Как можно его преодолеть действиями?
Ее пост про страты Жака Эллиота, который выделял группы людей с горизонтами планирования от 0-3 мес до 20-50 лет, поднимает вопрос: "Все ли равны, чтобы стать стратегами?"
Сколько заблуждений насчёт стратегии существует?
❗️Обсудим эти и другие вопросы на совместном эфире в четверг, 21 декабря, в 11 часов. Делайте закладку в календаре!
❓Пишите свои вопросы под этим постом.
Мы решили немного погрузить вас в прикладную психологию с Ириной Бражниковой, автором канала Без сознания о бизнесе. Поднимем тему разработки стратегии и трендвотчинга, а также и ее воплощения.
Ирину всегда интересно послушать. Например, как успешно управлять изменениями и про связку "проблема - корневая причина - идея - план действий".
Или про 3 способа справляться с эмоциональным напряжением / тревогой. Это близко к состоянию неопределенности. Как можно его преодолеть действиями?
Ее пост про страты Жака Эллиота, который выделял группы людей с горизонтами планирования от 0-3 мес до 20-50 лет, поднимает вопрос: "Все ли равны, чтобы стать стратегами?"
Сколько заблуждений насчёт стратегии существует?
❗️Обсудим эти и другие вопросы на совместном эфире в четверг, 21 декабря, в 11 часов. Делайте закладку в календаре!
❓Пишите свои вопросы под этим постом.
Telegram
Без сознания о бизнесе | Ирина Бражникова
Я Ирина Бражникова—трекер и оргконсультант с дипломами МГУ (математик) и ВШЭ (психолог). Пишу о психоанализе бизнеса, стратегии, управлении, изменениях, о своем пути.
Обо мне
https://startchange.ru
Курс
https://startchange.ru/lean
Я в тг
@IrinaBrazhnikova
Обо мне
https://startchange.ru
Курс
https://startchange.ru/lean
Я в тг
@IrinaBrazhnikova
Forwarded from Тренды образования
Трансформация функции обучения и развития в новых реалиях
Исследование Академии бизнеса Б1 и Forbes Education
⏺️ В 2022 году более 50% процентов компаний существенно сократили бюджеты на обучающие программы у внешних провайдеров. К концу года ситуация изменилась: на первое место вышли проблемы, связанные с привлечением и удержанием лучших специалистов. Поэтому развитие талантов, в том числе с помощью обучения, включается в обновленную стратегическую повестку. Согласно прогнозам, в 2023 году 63% компаний планировали увеличить бюджеты на обучение, однако, не более чем на 20%.
⏺️ Среди ключевых задач для функции обучения респонденты отмечают не только развитие цифровых компетенций, но и помощь сотрудникам в снижении уровня тревожности и повышении стрессоустойчивости (44% опрошенных), а также улучшении качества коммуникаций между ними (46%). Высокая неопределенность и постоянный стресс приводят к быстрому выгоранию и увольнениям. В связи с этим обучение рассматривается как профилактическая мера, направленная на поддержание ресурсного состояния сотрудников.
источник
Исследование Академии бизнеса Б1 и Forbes Education
источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Без сознания о бизнесе | Ирина Бражникова
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Побеседовали сегодня в прямом эфире с Антоном Поповым на тему разработки стратегии, затронув при этом вопросы психодинамики в компаниях.
Ловите запись:
0:05 Представление Антона Попова и опыт в стратегировании, а также несколько примеров из его опыта
3:50 Представление Ирины Бражниковой
5:45 Национальные особенности подхода к разработке стратегии в России
7:40 Этапы разработки стратегии - модель ПРАВь
12:45 От чего отталкивается создание стратегии? Образ будущего, как вдохновение для достижения целей
17:35 Особенности разработки стратегии в малом бизнесе
19:40 Отличия между целями, стратегией и планом действий
22:45 Виды стратегий внутри компании
25:40 Как тип стратегии зависит от внешней среды
31:05 Психологические аспекты лидерства и развития компании
34:05 Можно ли изменить корпоративную культуру в компании, которая сильно зависит от ее основателя? Как защититься от деструктивных паттернов лидера - советы от Ирины.
40:05 Три рекомендации от Антона для тех, кто сейчас занимается созданием стратегии.
Кстати, мне очень понравилось быть в роли интервьюера и дискутанта, думаю о том, чтобы регулярно приглашать коллег, специализирующихся на интересных бизнес-темах.
❔ Поделитесь, какие темы вокруг развития бизнеса были бы интересны вам?
#активности
Ловите запись:
0:05 Представление Антона Попова и опыт в стратегировании, а также несколько примеров из его опыта
3:50 Представление Ирины Бражниковой
5:45 Национальные особенности подхода к разработке стратегии в России
7:40 Этапы разработки стратегии - модель ПРАВь
12:45 От чего отталкивается создание стратегии? Образ будущего, как вдохновение для достижения целей
17:35 Особенности разработки стратегии в малом бизнесе
19:40 Отличия между целями, стратегией и планом действий
22:45 Виды стратегий внутри компании
25:40 Как тип стратегии зависит от внешней среды
31:05 Психологические аспекты лидерства и развития компании
34:05 Можно ли изменить корпоративную культуру в компании, которая сильно зависит от ее основателя? Как защититься от деструктивных паттернов лидера - советы от Ирины.
40:05 Три рекомендации от Антона для тех, кто сейчас занимается созданием стратегии.
Кстати, мне очень понравилось быть в роли интервьюера и дискутанта, думаю о том, чтобы регулярно приглашать коллег, специализирующихся на интересных бизнес-темах.
#активности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Социальные_сети_в_России_цифры_и_тренды,_осень_2023.pdf
47.1 MB
📔Brand Analytics: Социальные сети в России: цифры и тренды, осень 2023
#социальные #медиа #контент
@futurin
#социальные #медиа #контент
@futurin
Forwarded from База знаний AI
🎄#ИТОГИ_2023: российские специалисты выбрали «нейросеть» словом 2023 года
Институт русского языка имени А.С. Пушкина назвал словом 2023 года существительное «нейросеть». К такому же заключению пришли специалисты портала о русском языке «Грамота.ру».
Для определения слова года в институте была использована двухступенчатая методика. Сначала был проведен опрос среди научных сотрудников для формирования списка кандидатов. В него также попали следующие слова: «искусственный интеллект», «ChatGPT», «импортозамещение», «СНГ», «заимствование» и другие. На втором этапе частоту употребления этих слов оценивали с помощью инструментов Wordstat, Google Trends и «Медиалогия». Например, по данным Wordstat, с февраля частота употребления слова «нейросеть» находится на стабильно высоком уровне, а за последний месяц его вводили в поисковую строку около 4 млн раз. Сходную картину демонстрирует сервис Google Trends. По данным «Медиалогии», в уходящем году в СМИ и соцсетях вышло почти 105 тыс. сообщений со словом «нейросеть».
Портал «Грамота.ру», который впервые провел собственную акцию по выбору слова года, использовал для этого анализ данных, показатели частотности запросов и оценки экспертов. В результате слово «нейросеть» набрало более 75% голосов экспертов. Вторым по популярности стал «джипити» / «GPT» (58%). Существительное «нейросеть» также получило широкое распространение в текстах, говорят специалисты. Например, по данным информационного агентства «Интегрум», в 2023 году наблюдается существенный рост его упоминаемости (см. скриншот).
Слово «нейросеть» включено в метасловарь «Грамоты.ру», который объединяет материалы из разных справочников и словарей русского языка.
🔗 Источник 1: https://www.pushkin.institute/
🔗 Источник 2: https://gramota.ru/journal/novosti-i-sobytiya/neyroset-slovo-2023-goda-po-versii-gramoty
***
📎 В ноябре словарь английского языка Collins Dictionary признал словом 2023 года AI — сокращенное название искусственного интеллекта. Позднее другой словарь английского языка — Cambridge Dictionary — назвал главным словом уходящего года глагол «галлюцинировать». Словарь определяет этот термин как произведение искусственным интеллектом «ложной информации».
Институт русского языка имени А.С. Пушкина назвал словом 2023 года существительное «нейросеть». К такому же заключению пришли специалисты портала о русском языке «Грамота.ру».
Для определения слова года в институте была использована двухступенчатая методика. Сначала был проведен опрос среди научных сотрудников для формирования списка кандидатов. В него также попали следующие слова: «искусственный интеллект», «ChatGPT», «импортозамещение», «СНГ», «заимствование» и другие. На втором этапе частоту употребления этих слов оценивали с помощью инструментов Wordstat, Google Trends и «Медиалогия». Например, по данным Wordstat, с февраля частота употребления слова «нейросеть» находится на стабильно высоком уровне, а за последний месяц его вводили в поисковую строку около 4 млн раз. Сходную картину демонстрирует сервис Google Trends. По данным «Медиалогии», в уходящем году в СМИ и соцсетях вышло почти 105 тыс. сообщений со словом «нейросеть».
Портал «Грамота.ру», который впервые провел собственную акцию по выбору слова года, использовал для этого анализ данных, показатели частотности запросов и оценки экспертов. В результате слово «нейросеть» набрало более 75% голосов экспертов. Вторым по популярности стал «джипити» / «GPT» (58%). Существительное «нейросеть» также получило широкое распространение в текстах, говорят специалисты. Например, по данным информационного агентства «Интегрум», в 2023 году наблюдается существенный рост его упоминаемости (см. скриншот).
Слово «нейросеть» включено в метасловарь «Грамоты.ру», который объединяет материалы из разных справочников и словарей русского языка.
🔗 Источник 1: https://www.pushkin.institute/
🔗 Источник 2: https://gramota.ru/journal/novosti-i-sobytiya/neyroset-slovo-2023-goda-po-versii-gramoty
***
📎 В ноябре словарь английского языка Collins Dictionary признал словом 2023 года AI — сокращенное название искусственного интеллекта. Позднее другой словарь английского языка — Cambridge Dictionary — назвал главным словом уходящего года глагол «галлюцинировать». Словарь определяет этот термин как произведение искусственным интеллектом «ложной информации».
Настоящее будущее с Антоном Поповым
🎄#ИТОГИ_2023: российские специалисты выбрали «нейросеть» словом 2023 года Институт русского языка имени А.С. Пушкина назвал словом 2023 года существительное «нейросеть». К такому же заключению пришли специалисты портала о русском языке «Грамота.ру». Для…
Все слышали про ИИ. Но как это применить у себя в компании?
Уже внедрили ИИ в России в функции:
1️⃣ клиентский сервис (55% среди опрошенных компаний – преимущественно в В2С-индустриях – банкинге, розничной торговле, электронной коммерции),
2️⃣ маркетинг и продажи (52% – в основном В2С индустрии),
3️⃣ производство (46% – преимущественно «тяжелые» индустрии – металлы и горная добыча, нефть и газ, автомобильная промышленность).
Работающие решения, доказавшие свою эффективность для бизнеса – чат-боты и интеллектуальные ассистенты в клиентской поддержке, рекомендательные технологии в маркетинге, предиктивная аналитика на производстве.
В карусели - еще идеи решений, задач и эффектов от применения.
68% опрошенных компаний отметили, что внедрение решений на основе #ИИ в течение 2023 года оказало влияние приблизительно на 1–5% EBITDA компании (преимущественно компании в сферах #электроннаяторговля, #банки, #страхование, #медиа и ИТ)
Знакомьтесь с обзорами ИИ в 2023
@futurin
Уже внедрили ИИ в России в функции:
1️⃣ клиентский сервис (55% среди опрошенных компаний – преимущественно в В2С-индустриях – банкинге, розничной торговле, электронной коммерции),
2️⃣ маркетинг и продажи (52% – в основном В2С индустрии),
3️⃣ производство (46% – преимущественно «тяжелые» индустрии – металлы и горная добыча, нефть и газ, автомобильная промышленность).
Работающие решения, доказавшие свою эффективность для бизнеса – чат-боты и интеллектуальные ассистенты в клиентской поддержке, рекомендательные технологии в маркетинге, предиктивная аналитика на производстве.
В карусели - еще идеи решений, задач и эффектов от применения.
68% опрошенных компаний отметили, что внедрение решений на основе #ИИ в течение 2023 года оказало влияние приблизительно на 1–5% EBITDA компании (преимущественно компании в сферах #электроннаяторговля, #банки, #страхование, #медиа и ИТ)
Знакомьтесь с обзорами ИИ в 2023
@futurin
Настоящее будущее с Антоном Поповым
Кто еще не подводил итоги года? Захотел попробовать новый метод подведения итогов и планирования следующего. Расскажу позднее, как получилось, если будет интересно. А кому не терпится, пишите в комментарии +, пришлю форму. А пока по классике подведу свои…
Обещал рассказать о новом методе подведения итогов года. #инструменты
У меня очень рациональное мышление. И когда я писал о цифрах и достижениях по работе, всё так и было. Это вспоминается легко. Однако, год состоял из множества других эмоциональных событий. И достать их из памяти и понять, что было классного, было не так просто.
1. Помогает "обход" рационального - через рисование. Неважно, как хорошо умеете рисовать, главное - чтобы вас никто не тревожил, и образы приходили сами собой.
У меня получилась широкая река, с кораблями-проектами года, с высокими горами, городом вдалеке, пляжем с велосипедами.
2. А где вы на этом рисунке?
Вопрос - не обязательно человек, это может быть метафоричное или абстрактное, в центре или в уголке.
У меня получилось много меня в разных местах картины - на вершине горы, на лодках проектов, прорастая 200-летним дубом...
3. Следующий шаг - вспоминать и рисовать по временам года.
Что запомнилось прошлой весной? Можно смотреть фото, читать старые посты, заглянуть в мессенджер или почту.
Главное, чтобы рисунки появлялись естественно, не думайте о форме и цвете фломастеров.
Позвольте себе выгрузить всё из головы без анализа.
Ставьте 🔥, если интересно продолжение.
У меня очень рациональное мышление. И когда я писал о цифрах и достижениях по работе, всё так и было. Это вспоминается легко. Однако, год состоял из множества других эмоциональных событий. И достать их из памяти и понять, что было классного, было не так просто.
1. Помогает "обход" рационального - через рисование. Неважно, как хорошо умеете рисовать, главное - чтобы вас никто не тревожил, и образы приходили сами собой.
У меня получилась широкая река, с кораблями-проектами года, с высокими горами, городом вдалеке, пляжем с велосипедами.
2. А где вы на этом рисунке?
Вопрос - не обязательно человек, это может быть метафоричное или абстрактное, в центре или в уголке.
У меня получилось много меня в разных местах картины - на вершине горы, на лодках проектов, прорастая 200-летним дубом...
3. Следующий шаг - вспоминать и рисовать по временам года.
Что запомнилось прошлой весной? Можно смотреть фото, читать старые посты, заглянуть в мессенджер или почту.
Главное, чтобы рисунки появлялись естественно, не думайте о форме и цвете фломастеров.
Позвольте себе выгрузить всё из головы без анализа.
Ставьте 🔥, если интересно продолжение.
Настоящее будущее с Антоном Поповым
Обещал рассказать о новом методе подведения итогов года. #инструменты У меня очень рациональное мышление. И когда я писал о цифрах и достижениях по работе, всё так и было. Это вспоминается легко. Однако, год состоял из множества других эмоциональных событий.…
Ценности и повторы
Продолжение. Начало выше ⬆️
Наверняка в рисунках по временам года у вас будет много повторов (о чем вы думали / беспокоились летом/осенью/зимой, что делали так же, как год назад, с кем вы проводили время, кому были благодарны).
4. Пока без анализа, но можете описать рисунки / пиктограммы, чтобы понимать ситуации.
5. Посмотрите на список и рисунки, и ответьте себе, что из этих событий пришло само, а на что вы повлияли?
Метафорически вы могли
а. сами посадить яблоню, и ждать, пока вырастет яблоки (долгосрочные действия)
б. посадить репку, и получить плоды сразу (краткосрочные действия)
в. получить предложение от кого-то и воспользоваться им. Это случайное собирательство возможностей.
г. Увидеть возможность и воспользоваться. Тоже случайность, но надо обладать навыками охоты, чтобы получить добычу.
6. Разметьте в своем списке событий и дел, что было а, б, в, г. Чего больше?
7. В каких ролях вы проживали эти события?
Может быть в социальных ролях (жена, внук, владелец кошки), в профессиональных (наставник, эксперт по трансформации бизнеса, фасилитатор, преподаватель...), увлечения (меткий стрелок, занимаюсь йогой, вышиваю картины...)
Еще один способ вспомнить, что было, и не западают ли у вас какие-то части жизни?
8. Каким ценностям соответствуют эти события за год?
Это про то, исходя из чего вы принимали решения. Например, независимость, семья, любовь, здоровье, радость от жизни, патриотизм, финансовое благополучие.
Скорее всего, эти же ценности останутся с вами и в следующем году.
И если вы ставили цель "заработать миллион", но у вас в базе нет внимания к финансам, и непонятно, для чего зарабатывать деньги, то результата не случится.
9. Как эти ценности проявились в ваших ролях за год?
Можно провести факторный анализ, и увидеть в цифрах, какие роли вам на самом деле ценны.
Скорее всего, стоит и в следующем году быть в них. Это принесет восторг и удовольствие.
Продолжение. Начало выше ⬆️
Наверняка в рисунках по временам года у вас будет много повторов (о чем вы думали / беспокоились летом/осенью/зимой, что делали так же, как год назад, с кем вы проводили время, кому были благодарны).
4. Пока без анализа, но можете описать рисунки / пиктограммы, чтобы понимать ситуации.
5. Посмотрите на список и рисунки, и ответьте себе, что из этих событий пришло само, а на что вы повлияли?
Метафорически вы могли
а. сами посадить яблоню, и ждать, пока вырастет яблоки (долгосрочные действия)
б. посадить репку, и получить плоды сразу (краткосрочные действия)
в. получить предложение от кого-то и воспользоваться им. Это случайное собирательство возможностей.
г. Увидеть возможность и воспользоваться. Тоже случайность, но надо обладать навыками охоты, чтобы получить добычу.
6. Разметьте в своем списке событий и дел, что было а, б, в, г. Чего больше?
7. В каких ролях вы проживали эти события?
Может быть в социальных ролях (жена, внук, владелец кошки), в профессиональных (наставник, эксперт по трансформации бизнеса, фасилитатор, преподаватель...), увлечения (меткий стрелок, занимаюсь йогой, вышиваю картины...)
Еще один способ вспомнить, что было, и не западают ли у вас какие-то части жизни?
8. Каким ценностям соответствуют эти события за год?
Это про то, исходя из чего вы принимали решения. Например, независимость, семья, любовь, здоровье, радость от жизни, патриотизм, финансовое благополучие.
Скорее всего, эти же ценности останутся с вами и в следующем году.
И если вы ставили цель "заработать миллион", но у вас в базе нет внимания к финансам, и непонятно, для чего зарабатывать деньги, то результата не случится.
9. Как эти ценности проявились в ваших ролях за год?
Можно провести факторный анализ, и увидеть в цифрах, какие роли вам на самом деле ценны.
Скорее всего, стоит и в следующем году быть в них. Это принесет восторг и удовольствие.