Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Распаковка HR стратегии
Думаю приглашать экспертов-практиков в эфиры. Знаю, что и среди подписчиков "Настоящего будущего" много трендсеттеров.
А пока взял с канала Стратегируй @strategiruj2023 эфир с Леонидом Сергеевым, CEO ПУЛКОВО. С 2 декабря иностранные инвесторы выходят из капитала аэропорта, и структура управления может измениться, но под управлением Леонида Пулково стал вторым по пассажиропотоку аэропортом после Шереметьево.
Интервью про то, как построить человекономику и обслуживать 20 млн пассажиров/клиентов в год.
Рекомендую посмотреть тем, кто собирает HR стратегию в крупной организации, где есть несколько разных по возрасту/особенностям групп сотрудников. А это так практически в любой крупной организации.
Леонид рассказал, как они нанимают, обучают, мотивируют, удерживают и продвигают своих людей.
Дал конкретные принципы мотивации сотрудников 45+ и студентов. Показал, как организовать их совместную работу, хотя ожидания и тренды поведения у них разные.
Рассказал, как они увеличили процент найма сильных студентов с 1 до 7 - из 10 кандидатов. Спойлер - за счёт создания ядра с нужными качествами, которые затем приглашали таких же.
Масса конкретных примеров, которые Леонид структурировал и дал с пояснениями в табличках.
Я увидел иллюстрации многих трендов #рыноктруда, о которых писал раньше в канале. Польза и ценные идеи применения в реальных условиях, влияющих и на #клиентскийопыт и на #опытсотрудников
Сделайте закладку, посмотрите позже с заметками.
И напишите в комментариях или в личку @apopov, каких экспертов хотели бы послушать?
Думаю приглашать экспертов-практиков в эфиры. Знаю, что и среди подписчиков "Настоящего будущего" много трендсеттеров.
А пока взял с канала Стратегируй @strategiruj2023 эфир с Леонидом Сергеевым, CEO ПУЛКОВО. С 2 декабря иностранные инвесторы выходят из капитала аэропорта, и структура управления может измениться, но под управлением Леонида Пулково стал вторым по пассажиропотоку аэропортом после Шереметьево.
Интервью про то, как построить человекономику и обслуживать 20 млн пассажиров/клиентов в год.
Рекомендую посмотреть тем, кто собирает HR стратегию в крупной организации, где есть несколько разных по возрасту/особенностям групп сотрудников. А это так практически в любой крупной организации.
Леонид рассказал, как они нанимают, обучают, мотивируют, удерживают и продвигают своих людей.
Дал конкретные принципы мотивации сотрудников 45+ и студентов. Показал, как организовать их совместную работу, хотя ожидания и тренды поведения у них разные.
Рассказал, как они увеличили процент найма сильных студентов с 1 до 7 - из 10 кандидатов. Спойлер - за счёт создания ядра с нужными качествами, которые затем приглашали таких же.
Масса конкретных примеров, которые Леонид структурировал и дал с пояснениями в табличках.
Я увидел иллюстрации многих трендов #рыноктруда, о которых писал раньше в канале. Польза и ценные идеи применения в реальных условиях, влияющих и на #клиентскийопыт и на #опытсотрудников
Сделайте закладку, посмотрите позже с заметками.
И напишите в комментариях или в личку @apopov, каких экспертов хотели бы послушать?
Forwarded from Frontier
Unlocking_the_Future_of_People_and_Organisations.pdf
2.4 MB
HootsuiteSocialTrends2024_Report_en.pdf
3.5 MB
Исследование трендов в соцсетях от hootsuite.
Главные
Искусственный интеллект. Сложно провести грань между эффективностью и подлинностью в социальных сетях, и брендам надо постараться.
Платформы. Хватит размазывать свое присутствие тонким слоем - ресурсов от этого больше не становится. Бренды фокусируются на платформы, от которых идет отдача.
Считаем деньги. Развлечение остается топливом для социального двигателя. Но теперь нужно следить за ROI - возвратом на инвестиции.
Внутри много статистики.
Но если бы мне показали этот прогноз 10 лет назад, когда я задавал #smm стандарты в топовом агентстве, я бы удивился возможностям #ИИ. Про то, что нужно считать не лайки и не только engagement rate, a выполнять маркетинговые задачи, я всегда рассказывал заказчикам. И когда мы средствами контент-маркетинга поднимали переходы в точки продаж, или добивались ROI x4 при запуске нового продукта на российском рынке - это никого не удивляло. Радовались, конечно, но это было настоящим.
Больше всего мне запомнился 2017 год, когда под моим управлением команды PR, event, SMM и перформанс-маркетинга сконвертировались в конкретные инвестиции. Собрали $70 млн при 5 вложенных, из сообществ под 40.000 человек по всему миру. #кейсы
Буду рад, если наконец #в2024 станут создавать продукты на основе правильного понимания клиентов и пользоваться платформами, которые будут эффективно выполнять задачи бизнеса.
#мир #дедпрогноз
@futurin - раздвигаем кругозор и горизонты прогнозирования
Главные
Искусственный интеллект. Сложно провести грань между эффективностью и подлинностью в социальных сетях, и брендам надо постараться.
Платформы. Хватит размазывать свое присутствие тонким слоем - ресурсов от этого больше не становится. Бренды фокусируются на платформы, от которых идет отдача.
Считаем деньги. Развлечение остается топливом для социального двигателя. Но теперь нужно следить за ROI - возвратом на инвестиции.
Внутри много статистики.
Но если бы мне показали этот прогноз 10 лет назад, когда я задавал #smm стандарты в топовом агентстве, я бы удивился возможностям #ИИ. Про то, что нужно считать не лайки и не только engagement rate, a выполнять маркетинговые задачи, я всегда рассказывал заказчикам. И когда мы средствами контент-маркетинга поднимали переходы в точки продаж, или добивались ROI x4 при запуске нового продукта на российском рынке - это никого не удивляло. Радовались, конечно, но это было настоящим.
Больше всего мне запомнился 2017 год, когда под моим управлением команды PR, event, SMM и перформанс-маркетинга сконвертировались в конкретные инвестиции. Собрали $70 млн при 5 вложенных, из сообществ под 40.000 человек по всему миру. #кейсы
Буду рад, если наконец #в2024 станут создавать продукты на основе правильного понимания клиентов и пользоваться платформами, которые будут эффективно выполнять задачи бизнеса.
#мир #дедпрогноз
@futurin - раздвигаем кругозор и горизонты прогнозирования
Какие соцсети вы читаете регулярно / чаще других? Выбирайте несколько
Anonymous Poll
98%
Телеграм
31%
Вконтакте
7%
Facebook
32%
Youtube
2%
Одноклассники
3%
ТенЧат
7%
Linkedin
0%
Свой вариант в комментариях
20%
Instagram
3%
Регулярно не смотрю
Когда и как менять коммуникации с покупателями. Нейромаркетинговая диффузия инноваций
На неделе нескольким клиентам объяснял про способы выявления ключевых клиентов. И в каждом случае вышли на разговор о современной кривой инноваций. Ее понимание в разы сокращает время на go-to-market, повышает конверсию в покупки.
Многие знакомы с теорией Роджерса "Диффузия инноваций" 1962 года. На кривой есть инноваторы, ранние адоптеры, раннее большинство, ...
За полвека график диффузии продолжает действовать, но несколько изменил свою форму и численные значения во времени. А групп покупательского поведения стало больше, для более точной предсказательной аналитики.
Если коротко, то для каждого товара современная кривая меняется во времени. На графике видно, что существуют определенные точки, в которых происходит переход с покупок одной группы потребителей на другую. То есть мало того, что у товара несколько сегментов покупателей, так они еще и меняются со временем.
Главный вывод: каждому товару необходимо со временем менять рекламную коммуникацию на ту, что будет подходить и влиять на покупки совершенно другой группы.
Если определить место на графике жизни товара, можно провести анализ его (текущей) группы покупателей, и основных факторов в восприятии этого психотипа. А значит, мы сможем предсказать необходимые изменения в рекламной коммуникации товара.
У каждого психотипа - своя комбинация атрибутов поведения, свой набор мотивов и семантики (слов). Зная их, ваши сообщения попадут точно в цель.
Всё это много лет исследовал коллектив психологов и маркетологов под руководством Е.Н.Серебровой и О.А.Смагина. В итоге появилось приложение для управления умными данными через настраиваемые фильтры.
Я применяю эту систему с 2019 как для новых, так и для существующих продуктов, у которых буксуют #продажи.
Для выявления основного психотипа клиентов готовы проанкетировать вашу базу (собрать новую) или провести семантический анализ сообщений в соцсети клиентов. Обращайтесь.
#инструменты #маркетинг #контент #психология
@futurin
На неделе нескольким клиентам объяснял про способы выявления ключевых клиентов. И в каждом случае вышли на разговор о современной кривой инноваций. Ее понимание в разы сокращает время на go-to-market, повышает конверсию в покупки.
Многие знакомы с теорией Роджерса "Диффузия инноваций" 1962 года. На кривой есть инноваторы, ранние адоптеры, раннее большинство, ...
За полвека график диффузии продолжает действовать, но несколько изменил свою форму и численные значения во времени. А групп покупательского поведения стало больше, для более точной предсказательной аналитики.
Если коротко, то для каждого товара современная кривая меняется во времени. На графике видно, что существуют определенные точки, в которых происходит переход с покупок одной группы потребителей на другую. То есть мало того, что у товара несколько сегментов покупателей, так они еще и меняются со временем.
Главный вывод: каждому товару необходимо со временем менять рекламную коммуникацию на ту, что будет подходить и влиять на покупки совершенно другой группы.
Если определить место на графике жизни товара, можно провести анализ его (текущей) группы покупателей, и основных факторов в восприятии этого психотипа. А значит, мы сможем предсказать необходимые изменения в рекламной коммуникации товара.
У каждого психотипа - своя комбинация атрибутов поведения, свой набор мотивов и семантики (слов). Зная их, ваши сообщения попадут точно в цель.
Всё это много лет исследовал коллектив психологов и маркетологов под руководством Е.Н.Серебровой и О.А.Смагина. В итоге появилось приложение для управления умными данными через настраиваемые фильтры.
Я применяю эту систему с 2019 как для новых, так и для существующих продуктов, у которых буксуют #продажи.
Для выявления основного психотипа клиентов готовы проанкетировать вашу базу (собрать новую) или провести семантический анализ сообщений в соцсети клиентов. Обращайтесь.
#инструменты #маркетинг #контент #психология
@futurin
Forwarded from Сегодня в тренде
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Нейросеть восстановила утерянные в 1942 году картины — все это часть нового проекта Сбер, в котором они вместе с экспертами и нейросетью Kandinsky воссоздали целую галерею с картинами великих художников.
Всей редакцией выбирали лучшие картины и буквально влюбились в «Пейзаж» и «Венера». Посмотреть виртуальную 3D галерею можно по ссылке.
Всей редакцией выбирали лучшие картины и буквально влюбились в «Пейзаж» и «Венера». Посмотреть виртуальную 3D галерею можно по ссылке.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Детройте запустили первую в США дорогу с беспроводной зарядкой для #электромобили.
Заряжаться могут не все машины, да и длина ее всего 400 метров, но проект поможет популяризовать машины с электрическими двигателями.
#транспорт #инфраструктура #логистика #энергетика
@futurin
Заряжаться могут не все машины, да и длина ее всего 400 метров, но проект поможет популяризовать машины с электрическими двигателями.
#транспорт #инфраструктура #логистика #энергетика
@futurin
Б1_Электрический_Транспорт_и_Зарядная_Инфраструктура_2023_26_стр.pdf
1.3 MB
В России на конец года 1,5% автомобилей с электродвигателем, на наших заводах #в2024 будет произведено 36.000 таких машин, в 2025 - 64 тысячи. Более половины жителей России готовы рассмотреть их покупку.
Основные факторы, сдерживающие развитие EV в РФ, – ограниченная доступность зарядных станций, цена, сравнительно небольшой запас хода.
Полная стоимость владения EV уже к 2025 г. будет меньше стоимости владения автомобилем с ДВС, что станет дополнительным стимулом роста продаж электромобилей.
Компьютер на колесах
Развитие беспилотных технологий способствует росту доли #EV: эти автомобили отличает более мощный и стабильный источник энергии, что гарантирует более надежную работу автономных систем;
электрический двигатель быстрее ДВС реагирует на сигналы автономной системы, в связи с этим повышается безопасность автомобиля.
► 75% представителей поколения Z готовы платить на 20% больше за беспилотную функцию в автомобиле.
Трансформация городов
Распространение микромобильности, технологии «умный город», общественного транспорта на электричестве способствует развитию электродвижения.
Доля продаж EV будет расти за счет развития сегментов такси, каршеринга в РФ и мире, так как EV особенно эффективен при полной стоимости владения в B2B-сегментах на больших пробегах.
► При этом сегменты новой мобильности будут расти: продолжатся ценностный сдвиг потребителей в сторону экономики совместного потребления, а также развитие инфраструктуры и качества функционирования шеринг-сервисов.
#электромобили #транспорт #инфраструктура #Россия
@futurin
Основные факторы, сдерживающие развитие EV в РФ, – ограниченная доступность зарядных станций, цена, сравнительно небольшой запас хода.
Полная стоимость владения EV уже к 2025 г. будет меньше стоимости владения автомобилем с ДВС, что станет дополнительным стимулом роста продаж электромобилей.
Компьютер на колесах
Развитие беспилотных технологий способствует росту доли #EV: эти автомобили отличает более мощный и стабильный источник энергии, что гарантирует более надежную работу автономных систем;
электрический двигатель быстрее ДВС реагирует на сигналы автономной системы, в связи с этим повышается безопасность автомобиля.
► 75% представителей поколения Z готовы платить на 20% больше за беспилотную функцию в автомобиле.
Трансформация городов
Распространение микромобильности, технологии «умный город», общественного транспорта на электричестве способствует развитию электродвижения.
Доля продаж EV будет расти за счет развития сегментов такси, каршеринга в РФ и мире, так как EV особенно эффективен при полной стоимости владения в B2B-сегментах на больших пробегах.
► При этом сегменты новой мобильности будут расти: продолжатся ценностный сдвиг потребителей в сторону экономики совместного потребления, а также развитие инфраструктуры и качества функционирования шеринг-сервисов.
#электромобили #транспорт #инфраструктура #Россия
@futurin
7 бизнес-моделей в цепочке создания стоимости в инфраструктуре ЭЗС в зависимости от позиционирования игроков.
► Программное обеспечение для зарядных устройств, наряду с цифровыми услугами, становится основой большинства #бизнесмодель.
► Производство зарядной аппаратуры долгосрочно не может быть основой для устойчивого бизнеса: #технологические низкий барьер для входа ведет к высокой конкуренции и снижению маржинальности.
► Ярко выражен тренд на увеличение интеграции между услугами: как в рамках отдельных поставщиков услуг, так и между различными игроками.
Среди разных моделей игроков наиболее привлекательные по выручке к 2035 г. – оператор и владелец ЗУ (зарядных устройств у дома или работы), владелец земли под ЗУ (например, под торговыми центрами и стоянками вокруг них), поставщик ЗУ (при строительстве дорог в том числе).
#инфраструктура #энергетика #урбанистика
@futurin
► Программное обеспечение для зарядных устройств, наряду с цифровыми услугами, становится основой большинства #бизнесмодель.
► Производство зарядной аппаратуры долгосрочно не может быть основой для устойчивого бизнеса: #технологические низкий барьер для входа ведет к высокой конкуренции и снижению маржинальности.
► Ярко выражен тренд на увеличение интеграции между услугами: как в рамках отдельных поставщиков услуг, так и между различными игроками.
Среди разных моделей игроков наиболее привлекательные по выручке к 2035 г. – оператор и владелец ЗУ (зарядных устройств у дома или работы), владелец земли под ЗУ (например, под торговыми центрами и стоянками вокруг них), поставщик ЗУ (при строительстве дорог в том числе).
#инфраструктура #энергетика #урбанистика
@futurin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Деглобализация и новые партнёрства
После визита https://t.me/wisedruidd/6908 в #ОАЭ, Саудовскую Аравию вернулся интерес к вопросам партнёрств между странами, которые ранее близки не были. На фоне общего разделения мира происходят новые комбинации союзников.
Союзы были всегда, но чаще временные, в экономических интересах сторон.
+++
Исторически разделение труда и международной торговли идет с Ганзы из XII в. Специализация позволила миллиарду людей на планете уйти из нищеты, а "золотой" миллиард стал жить почти эталонно.
Структура экспорта импорта не особо менялась со временем: сырье и продукты в обмен на ништяки и технологии. К концу XIX в. глобализация уже практически сложилась, но Первая мировая откатила мир на 30 лет в более закрытый вариант.
За полвека после 50-х мировая торговля выросла в 20 раз, а производство в 6 раз.
Главной поддерживающей силой глобализации до 2020 года оставалась международная торговля, а не доллар или авианосцы США.
По морю ежегодно идет 11 млрд тонн грузов. Топ оборота: комплектующие, станки и транспорт - $3.7 трлн, нефтепродукты, газ, уголь - $2.6, химия - $2.2, электроника и гаджеты - $1.9, продукты - $1.6, металлы - $1.1. Направления Север-Север, Юг-Юг, и Север-Юг по объемам сопоставимы: $5,3 трлн для южан и по $6,7 трлн с участием Севера. Т.е. большая часть обмена по-прежнему включает развитое ядро, сокращение отношений с которыми сотрясет все экономики. #экономические
Уязвимость
#Деглобализация, тем не менее, поэтапно идет, осуждаемый протекционизм возвращается - ВТО флегматично констатирует ~37 000 торговых барьеров, санкций и неформальных правил экспорта-импорта. Но почти невозможно обойтись без Конго (кобальт), Индонезии (никель), чипов: Нидерланды (станки) и Тайвань (сборка) и так почти везде по списку.
Отход от глобализации требует инвестиций в инфраструктуру, больше сырья и материалов. У крупных стран преимущества: ресурсы, деньги и большие рынки. Из всех развитых у Штатов, лучшая позиция, несмотря на долги, упадок #инфраструктура, нехватку кадров, хронический дефицит, социально-политический кризис. Даже с передовыми технологиями цена независимости огромна. У всех остальных даже стартовые позиции слабее. https://t.me/futurin/1370
И снова про морские пути. https://t.me/futurin/2472 Для 95 тыс. судов страховой рынок https://t.me/futurin/2494 минимален - всего $31 млрд, настолько все надежно. И от сохранения стабильности торговых артерий зависит плавность деглобализации. Морские дроны, взрывы трубопроводов, блокады островов и проливов открыли ящик Пандоры.
С ростом политической напряженности в мире, издержки морских перевозок обречены расти на порядки, а связи между континентами дорожать и усложняться. #геополитика
#Финансы
Возврат золотого стандарта после Второй мировой, пусть через доллар был логичен. Даже отвязка от него сохранила статус резервной валюты: расчеты, торговлю и инвестиции строить в едином поле было банально проще. Система вошла в кризис, доля доллара в мировых резервах сократилась до 57%, доля расчетов между странами BRICS в своих валютах уже 39%. Расширение союза на 40 стран достаточно для запуска новой валюты и своих институтов (зона доллара началась именно с 45 стран), вопрос - зачем?
Главными сценариями остаётся многополярный мир как промежуточный этап, и дальше мир отдельных "островных" экономик #панрегионы. БРИКС - важная промежуточная структура, ответвление все еще глобального проекта, просто с желанием выйти из контура, возглавляемого #США.
@futurin
После визита https://t.me/wisedruidd/6908 в #ОАЭ, Саудовскую Аравию вернулся интерес к вопросам партнёрств между странами, которые ранее близки не были. На фоне общего разделения мира происходят новые комбинации союзников.
Союзы были всегда, но чаще временные, в экономических интересах сторон.
+++
Исторически разделение труда и международной торговли идет с Ганзы из XII в. Специализация позволила миллиарду людей на планете уйти из нищеты, а "золотой" миллиард стал жить почти эталонно.
Структура экспорта импорта не особо менялась со временем: сырье и продукты в обмен на ништяки и технологии. К концу XIX в. глобализация уже практически сложилась, но Первая мировая откатила мир на 30 лет в более закрытый вариант.
За полвека после 50-х мировая торговля выросла в 20 раз, а производство в 6 раз.
Главной поддерживающей силой глобализации до 2020 года оставалась международная торговля, а не доллар или авианосцы США.
По морю ежегодно идет 11 млрд тонн грузов. Топ оборота: комплектующие, станки и транспорт - $3.7 трлн, нефтепродукты, газ, уголь - $2.6, химия - $2.2, электроника и гаджеты - $1.9, продукты - $1.6, металлы - $1.1. Направления Север-Север, Юг-Юг, и Север-Юг по объемам сопоставимы: $5,3 трлн для южан и по $6,7 трлн с участием Севера. Т.е. большая часть обмена по-прежнему включает развитое ядро, сокращение отношений с которыми сотрясет все экономики. #экономические
Уязвимость
#Деглобализация, тем не менее, поэтапно идет, осуждаемый протекционизм возвращается - ВТО флегматично констатирует ~37 000 торговых барьеров, санкций и неформальных правил экспорта-импорта. Но почти невозможно обойтись без Конго (кобальт), Индонезии (никель), чипов: Нидерланды (станки) и Тайвань (сборка) и так почти везде по списку.
Отход от глобализации требует инвестиций в инфраструктуру, больше сырья и материалов. У крупных стран преимущества: ресурсы, деньги и большие рынки. Из всех развитых у Штатов, лучшая позиция, несмотря на долги, упадок #инфраструктура, нехватку кадров, хронический дефицит, социально-политический кризис. Даже с передовыми технологиями цена независимости огромна. У всех остальных даже стартовые позиции слабее. https://t.me/futurin/1370
И снова про морские пути. https://t.me/futurin/2472 Для 95 тыс. судов страховой рынок https://t.me/futurin/2494 минимален - всего $31 млрд, настолько все надежно. И от сохранения стабильности торговых артерий зависит плавность деглобализации. Морские дроны, взрывы трубопроводов, блокады островов и проливов открыли ящик Пандоры.
С ростом политической напряженности в мире, издержки морских перевозок обречены расти на порядки, а связи между континентами дорожать и усложняться. #геополитика
#Финансы
Возврат золотого стандарта после Второй мировой, пусть через доллар был логичен. Даже отвязка от него сохранила статус резервной валюты: расчеты, торговлю и инвестиции строить в едином поле было банально проще. Система вошла в кризис, доля доллара в мировых резервах сократилась до 57%, доля расчетов между странами BRICS в своих валютах уже 39%. Расширение союза на 40 стран достаточно для запуска новой валюты и своих институтов (зона доллара началась именно с 45 стран), вопрос - зачем?
Главными сценариями остаётся многополярный мир как промежуточный этап, и дальше мир отдельных "островных" экономик #панрегионы. БРИКС - важная промежуточная структура, ответвление все еще глобального проекта, просто с желанием выйти из контура, возглавляемого #США.
@futurin
Telegram
Друид
Образ будущего @obrazbuduschego2 специально для Друида @wisedruidd
Поездки Владимира Путина в страны-лидеры арабского мира (ОАЭ, Саудовская Аравия плюс встреча в Москве с президентом Ирана) принесли как прямой, так и косвенные результаты.
Прямой – усиление…
Поездки Владимира Путина в страны-лидеры арабского мира (ОАЭ, Саудовская Аравия плюс встреча в Москве с президентом Ирана) принесли как прямой, так и косвенные результаты.
Прямой – усиление…
Forwarded from Экспертосфера
ВЭБ_Прогноз_развития_Российской_экономики_2024_2026.pdf
1.2 MB
Прогноз развития Российской экономики на 2023 год и перспективы 2024-2026 годов (август 2023) от ВЭБ.РФ
Forwarded from Тренды образования
Udemy Business / 2024 Global Learning & Skills Trends Report
Один единственный фактор может в итоге определить, реализует ли компания свою бизнес-стратегию и достигнет ли поставленных целей: навыки. Все больше компаний начинают понимать ценность экономики, основанной на навыках.
Следующие тенденции являются ключевыми для будущего работы.
😊 Организации и их руководители должны:
⏺️ Понять, как ориентироваться в многообразии навыков, почему важно оценивать, выявлять, развивать и подтверждать навыки, которыми обладают команды, каких навыков не хватает, чтобы оставаться инновационными и конкурентоспособными.
⏺️ Адаптироваться к развитию ИИ, в том числе нужно понимать, как генеративный ИИ и автоматизация меняют методы работы, какова их роль в процессе перехода к подходу, основанному на навыках.
⏺️ Воспитывать сильных лидеров, которые способных вести за собой, драйвить изменения и формировать устойчивость в своих командах.
✔️ Сосредоточение внимания на навыках, необходимых для выполнения работы, а не на том, как они были получены, не только способствует справедливости, но и открывает новые возможности для роста сотрудников, мобильности талантов и общего масштабирования бизнеса.
➡️ Однако для этого руководителям придется иначе подойти к жизненному циклу сотрудника — от подбора персонала до вовлечения, вознаграждения, развития и управления талантами. Например, в организации, основанной на навыках, формальная квалификация или ученая степень могут быть применимы для некоторых должностных функций, но в других случаях основное внимание и вес будут уделяться навыкам и опыту, которые может продемонстрировать человек. Другими словами, происходит переход от «Нам нужны люди, которые могут занять эти должности» к «Нам нужны люди, которые обладают этими навыками».
📌 За последний год во всем мире появилось почти 10 миллионов новых учеников, которые записались на 134 миллиона курсов — спрос на профессиональные навыки как никогда высок. К 2030 году нехватка кадров составит более 85 миллионов человек, по данным компании Korn Ferry.
⏺️ Ландшафт профессиональных навыков сложен и постоянно меняется, что затрудняет понимание того, какими навыками уже обладают сотрудники, какие пробелы существуют в необходимых им навыках, и, что еще важнее, как эти пробелы устранить.
⭐️ Технологии всегда помогали — и даже подталкивали — людей мыслить и работать по-новому. По оценкам McKinsey, к 2030 году в экономике США может быть автоматизировано до 30% рабочего времени, в основном благодаря генеративному ИИ, который, по данным Goldman Sachs, способен хотя бы частично автоматизировать до 300 миллионов рабочих мест. Однако PricewaterhouseCoopers сообщает, что «ИИ, робототехника и другие формы интеллектуальной автоматизации способны принести огромную экономическую выгоду, увеличив мировой ВВП до 15 триллионов долларов к 2030 году». В случае с генеративным ИИ, работники должны обладать навыками, необходимыми для эффективного использования и работы с этой новой технологией.
⏺️ Изменения в том, как мы работаем, потребуют изменений в том, как мы руководим. Традиционный профиль лидера, который позволял организациям обеспечивать последовательность бизнес-процессов, заменяется лидером, который в конечном итоге обучается — он поможет командам адаптироваться, внедрять инновации, работать горизонтально и привлекать партнеров.
источник
Один единственный фактор может в итоге определить, реализует ли компания свою бизнес-стратегию и достигнет ли поставленных целей: навыки. Все больше компаний начинают понимать ценность экономики, основанной на навыках.
Следующие тенденции являются ключевыми для будущего работы.
источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тренды в проектном управлении
Слушаю коллег на Проектной кухне.
Время больших сложных проектов, идет рост сложности проектов. Много фокусов внимания, которые должны быть у руководителя проекта.
Внедрение ("приживление" в компании) становится важнее, то есть нужно знать #управление изменениями.
Необходимо системно работать со стейкхолдерами - это может быть руководитель программы.
"Форсированные" проекты уходят, неопределенность снижается. Или, точнее, выработалась привычка работать в таких условиях.
Есть дефицит кадров во всех сферах, и руководителей проектов тоже не хватает. Но можно любого научить азам проектного управления, и хаос резко уходит. Потому что управление - это концентрация здравого смысла.
Гибридные команды - в офисе и на удалёнке - это данность.
Импортозамещение Primavera и SAP продолжается с 2022 года, лидера не появилось.
#ИИ в проектном управлении - авансом интересен. Есть барьер его применения - в проектах не найти больших данных, они не успевают накапливаться в уникальных проектах, да и дисциплина их сбора хромает.
@futurin
Слушаю коллег на Проектной кухне.
Время больших сложных проектов, идет рост сложности проектов. Много фокусов внимания, которые должны быть у руководителя проекта.
Внедрение ("приживление" в компании) становится важнее, то есть нужно знать #управление изменениями.
Необходимо системно работать со стейкхолдерами - это может быть руководитель программы.
"Форсированные" проекты уходят, неопределенность снижается. Или, точнее, выработалась привычка работать в таких условиях.
Есть дефицит кадров во всех сферах, и руководителей проектов тоже не хватает. Но можно любого научить азам проектного управления, и хаос резко уходит. Потому что управление - это концентрация здравого смысла.
Гибридные команды - в офисе и на удалёнке - это данность.
Импортозамещение Primavera и SAP продолжается с 2022 года, лидера не появилось.
#ИИ в проектном управлении - авансом интересен. Есть барьер его применения - в проектах не найти больших данных, они не успевают накапливаться в уникальных проектах, да и дисциплина их сбора хромает.
@futurin
Forwarded from База знаний AI
«Яков и Партнёры» и HeadHunter: автоматизация бизнес-процессов с продвинутой аналитикой, роботизация и генеративный ИИ окажут значимое влияние на рынок труда в России
К таким выводам пришли аналитики «Яков и Партнёры» и HeadHunter, опросив 700 работников из компаний разных отраслей и размеров. Всего респондентам было предложено оценить влияние 11 наиболее значимых технонаправлений.
По данным аналитиков, компании, в которых трудятся более 1 тыс. работников, занимаются внедрением технологий в 1,5 раза активнее, чем организации меньшего размера. При этом представители ИТ-сферы меньше остальных верят в значимость блокчейна для рынка труда, но больше других уверены во влиянии интернета вещей. В свою очередь работники сферы услуг наиболее часто говорят о значимости генеративного искусственного интеллекта.
👉🏻 Изучить исследование
К таким выводам пришли аналитики «Яков и Партнёры» и HeadHunter, опросив 700 работников из компаний разных отраслей и размеров. Всего респондентам было предложено оценить влияние 11 наиболее значимых технонаправлений.
По данным аналитиков, компании, в которых трудятся более 1 тыс. работников, занимаются внедрением технологий в 1,5 раза активнее, чем организации меньшего размера. При этом представители ИТ-сферы меньше остальных верят в значимость блокчейна для рынка труда, но больше других уверены во влиянии интернета вещей. В свою очередь работники сферы услуг наиболее часто говорят о значимости генеративного искусственного интеллекта.
👉🏻 Изучить исследование
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как не засыпать за рулём?
1. Бодрить водителя.
В Китае на ночных трассах устраивают специальное лазерное шоу, чтобы дальнобойщики не засыпали за рулем.
2. Убрать человека за рулём. https://t.me/futurin/2080 Но можно оставить оператора на удалёнке, который следит за несколькими грузовиками.
3. Строить отдельные путепроводы. Например, Boring company Маска хочет копать туннели на земле для поездов, а затем и на Марсе.
Ну или представьте грузовое метро без пассажиров.
#транспорт #беспилотники #Китай
@futurin
1. Бодрить водителя.
В Китае на ночных трассах устраивают специальное лазерное шоу, чтобы дальнобойщики не засыпали за рулем.
2. Убрать человека за рулём. https://t.me/futurin/2080 Но можно оставить оператора на удалёнке, который следит за несколькими грузовиками.
3. Строить отдельные путепроводы. Например, Boring company Маска хочет копать туннели на земле для поездов, а затем и на Марсе.
Ну или представьте грузовое метро без пассажиров.
#транспорт #беспилотники #Китай
@futurin
Forwarded from Логистика без границ
🚛 С начала года число вакансий в сфере транспорта и логистики увеличилось в 2,4 раза. Эксперты утверждают, что речь идёт о серьёзном кадровом дефиците в отрасли, особенно не хватает водителей большегрузов.
Количество предложений о работе в сегменте транспорта и логистики с января по ноябрь 2023 года повысилось в 2,4 раза, а средняя предлагаемая заработная плата увеличилась на 12 процентов/ Если в январе этого года работодатели предлагали специалистам в среднем 67 513 рублей, то на данный момент сумма составляет 75 766 рублей.
Самыми востребованными сотрудниками стали водители самосвала – за последние 10 месяцев рост числа вакансий достиг 91 процента. Как отмечают участники рынка, найти водителей большегрузов сегодня чрезвычайно сложно.
Детали.
Количество предложений о работе в сегменте транспорта и логистики с января по ноябрь 2023 года повысилось в 2,4 раза, а средняя предлагаемая заработная плата увеличилась на 12 процентов/ Если в январе этого года работодатели предлагали специалистам в среднем 67 513 рублей, то на данный момент сумма составляет 75 766 рублей.
Самыми востребованными сотрудниками стали водители самосвала – за последние 10 месяцев рост числа вакансий достиг 91 процента. Как отмечают участники рынка, найти водителей большегрузов сегодня чрезвычайно сложно.
Детали.
octagon.media
Дальнобойщики не вывозят
С начала года число вакансий в сфере транспорта и логистики увеличилось в 2,4 раза. Эксперты утверждают, что речь идёт о серьёзном кадровом дефиците в отрасли, особенно не хватает водителей большегрузов. Проблему подтверждают и в Национальной ассоциации грузового…
Кто еще не подводил итоги года?
Захотел попробовать новый метод подведения итогов и планирования следующего. Расскажу позднее, как получилось, если будет интересно. А кому не терпится, пишите в комментарии +, пришлю форму.
А пока по классике подведу свои в 2023:
1️⃣ разработал новую методологию пространства решений и анализа возможностей в стратегировании. Буду развивать ПРАВь дальше, и приглашаю смелые компании на правь-сессии. #управление #стратегия
2️⃣ Запустил проект внедрения решений искусственного интеллекта в Федеральном центре прикладного развития #ИИ при Минпромторге России. В очередной раз понял, что работа в корпоратах - не моё, но продолжу поддержку руководителей и команд.
#промышленность
3️⃣ Организовал корпоративный акселератор внутри нефтесервисной компании. За 3 месяца нашли 500 млн прибыли с дошедшими до конца 8 командами из разных городов.
С ПРАВь-методологией в следующем году эти модульные обучения для компаний будут еще эффективнее. Бронируйте места!
4️⃣ Во Вконтакте коучил команду департамента работы с сообществами, помог запустить Акселератор сообществ на 35000 пабликов. #примеры #наставничество
5️⃣ В РЖД настроил работу 30 команд проектов цифровой трансформации.
6️⃣ Обучил более 2000 слушателей цифровым навыкам и преобразованию бизнес моделей. Спасибо университету Иннополис и корпоративному университету РЖД за приглашения в качестве преподавателя. #образование
7️⃣ Провел много стратсессий, консультаций, исследований будущего. В "Настоящем будущем" вышло почти 1000 постов с отраслевыми трендами и прогнозами, а следующий год начну с марафона Мегатрендов, ещё есть места.
@futurin
Захотел попробовать новый метод подведения итогов и планирования следующего. Расскажу позднее, как получилось, если будет интересно. А кому не терпится, пишите в комментарии +, пришлю форму.
А пока по классике подведу свои в 2023:
1️⃣ разработал новую методологию пространства решений и анализа возможностей в стратегировании. Буду развивать ПРАВь дальше, и приглашаю смелые компании на правь-сессии. #управление #стратегия
2️⃣ Запустил проект внедрения решений искусственного интеллекта в Федеральном центре прикладного развития #ИИ при Минпромторге России. В очередной раз понял, что работа в корпоратах - не моё, но продолжу поддержку руководителей и команд.
#промышленность
3️⃣ Организовал корпоративный акселератор внутри нефтесервисной компании. За 3 месяца нашли 500 млн прибыли с дошедшими до конца 8 командами из разных городов.
С ПРАВь-методологией в следующем году эти модульные обучения для компаний будут еще эффективнее. Бронируйте места!
4️⃣ Во Вконтакте коучил команду департамента работы с сообществами, помог запустить Акселератор сообществ на 35000 пабликов. #примеры #наставничество
5️⃣ В РЖД настроил работу 30 команд проектов цифровой трансформации.
6️⃣ Обучил более 2000 слушателей цифровым навыкам и преобразованию бизнес моделей. Спасибо университету Иннополис и корпоративному университету РЖД за приглашения в качестве преподавателя. #образование
7️⃣ Провел много стратсессий, консультаций, исследований будущего. В "Настоящем будущем" вышло почти 1000 постов с отраслевыми трендами и прогнозами, а следующий год начну с марафона Мегатрендов, ещё есть места.
@futurin
Telegram
Минпромторг России
🚀Запущен проект «ПрогрессИИв» для поддержки компаний-разработчиков в области ИИ
Федеральный центр прикладного развития искусственного интеллекта намерен создавать и масштабировать продукцию с использованием ИИ для решения задач промышленных предприятий и…
Федеральный центр прикладного развития искусственного интеллекта намерен создавать и масштабировать продукцию с использованием ИИ для решения задач промышленных предприятий и…
Стоит ли писать больше об авторе и жизни Антона Попова? Можно выбрать несколько ответов
Anonymous Poll
36%
Да, о выступлениях, курсах, с презентациями
18%
Нет, только о трендах и прогнозах
61%
Да, с авторской аналитикой событий
39%
Да, о его личных мыслях, впечатлениях.
33%
Да, добавьте подкасты, видео с экспертами, трансляции
Мне всегда интересно совмещать разные области науки и деятельности, чтобы получить новое качество. Например, стратегические бизнес-подходы с ментальными моделями или цифровую трансформацию компании с мотивами человека. Технологии без психологии - это деньги на ветер, а стратегии разрабатывать нужно, всегда делая поправку на корпоративную культуру, которая включает в себя когнитивные искажения всех руководителей и сотрудников.
Мы решили немного погрузить вас в прикладную психологию с Ириной Бражниковой, автором канала Без сознания о бизнесе. Поднимем тему разработки стратегии и трендвотчинга, а также и ее воплощения.
Ирину всегда интересно послушать. Например, как успешно управлять изменениями и про связку "проблема - корневая причина - идея - план действий".
Или про 3 способа справляться с эмоциональным напряжением / тревогой. Это близко к состоянию неопределенности. Как можно его преодолеть действиями?
Ее пост про страты Жака Эллиота, который выделял группы людей с горизонтами планирования от 0-3 мес до 20-50 лет, поднимает вопрос: "Все ли равны, чтобы стать стратегами?"
Сколько заблуждений насчёт стратегии существует?
❗️Обсудим эти и другие вопросы на совместном эфире в четверг, 21 декабря, в 11 часов. Делайте закладку в календаре!
❓Пишите свои вопросы под этим постом.
Мы решили немного погрузить вас в прикладную психологию с Ириной Бражниковой, автором канала Без сознания о бизнесе. Поднимем тему разработки стратегии и трендвотчинга, а также и ее воплощения.
Ирину всегда интересно послушать. Например, как успешно управлять изменениями и про связку "проблема - корневая причина - идея - план действий".
Или про 3 способа справляться с эмоциональным напряжением / тревогой. Это близко к состоянию неопределенности. Как можно его преодолеть действиями?
Ее пост про страты Жака Эллиота, который выделял группы людей с горизонтами планирования от 0-3 мес до 20-50 лет, поднимает вопрос: "Все ли равны, чтобы стать стратегами?"
Сколько заблуждений насчёт стратегии существует?
❗️Обсудим эти и другие вопросы на совместном эфире в четверг, 21 декабря, в 11 часов. Делайте закладку в календаре!
❓Пишите свои вопросы под этим постом.
Telegram
Без сознания о бизнесе | Ирина Бражникова
Я Ирина Бражникова—трекер и оргконсультант с дипломами МГУ (математик) и ВШЭ (психолог). Пишу о психоанализе бизнеса, стратегии, управлении, изменениях, о своем пути.
Обо мне
https://startchange.ru
Курс
https://startchange.ru/lean
Я в тг
@IrinaBrazhnikova
Обо мне
https://startchange.ru
Курс
https://startchange.ru/lean
Я в тг
@IrinaBrazhnikova
Forwarded from Тренды образования
Трансформация функции обучения и развития в новых реалиях
Исследование Академии бизнеса Б1 и Forbes Education
⏺️ В 2022 году более 50% процентов компаний существенно сократили бюджеты на обучающие программы у внешних провайдеров. К концу года ситуация изменилась: на первое место вышли проблемы, связанные с привлечением и удержанием лучших специалистов. Поэтому развитие талантов, в том числе с помощью обучения, включается в обновленную стратегическую повестку. Согласно прогнозам, в 2023 году 63% компаний планировали увеличить бюджеты на обучение, однако, не более чем на 20%.
⏺️ Среди ключевых задач для функции обучения респонденты отмечают не только развитие цифровых компетенций, но и помощь сотрудникам в снижении уровня тревожности и повышении стрессоустойчивости (44% опрошенных), а также улучшении качества коммуникаций между ними (46%). Высокая неопределенность и постоянный стресс приводят к быстрому выгоранию и увольнениям. В связи с этим обучение рассматривается как профилактическая мера, направленная на поддержание ресурсного состояния сотрудников.
источник
Исследование Академии бизнеса Б1 и Forbes Education
источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM