Настоящее будущее с Антоном Поповым
1.49K subscribers
1.11K photos
188 videos
273 files
1.6K links
Как изменятся клиенты и технологии в 2025?
Вдохновляю умных руководителей, как вы, принимать решения, создающие будущее.
Приходите за анализом трендов, стратегированием, новыми моделями бизнеса.

1000+ проектов для клиентов из 30 отраслей. Пишите @apopov
Download Telegram
В первом квартале 2021 года доля безналичных трат в расходах россиян составила 59,4%, обновив исторический максимум. (исследование СберИндекс и ЧекИндекс) А в операциях по картам превысила 70%.

Первый квартал стал периодом бурного роста безналичных покупок. Доля безналичного оборота продолжает расти почти по всем категориям по сравнению с четвертым кварталом 2020.

При этом проникновение безналичных платежей в крупнейших городах России впервые превысило 60%. В восьми из них уже более двух третей операций проводится без наличных.

Динамика среднего чека говорит о том, что россияне стали чаще ходить в магазины. В прошлом году люди ходили редко и тратили много, сейчас идёт возврат к обычной манере потребления, сумма покупки снижается, частота увеличивается. Особенно это проявляется в сегменте одежды и обуви.
#​Бизнесмодель BNPL (Buy Now, Pay Later) набирает обороты в мировом ритейле. По разным оценкам, в 2020 году суммарный объем продаж по модели «Бери сейчас - плати потом» в мире достиг от $20 до $25 млрд.

Например, в Великобритании четверть потребителей использовали схему BNPL для покупки рождественских подарков. В результате, их общий долг по этой модели составил 2,3 млрд фунтов стерлингов. Около 50% людей в возрасте до 35 лет воспользовались для покупок именно BNPL. Интересно, что чаще всего это были именно мужчины. В России такой вариант оплаты пока возможен далеко не во всех магазинах и только на некоторые товары. Но спрос на услугу активно растет.

Разбираемся, что такое BNPL и почему модель становится все более популярной.

Суть бизнес-модели проста: покупатели оплачивают покупки равными частями в течение заранее оговоренного срока без удорожания товара. В процессе участвует не только клиент и магазин, но и банки c финансовыми сервисами. Причем доля последних стремительно увеличивается.

Можно сказать, что BNPL - альтернатива оплате кредитной картой. Ритейлеры всегда получали солидную часть оборота от покупателей, расплачивающихся кредитками. Но пандемия повлияла на потребительское поведение.

На популяризацию модели влияют несколько факторов:

1. Потребители все чаще совершают покупки через интернет. А большинство сервисов #BNPL уже встроены в опции оплаты на сайтах ритейлеров.

2. В условиях #пандемия с дефицитом свободных средств сталкивается все большее число потенциальных покупателей. Возможность растянуть на длительный срок оплату за необходимую вещь – логичное решение.

3. Банки значительно ограничили программы кредитования – т.к. платежеспособность многих людей сегодня вызывает обоснованные сомнения.

Основные доходы в данной ситуации получает не ритейл, а крупнейшие провайдеры услуги - за счет продавца. По такой схеме с магазинами давно работают многие банки. Но сегодня увеличивается роль финансовых сервисов.
В числе ведущих игроков бурно развивающегося рынка известные имена - Affirm, Klarna, Afterpay и PayPal (с программой Pay In 4). Именно эти компании - главные бенефициары мирового тренда. Но и розница в выигрыше – объемы продаж растут, и это компенсирует стоимость услуг партнеров.

Платежные сервисы приобретают все больше клиентов - как конечных потребителей, так и розничных продавцов. Например, выручка американской компании Affirm в 2020 году выросла на 93% - до $509,5 млн. Аудитория шведского сервиса Klarna насчитывает более 90 млн активных пользователей. Пока это преимущественно покупатели из Европы, но компания активно выходит на рынок США. В 2021 году Klarna подписала соглашения о партнерстве с 20 из ТОП-100 американских брендов. А в марте привлекла $1 млрд инвестиций, став самым дорогим стартапом Европы стоимостью $31 млрд.

Стоит отметить, что модель стала трендом еще до пандемии. Ею активно пользовались миллениалы и представители поколения Z, предпочитающие жизнь без долгов и кредитных карт. А в результате коронакризиса еще больше покупателей заинтересовались таким вариантом оплаты. Люди сегодня опасаются приобретать товары в долг, не желая переплачивать и накапливать обязательства перед банками. И ритейлу нужно это учитывать.

#экономические #финансы

@futurin
Forwarded from Е-Магия
Вот как выглядит прогноз перспектив будущего технологического развития до 2040, подготовленный Японским институтом научно-технической политики (NISTEP).
Прогноз NISTEP описывает:

37 важнейших новых технологий, которые, как ожидается, появятся к 2040 году.
ТОР10 из них:

🦠 Сверхлёгкий датчик размером с ладонь, который можно носить с собой в любом месте самолёта и может быстро обнаружить и определить, есть ли рядом с вами вирус. Научно - техническая реализация 2029 года. Дата внедрения – 2031 год

😎 Средство передачи данных, которое записывает и разделяет личные психические состояния. чувства и вкусы. Научно - техническая реализация 2030. Дата внедрения – 2033 год

🤩 Портативное разговорное устройство для выражения своих мыслей вслух. Научно - техническая реализация 2031 года. Дата внедрения – 2034 год

🏥 Медицинская система, которая осуществляет дистанционное лечение и уход за людьми с деменцией и другими заболеваниями. Научно - техническая реализация 2026 года. Дата внедрения – 2030 год.

👫 Система перевода и интерпретаций в режиме реального времени для всех языков. Научно - техническая реализация 2027 года. внедрения – 2029 год

👩🏻‍🦯 Навигационная система для слабовидящих и пожилых людей, чтобы ходить безопасно и свободно. Научно - техническая реализация 2025 года. Дата внедрения – 2028 год

⚡️ Энергетический контроль в автономных городах. Научно - техническая реализация 2029 года. Дата внедрения – 2033 год.

🛰 Спутниковая система оценки риска стихийных бедствий в реальном времени. Научно - техническая реализация 2028 года. Дата внедрения – 2030 год.

👨‍🎓 Цифровая среда, в которой каждый может учиться в любое время. Научно - техническая реализация 2028 года. Дата внедрения – 2032 год.

👀 Система искусственного интеллекта, которая фиксирует контекст. Научно - техническая реализация 2026 года. Дата внедрения – 2029 год.

Вчитайтесь в этот прогноз. Ведь если он сбудется, в ближайшее десятилетие, в частности, появятся:

носимые сенсоры – детекторы вирусов;

медиасреды для записи и расшаривания персональных ментальных состояний, чувств и предпочтений;

устройства синхронного перевода с любого языка на любой;

универсальная цифровая среда обучения;

ИИ системы, понимающие контекст.

Встречайте новый дивный мир!
Китайские власти неожиданно всерьез озаботились безопасностью персональных данных пользователей. В выпущенном накануне документе ведомства Китая, регулирующие вопросы кибербезопасности, разрешили гражданам не давать согласие на использование своих личных данных, даже если приложения на смартфоне запрашивают их в обязательном порядке.

Повседневная жизнь людей с развитием цифровизации становится все более прозрачной. Однако с 1-го мая жители Китая имеют право не предоставлять личную информацию и все равно получать доступ к любым сервисам и приложениям, что было невозможно ранее.

Пока непонятно, как это будет работать на практике, ведь
на данный момент документ - скорее требование для разработчиков, призванное скорректировать их аппетиты. В нем не описаны санкции к нарушившим рекомендации и механизмы контроля новых правил.

Несмотря на это, такое нововведение - важный прецедент. Тенденция проявилась еще в конце прошлого года, когда китайские власти ввели антимонопольный закон против своих технологических гигантов, чтобы обуздать «платформенную экономику», а фактически началась с разбирательства против Джека Ма и его конгломерата Alibaba.

...Мы обозначаем тренды
Смена поколений и цифровизация — два мегатренда, меняющие платежный рынок.

87% населения России — держатели платежных карт; сама карта стала платежным инструментом «по умолчанию».

Пандемия простимулировала треть россиян (34%), уже пользующихся безналичной оплатой, еще активнее использовать этот инструмент. Однако в случае полной отмены наличных денег больше трети россиян (32%) будут этим абсолютно недовольны.

Осознанно отказываются от платежных карт 13% россиян. Вовлечь их в рынок безналичных розничных платежей, используя традиционные инструменты, практически невозможно.

Чаще всего те, кто не пользуется картами, делают это из-за привычки пользоваться наличными (36%), а также недоверия банкам (31%) и технологиям (17%). Их отношение к безналичной оплате не изменила даже пандемия. При этом большинство из них понимает, как пользоваться картами.
Retail_payments_2021_study.pdf
2.4 MB
Граждане молодого возраста (18-24) не имеют привычки платить наличными и предпочитают исключительно безналичные расчеты чаще других (73%), а также готовы платить больше за пользование картой.

Среди тех, кто откажется от пользования картой при
любом увеличении комиссии, наименьшую долю (6%)
составляют лица в возрасте от 18 до 24 лет.

Безналичная оплата особенно важна в случае покупок Интернете — это единственный тип торговых точек, где более 40% потребителей предпочитают исключительно безналичную оплату.
​​Альтернативная еда – колонка о рынке на Rusbase.

Любопытная колонка недавно вышла на Rusbase на тему альтернативных продуктов питания. Вообще такая глубокая тема не совсем моя, но я думаю, что нам всем надо потихоньку в нее погружаться.

Что интересного я там отметил для себя.

1/ Сейчас производится 13 млн тонн альтернативных белков, а через 15 лет ожидается 97 млн или в 7.5 раз больше. В шапке статьи также есть объем в деньгах - $290 млрд.

2/ А сейчас рынок в США – это $7 млрд в год, рост на 27% в прошлом году. Заменители мяса растут еще больше – на 45% в год.

3/ Еще интересно, что крупнейший рынок Европы – Великобритания, просто катастрофически отстает от США. Тут объем продаж составляет всего лишь €440 млн.

4/ По различным сценариям развития от BCG, к 2035 году мы будем иметь от 10% до 22% доли альтернативного белка от общего рынка.

@proVenture

https://rb.ru/analytics/deepfoodtech-global-market/

#research #foodtech
Хотя Россия выпала из поля зрения исследователей, интересно, какие предпосылки для развития территорий/городов они выделяют и какие "профессии будущего" считают основными.
В 19 веке маленький город Манчестер превратился в колыбель промышленной революции, в 20 веке Кремниевая долина трансформировалась из деревушки в столицу инноваций. Какие города станут центрами Индустрии 4.0?

На эти вопросы нашла ответы американская компания Cognizant, которая провела исследование и выделила 21 место по всему миру, где будущее строится прямо сейчас. Именно в этих городах будут появляться рабочие места, инновационные идеи и проекты — они статут технологическими центрами.

Среди этих городов Дананг, Шэньчжэнь, Лагос, Лиссабон. Индийский город Кочин стал центром устойчивого развития — там работает первый в мире аэропорт, который полностью перешёл на солнечную энергию. Тель-Авив — лидер по кибер-инновациям и обеспечению безопасности данных. В Веллингтоне уже появились такие профессии, как «аналитик кибер-городов» или «конструктор VR-путешествий». Найроби в Кении активно развивает финансовые технологии.

Но что именно делает из неприметного места город будущего? В Cognizant изучили 150 городов, используя метафору атома, в котором есть ядро и электроны. Ядро состоит их тр\х элементов: местное правительство, качество колледжей и университетов, доступ к частному капиталу.

Электроны — это:

• Физическая инфраструктура
• Окружающая среда
• Образ жизни
• Культура и развлечения
• Архитектура
• Технологии
• Резервы талантов
• Доступность жизни

21 places — не только «карта будущего», но и план действий для других городов, которые не вошли в список. Четвёртая промышленная революция только стартовала, мир реализовал не больше 20% её потенциала.

Чтобы стать центрами Индустрии 4.0, города должны развивать рабочие места в сфере технологий, поддерживать развитие каждого «электрона» и стремиться к сокращению разрыва в уровне жизни населения, быть открытыми к идеям, людям, культуре, экспериментам и ошибкам.
Тренды в построении системы клиентоцентричности в компании.

Эксперты расскажут о том, как выстраивать работу внутри компании, чтобы превратить понятие клиентоцентричности из слова с не очень понятным значением в рабочую бизнес-систему, которая кратно увеличивает доход и улучшает бизнес-показатели.

* Полезно для руководителей, которые отвечают за клиентский опыт и стратегию, а также за изменения и инновации:
* Директорам по инновациям и развитию, директорам по маркетингу, бренд-директорам и директорам технической поддержки.
* Руководителям отделов по работе с клиентами, отделов программы лояльности, отделов по управлению клиентским опытом.

Вебинар 24 мая.
Бесплатно.
Подробнее
https://inexlab.ru/integrator_webinar_2?utm_source=futurin&utm_medium=telegram&utm_campaign=integrator_web2
Visual Capitalist сделали инфографику источников потребления контента за 10 лет.

Тренд на мобильное потребление, снижения уровня охвата классического TV(кабель или спутник) и стриминговые платформы очевиден многим, теперь он еще и подтверждается статистикой.

Связан со сменой поколений и привычкой смотреть ТВ или зависать в смартфоне (миллениалы, поколение z)

https://www.visualcapitalist.com/how-media-consumption-has-changed-in-2021/
Лет 11 назад я делал исследование о том, когда соцсети начнут платить блогерам. Медленно, но верно площадки начинают платить.

YouTube создает собственный фонд на $100 млн для поощрения авторов оригинального контента. Но платить будут только тем создателям, чей контент хорошо смотрят. Ранее похожие программы запустили TikTok, Snapchat, Clubhouse.

Но если речь заходит о доходах, то недалеко и до налогов.
С июня 2021 Google, как владелец Youtube, может начать удерживать налоги США с доходов на YouTube авторов, которые не живут в этой стране. Компания просит до 31 мая предоставить налоговую информацию в AdSense всех блогеров из всех стран.
Подробнее https://telegra.ph/YouTube-hochet-brat-s-blogerov-nalogi-03-11

Так big data по финансовым данным и обновляется - руками самих блогеров.
Изучение истории хорошо тем, что можно увидеть повторяющиеся ситуации в настоящем и будущем. Меняются только технологии и незначительные детали происходящего.

Объяснения, почему фондовый рынок в состоянии пузыря, готового лопнуть.
Forwarded from Politeconomics
​​Коэффициент цена-прибыль побил рекорд Великой депрессии

Коэффициент цена-прибыль (Shiller PE) – это реальный (скорректированный на инфляцию) сводный индекс S&P 500, деленный на скользящее среднее реальной доходности акции за десять лет.

Shiller PE показывает взаимосвязь между рыночным курсом акций и реальной способностью корпораций получать прибыль.

Десятилетняя средняя сглаживает такие отклонения, как временный резкий рост доходности во время Первой мировой войны и, наоборот, временное сокращение прибыли корпораций в период Второй мировой, а также частые взлеты и падения, которые мы наблюдаем в течение делового цикла.

За последние 160 лет коэффициент цена-прибыль находился на необычайно высоком уровне трижды:

1. Перед биржевым крахом в сентябре 1929 г. — 32,6;

2. Перед крахом доткомов в марте 2000 г. — 47,2;

3. И в настоящее время — 35,66.

Как правило, в среднем за периодом с низким коэффициентом цена-прибыль следуют годы с высоким уровнем доходности, а период с высоким коэффициентом сменяется временем с низкой и даже отрицательной доходностью.

Взаимосвязь между коэффициентом цена-прибыль и последующей доходностью кажется достаточно сильной, хотя под вопросом остается ее статистическая значимость. Вокруг статистической значимости подобных связей ведутся широкие дебаты в научных кругах, и до сих пор остается без ответов ряд важных вопросов, касающихся статистической методологии.

Однако Нобелевский лауреат по экономике Роберт Шиллер уверен в том, что такая связь должна быть признана статистически значимой. Шиллер показал, что долгосрочные инвесторы (те, кто мог бы вложить свои деньги в активы на десять полных лет) неплохо зарабатывали, когда на начало десятилетнего периода курс акций компаний был низким относительно получаемой прибыли, и, наоборот, много теряли, когда курс акций был высоким. Долгосрочным инвесторам рекомендуется минимизировать свои риски, когда фондовый рынок находится на максимуме и входить в рынок на минимуме.
С сентября в Шереметьево задействуют биометрическую идентификацию

С сентября, по утрам,на внутренних рейсах Аэрофлота в Шереметьево вам больше не понадобится паспорт, если захотите пройти на рейс по биометрии.

Аэропорт проведет эксперимент по идентификации с помощью данных из Единой биометрической системы и пока на рейсах Аэрофлота.

Биометрия станет дополнительным инструментом для прохождения контроля, то есть по своему желанию.

Систему биометрической идентификации установят на входе в зоне предполетного досмотра - на гейте будет установлен биометрический турникет с камерой, которая идентифицирует личность человека. Система самостоятельно проверит, является ли человек пассажиром данного рейса и прошел ли он предполетный досмотр службой безопасности аэропорта.

Оператором биометрической системы скоро станет «Центр технологий идентификации» (по 49% принадлежит Сберу и Ростелекому 2% — правительству России).

Сейчас в ЕБС собрано около 200 тыс. слепков, а в биометрической системе Сбербанка — 34 млн слепков.

По итогам эксперимента в Шереметьево в декабре планируется утвердить программу внедрения биометрии на объектах воздушного транспорта до 2030 года.
Forwarded from REFORUM
КОЛОНКА ФУТУРОЛОГА

Сегодня в колонке футуролога — Лора Шлайхюбер. Футуролог-стратег Университета Хьюстона в США.

💡 Хотите прочитать всю статью эксперта?

Переходите на медиапортал ReForum FUTURE HUB по ссылке