РЖД и Почта России тестируют новый скоростной контейнерный поезд.

С 2021 года обсуждали проблему https://t.me/futurin/343 на внутренних стратегических сессиях и в проектных группах РЖД, в которых я участвовал. Идея возникла для увеличения скорости погрузки/разгрузки при мультимодальных перевозках море/суша.

И вот 1 октября со станции Ворсино (Калужская область) такой состав из 20 скоростных вагонов отправили в Новороссийск. Он доставит в порт 80 крупнотоннажных контейнеров. В Новороссийске железнодорожный сервис стыкуется с судами, задействованными на международных морских линиях.

Состав полностью состоит из инновационных фитинговых платформ, сконструированных для движения со скоростью 140 км/ч. Благодаря этому новый экспресс движется практически в 2 раза быстрее обычных контейнерных поездов. Время в пути до Новороссийска – всего около суток, как у скорого пассажирского поезда.

Так и до восточного полигона https://t.me/futurin/2331 контейнерные поезда доберутся.

#логистика #транспорт
@futurin

Рынок ИИ дорос до специализированных LLM.

Рынок практического применения #ИИ стал таким большим, и в него стало заходить так много разных отраслей со своими запросами и задачами, что универсальные большие языковые модели (LLM) стали
а) слишком большими,
б) требующими колоссальных ресурсов по железу, энергопотреблению, а значит, и
в) дорогими, на уровне, близком к неокупаемости.

Датасеты, которые нужны разным отраслям - соответственно, тоже разные. Кроме того, есть страновая/региональная специфика.

Представители Tencent решили, что наилучший вариант больших моделей для бизнеса — не универсальные, а специализированные, обученные в соответствии с той или иной отраслевой спецификой. И поэтому бизнесу имеет смысл брать модели с открытым исходным кодом и адаптировать их под себя, обучая на собственных данных.

Например, китайский финансовый бигтех Ant обучал систему на сотнях миллиардов наборов данных токенов, включая китайские финансовые документы и более 1 триллиона токенов из наборов данных текстовых документов. И планирует использовать специализированную языковую модель для анализа рынка, обучения инвесторов, объяснения страховых продуктов и проверки претензий. #Китай #финансы

Надо сказать, что ещё 10 лет назад российский сервис социального опыта TopRater применял аналогичный подход. Рейтинг строился на миллиардах отзывов со всего мира о товарах и услугах, и после обработки выдавал многокритериальный рейтинг, который перестраивался в зависимости от того, что было важно для того, кто искал себе товар.

В 2013 я был бизнес-советником основателя, и мы применяли для каждой отрасли / категории товаров раздельный подход к обучению нейросети. Это позволяло подключать следующую категорию со своими аспектами/данными за 2 недели, и давало точность прогнозов больше 93%.

Практическое применение состояло в увеличении продаж с применением рейтинга.
В процессе тестирования на М.Видео мы разделили трафик на 2 части - витрину с социальным рейтингом и обычный интерфейс интернет-магазина. Там, где сработал поиск по нужным критериям, с оценкой на основе миллионов отзывов, конверсия в корзине выросла в 3,7 раза, а продажи (телевизорами) увеличились на 47%.

#электроннаяторговля #AI #кейсы
@futurin

Hugging Face начнет обучать чужие ИИ-модели на коммерческой основе

Стартап представил услугу Training Cluster, которая позволит сторонним компаниям использовать вычислительные мощности Hugging Face для обучения своих моделей искусственного интеллекта. #ИИ

То есть рынок дорос до разделения труда. И появилось достаточное количество клиентов, которые готовы заплатить за эту услугу, но не готовы развивать эти компетенции внутри. Или считают, что дешевле и быстрее купить это на стороне.
#бизнесмодель #EaaS (всё-как-услуга)

Тарифы начинаются с «простых» текстовых моделей: обучение модели на 7 млрд параметров обойдётся в $43 тыс. и займёт 4 дня.

За $18,5 млн можно обучить мультимодальную модель, способную генерировать тексты и изображения, на 70 млрд параметров и 7 трлн токенов. Обучение займёт 184 дня, будет задействовано 1000 видеокарт Nvidia H100. Это первый в своём роде публичный сервис для обучения чужих моделей.

#технологические
@futurin

Многие знают про цикл хайпа от Гартнера. Это почти всегда про Технологии, которые сначала резко растут в популярности (хайп), потом быстро теряют интерес, а некоторые из них выживают потом выходят на плато продуктивности.

Гораздо меньше людей в курсе, что "циклов" много, и часть из них - #профессиональные, то есть посвящены функции в организации. Например, функции #продажи.

Что Gartner считает, что в ближайшие годы #в2023 будут применяться технологии продаж
- Конфигураторы продуктов #массоваякастомизация
- Партнёрские экосистемы #партнерство
- Digital sales rooms. Подготовленные для разных клиентов / продуктов наборы инструментов, включая презентации, видео-инструкции, вебинары, чат-боты, лендинги и т.п.
- Total Experience. Речь про комплексное управление клиентским опытом и опытом сотрудников.
- Расширенное планирование и аналитика для ERP
- Управление доходами на основе продуктов (PLG)
- Естественный язык запросов
- Генеративный ИИ для продавцов

На плато продуктивности выходит много зрелых подходов и технологий
- Платформы для ABM (маркетинг ключевых клиентов)
- Инструменты планирования b2b аккаунтов
- Интеллектуальные отношения (на основе EQ)
- Вовлекающие продажи - приложения.

Что из этого применяете?

Если ничего, но хотите узнать - пишите в комментариях, будем разбираться.

А если вы профи в одном из этих вопросов 👍 буду рад провести с вами эфир.

@futurin

Благодаря коллегам, которые также консультируют на рынке B2B-маркетинга, мне на глаза попалось очень интересное и полезное исследование о том, как проходит принятие решений в B2B. Вот тут можно скачать его на английском.

Исследование западное, там приведены данные для США и Европы, но так как подобные показатели вообще редко попадаются на глаза, то даже для других рынков видеть эти бенчмарки - очень полезно для того, чтобы понимать, как эффективно выстроить процессы привлечения и продаж. Исследование проведено вендором платформы для работы с данными (Dreamdata), которая предназначена для анализа атрибуции, в том числе в B2B.

Итак, что там есть важного и интересного:

1. Среднее время от первого касания до сделки в B2B занимает 192 дня. От первого касания до создания Opportunity (в западных CRM есть такой этап воронки продаж, в российских системах он скорее ближе к понятию выявления потребности) - 84 дня. От первого касания до первой конверсии - 34 дня (к сожалению, коллеги, не уточнили какое действие подразумевают под конверсией, но могу предположить, что это момент, когда потенциальный клиент первый раз оставляет контакты и становится лидом).

2. При этом, в крупных компаниях (исследователи их определяют как компании с количеством сотрудников больше 250 человек) цикл принятия решения может быть на 40% больше и занимать 242 дня. А в небольших (меньше 50 сотрудников) - быть меньше 147 дней.

3. При этом время до первой выручки в США - 177 дней, а в Европе 199 дней.

4. Количество ЛПР, вовлеченных в сделку - 2+.

5. Время для лидов из разных каналов до сделки также отличается. Для лидов, кто повторно заходил на сайт (видимо имеется в виду, что мы уже не можем определить в каком канал их атрибуцировать по первому касанию), это 70 дней. Для платных каналов это 87 дней. Для переходов из социальных сетей - это 222 дня.

6. 35% клиентского пути по принятию решения о покупке происходит без сопровождения сотрудников отдела продаж, потенциальные клиенты самостоятельно изучают информацию.

7. В цикле принятия решения потенциальные клиенты делают в среднем 31+ касание с компанией и информацией о ее продуктах в 3+ различных каналах.

Что могу добавить от себя:

1. К сожалению, не нашла сходу информацию о методике этого исследования, так как от методики очень сильно зависят результаты.

2. Тем не менее, подобной информации практически нет на рынке, поэтому любые данные важны и интересны.

3. Мой опыт подтверждает информацию о том, что для сложных продуктов в B2B цикл принятия решения от первого касания до покупки может занимать 3+ месяца

Знаете ли вы какие-либо подобные исследования? На какие данные опираетесь сами?

Партнёр Data Insight Фёдор Вирин выступил с докладом «Онлайн-продажи в России: тренды 2023» на конференции ProМаркетплейсы в Москве 🚀

Ключевые тезисы:

• В апреле 2023 года впервые за год рост количества заказов составил 94%;

• Основной рост рынка eCommerce происходит за счёт маркетплейсов – за первое полугодие 2023 года два главных маркетплейса Wildberries и Ozon выросли на 35%;

• Максимальная доля Wildberries и Ozon от всех онлайн-заказов была в июне и июле 2023 года – 77%. Это на 9% больше, чем в тот же период год назад;

• Ключевыми драйверами роста маркетплейсов являются: сила брендов маркетплейсов, десятки тысяч селлеров обеспечивают более полный и стабильный ассортимент, чем любая ритейл-команда, большое количество точек выдачи заказов;

• По прогнозу Data Insight на 2023 год рост доли двух лидеров рынка Wildberries и Ozon по объему онлайн-продаж достигнет 53%.

Также вы можете посмотреть видео-презентацию с самой коференции.

Wildberries раздора

Война Т.Бакальчук со своими продавцами/партнерами принимает всё более экзотичные формы. Продавцов «Вайлдберриз» начали массово взламывать неизвестные, создавая сотни фейковых товаров и разоряя предпринимателей многомиллионными штрафами в пользу маркетплейса. Пострадавшие стали объединяться и создали для этого специальный чат. Весной, во время бунта ПВЗ, кстати, тоже начались взломы баз данных, от которых страдали, прежде всего, продавцы. Которые двинулись к офису Бокальчук и добились, через внимание медиа, подвижек во взаимоотношениях с её фирмой. После протестов ФАС начала проверку на предмет злоупотребления цифровыми платформами доминирующим положением на рынке.

Сейчас в российских регионах назревает новый бунт владельцев пунктов выдачи заказов (ПВЗ) против компании Wildberries. "Wildberries в очередной раз сократил агентское вознаграждение для ПВЗ, что привело к падению доходов владельцев пунктов. Уже выросло число предпринимателей, которые выставили на продажу свои ПВЗ. Если ситуация не изменится, то большая часть владельцев будут готовы закрыть свои пункты. Люди уже настроены так, чтобы идти с вилами и факелами на офисы Wildberries" (председатель Ассоциации участников рынка электронной коммерции (АУРЭК) Алексей Кременсков).

Провалилась также попытка договориться путем создания стандарта взаимодействия между маркетплейсами и владельцами ПВЗ. Документ разрабатывался совместно Ассоциацией компаний интернет-торговли (АКИТ) и АУРЭК. Однако первую версию документа отвергла Федеральная антимонопольная служба. Когда АУРЭК внесла коррективы в стандарты с учетом замечаний ФАС, против документа восстали маркетплейсы.

Владельцы ПВЗ начали флешмоб видеообращений по бесчинствам маркетплейса.

Встреча представителей департамента внутренней торговли Минпромторга с руководством АУРЭК закончилась безрезультатно. Сегодня планировалась встреча с участием представителей Wildberries, АУРЭК и нижней палаты парламента, в итоге состоялась встреча с Wildberries на Опоре России. Новый цикл переговоров и согласований снова рискует закончиться ничем.

Сумма исков к Wildberries за год выросла в 17 раз, с маркетплейса через суд в этом году требовали 11 млрд 235 млн рублей по 1584 искам (SHOT). Но ничто не может остановить разворачивание сетеврой коммерции в духе времени. Маркетплейсы - часть нового, большого, сетевого мира, пришедшего к каждому. Как только они заняли значительную часть рынка розницы, за ними нарисовались "элитные партии", начавшие схватку за новые ресурсы. Кто стоит за крупнейшим из них, из-за беспредела которого, собственно, и разгорелся весь сыр-бор, Канал визионера уже писал. К сожалению, без поддержки государства и общества, начавшаяся было сетевая самоорганизация многочисленных партнеров маркетплейса, закончилась ничем. Не привыкло начальство в России учитывать интересы "низовки".

Судя по всему, назрело выведение маркетплейсов из-под моратория на проверки IТ-компаний. Без мер государственного регулирования и принуждения в этой сфере уже явно не обойтись. Но пока российское руководство в целом пассивно реагирует на происходящее. Хотя есть пример быстрого решения проблем с торговым монополистом в соседней Беларуси, где Лукашенко лично вмешался, не испугавшись "крыши" главного маркетплейса РФ, защитив интересы своих граждан-покупателей (а вот в России платный возврат товара в WВ, не смотря на решения суда, сохраняется, как ни в чём ни бывало).

Канал визионера будет продолжать следить за развитием по факту - политической ситуации, косвенно касающейся большинства граждан России (одних ПВЗ WB в стране больше тридцати тысяч).

Продавцам Яндекс Маркета стала доступна массовая генерация описаний товаров и заголовков с помощью нейросети YandexGPT. Разбираемся, чем это полезно и как работает.

Зачем это нужно:

- Качественные заголовки и подробные описания имеют самый большой вес в ранжировании товаров на Яндекс Маркете.

- Они помогут повысить позицию карточки в поисковой выдаче маркетплейса и привлечь больше клиентов.

- В итоге использование нейросети позволит продавцам без дополнительных затрат получить больше просмотров и продаж.

Как это работает:

- YandexGPT поможет продавцам Яндекс Маркета упростить создание контента для большого ассортимента товаров.

- Создать качественные описания для каждой позиции теперь можно с помощью одной кнопки в личном кабинете продавца.

- Нейросеть возьмет всю информацию о товаре, которую добавил продавец, и систематизирует ее в лаконичное описание.

- Также YandexGPT предложит свой заголовок для карточки товара. Нейросеть формирует заголовки на основе формулы, разработанной в Маркете. Она позволяет выделить ключевые характеристики товаров, на которые чаще всего обращают внимание покупатели при выборе товара. 

Первые итоги:

- Яндекс Маркет стал первым среди российских маркетплейсов, внедрившим большую языковую модель в личный кабинет продавца маркетплейса.

- На первом этапе YandexGPT генерировала описания поштучно — за три месяца с момента запуска 17 тыс. магазинов сохранили более 350 тыс. описаний, созданных нейросетью.

- Чаще всего продавцы используют нейросеть для заполнения карточек товаров для дома, строительства и ремонта.

- В пятерку лидеров по частоте использования YandexGPT также попали автотовары, одежда, обувь и электроника.

Многие из вас в опросе отметили маркетплейсы как тему, за которой интересно следить.
Поэтому сегодня несколько постов про них.

Нажимайте на тег #маркетплейсы, если хотите найти больше.

Мы ещё в 2021 году выявили ведущую роль больших торговых экосистем. На тот момент они чувствовали себя увереннее всех акторов, и "не спешат предпринимать активных действий. Пока интересуются и захватывают данные. Большие данные – новый вид конкурентного преимущества." И продолжают пользоваться олигополией сейчас.

Государство предпринимало пару попыток навести порядок, но пока не смогло (контролировать их хотели и ЦБ, и Сбер, а в итоге WB пользуется покровительством Сечина). Почта России пропустила момент стать большим маркетплейсом, и даже как ПВЗ не слишком преуспела.

Мы правильно прогнозировали уход зарубежных продавцов, еще до СВО, и рост локальных сообществ, d2с модели для местных брендов, государственные инвестиции в промышленность и ИТ, заградительные пошлины на импорт.

Прогнозы - дело неблагодарное, особенно без учета анализа интересов групп влияния. Но не делать прогнозы и не готовиться к рискам - ещё хуже )

Осенний сезон стратегических сессий и форсайтов открыт. Приглашайте - пересмотрим реальность и проведем анализ возможностей для вас.

На Валдае Путин говорил о принципах, на которых будет базироваться новое мироустройство. По сути, это легализация обсуждения такого образа будущего. И оно сильно отличается от того, к чему привыкли элиты. А привычки менять нелегко.

Что это за новые принципы?

В Концепции внешней политики России, принятой в этом году, наша страна охарактеризована как самобытное государство-цивилизация.
Основные качества государства-цивилизации – многообразие и самодостаточность.

Современному миру чужда любая унификация, каждое государство и общество хотят самостоятельно выработать свой путь развития. В основе его – культура и традиции, укреплённые в географии, историческом опыте, как давнем, так и современном, и в ценностях народа.

Цивилизация - не универсальная конструкция, одна на всех. Каждая из них отличается от других, каждая самодостаточна в культурном плане, черпает свои идейно-ценностные принципы в собственной истории и в своих собственных традициях.
Неоднородность, многообразие – это залог устойчивости и развития.

К чему мы стремимся, к чему мы хотим прийти? Такое понимание в России есть.

1️⃣ Мы хотим жить в открытом, взаимосвязанном мире, в котором никто и никогда не будет пытаться возводить искусственные барьеры на пути общения людей, их творческой реализации и процветания. Должна быть безбарьерная среда – вот к чему надо стремиться.

2️⃣ Мы хотим, чтобы многообразие мира не просто сохранялось, а было фундаментом всеобщего развития. Навязывание любой стране или народу, как им жить, как чувствовать себя, должно быть запрещено. Только настоящее культурное и цивилизационное многообразие обеспечит благо людей и баланс интересов.

3️⃣ Мы за максимальную представительность. Никто не имеет права да и не может управлять миром за других или от имени других. Мир будущего – это мир коллективных решений, принимаемых на тех уровнях, на которых они наиболее эффективны, и тем составом участников, кто действительно способен внести значительный вклад в урегулирование конкретной проблемы. Не один решает за всех, и не все даже решают обо всём, а те, кого непосредственно касается тот или иной вопрос, договариваются о том, что и как делать.

4️⃣ Мы за всеобщую #безопасность и прочный мир, построенный на уважении интересов всех: от великих, больших государств до малых стран. Главное – освободить международные отношения от блокового подхода, от наследия колониальной эпохи и холодной войны. Мы десятилетиями говорим о неделимости безопасности, о том, что невозможно обеспечить безопасность одних за счёт безопасности остальных. И действительно, гармония в этой сфере достижима. Надо просто отбросить гордыню, спесь и перестать смотреть на других как на партнёров второго сорта или как на изгоев или дикарей.

5️⃣ Мы за справедливость для всех. Эпоха эксплуатации кого бы то ни было, я уже сказал об этом дважды, в прошлом. Страны и народы чётко осознают свои интересы и возможности и готовы полагаться на себя – и это приумножает силы. Всем должен быть обеспечен доступ к благам современного развития, и попытки его ограничить для любой страны или народа должны рассматриваться как акт агрессии, именно так.

6️⃣ Мы за равноправие, за различие потенциалов разных стран. Это абсолютно объективный фактор. Но не менее объективно и то, что больше никто не готов подчиняться, ставить свои интересы и нужды в зависимость от кого бы то ни было, и прежде всего от более богатых и сильных.

#политические #геополитика #деглобализация

Глобализация по-китайски

Интересно сравнить принципы, озвученные нашим Президентом о суверенных странах в многополярном мире, с представлениями Поднебесной об обновленной глобализации.

Например, 26.09.2023 МИД КНР опубликовал стратегию развития «A Global Community of Shared Future: China’s Proposals and Actions». Тезисы повторяются во многих документах, Китай с 2013 года продолжает публично декларировать приверженность глобализму надеясь бескровно перехватить мировое лидерство в экономике и ограничив военные преимущества других стран:

▪️апелляция к общечеловеческим ценностям и интересам, декларируемая цель – общее благополучие;

▪️мораторий на применение военной силы и отказ от «права силы» в геополитике – именно там, где #Китай слаб;

▪️полный возврат открытых рынков – свобода движения товаров, услуг, людей, информации, капиталов, т.е. прямая выгода промышленности, избыточной для внутреннего рынка;
▪️полный обмен #технологии, т.е. узаконенное пиратство;

▪️политическая экология, но согласно принципам и в интересах Китая.

Фактически, предлагается ограничить конкуренцию между странами, оставив только направления, где сильны позиции Поднебесной. Как обычно и бывает, реальные интересы всячески стараются скрыть, рассказывая про отсутствие стремления у Китая стать гегемоном.

Более подробно - у Андрея Школьникова https://youtu.be/OSPTC75aimk?si=43jhuzUM94Sqtytb

#геополитика

Каждая мама хранит рисунки своих детей. #Ачтоесли бы этот рисунок ожил и превратился в игрушку, с которой можно было бы играть и взять в садик?

Похоже на магию, но это всего лишь полная #персонализация, когда стартап шьет плюшевую игрушку на основе детского рисунка.
Вовлечение зашкаливает, уверен, что каждый ребенок и родитель становится адвокатом бренда и сам рекомендует всем проект. Интересно, как сходится экономика на единичных экземплярах?

В моей книге "Маркетинговые игры" есть пример про магазины Build-A-Bear (buildabear.co.uk), где персонализация поставлена на поток. Вы можете догадаться по названию («Создай медвежонка»), что в них покупатели не берут готовые игрушки с полки, а в буквальном смысле создают своего пушистого друга.

Сначала они выбирают эскиз, пустую шкурку животного, затем переходят в пункт наполнения, где можно смешивать в разных пропорциях наполнители под названиями «любовь», «доброта», «объятия и поцелуи».

Затем покупатели выбирают сердце, которое помещается внутрь игрушки. На следующем этапе игрушку можно научить говорить или проигрывать музыку.

Медвежонка можно одеть как балерину, хоккеиста или монстра — ассортимент одежды и аксессуаров позволяет придать ему уникальный вид.

Как только игрушечный друг доделан, пора переходить в отдел имен, где каждый покупатель может сам заполнить компьютерную форму на игрушку и распечатать его (или ее) свидетельство о рождении.
После этого игрушку кладут не в банальную коробку, а в собственный картонный домик, и несут домой.

#ритейл #клиентскийопыт
@futurin

📎 Пока смотрим обзор по трендам 2023, полученный от СберМаркетинга:

- тренды e-com
- тренды retail
- тренды FMCG
- тренды фарма
- тренды в маркетинге
- тренды в финансах
- новые ниши в бизнесах

Надеюсь, в скором времени увидим от них не переводные материалы, а кастомные исследования 🔥

#тренды

Старение населения делает неизбежным повышение спроса на робототехнику в развитых странах. А продовольственная безопасность недостижима без роботизации сельского хозяйства.

Эксперты Управления исследований и инноваций и Центра робототехники Сбербанка подготовили технологический обзор основных трендов и прогнозов развития робототехники в России и мире #в2023

Некоторые выводы:

Основным драйвером развития отрасли является промышленная робототехника.

При этом сервисная робототехника имеет больший потенциал, а #Россия — один из мировых лидеров в сервисной робототехнике;

Человекоподобные роботы становятся предметом более фокусного внимания венчурных инвесторов частично в силу того, что могут раскрыть новые возможности больших языковых моделей (LLM).

#роботизация #промышленность
@futurin

📈 Итоги роботизации. Промышленные роботы

IFR подвела итоги мировой роботизации в 2022 году: рост продолжается!

По статистике IFR за 2022 год в мире было развернуто 553,052 промышленных роботов - на 5% больше, чем в 2021 году. 73% новых машин размещались в Азии, 15% - в Европе, 10% - в обеих Америках. В 2023 году ожидается рост показателя на 7% - до более чем 590 тыс. роботов по всему миру. Для сравнения, в 2021 году показатель составлял 517,385 промышленных роботов, развернутых по всему миру.

Крупнейшим мировым рынком по числу развернутых за год промышленных роботов остается Китай. В 2022 году Поднебесная развернула 290,258 промышленных роботов (на 5% больше, чем в 2021 году). Показатель вызывает особенный интерес, учитывая повторение действительно гигантского рывка (в 2021 году речь шла о 57%-ном приросте числа закупленных роботов по сравнению с 2020 годом). В среднем, ежегодное развертывание промышленных роботов в Китае росло на 13% в год в пределах с 2017 года по 2022 год.

Япония нарастила развертывание роботов до 50,413 единиц за год, превысив доковидные показатели 2019 года в 49,908 единиц. Пиковые показатели были достигнуты в 2018 году и составили 55,240 промышленных роботов. В пределах 2017-2022 года среднегодовой прирост развертывания промышленных роботов в Японии составил порядка 2%.

Южная Корея ежегодно наращивала промышленную роботизацию примерно на 1% - в 2022 году число развертываемых роботов достигло 31,716 единиц.

В 2022 году ЕС развернул 70,781 промышленного робота, превысив прошлогодние показатели на 5%. Германия удерживает пятое место в мире и закупает 36% от всех роботов, развертываемых в ЕС (речь идет о 25,636 единицах, закупленных в 2022 году - на 1% меньше, чем в 2021 году). Италия удерживает 16% европейского рынка - в 2022 года страна закупила 11,475 роботов (на 8% больше, чем в 2021 году). Франции принадлежат 10% рынка, в 2022 году страна закупила 7,380 роботов, превысив прошлогодние показатели на 13%.

Объединенное Королевство развернуло порядка 2534 роботов, превысив показатели 2021 года на 3%.

В обеих Америках в 2022 году было развернуто 56,053 промышленных роботов - на 8% больше, чем в 2021 году (и больше рекордного показателя 2018 года, составившего 55,212 единиц). 71% от этих роботов были развернуты в США - показатель достиг 39,576 устройств, что на 10% превысило результаты 2021 года. Впрочем, перебить показатели пикового 2018 года в 40,373 единицы, Северной Америке не удалось.

Мексика развернула 6 тыс. роботов (на 13% больше, чем в 2021 году), Канада, напротив, сократила число развертываемых систем на 24% (речь идет о 3,223 роботах).

В целом, 2023 год характеризуется замедлением глобального экономического роста. Тем не менее, едва ли глобальные тренды затронут роботизацию - можно ожидать, что в 2024 году человечество пробьет отметку в 600 тыс. промышленных роботов, развертываемых за год.

Также по теме:

🔹 Прогнозы, статистика в области промышленных роботов
🔹 Промышленные роботы
🔹 Тренды в области промышленных роботов

Вертикальный ИИ – следующая революция для генеративного ИИ в бизнесе и промышленности

На глаза попалась любопытнейшая статья Forbes о новом типе ИИ-модели – Вертикальном ИИ. Авторы концепта утверждают что это следующая большая революция в ИИ для промышленных задач, поэтому мы не могли пройти мимо.

Вертикальный ИИ (вертикальные модели ИИ) – это модели, которые обучаются на отраслевых данных и экспертизе конкретной компании (а может и нескольких компаний) и решают отраслевые задачи по конкретной “вертикали” бизнеса. Такие модели используют кастомные алгоритмы, заточенные под конкретные сценарии и требования конечного пользователя. Еще одной важной особенностью вертикального ИИ является включение предметной экспертизы человека – например, часто лучшее решение проблемы содержится не в исторических данных, а в экспертных материалах. И именно такими синтетическими экспертными данными специально обогащается датасет. В результате вертикальный ИИ позволяет компаниям достигать существенно более высоких операционных результатов чем противопоставляемый ему “горизонтальный ИИ” - модели типа ChatGPT применяемые к отраслевым задачам.

Существующие модели “вертикального ИИ” относятся в основном к области сервисного обслуживания. Например McKinsey в своем докладе приводит кейс в котором такая вертикальная модель, обученная на данных и экспертизе наиболее успешных менеджеров по обслуживанию и внедренная как ИИ-ассистент для менее успешных, увеличила эффективность последних на 14%, сократив их временные затраты на решение проблем на 9%. В дальнейшем вероятно создание таких моделей и для промышленности.

Такие вертикальные модели ИИ концептуально схожи с базисными отраслевыми моделями, идея которых представлена в докладе Фонда “ЦСР “Северо-Запад”. ИИ-сообщество все еще переваривает концепт отраслевого ChatGPT, но очевидно что вектор развития генеративных моделей идет именно в этом направлении. Еще одним важным драйвером вертикального ИИ является сокращение стоимости создания больших генеративных моделей – напомним что ARK Invest ранее прогнозировал что к 2030 году создание модели на 175 млрд. параметров обойдется вcего в $30 (на конец 2022 г. это стоило примерно $450 тыс.)

Виртуальные пляжи помогают справиться с тревожностью

Регулярные техники релаксации и дыхательные практики способствует улучшению как эмоционального состояния так и соматического здоровья: снижению гормонов стресса и маркеров хронического воспаления, нормализации артериального давления. Один из таких нелекарственных методов — применение технологий на основе VR, работа с негативными эмоциональными состояниями и образами.

Исследователи из Научного центра психического здоровья и Центра патологии речи и нейрореабилитации в Москве изучили технологии #VR в отношении симптомов тревоги и астении. Для исследования были отобраны пациенты соматического стационара, жалующиеся на тревогу, сниженное настроение, повышенную утомляемость и другие проявления дезадаптации. Для релаксационных сессий были выбраны виртуальные пространства, имитирующие тропический пляж и горную панораму. Выяснилось, что даже однократное прохождение такой сессии приводит к улучшению самочувствия и настроения пациентов, а также к стабилизации артериального давления и пульcа.

Могу из своей практики подтвердить, что это работает. #кейсы
Я помогал упаковать ценностное предложение VR студии, которая делала тренажёры танков для МО и промбезопасности, но также создала виртуальную среду для паллиативной помощи пациентам после операций.

После прохождения курса VR-реабилитации на программном-аппаратном комплексе у пациентов НМХЦ Пирогова были отмечены стимуляция психической деятельности и скорости реакций, повышение концентрации внимания, улучшение характеристик и качества памяти, формирование целенаправленного поведения, уменьшение и управление болью, улучшение и ускорение социальной адаптации, улучшение и сохранение интеллектуальной активности в пожилом возрасте, а также восстановление когнитивных функций после перенесенных заболеваний. #медицина

С точки зрения бизнеса мы нашли этой медплатформе несколько других аудиторий, которые вполне здоровы, но на работе испытывают физические нагрузки, стресс и выгорание.
Это расширило SAM проекта в 5 раз.

@futurin

У Марка Цукерберга гениальные пиарщики 🙇

После просмотра последнего интервью с Марком становится понятно, что там он всего лишь рекламирует шлем виртуальной реальности Quest 3, который выйдет на рынок 10 октября.

Но как он это делает!

Что сделал Марк? Он пообщался в виртуальной реальности с подкастером Лексом Фридманом в виде ультрареалистичных 3D-аватаров, созданных с помощью фотограмметрии и Codec Avatars (сырой технологии далёкого будущего, которая может существовать пока только в лабораториях корпорации Цукерберга).

Конечно, идея сделать интервью в VR — великолепна! А что по содержанию?

Основные сообщения в интервью относятся преимущественно к шлему Quest 3 и футуристическому видению Марка о будущем.

Codec Avatars? Коротко и бегло, но прямым текстом Марк говорит про недоступность и неготовность технологии для нужд широкой аудитории. Про сканы со смартфонов примерно так: «Мы сейчас работаем над возможностью создавать таких же аватаров в смартфоне за пару минут, и у нас есть наработки, но довести их до ума стало для нас настоящим вызовом».

Поэтому Codec Avatars и интервью в VR в данном случае стало прекрасным пиар ходом. Результат — вирусное распространение нарезок с интервью. Но, к сожалению, не более того.

Новости 3D, аватаров и CG-продакшена — подписаться!